2018年中级经济师《工商管理》考前冲刺试题2含答案
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案(2)

中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。
A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性2.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的(?)观念。
A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念3.【真题】某企业拟购买一项新技术。
经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。
经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。
根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.08B.22.96C.25.09D.30.364.最能反映一个单位管理水平高低的工作是()。
A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判5.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具6.非全日制用工是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时,每周工作时间累计不超过()小时的用工形式。
A.20B.24C.40D.447.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。
A.企业B.市场C.科研机构D.高校8.生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。
这属于()。
A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略9.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括()。
A.责任明确,分散风险B.提高效率,节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸10.>中“片山有致,寸石生情”指的是()A.山体错落有致,寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序,小石头有感情C.用一时片片山石推出假山,看后有感情D.受中国山水画影响,借山石抒发情趣。
2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案

2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案一、单项选择题1.薪酬区间中值是3000,浮动率是20%,求该区间最高值是多少()。
A.3600B.2400C.4800D.3000【答案】A区间最高值=区间中值×(1+薪酬浮动率)。
2.住房公积金属于企业薪酬管理中的()。
A.福利B.激励薪酬C.基本薪酬D.薪酬【答案】A福利内容包括法定社会保险、住房公积金、公休假日、法定休假日、带薪休假等。
3.以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系,这是企业绩效考核方法中的()。
A.平衡计分卡B.杠杆超越法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】A平衡计分卡是战略控制方法。
4.为每一个职位的各个考核维度都设计出一个评分量表,量表上的每个分数刻度,都对应一些典型行为的描述性文字说明,这是()。
A.平衡计分卡B.杠杆超越法C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法【答案】C行为锚定评价法的定义。
5.(转换比率分析法)每增加1000万销售需要增加人员36人,其中管理人员、销售人员、服务人员比例是1:5:3,其中2019年销售额增加2000万,需要增加的销售人员人数为()。
A.25B.40C.24D.36【答案】B6.将目标定为优化部门编制和改善人员结构的是()。
A.人员使用计划B.培训开发计划C.人员接续计划D.人员补充计划【答案】A7.由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的定性方法是()。
A.德尔菲法B.回归分析法C.转换比率分析法D.人员继续计划法【答案】A8.(效益模型)甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。
经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。
根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。
2018年中级经济师考试《工商管理》复习题及答案一含答案

2018年中级经济师考试《工商管理》复习题及答案一含答案一、单项选择题1.企业战略的特征中,( )是企业战略的最根本的特征。
A.风险性B.长期性C.灵活性D.全局性【正确答案】:D【答案解析】:全局性是企业战略最根本的特征。
参见教材P12.企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括( )。
A.行业内战略群体分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析【正确答案】:C【答案解析】:行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。
选项C属于企业内部环境分析。
参见教材P5-63.在行业生命周期的( )阶段,产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】:C【答案解析】:在行业生命周期的成熟期阶段,产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。
参见教材P54.企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。
A.企业内部环境B.企业宏观环境C.行业经济特征D.企业中观环境【正确答案】:A【答案解析】:企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。
参见教材P75.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是( )。
A.企业基础管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发【正确答案】:C【答案解析】:价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。
选项C属于主体活动。
参见教材P86.根据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。
A.劣势—机会组合B.劣势—威胁组合C.优势—威胁组合D.优势—机会组合【正确答案】:D【答案解析】:本题考查SWOT矩阵分析法。
对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是优势—机会组合。
参见教材P107.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【正确答案】:C【答案解析】:本题考查基本竞争战略。
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二

中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二1. 【单选题】(江南博哥)下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。
A. 大量生产企业B. 大批生产企业C. 中批生产企业D. 单件生产企业正确答案:D参考解析:生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
单件小批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳定,所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。
2. 【单选题】在A—U过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。
A. 成熟阶段B. 不稳定阶段C. 过渡阶段D. 稳定阶段正确答案:C参考解析:A—U过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段:①不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升的趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段;②过渡阶段,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计;③稳定阶段,产品创新和工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,产业发展进入成熟期。
3. 【单选题】某行业的市场迅速扩大,行业的产品已较完善,企业的销售额和利润都迅速增长;有不少后续企业参加进来,竞争日趋激烈。
按照行业生命周期理论,该行业处于()。
A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案:B参考解析:行业生命周期是行业演进的动态过程,分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。
同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出。
4. 【单选题】不是单项资产风险衡量的环节是()。
A. 确定概率分布B. 计算期望报酬率C. 计算标准离差D. 计算风险报酬系数正确答案:D参考解析:确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率是单项资产风险衡量的环节。
2018年中级经济师工商管理真题及答案

2018年中级经济师工商管理真题及答案一、单选题[单选题-1]股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任.A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额[参考答案]B[单选题-2]某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。
而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。
该企业的战略实施模式是()模式。
A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型[参考答案]A[单选题-3]某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法。
该项目属于()类型项目。
A.白象B.珍珠C.牡蛎]D.面包和黄油[参考答案]B[单选题-4]某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。
A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务[参考答案]A[单选题-5]成品返修率属于()。
A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标]D.产品品种指标[参考答案]C[单选题-6]某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。
A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略[参考答案]D[单选题-7]企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。
这体现了网络营销的()A.多维性B.交互性C.经济性D.整合性[参考答案]B[单选题-8]某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法()。
A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法[参考答案]B[单选题-9]某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。
从事自己感兴趣的创新工作。
企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。
A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组[参考答案]C[单选题-10]党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()A.社会B.政府C.企业D.市场[参考答案]C[单选题-11]根据物料在生产工艺过程中的流动特点企业生产物流可以分为()A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流[参考答案]C[单选题-12]电子商务的本质是()A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化[参考答案]D[单选题-13]电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()A.信息流B.资金流C.商流D.物流(参考答案]A[单选题-14]根据我国公司法。
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)

中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟2.在物流领域,供应链管理的逻辑载体是()。
A.数据B.知识C.信息D.技术3.()是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标,是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。
A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值4.某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。
A.800B.1200C.1500D.16005.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的(?)观念。
A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念6.关于电子商务,下列说法中不正确的是()。
A.对电子商务的现实需求产生于经济全球化大背景下B.在线电子支付是基于以互联网为主的电子方式来实现的C.人们一般理解的电子商务是指广义上的电子商务D.电子商务的基础是计算机网络7.生产计划编制的第一步是()。
A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿8.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。
A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强9.监事会以()为主要监督对象。
A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门10.企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。
该企业进行市场细分的变量属于()。
A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量11.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。
2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案(完整版)

2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案(完整版)一、单选题[单选题- 1]股份有限公司的股东以其( ) 为限,对公司承担有限责任.A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额[参考答案] B[单选题-2]某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。
而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。
该企业的战略实施模式是( )模式。
A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型[参考答案] A[单选题-3]某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法。
该项目属于( )类型项目。
A.白象B.珍珠C.牡蛎]D.面包和黄油[参考答案] B[单选题-4]某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的( )。
A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务[参考答案] A[单选题-5]成品返修率属于( )。
A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标]D.产品品种指标[参考答案] C[单选题-6]某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于( )。
A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略[参考答案] D[单选题-7]企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。
这体现了网络营销的( )A.多维性B.交互性C.经济性D.整合性[参考答案] B[单选题-8]某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法( )。
A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法[参考答案] B[单选题-9]某企业大力推广“双创” , 允许员工两年内离开本岗位。
从事自己感兴趣的创新工作。
企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于( )。
A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组[参考答案] C[单选题- 10]党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是( )A.社会B.政府C.企业D.市场[参考答案] C[单选题- 11]根据物料在生产工艺过程中的流动特点企业生产物流可以分为( )A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流[参考答案] C[单选题-12]电子商务的本质是( )A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化[参考答案] D[单选题-13]电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是( )A.信息流B.资金流C.商流D.物流(参考答案] A[单选题-14]根据我国公司法。
2018年中级经济师《工商管理》考试试题及答案

2018年中级经济师《工商管理》考试试题(内含答案)一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有l个最符合题意)1. 企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用( )。
A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法2. 控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有( )功能。
A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发3. 在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是( )。
A.董事会B.监事会C.经理D.工会4.下列企业活动中,属于价值链辅助活动的是( )。
A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销5.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施。
这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型C.增长型合作型6.利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。
A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘7. 某食业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示,决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75。
则该企业应该选择的方案为( )。
损益值\市场状态畅销一般滞销方案Ⅰ60 50 40Ⅱ70 45 30Ⅲ85 60 15Ⅳ95 70 -20A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ8.项目型生产物流的特征不包括( )。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求9.准时化(JIT)本质上是一个( )生产系统。
A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式10.根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为( )。
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2018年中级经济师《工商管理》考前冲刺试题2含答案一、单项选择题1、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即每年度至少召开()次。
A、一B、两C、三D、四2、制定公司的基本管理制度属于()的职权。
A、监事会B、经理机构C、董事会D、股东会3、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。
A、执行股东机构的决议B、决定公司的合并方案C、决定公司的经营计划D、制定公司的基本管理制度4、在直接或间接持有上市公司已发行股份的()以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。
A、1%B、5%C、10%D、15%5、下列关于股份有限公司独立董事的表述错误的是()。
A、独立董事应当具有独立性B、独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务C、独立董事不受上市公司主要股东、实际控制人的影响D、其他与上市公司存在利害关系的单位或个人会对独立董事产生影响6、公司财产权能的第二次分离是()。
A、原始所有权与一般所有权的分离B、原始所有权与法人产权相分离C、具有经济意义的法人产权与经营权的分离D、具有法律意义的出资人与公司法人的分离7、由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成的是()。
A、原始所有权B、法人财产C、经营权D、占有权8、通过对企业家履行职能状况的综合考查,并据此给予企业家相应的社会地位,这种企业家激励约束机制属于()。
A、报酬激励B、声誉激励C、内在激励D、社会价值激励9、持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()。
A、股东B、发起人股东C、法人股东D、自然人股东10、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A、个人资产B、全部资产C、认缴的出资额D、认购的股份11、下列既是股东权的重要内容,又是股东权有效行使的保证和救济措施的是()。
A、通过盈余分配获取股利B、选举管理者C、股东诉讼权D、行使表决权12、股份有限公司董事任期由公司章程规定,每届任期不得超过()年。
A、3B、5C、6D、813、股份有限公司中,董事不得作为一方当事人或作为自己有利害关系的第三人的代理人与公司交易,这体现的是董事忠实义务中的()。
A、自我交易之禁止B、竞业禁止C、禁止泄露商业秘密D、禁止乱用公司财产14、股份有限公司的董事会是公司的()。
A、公司权力机构B、经营决策机构C、经营管理机构D、公司辅助机构15、我国《公司法》规定,股份有限公司董事会每年度至少召开()次会议,每次会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。
A、一,10B、一,5C、两,10D、两,516、在公司的组织机构中居于最高层的是()。
A、董事会B、股东大会C、经理D、监事会17、股份有限公司的股东大会作出修改公司章程的决议时,必须经出席会议的股东所持表决权的()以上绝对多数通过。
A、二分之一B、三分之一C、三分之二D、四分之一18、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。
A、国有资产监督管理机构B、董事会C、监事会D、职工代表大会19、监事会是()意志的直接体现。
A、经理B、职工C、董事D、股东20、有限责任公司的监事任期届满()。
A、连选可以连任B、不能连任C、连选连任不能超过两期D、连选连任不能超过三期21、下列关于有限责任公司监事会的表述错误的是()。
A、股东人数较少或规模较小的有限责任公司,可以设1~2名监事,不设监事会B、监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由董事会规定C、监事会设主席一人,由全体监事过半数选举产生D、董事、高级经理不得兼任监事22、有限责任公司的监事会决议应当经()以上监事通过。
A、半数B、三分之二C、四分之一D、五分之一23、根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A、一年B、两年C、三年D、五年24、我国《公司法》规定,股份有限公司设立监事会,其成员不得少于()人。
A、3B、5C、7D、925、我国公司法规定,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。
A、5B、6C、7D、926、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的()。
A、监事B、董事C、经理D、股东27、拟订公司管理机构设置方案的职权属于公司的()。
A、监事B、经理C、董事D、股东28、对经理的任免权及报酬决定权是()对经理实行监控的主要手段。
A、股东会B、董事会C、监事会D、职工大会29、下列关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。
A、国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘B、经国有独资监管机构同意,董事会成员可以兼任经理C、对于国有独资公司来说,经理并不是必须设置的职务D、经理是负责公司日常经营活动的最重要的高级管理人员,是公司的重要辅助业务执行机关30、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。
A、股东大会B、董事会C、监事会D、执委会31、经营者作为公司的意定代理人,当遇到超越权限的决策和被公司章程或董事会定义为重大问题的决策时,要报请()决定。
A、董事会B、股东会C、监事会D、经理机构32、有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过()年,任期届满,连选可以连任。
A、2B、3C、5D、633、有限责任公司董事的任期由()。
A、股东会决定B、董事会决定C、公司章程规定D、全体职工决定34、有限责任公司的股东会会议不包括()。
A、首次会议B、定期会议C、临时会议D、股东年会35、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是()。
A、主持公司生产经营管理B、拟定管理机构设置方案C、组织实施董事会决议D、制定公司章程36、下列不属于有限责任公司首次股东会会议的议程的是()。
A、讨论并通过公司章程B、选举公司董事会成员C、选举公司监事会成员或监事D、选举公司经理成员二、多项选择题1、董事会是代表股东对公司进行管理的机构,这体现在()。
A、董事会的成员——董事由股东选举产生B、董事会对股东机构负责,向股东机构汇报工作,接受股东的监督C、董事会必须代表股东利益,反映股东意志D、董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程E、董事会在特殊情况下可以违背股东会决议2、董事会作为常设机构的性质主要体现在()。
A、董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除B、董事会决议多为公司经常性重大事项C、董事会通常设置专门工作机构处理日常事务D、董事会会议召开次数较多E、董事会每半年召开一次3、根据我国公司法,董事会的职权有()。
A、召集股东会会议B、决定公司合并、分立和解散C、决定公司内部管理机构的设置D、制定公司的基本管理制度E、决定公司的利润分配方案4、法人财产是公司产权制度的基础,它具有的特点有()。
A、公司以其法人财产承担民事责任B、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C、一旦形成法人财产,出资者只能依法转让其所持的股份D、即使形成法人财产,出资者也可以直接支配这部分财产E、公司法人财产从归属意义上讲,是属于公司的5、企业家的激励约束机制主要包括()。
A、报酬激励B、声誉激励C、内在激励D、社会价值激励E、市场竞争机制6、股东的法律地位包括()。
A、股东平等B、股东承担无限责任C、股东享有股东权D、股东是公司的出资人E、股东是公司经营的最大受益人和风险承担者7、根据我国公司法,股东享有的权利包括()。
A、股东诉讼权B、公司剩余财产的分配权C、高级管理人员的聘任和解聘权D、公司股份的转让权E、其他股东转让出资的优先购买权8、根据我国公司法,股东的义务包括()。
A、缴纳出资义务B、以出资额为限对公司承担责任C、遵守公司章程D、忠诚义务E、注意义务9、有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有()A、代表十分之一以上表决权的股东B、代表十二分之一以上表决权的股东C、四分之一以上董事D、三分之一以上董事E、三分之一以上监事10、根据我国公司法,国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。
A、股东大会选举B、职工代表大会选举C、国有资产监督管理机构委派D、独立董事聘任E、现任公司领导委派11、公司监事会的监督对象有()。
A、董事会B、股东会C、总经理D、职代会E、国资委12、股份有限公司监事会的职权有()。
A、当董事、高级经理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级经理人员予以纠正B、罢免高级管理人员C、向股东会会议提出提案D、依法对董事、高级管理人员提起诉讼E、提议召开临时股东会会议13、关于国有独资公司监督机构的表述正确的有()。
A、我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于5人B、监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事C、监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生D、监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一E、监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定14、国有独资公司中,监事会主席履行的职责有()。
A、召集、主持监事会会议B、负责监事会的日常工作C、审定、签署监事会的报告和其他重要文件D、制定公司的具体规章E、应当由监事会主席履行的其他职责15、关于国有独资公司监事会的说法,正确的有()。
A、监事会成员不得少于3人B、监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C、监事会中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D、监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生E、监事会中的职工代表为兼职监事16、在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事会的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括()。
A、主持公司的生产经营管理工作B、决定公司管理机构设置方案C、确定公司的基本管理制度D、实施公司年度经营和投资方案E、聘任或解聘副经理、财务负责人17、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在()。
A、股东掌握着最终的控制权B、董事会必须对股东负责C、监事会必须向董事会负责D、经营人员的管理权限由董事会授予E、经营人员受聘于股东大会18、有限责任公司董事会对股东负责,行使的职权有()。
A、召集股东会会议,并向股东会报告工作B、执行股东会的决议C、决定公司的经营计划和投资方案D、审议批准公司年度财务预算方案、决算方案E、决定公司内部管机构的设置19、有限责任公司的股东会依法享有的职权有()。
A、决定公司的经营方针和投资计划B、审议批准监事会或监事的报告C、对公司增加或减少注册资本作出决议D、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项E、修改公司章程20、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有()。
A、在该公司的任职的人员B、持有该公司0.5%已发行股份的人员C、该公司前十名股东中的自然人股东D、在该公司第六大股东单位任职的人员E、为该公司提供法律服务的人员一、单项选择题1、【正确答案】B【答案解析】本题考查董事会的会议。