西工大20年10月《项目管理》期末考试作业机考参考答案
项目管理期末考试A卷(考题+答案)
项目管理期末考试A 卷(考题+答案)work Information Technology Company.2020YEAR一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。
A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（D ）。
A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。
A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。
A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。
A．先大后小，先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为(C )。
A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。
A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式，正确的是（A）。
A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。
A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。
西工大20年10月机考《财务管理》作业参考答案非免费
B.正确
正确答案:
B.利润总额
C.剩余收益
D.可控成本
正确答案:
14.12．下列各项中，属于长期投资决策静态评价指标的是（ ）。
A.获利指数
B.投资利润率
C.净现值
D.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部收益率
正确答案:
15. 协商价格的下限是（ ）。
A.产品成本
B.市场价格
C.单位变动成本
D.单位固定成本
正确答案:
16.4．在用动态指标对投资项目进行评价时，如果其他因素不变，只有贴现率提高，则下列指标计算结果不会改变的是（ ）。
A.错误
B.正确
正确答案:
6.一般说来，资产的流动性越高，其获利能力就越差。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:
7.股份制企业当年实现的利润总额应按国家有关税法的规定作相应调整后，然后依法交纳所得税。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:
8.通过发行股票筹资，可以不付利息，因此，其成本比借款筹资的成本低。 （ ）
A.错误
B.正确
正确答案:
9.一般来说，长期投资的风险要大于短期投资。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:
10.根据“无利不分”的原则，当企业出现年度亏损时，一般不得分配利润。 （ ）
A.错误
B.正确
正确答案:
11.一国货币升值有利于该国扩大出口，对该国有利；反之，货币贬值则不利于该国扩大出口，因而是不利的。（ ）
D.固定股利支付率政策
正确答案:
4.24．下列预算中，真正能够包括反映经营业务又反映现金收支内容的有（ ）。
A.销售预算
B.生产预算
2020年10月03346项目管理自考试卷
1、在项目管理的五大过程中，哪个过程涉及项目的启动和制定项目计划？
A. 项目执行
B. 项目监控与控制
C. 项目收尾
D. 项目启动与规划
（答案：D）
2、以下哪项不是项目范围说明书的内容？
A. 项目的背景信息
B. 项目的可交付成果
C. 项目的制约因素
D. 项目的详细预算计划
（答案：D）
3、在项目时间管理中，哪个工具可以帮助识别项目活动的先后顺序？
A. 工作分解结构（WBS）
B. 网络图
C. 甘特图
D. 关键路径法（CPM）中的浮动时间计算
（答案：B）
4、项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和哪个阶段？
A. 风险消除
B. 风险监控与控制
C. 风险转移
D. 风险接受
（答案：B）
5、在项目质量管理中，哪个过程关注于确保项目的可交付成果满足既定的质量要求？
A. 质量规划
B. 质量控制
C. 质量保证
D. 质量改进
（答案：B）
6、以下哪项不是项目团队建设的活动？
A. 定期的团队会议
B. 团队激励计划
C. 团队成员的技能评估
D. 项目进度报告的编写
（答案：D）
7、在项目沟通管理中，哪个过程涉及及时、准确地收集和分发项目信息？
A. 沟通规划
B. 信息发布
C. 绩效报告
D. 干系人管理
（答案：B）
8、在项目采购管理中，哪个过程是对潜在卖家的报价进行评估，以选择最合适的供应商？
A. 采购规划
B. 发包
C. 卖方选择
D. 合同管理
（答案：C）。
西工大20年10月《项目管理》期末考试作业机考参考答案
西工大20年10月《项目管理》期末考试作业机考参考答案
西工大20年10月机考项目管理作业
试卷总分:100 得分:98
本作业每次试题内容相同，只是题目和选项顺序是随机调整的，大家可放心下载使用
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.施工项目控制目标制定的原则是（）。
A.充分发挥《施工项目管理实施》在制定控制目标中的作用
B.完成《施工项目管理目标责任书》规定的内容
C.认真研究施工承包责任书
D.理清质量、进度、成本三大目标之间的关系
正确答案:D
2.需求识别是一个过程，这个过程不包括（）。
A.准备需求建议书
B.签订合同
C.在一定范围内，调查研究
D.考虑一系列约束条件
正确答案:B
3.属于项目经理职权范围的是（）。
A.责任、权利分配权
B.项目实施控制权
C.项目团队的组建权
D.财务决策权
正确答案:C
4.按项目进行管理的关键问题不包括（）。
A.按项目管理的要求，越来越多的项目按项目进行管理
B.让按项目管理的组织有职有权，组织的形式特点视项目特点而定
C.按项目进行管理的体制进行开发和设计。
20年6月【西南大学】[机考][0755]《工程项目管理》(答案)
![20年6月【西南大学】[机考][0755]《工程项目管理》(答案)](https://img.taocdn.com/s3/m/57bb4e3427d3240c8547ef25.png)
西南大学培训与继续教育学院课程考试课程名称：(0755)《工程项目管理》考试时间：150分钟满分：100分一、单项选择题(本大题共15小题，每道题3.0分，共45.0分)1.确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。
A.组织结构模式B.任务分工表 C.职能分工表D.工作流程图 2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。
A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段3.下列关于中标通知书的描述中，正确的是( )。
A.投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起28日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同B.中标人应该按照招标人要求提供履约保证金C.招标人不需要同时向中标人提供工程款支付担保D.招标人与中标人签订合同后3个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金4.不属于MA合同条件的是( )。
A.单价B.总价C.成本补偿合同D.最高限定价格法5.项目信息管理的目的是( )。
A.协调各建设单位的关系B.为项目建设的增值服务C.确保施工进度D.有效地进行文件档案管理6.建设工程项目一般应采用( )招标方式。
A.邀请招标B.议标C.秘密招标D.公开招标7.涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方8.工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前( )天。
A.4B.5C.6D.79.大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为( )。
A.成本加酬金合同B.固定总价合同C.单价合同D.可调总价合同10.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( )A.数据库技术B.数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台11.供货方项目管理的目标不包括( )。
A.供货方的成本目标B.供货进度目标C.供货的质量目标D.供货方与收货方的关系12.流水作业施工中，造成专业队窝工是由于出现( )。
《项目管理》期末考试题及参考答案
《项目管理》期末考试题及参考答案1、项目的基本特征有哪些？答：项目的基本特征包括：①一次性。
②独特性。
③目标的明确性。
④组织的临时性和开放性。
⑤后果的不可挽回性。
⑥风险性。
⑦制约性。
2、简述项目整体管理的工作过程。
答：项目整体管理的工作过程包括6个方面。
（1）制定项目章程。
项目章程正式确认了项目的地位，赋予项目经理调配组织资源开展项目活动的权力。
项目章程的制定对于项目来说是一个关键的起点。
（2）制定项目管理计划。
制定项目管理计划就是定义、编制各单项计划，并对其进行整合、协调的过程。
（3）指导和管理项目执行。
指导和管理项目执行就是将项目管理计划所确定的工作付诸实施，以期实现项目目标的过程。
（4）监督和控制项目工作。
监督和控制项目工作就是对项目的进展进行跟踪、检查和控制，以实现项目管理计划中所确定的绩效目标的过程。
（5）实施整体变更控制。
实施整体变更控制就是审核变更请求，批准变更，并将变更应用于可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的过程。
（6）项目收尾。
项目收尾即结束所有项目管理过程组的有关活动，正式结束项目的过程。
项目整体管理在项目的任何阶段都是必不可少的一项工作，虽然上述的6项工作在此被分为独立的6个方面，但在实际管理过程中，它们之间经常会相互影响、前后重叠，同时它们也会对项目的其他单项管理产生重要的影响。
在项目的具体执行过程中，项目整体管理工作既可以由专人负责，也可以组成专门的团队进行共同管理。
3、项目质量控制主要包括哪些内容？答：项目质量控制是为了使项目的产品质量符合要求，在项目的实施过程中，对项目质量的实际情况进行监督，判断其是否符合相关的质量标准，并分析产生质量问题的原因，从而制定出相应的措施来消除导致不符合质量标准的因素，确保项目质量得以持续不断地改进。
项目质量控制主要包括以下内容：（1）度量项目质量的实际情况；（2）将项目质量的实际情况与质量标准进行比较；（3）识别项目存在的质量问题和偏差；（4）分析项目质量问题产生的原因；（5）如有必要，采取纠偏措施消除项目存在的质量问题。
西工大20年10月机考《ERP原理与应用》作业参考答案非免费
B.只有生产能力和工作中心负荷
C.只有工作中心负荷和子项物料的需求
D.生产能力，工作中心负荷，子项物料的需求和库存准确度
正确答案:
18.在工艺路线中，通常要包括的数据元素有（ ）。
A.准备时间和每件加工时间
B.准备时间和平均排队时间
C.每件加工时间和平均排队时间
D.准备时间，每件加工时间和平均排队时间
C.独立需求计划
D.制造订单
正确答案:
3. 工作中心数据包括（ ）。
A.工作中心基本数据
B.工作中心能力数据
C.工作中心成本数据
D.工作中心地址数据
正确答案:
4.ERP的管理思想主要体现在（ ）。
A.软件集成的管理思想
B.企业供需链管理思想
C.信息集成的管理思想
D.事先计划与事中控制的思想
正确答案:
B.订货点=安全库存量×订货提前期 + 单位时区的需求量
C.订货点=单位时区的需求量 + 订货提前期 + 安全库存量
D.订货点=单位时区的需求量×订货提前期 + 安全库存量
正确答案:
10. 计划生产订单的完成日期和开始日期由下列（ ）确定。
A.该生产订单的物料清单
B.工艺路线文件中的准备时间和单件加工时间
20. 企业经营规划的目标，通常是以产量来表达。（ ）
A.错误
B.正确
正确答案:
A.原材料
B.辅助材料
C.在制品
D.产成品
正确答案:
8.原型化方法是一类动态定义需求的方法，以下哪项不是原型化方法所具有的特征（ ）。
A.提供严格定义的文档
B.加快需求的确定
C.简化项目管理
20.10月西工大《建设项目管理》机考作业答案
试卷总分:100 得分:98一、单选题(共40 道试题,共80 分)1.决策阶段管理工作的主要任务是（）。
A.确定项目的目标B.描述项目的功能C.确定项目的定义D.组织项目建设正确答案:C2.不同来源、不同性质、不同期限的项目资金的结构比例称为项目的（）。
A.投资结构B.融资结构C.资金结构D.信用保证结构正确答案:C3.检查施工现场工程建设各方主体的质量行为是（）的主要任务。
A.施工单位B.监理单位C.业主D.建设工程质量监督机构正确答案:D4.关于安全技术交底要求的表述，错误的是（）。
A.保持书面安全技术交底签字记录B.不需要向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底C.技术交底必须具体、明确，针对性强D.应优先采用新的安全技术措施正确答案:B5.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理正确答案:C6.在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为（）。
A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.决策管理正确答案:A7.工程项目策划是（）的过程。
A.项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B.专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C.项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D.专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成正确答案:D8.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。
A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工正确答案:A9.邀请招标应当向（）个以上具备承担招标项目的能力，资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
A.1 个B.2个C.3个D.5个正确答案:C10.计划中的虚工作（）。
A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源D.不消耗时间，只消耗资源正确答案:C11.施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
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西工大20年10月机考项目管理作业
试卷总分:100 得分:98
本作业每次试题内容相同，只是题目和选项顺序是随机调整的，大家可放心下载使用
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.施工项目控制目标制定的原则是（）。
A.充分发挥《施工项目管理实施》在制定控制目标中的作用
B.完成《施工项目管理目标责任书》规定的内容
C.认真研究施工承包责任书
D.理清质量、进度、成本三大目标之间的关系
正确答案:D
2.需求识别是一个过程，这个过程不包括（）。
A.准备需求建议书
B.签订合同
C.在一定范围内，调查研究
D.考虑一系列约束条件
正确答案:B
3.属于项目经理职权范围的是（）。
A.责任、权利分配权
B.项目实施控制权
C.项目团队的组建权
D.财务决策权
正确答案:C
4.按项目进行管理的关键问题不包括（）。
A.按项目管理的要求，越来越多的项目按项目进行管理
B.让按项目管理的组织有职有权，组织的形式特点视项目特点而定
C.按项目进行管理的体制进行开发和设计。