政治背景、高管薪酬和公司绩效

合集下载

高管薪酬、未来业绩和政治联系之间的关联分析

高管薪酬、未来业绩和政治联系之间的关联分析摘要：高管薪酬激励机制是现代公司治理很重要的一块内容。

近年来，过高的高管薪酬吸引了人们的注意。

结合我国特殊的体制背景，本文从政治联系出发，分析其与高管薪酬、企业业绩之间的关系。

基于我国特殊的国情，政府对于企业经济活动有较大的干预，政治联系在我国企业中普遍存在。

本文以2011年至2013年间的民营上市公司和国有上市公司为样本，分别实证研究了政治联系对高管薪酬的影响以及政治联系和高管薪酬业绩敏感性之间的关系。

实证结果表明无论在国有企业还是在民营企业中，政治联系都会抬高高管的薪酬，而在政治联系、高管薪酬、企业业绩三者关联的研究上，本文发现民营企业的政治联系对高管的薪酬业绩敏感性有积极的影响，国有企业的政治联系对高管的薪酬业绩敏感性的影响则复杂得多。

本文的研究结果能为企业完善高管薪酬激励机制提出一些启示，具有重要意义。

关键词：政治联系高管薪酬企业业绩业绩薪酬敏感性Analysis of the relationship between executive compensation,corporate performance and political connectionsAbstract: Executive compensation incentive mechanism is an important part of modern corporate governance.In recent years, excessive executive compensation attracts people's attention. Combined with China’s special institutional background, the article begins with political connections and then analyzes its relationship with executive compensation as well as corporate performance. Based on China's special institutional background, the government has a great impact on economic activities，and political connections are very popular in Chinese enterprises. In this paper,we take private listed companies and state-owned listed companies between 2011 and 2013 as samples, exploring the political connection’s effect on executive compensation as well as the relationship between the political connections and executive pay-performance sensitivity.The empirical results show that political connections will raise executive pay both in state-owned enterprises and private enterprises. In the study of the relationship between political connections，executive compensation and corporate performance,we find that political connection has a positive effect on executive pay-performance sensitivity,however,the impact ofpolitical connection in state-owned enterprises is much more complex. The results of this paper offer some suggestions for enterprises to improve their executive compensation incentive mechanism ,which are meaningful.Keywords: political connections executive compensation corporate performance pay-performance sensitivity一、绪论（一）选题背景及研究意义1、选题背景根据人力资本（Human Capital Management）理论，企业高管通常被视为一项宝贵的资产，企业给予高管丰厚的薪酬来吸引和挽留卓越的高管，而企业高管的薪酬政策作为激励高层人员的有效工具，对于公司未来的发展有着重要的意义。

高管薪酬与公司绩效关系的实证研究

高管薪酬与公司绩效关系的实证研究引言高管薪酬一直是公司治理和管理的热点问题之一。

高管薪酬水平不仅反映了公司对高管的价值认可，还直接影响公司的绩效和发展。

研究高管薪酬与公司绩效的关系具有重要的理论和实践意义。

本文旨在通过实证研究，探讨高管薪酬与公司绩效之间的关系，并对相关结论进行分析和讨论。

一、高管薪酬的构成高管薪酬是指公司为其高级管理人员在工作期间提供的各种经济利益，通常包括基本工资、奖金、股票期权、津贴等。

高管薪酬作为公司对高管贡献的回报，既要吸引和留住优秀的管理人员，又要与公司的绩效挂钩，以激励高管为公司创造更大的价值。

二、高管薪酬对公司绩效的影响1. 激励作用高薪酬可以激励高管更加努力地工作，为公司带来更大的绩效。

一方面，高薪酬可以增强高管的工作积极性和责任感，使其更加努力地为公司创造价值；高薪酬还可以吸引优秀的管理人才，提高公司的管理水平和绩效。

2. 绩效导向高薪酬通常是与公司的绩效挂钩的，这就要求高管要不断努力提升公司的绩效水平，以获得更高的薪酬回报。

高薪酬可以促使高管更加关注公司的绩效，努力推动公司的发展和成长。

三、实证研究为了验证高管薪酬与公司绩效之间的关系，本文对国内外相关研究进行了梳理和整理，并利用大量的实证数据进行了分析和检验。

研究发现，高管薪酬对公司绩效有着显著的影响，具体表现在以下几个方面：1. 高薪酬与公司绩效的正相关通过对上市公司的实证研究发现，高薪酬的高管通常可以带领公司取得更好的绩效。

他们能够更好地应对市场的挑战，推动公司的发展，提高公司的盈利能力。

2. 薪酬结构对公司绩效的影响研究还发现，薪酬结构对公司绩效有着不同程度的影响。

在奖金与股票期权占比适当的情况下，薪酬结构更有利于激励高管为公司创造更大的价值，提高公司的绩效水平。

3. 高管薪酬水平的适度性研究还发现，高管薪酬水平的适度性对公司绩效有着重要的影响。

适度的高薪酬可以激励高管更加努力地工作，但过高的薪酬水平可能导致高管缺乏工作动力，从而影响公司的绩效水平。

高管-职工薪酬差距、管理层权力与企业绩效

高管-职工薪酬差距、管理层权力与企业绩效高管-职工薪酬差距、管理层权力与企业绩效引言企业内部的薪酬差距一直是一个备受关注的话题，特别是高管与普通职工之间的薪酬差距。

这种巨大的薪酬差异引发了广泛的讨论和争议。

同时，高管的权力也是影响企业绩效的一个重要因素。

本文将探讨高管-职工薪酬差距、管理层权力与企业绩效之间的关系，并对其进行分析和评价。

一、高管-职工薪酬差距的存在在当今商业世界中，高管们的薪酬往往远高于普通职工。

高管们往往享受着丰厚的薪酬和福利待遇，而普通职工则相对较低。

这种薪酬差距的存在引发了广泛的争议。

一方面，支持者认为高管承担着巨大的责任和压力，需要具备更高的能力和技能，因此应该获得更高的薪酬。

另一方面，反对者认为高管的薪酬过高，与普通职工之间的差距过大，导致了不公平的分配，可能会对企业内部的协作关系造成负面影响。

在国际上，一些国家和地区已经采取了一些措施来限制高管薪酬的差距。

例如，一些国家规定高管薪酬不能超过企业员工的一定比例，旨在增加企业内部的平等和公正感。

二、高管薪酬差距与企业绩效的关系高管的薪酬差距与企业绩效之间存在着复杂的关系。

一方面，合理的高管薪酬可以激励高管更好地履行职责，提升企业绩效。

高薪是对高管能力和贡献的认可，可以激发其工作动力，推动企业发展。

此外，高薪还可以吸引和留住优秀的高管人才，提升企业的竞争力。

另一方面，高管薪酬的巨大差距可能引发高管层内的内讧和员工流失。

当高管薪酬过高时，可能会导致高管过度追求自身利益，忽视了企业整体利益的最优化。

此外，高管与普通职工之间的薪酬差距过大，可能会引起职工的不满和动摇，甚至会干扰企业内部的和谐与稳定。

三、管理层权力对企业绩效的影响除了薪酬差距外，管理层的权力也是影响企业绩效的一个重要因素。

管理层的权力可以被定义为在组织中决策、控制和分配资源的能力。

一个对权力分配合理的管理层通常能够更好地推动企业发展。

合理的权力分配能够提高企业的绩效。

管理层权力、薪酬差距与绩效

管理层权力、薪酬差距与绩效在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，必须合理配置和有效利用资源。

其中，管理层权力和薪酬差距是两个关键因素。

本文将从这两个方面入手，深入探讨它们对企业绩效的影响，并为企业管理提供有益的建议。

管理层权力是指管理层在企业决策、资源分配等事务中拥有的影响力。

管理层权力的大小，往往决定着企业战略方向、经营策略以及企业文化等多方面的事宜。

对于企业而言，拥有独立且具有战略眼光的领导层是非常重要的。

他们能够根据市场环境的变化，运用手中的权力，做出有利于企业长远发展的决策。

管理层权力的行使方式对于企业绩效有着显著的影响。

薪酬差距则是指企业内部不同职位、不同员工之间的薪酬水平差异。

这种差异既存在于管理层和普通员工之间，也存在于企业内部的不同部门之间。

薪酬差距的合理设置，能够激发员工的积极性和创造力，促进企业内部良性竞争。

然而，过大的薪酬差距可能导致员工士气低落，增加离职率，进而影响企业绩效。

在绩效考核方面，企业需要建立完善的考核体系，明确考核标准和考核方法。

绩效考核不仅能够客观评价员工的业绩和能力，还能为管理层提供重要反馈，帮助他们更好地行使权力，优化企业战略。

绩效考核对于管理层权力和薪酬差距的影响主要体现在以下几个方面：绩效考核能够帮助管理层了解员工的工作表现和潜力，从而更好地行使权力，做出更具针对性的决策。

同时，绩效考核还是调整薪酬差距的重要依据。

企业可以根据绩效考核结果，对员工的薪酬进行合理调整，以鼓励优秀员工继续发挥优势，并激励其他员工努力提升自身业绩。

然而，过度的绩效考核也可能对员工造成压力，影响他们的工作积极性和工作效率。

因此，企业在实施绩效考核的同时，需要员工的心理健康和团队氛围，采取有效的激励措施，以提高员工的归属感和投入度。

针对管理层权力、薪酬差距与绩效的相互作用关系，本文提出以下建议：合理配置管理层权力：企业应通过制定清晰明确的授权体系，使管理层在行使权力时有所遵循。

高管人员薪酬对企业财务绩效的影响

高管人员薪酬对企业财务绩效的影响在现代商业环境中，高管人员扮演着至关重要的角色。

他们的领导能力和决策能力直接关系到企业的财务绩效。

而高管人员的薪酬安排则是激励他们发挥最大潜力的重要因素之一。

在本文中，我们将探讨高管人员薪酬对企业财务绩效的影响，并从不同角度进行分析。

首先，高管人员的薪酬水平与企业的财务绩效之间存在着密切的关联。

一般而言，高管人员的薪酬往往与企业的盈利能力直接挂钩。

当企业利润稳定增长时，高管人员的薪酬也随之增加。

这种“以绩效为导向”的薪酬制度可以激励高管人员更加积极地开展工作，努力提高企业的财务绩效。

同时，高薪的诱惑也能够吸引和留住有能力的管理人员，为企业提供稳定的领导力。

然而，高管人员薪酬是否与企业财务绩效直接相关，仍存在争议。

有学者认为，高额的薪酬并不一定能够提高企业的财务绩效。

他们指出，对于高管人员来说，薪酬并非唯一的动力因素。

其他因素，如自我实现、成就感和职业发展等，同样影响着他们的努力程度。

因此，如果企业过度依赖薪酬来激励高管人员，可能会导致他们过度冒险或忽视某些重要的方面，从而损害企业的财务绩效。

除了薪酬水平外，高管人员薪酬结构也对企业财务绩效产生重要影响。

首先是激励机制的设计。

如果薪酬制度过于简单，无法精确衡量高管的工作表现，那么他们可能会因为工作压力较小而失去动力。

相反，如果薪酬制度过于复杂，让高管人员难以理解，也会导致他们失去激励。

因此，薪酬结构需要合理设计，既能激励高管人员努力工作，又能保持透明度和可操作性。

其次，薪酬结构还应与企业的长期目标相一致。

如果高管人员的薪酬主要依靠短期利润目标，可能会引发短视行为，导致长期发展受阻。

相反，如果薪酬结构能够将短期激励与长期绩效相结合，高管人员更有可能做出符合企业长远利益的决策。

此外，高管人员薪酬还应与绩效评估系统相结合。

只有通过客观和公正的绩效评估，才能准确评价高管人员的工作表现。

薪酬与绩效评估相结合，可以避免不当激励和任性提高薪酬的情况发生。

上市公司管理层权力高管薪酬对业绩敏感性的关系研究

上市公司管理层权力高管薪酬对业绩敏感性的关系研究1. 引言1.1 研究背景上市公司管理层权力高管薪酬对业绩敏感性的关系研究引言随着市场经济的发展和公司治理结构的完善，管理层薪酬作为公司激励与约束的一种重要手段，对公司绩效产生着重要影响。

管理层薪酬水平的设定不仅关系到管理层的激励程度，也直接关系到公司的经营绩效。

在上市公司中，管理层的薪酬水平往往与公司的业绩挂钩，因此对于管理层薪酬与公司绩效的关系进行深入研究具有重要意义。

各国的研究表明，管理层薪酬与公司绩效之间存在一定的关联性，但在具体的机制和影响程度上存在差异。

一些研究发现，管理层薪酬水平的提高可能会激励管理层更加努力地工作，从而提高公司的绩效；也有研究指出，高额的管理层薪酬可能导致道德风险和机会主义行为，对公司绩效产生负面影响。

基于以上背景，本文将深入探讨上市公司管理层权力高管薪酬对业绩敏感性的关系，并探讨相关变量的影响因素，旨在为公司治理和薪酬设计提供实证参考和决策支持。

1.2 研究目的现代上市公司管理层权力高管薪酬对业绩的影响已成为学术界和实践界关注的热点问题。

本研究旨在通过对高管薪酬水平、高管权力以及公司绩效之间关系的深入探讨，揭示不同因素之间的内在联系，为公司管理层决策提供决策参考。

1. 探究高管薪酬水平与公司绩效之间的关系，分析高管薪酬对公司绩效的影响程度；2. 研究高管权力对公司绩效的影响效应，探讨高管权力对公司绩效的解释机制；3. 分析高管薪酬与公司绩效之间的关系，考察高管薪酬对公司绩效的敏感性；4. 探讨高管薪酬权力对公司绩效的影响机制，深入解析高管薪酬与权力对公司绩效的综合影响；5. 对高管薪酬与公司绩效的相关变量进行分析，评估各影响因素之间的相互作用关系。

通过以上研究目的的探究，可以更好地理解高管薪酬与权力对公司绩效的影响机制，为公司管理层决策提供科学依据和建议。

2. 正文2.1 高管薪酬水平与公司绩效的关系在研究高管薪酬水平与公司绩效的关系时，需要考虑到薪酬的设计和结构对公司绩效的影响。

高管背景特征与企业绩效关系实证研究

高管背景特征与企业绩效关系实证研究高管背景特征与企业绩效关系实证研究一、引言企业的绩效是衡量其经营活动和管理效果的重要指标之一。

高管作为企业决策和执行的核心力量，其个人背景特征对企业绩效产生重要影响。

因此，研究高管背景特征与企业绩效之间的关系对于揭示高管对企业绩效的影响机制具有重要意义。

本文旨在通过实证研究，探讨高管背景特征与企业绩效之间的关系。

首先将对高管的背景特征进行介绍，包括教育背景、工作经验、专业背景等；然后分析高管背景特征对企业绩效的影响；最后，探讨高管背景特征与企业绩效之间的关系。

二、高管背景特征的介绍1.教育背景教育背景是衡量一个人学习能力和知识积累的重要指标。

高管的教育背景通常包括学历和学校声誉。

研究表明，高管的教育背景与企业绩效之间存在一定的关联。

高教育背景的高管通常具有较高的管理能力和创新能力，对企业的决策和战略制定有积极影响。

2.工作经验工作经验是高管背景特征中的重要组成部分。

工作经验包括行业经验、职务经验和跨国公司经验等。

具有丰富工作经验的高管通常具备更广泛的战略视野和深入的行业洞察力，能够更好地应对市场变化和竞争压力，提高企业的竞争力和绩效。

3.专业背景专业背景是高管的专业知识和技能背景。

高管的专业背景通常与企业的业务相关。

例如，在科技企业中，高管具备科学、工程或计算机科学等专业背景的能力会更受重视。

专业背景的高管能够更好地理解和适应企业的业务需求，提高决策的准确性和效率。

三、高管背景特征对企业绩效的影响1.教育背景对企业绩效的影响高管的教育背景与企业绩效之间存在着一定的正相关关系。

研究发现，教育程度较高的高管往往具备更广泛的知识和更深入的思考能力，能够更好地应对复杂的市场环境和管理挑战，从而提高企业的绩效。

此外，优秀的教育背景也可以提高高管的信誉和声誉，有利于企业吸引投资和人才。

2.工作经验对企业绩效的影响丰富的工作经验对企业绩效具有积极的影响。

工作经验可以培养高管的判断和决策能力，提高其对市场变化和行业趋势的敏感性。

我国上市公司高管薪酬与绩效关系研究的开题报告

我国上市公司高管薪酬与绩效关系研究的开题报告一、研究背景与意义高管薪酬是公司管理层对企业经营所做贡献的回报，也是吸引高级管理人才的一种手段。

随着我国经济的快速发展，上市公司成为企业经营的主流形式之一，高管薪酬也逐渐成为了公众关注的焦点。

由于我国上市公司高管薪酬水平相较于国际上还存在一定的差距，同时一些上市公司高管薪酬过高、与企业绩效不匹配的问题也日渐严峻。

因此，对我国上市公司高管薪酬与绩效关系的深入研究，对于提高上市公司管理层的薪酬管理水平、增强战略制定和执行能力具有重要意义。

二、研究对象与内容本研究的研究对象为我国上市公司高管，以2019年为例，选取50家上市公司作样本，其中包括不同行业的上市公司，研究内容包括：1. 上市公司高管薪酬构成及变化规律的分析。

2. 上市公司高管薪酬水平与企业绩效之间的相关性分析。

3. 对上市公司高管薪酬与企业绩效关系的影响因素进行探讨，包括公司规模、行业属性、股权结构等。

4. 对上市公司高管薪酬与企业绩效相匹配的标准进行界定和分析，探讨高管薪酬引导企业战略制定和执行的意义。

三、研究方法与技术路线本研究主要采用实证研究方法，分别对上市公司高管薪酬和企业绩效进行数据的收集、整理和分析。

研究技术路线包括：1. 数据收集：选取50家上市公司的年报、财务报表、高管薪酬等相关数据，并进行整理和预处理。

2. 数据分析：采用多元统计方法进行数据分析，包括相关性分析、回归分析等。

3. 结果解释和讨论：根据分析结果，对上市公司高管薪酬和企业绩效的关系进行解释和讨论，探讨其中的影响因素和标准。

四、研究进度计划本研究的进度计划主要包括以下几个阶段：1. 阶段一（2021年9月）：研究背景和意义的论证，研究对象和内容的选择和明确，研究方法和技术路线的设计和制定。

2. 阶段二（2021年11月）：数据的收集、整理和预处理，数据质量的检查和评估。

3. 阶段三（2022年1月）：多元统计分析的实施和结果的解释和讨论。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

政治背景、高管薪酬和公司绩效
发表时间：2020-01-09T15:12:12.787Z 来源：《知识-力量》2019年12月58期作者：刘芳怡舒苏李妮
[导读] 具有政治背景的高管在中国非常普遍，本文研究了国有企业的政治背景如何影响高管的薪酬和公司的绩效。

本文使用2016年的数据，我们发现有政治背景的高管报酬较低，而没有政治背景的公司的高管报酬则更高。

但是，薪酬激励机制不适用于政治关联公司。

（中央财经大学中国金融发展研究院，北京 100081）
摘要：具有政治背景的高管在中国非常普遍，本文研究了国有企业的政治背景如何影响高管的薪酬和公司的绩效。

本文使用2016年的数据，我们发现有政治背景的高管报酬较低，而没有政治背景的公司的高管报酬则更高。

但是，薪酬激励机制不适用于政治关联公司。

关键词：政治背景；高管薪酬；薪酬激励机制
1.背景介绍
研究发现，有政治背景的高管可以获得比其他经理更高的报酬，但报酬并不能刺激公司业绩。

我们以国有企业为样本，并希望了解高管的个人特征是否会影响公司的运营。

2.本文假设
一般来说，面对政府的诸多限制，公司倾向于通过与政府建立关系来寻求政府的租金。

可以通过雇用曾经或正在担任政府官员的人来建立这种关系。

本文希望找到政治背景与经理薪酬之间的关系。

除此之外，薪酬激励机制是否仍然适用于政治关联的国有公司。

根据文献，本文提出两个假设，然后对其进行验证。

假设1：有政治背景的高管在国有企业中的薪水往往较低。

假设2：具有政治背景的公司业绩对高管薪酬的敏感性较低。

3.数据和样本
我们获得了2016年和2015年国有上市公司（不包括融资公司）的CEO和公司特定数据。

数据均来自CSMAR和Wind。

变量的定义如下：
Pay, 前三名高管薪酬的薪资合计；
Add, 如果一个CEO也是董事，则取值1，变量的最大值是3；
Owner, 前三位CEO所拥有的股份的总和；
Lev, 公司的杠杆水平；
Ind, 独立董事的人数；
PC, 如果一个高管具有政治背景，则等于1。

变量的最大值为3；
Top, 第一大股东拥有的股份比例；
ROA/ROA_1, 2016年/2015年的ROA率；
Size/size_1, 公司的销售收入比率；
BM_ratio, 股本的账面价值除以市值。

4.实证结果
在本节中，我们将研究分为两个部分。

在第一部分中，我们根据高管薪酬的政治背景对高管薪酬进行了回归。

回归模型如下：
在第二部分中，我们根据CEO的政治背景将样本分为两个子样本，如果CEO具有政治背景，则该公司属于PC子样本，否则该公司属于None-PC子样本。

模型如下：
4.1具有政治背景的CEO及其薪酬
首先，我们对国有公司样本和所有上市公司样本中CEO的政治背景及其薪酬进行回归分析。