小服装店生意火爆的秘密
服装生意如何吸引客流
服装生意如何吸引客流现在不管做什么生意，竞争都是越来越大，特别是服装行业。
随着电商的崛起，网店如雨后春笋般发展起来了，那么实体服装店要怎样才干吸引到客流呢?以下是我为您整理的服装生意如何吸引客流的相关内容。
宣扬。
在服装店开张之前，就要开始做宣扬工作，可以以发传单的方式，这就必须要印一些美丽的宣扬单，也可以在朋友劝发一些图片和文字，这就必须要朋友们的转发，也可以是在各网站上加一些广告，这就必须要专业的熟悉去做。
促销。
在新店开张的时候或是在试营业做暖身的时候，就必须要搞一些促销的活动，打几折或是买几送几的这些方式。
这种促销并不是要求要赔本卖，只是薄利多销，用消费者去做宣扬，一定程度上可以得到滚雪球的那种效果。
服务。
有很多顾客不免会试来试去，不但必须要给她们介绍合适的款式，更要找到她们所穿的码数，到最后也不一定会购买。
不管怎么样，做服务行业的都要笑脸迎人，笑脸欢送，这样才干吸引别人下次光顾。
开店不是一天两天的事情，每个人拿钱也是想买到自己真正喜爱的东西，这些都是人之常情。
要多站在他们的态度上去想问题。
服装质量款式。
服装的质量和款式是最吸引客源的，也最容易招来回头客。
每个消费者都想物有所值，买到就是赚到，人们去试穿某件服装，第一感觉往往就是款式新颖，比较独特，而且穿着有很舒适才会去购买。
所以好的质量和款式，才是消费者购买的前提。
店面要有自己的个性特色。
不管大街小巷，各种商场超市，都有很多的服装店，人们一眼看去都是差不多的，想在这种状况下，脱颖而出，就必须要有自己的特色，有个性才干给人不一样的视觉，才干够吸引路人进去参观，进去试穿甚至购买。
可以适当赠送赠品。
有的人购买东西，并不是为了商品本人，而是冲着赠品去的，这就必须要赠品有独特性，又能够起到宣扬服装的作用。
赠品可以没有什么价值，但要能够吸引人的，一件小小的赠品，或许就能够促成一单不小的生意。
2如何为服装店提升销售业绩一、注重店铺的服装摆放及宣扬店铺选址如果不在繁华的街面上，经过的人群是没有采购服装的必须求的，那么店铺的服装摆放就很重要，门口可以挂上夸张的独特的搭配，目的是吸引人来看。
让服装店生意好的技巧
让服装店生意好的技巧1;开服装店是为服务社会而存在的，而服务的报酬就是得到的利润。
如果得不到利润，表示对社会的服务不够，因此，只要服务完善，必定会产生利润。
2：不可一直盯瞧着顾客。
不可纠缠罗唆。
——要让顾客轻松自在的逛商店，否则顾客就会敬而远之。
3：地点好坏比商店的大小更重要，服装的优劣比地点的好坏更重要。
——即使是小店，但只要能提供令顾客喜爱的优良服装，就能与大商店竞争。
4：服装排列井然有序，不见得就开服装店好：反倒是杂乱无章的小店常有顾客上门。
——不论店面如何，应该让顾客感到服装丰富，可以随意挑选。
但丰富服装的种类，还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层，而走向专门化。
5：把交易对象都看成自己的亲人。
是否能得到顾客的支持决定商店的兴衰。
——这就是现在所强调的人际关系。
要把顾客当成自家人，将心比心，才会得到顾客的好感和支持。
因此要诚恳的去了解顾客，并正确的掌握他的各种实际状况。
6：售前的奉承不如售后的服务。
这是制造永久顾客的不二法则。
——开服装店的成败，取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客。
这就全看你是否有完美的售后服务。
7：把顾客的责备当成神佛之声，不论责备什么，到要欣然接受。
——“要听听顾客的意见”是松下先生经常向员工强调的重点，倾听之后，要即刻有所行动。
这是做好开服装店绝对必要的条件。
8：不必忧虑资金短缺，该忧虑的是信用不足。
——即使资金充足，但没有信用也做不成开服装店。
这里只是强调信用比一切都重要，并不意味着资金不重要。
9：采购要稳定，简化。
这是开服装店兴隆的基础。
——这与流通市场的合理化相关，因此也是制造商或批发商的责任，不过，在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的，但在指定采购之前，要先制定销售计划，面对销售计划内之前，要先制定利润计划。
10：花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对开服装店。
11：不要强迫推销。
不是卖顾客喜欢的服装，而是卖对顾客有益的服装——这就是松下所说的“要做顾客的采购员”。
开服装店铺赚钱之16条经验共享
开店铺赚钱之16条经验共享人为什么会穷，机构为什么会老化？其中最关键一个原因：来自心态上的恐惧。
不是害怕失败，二是害怕成功，因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。
我们要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的头，来个向别人学习。
唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本事、真知识。
因个人水平能力有限，不当之处在所难免，欢迎大家批评指正！一、卖衣服就是卖形象店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了！看什么，看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。
买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，如此而已！买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对品牌的非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。
美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售服装的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。
为节约电费而不开灯光、为防止灰尘而不拆包陈列、员工上班不化妆没有精神，收银台杂乱无章，店铺使用花车特卖，店铺自制、手绘促销海报等等，一切违反美的原则和行为都会使“服装的美”大打折扣，无从表现甚至是损失殆尽。
美没有了，形象不存在了，品牌也就失去了生存的基础，就更不用谈发展了！！因此，我们必须牢记“卖衣服就是卖形象”的基本运作原则，店铺的一切操作必须从“美”的原则出发，牢牢树立并用心维护“美”的标准，只有这样，我们的店铺，我们的品牌才可能在残酷而激烈的市场竞争中找出自己与众不同的“美”来，才可能发展壮大，从一个胜利走向另一个胜利！！二、比较方可见优劣对于那些业绩不理想却自我感觉良好的客户，一千句话不如下到她专卖店并拉他到同城的竞争对手的店铺去看一看。
因为如果单纯地谈她的问题，她会找出很多的理由，什么经济不景气、地方小人口少消费力差、货品跟不上等等，一大堆都是客观的和公司的问题，自己的问题一点儿没有。
果真如此吗？须知，店铺的生意不好，是因为大家都慢了一步，所有就不能只找客观和公司的原因了。
服装店吸引顾客的技巧
服装店吸引顾客的技巧经常变换法服装店经营的是时尚商品，每刮过一阵流行风，时装店的面貌就应焕然一新。
如果商品没有太大的变化，则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变，同样可以使店铺换一副新面孔，从而吸引顾客前往。
科学分类法大多服装店经营的种类都比较多，从几十种到几百种不等，以扩大服务面和提高成交率。
所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法，如按年龄顺序排放，进门是少年装，中间是青年装，最里是老年装或童装，或左边是中档价位的服装，右边是高档价位的服装，最里边是提供售后服务的场所。
科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。
连带方便法将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起，或将经常搭配的款式放在一起，可以方便顾客的配套购买，这种组合商品销售的方法称为连带方便法。
如将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起，将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。
循环重复法有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。
将里边货架上的衣服移到外面的货架上，则会更加令人注目。
通过循环重复，再配以新款式上架，整个服装店就会给人以常变常新的感觉。
衣柜组合法在每个季节，消费者的衣柜都是一次全新的组合，各种场合、各种用途、各种主题的款式丰富而有序。
都市生活节奏的加快，人们更需要衣柜组合设计方面的服务。
服装店在组合商品时，不妨利用这一心理，在销售商品的同时也增加一项家政设计方面的服务。
组合可分为单人组合、情侣组合、三口之家的组合等。
装饰映衬法在服装店做一些装饰衬托，可以强化服装产品的艺术主题，给顾客留下深刻的印象。
如童装店的墙壁上画一些童趣图案，在情侣装附近摆上一束鲜花，在高档皮草服装店放上一具动物标本。
装饰映衬法千万不可喧宾夺主，店员必须清楚自己卖的是什么，以免顾客会问“这束鲜花多少钱”将名、优、特、新的服装产品，摆放在老产品的附近，也能产生一种相互映衬的效果，它似乎能暗示这一展区的产品都不错，但被衬托的产品也不能太差。
如何让服装店赚钱
如何让服装店赚钱我们国家现在的就业困难越来越大，如果一直找工作的话，其实前途几乎很渺茫，如果我们的自己创业，那么机会反而很多。
现在做服装的生意已经很困难，很多人无法赚钱，以下是我为您整理的如何让服装店赚钱的相关内容。
如何让服装店赚钱：首先，选择好地点很重要选准投资的地点，是经营者开店必须做的第一步。
聪慧的经营者常“扎堆经营〞。
试想几家服装店或者一条服装街比邻而居，高中低档全有，各种款式俱全，客人有所选择，谁不愿来呢?其次，要有独特的款式目前，几乎每家大中型服装店都包涵了各种服装款式。
如何打出本店的品牌，恐怕应是经营的重点。
在这个个性化的年代，谁能拿出独特的款式，谁就占有了顾客的市场。
最后，必须要覆盖式宣扬在服装店开张后，无妨印刷一些像名片一样大小的纸片，在店址四周的社区、商厦、写字楼、学校等机构里派发，让潜在消费者了解服装店的位置。
此外，服装店也要讲究气氛，店面的光线要明亮，陈列要整齐，最忌“一片狼籍〞。
另外，还可合计附带经营其他饰品，以满足不同人群的必须求。
如何让服装店生意红火：第一、开一家服装店面，要想生意好，那么你必须首先要有一个审阅服装的慧眼，关于服装的选择必须要正确。
这点必须要你常常观察大家喜爱穿什么样的衣服，以及今年的流行款式的学习。
第二、服装店的选址十分关键，很多人觉得开服装店租金太贵的地方不能选择，其实这是错误的观念。
价格贵一些的位置比较好，这样可以更加醒目，反而能够促进你的店面生意。
第三、开一家服装店一定要进行多方面的调研，首先是要知道自己四周的店家做的是什么样的服装，你要尽量避免和他们重复，这样你的服装才比较独特，能够得到大家的喜爱。
第四、选择服装的进货渠道，一定要选择那种品质好的服装，因为如果你的店面衣服质量不好，时间一长就可以会被消费者抛弃。
所以一定要尽量，选择质量好的服装为佳。
第五、我们做服装店，本身是服务性质的行业，所以你的一定要有一个很好的态度，这样才可以得到顾客的喜爱。
开小服装店的成功经验
开小服装店的成功经验开小服装店的成功经验从事服装行业也有几个年头了，从之前的每日几百的营业额到现在5000的营业额，从中却走了不少弯路，但也积累了许多的经验。
我的第一家散货店开在一家新开的购物商场内，附近是写字楼和住宅区，主要就是做这两部份人的生意。
由于第一次开店，对服装进货也不在行，当时就选择在深圳东门白马进的货，选择东门进货有两个原因，货品很便宜，20批发的衣服比比介是，拿回来卖80元，就翻了4倍卖了。
由于是新场子，人流有限，当时衣服虽然卖得很便宜，但是也仅仅能够给租金。
就这样过了5个月，销售额基本跟以往一样。
当时，我们场进驻了一个卖韩国时装的服装店，面积我看估计有100平方米，装修很高档，她们的衣服普遍卖价都在800元以上，我和隔壁铺的人都在说，这个场开还不到一年，人气有待提高，她们一件衣服卖800多，有谁会买啊。
但是听说她们开业当天就卖了1万多。
真让我们这些小店店主目瞪口呆啊。
我留意了一段时间，去她们家的客人是从来不进我们店的，经过反复的考虑，既然她们能销售能做到1万，我要是能做到她们十份之一也不错啊。
因此，在开店的五个月后，我决定把铺面重新装修一遍，这次装修花了我2万元，在装修这段时间，我就到处考察货源，去过东样南洋，蛇口，广州的十三行，广州白马。
最后，我选定了广州白马。
我说说原因，东样南洋虽然在深圳，但是她们批发价都在500以上，衣服虽然很漂亮，但凭我现在的条件是无法进此类高档或卖的，蛇口那边的批发价在100-300之间，但是基本上是仿大牌货，要是工商查起来就麻烦，最后从性价比衡量后，我选择了广州白马进货。
广州白马跟深圳白马真的是两个档次，广州白马卖衣服的MM基本都是穿版销售，一个一个站在店铺门口，当你走过的时候还拉你到她们家的店。
这是我第一次领教过的。
经过对比，衡量质量与性价比后，我最后在一家进了1万多的货，再从另外一家进了7000多的货。
一周后，店铺装修完工了，经过设计装修出来的店面档次真的比之前的翻了好几倍，当晚就兴致勃勃上货了。
衣服店赚钱吗
衣服店赚钱吗衣服店作为零售业的一种形式，可以说是一个非常有潜力和有利可图的行业。
以下是衣服店能够赚钱的几点原因：一、需求大：衣服是人们的基本需求之一，每个人都需要衣服来保暖和装饰自己。
无论是孩子、青少年还是成年人，都需要衣服。
而且，随着人们生活水平的提高和时尚意识的增强，人们对衣服的需求也越来越多样化。
因此，衣服店有着广泛的消费群体和大量的潜在客户。
二、市场竞争激烈：虽然需求大，但衣服店的市场竞争也非常激烈。
市场上存在着大量的品牌和类型的衣服，每个品牌都在争夺消费者的青睐。
因此，衣服店需要通过独特的产品和服务来吸引顾客，提高销售量和市场份额。
三、利润空间：衣服的成本相对较低，因此，衣服店有较高的利润空间。
商家可以通过节约成本和提高销售量来实现利润最大化。
同时，衣服店还可以通过销售附加产品如配饰、鞋子等来进一步增加利润。
四、数据分析：现代衣服店可以通过数据分析来了解顾客的购买习惯和需求，从而精准推送产品和服务。
这样一来，不仅可以提高销售效率和销售额，还可以降低库存和成本风险，并提高顾客满意度和忠诚度。
五、店面布局：衣服店的店面布局和陈列是吸引顾客的一个重要因素。
优美的店面环境和独特的陈列方式可以提升顾客的购物体验，增加购买欲望。
因此，衣服店可以通过巧妙的店面设计和布局来吸引顾客，增加销售机会。
六、线上线下结合：随着电商的快速发展，衣服店也可以通过线上线下结合的方式来扩大销售渠道和提高销售额。
线上平台不仅可以吸引更多的顾客，还可以提供更加便利的购物体验和更多的选择。
通过线上线下结合，衣服店可以更好地利用互联网技术和资源，实现线上线下的协同发展。
综上所述，衣服店是一个具有很大赚钱潜力的行业。
但是，要想在激烈的竞争中脱颖而出并赚取更多的利润，衣服店需要不断改进和创新，提供独特的产品和服务，提高顾客的购物体验和满意度。
只有不断适应市场需求和顾客需求的变化，才能够在衣服店业务中获得成功。
两年赚百万小服装店主展示精明之道
情 来 的 。我 招 聘 的 导 购 员 必 须 富 有 激 滞 销 货 ． 且 是极 富热 情 地 卖 。 些 而 情 ． 售 大于 一 切 。 销 销售之道 ： 四条 妙计 任驰 骋 创 业 大 半 年 之 后 ．我 开 始 调 整 拿 首 先 ．每 个 女 人 都 会 认 为 自 己 穿 货 方 法 ．不 再 像 苍蝇 一 样 到 处 乱 撞 淘 衣 有 一 套 ． 购 员 不要 冒充 硕 问 ． 喋 导 喋 货。 有这 么 一 句 话 ： 货 不 如 找 伴 。 不 休 地 教 顾 客 搭 配 因 为 女 人 自尊 心 找 我 跑遍 了几 乎所有 的服装批 发 市场 ． 大于 一切 ． 则 ， 算这 次买 成了 。 经 否 就 这 过 再 三 挑 选 ． 定 两 家 老 牌 的批 发 商 个 店 也 不 会 是 她 想 经 常 来 的 地 方 。 选 我
２ １ ．６ 农 村 百 事 通 ０ ０１ Ｉ
——碡菘 蘸 骚
两 年 赚 百
小日 艮装 店 主 展 示 精 。 目之 道
货 源 之道 ： 光好 也不 如 “ 旺家” 两 家 批 发 商 拿 货 ． 来 他 们 的 生 意 旺 ， 眼 跟 一
在 网上 每 天 都 会 有 很 多 人 询 问服 市 场 的把 握 比 较准 ：二 来 在 他 们 那 对 装 货 源 哪 儿 的好 ． 像 有 了 好 的 货源 ．儿 混 成 大客 户 ， 多事 会 更方 便 。 好 很 比如 ，
百 辐 专 立 熏 蒸 禽 舍 七 注 意 ： 放 药液 的容 器 要 耐 腐 蚀 、 积 大 。 锰 酸 钾 和 福 尔 马 林 具 有 盛 体 高
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小服装店生意火爆的秘密
江苏某服装店生意异常火爆，在网店“横行霸市”的时代，这家小店取得的成绩实属不易，那么店主小杨是如何做到的呢？
货源之道：眼光好也不如“跟旺家”
在网上每天都会有很多人询问服装货源哪儿的好，好像有了好的货源，生意就有了保证。
其实，在服装店起步的一两年，最不重要的就是货源。
俗话说：“三分货，七分卖。
”卖衣服，要爱自己的货。
我拿货也有后悔的时候，但我还是会极富热情地把它当做最美的衣服推销，很多客人都是冲着我的热情来的。
我招聘的导购员必须富有激情，销售大于一切。
创业大半年之后，我开始调整拿货方法，不再像苍蝇一样到处乱撞淘货。
有这么一句话：找货不如找伴。
我跑遍了几乎所有的服装批发市场，经过再三挑选，选定两家品牌的批发商。
俗话说：“眼光好，不如跟旺家。
”
很多开服装店的人进货喜欢东淘西淘，觉得自己的眼光
好，把拿货当成了购物。
我不这么做，因为你的眼光不等于顾客的眼光。
我那时就集中在那两家批发商拿货，一来他们的生意旺，对市场的把握比较准；二来在他们那儿混成大客户，很多事会更方便。
比如，别人看不到的新版，我能拿；别人不能退换的，我能。
压货少不说，衣服风格相对统一，不会乱七八糟，便于顾客搭配和持续购买，所以我会有很多熟客。
当然，也不能只从批发商那里得便宜，付出也是必要的。
我就经常帮他们卖一些滞销货，而且是极富热情地卖。
销售之道：四条妙计任驰骋
首先，每个女人都会认为自己穿衣有一套，导购员不要冒充顾问，喋喋不休地教顾客搭配。
因为女人自尊心大于一
切，否则就算这次买成了，这个店也不会是她想经常来的地方。
我是这样处理的：顾客关注了一件衣物后，我会由衷地赞叹她的品位，还会请教她还有什么更好的奇思妙想。
反正就是说好话，但不能过分。
这样的结果是：我的很多顾客没事的时候，都喜欢带朋友来逛逛，顺便买上几件，展示一下自己购物的精明。
第二，决不能把卖货当成辩论，你要尽量“服从”。
生意圈里有句话：“好、对、是，是营业员的法宝。
”举个例子：
顾客：这面料不好。
营业员：是，你是内行。
不过好洗好晒，容易打理。
不需要干洗。
顾客：穿起来不会舒服。
营业员：对。
穿之前洗洗会好些。
你喜欢红色还是绿色？
顾客：我不喜欢这上面的扣子，太扎眼。
营业员：是啊是啊。
不过省得配项链了。
我们这里有个
手镯，和这件衣服是一个色系的，你看喜欢吗？
结果，顾客提了一堆问题，最后买了一件毛衣，一个手镯，一条裤子。
一味地说自己的货好那是推销，因势利导地讲解则是营销。
第三，服装的品种要控制好。
服装圈里有这么个小知识：女人们100%擅长挑上衣，50%擅长挑裤子，30%擅长挑裙子。
为什么很多女人会不停地买上衣呢？多数是因为裤子、裙子没配好，但她们总觉得还差一件上衣。
所以，聪明的生意人绝对会放很多精力在“下三路”，即裤子、裙子、鞋子。
“下三路”做好了，上衣会卖得更好。
第四，做服装生意，卖便宜货和卖贵货是不一样的。
卖便宜货，要热情；卖贵货，要冷一点。
我是这样卖的：上千元的衣服不要报价，拿个计算器打给顾客看。
要有礼貌地看着她的眼睛，如果她是这个消费层的，她会很平静，如果不是，她会默默放弃。
而如果你很热情地说出价格，可能会让她在别人面前尴尬。
卖何种档次的衣服，要根据店址来决定。
周围卖什么档次的衣服，自己都要照跟。
人流量小的地方，就要做高档衣
服，做高档衣服要能够坚持，不能半途而废。
选人之道：好伙伴的标准
做服装生意选好比较固定的供应商很重要。
什么样的供应商是好的供应商呢？我有以下三条标准。
第一，有实力。
很多店主进货，关心的是地方、价钱，而不是找个有实力的战略伙伴。
殊不知，选有实力的供应商必定让你赢的机会多。
第二，有道德。
商人无德，对于合作者来说就是颗定时炸弹。
考察首先可以从侧面打听。
比如找到供应商的营业员，问问他做了多长时间，喜欢这份工作吗？看看销售经理是否过于热情。
因为好的供应商不会无端对你热情的，在你没有展示你的商业价值前，越热情越要提防。
还可以观察供应商的客户，是喜气洋洋的，还是愁眉苦脸的。
第三，有责任感。
好的供应商会关心你的生意，次货调换比较爽快，舍得在终端投放广告，会询问你经营的难度在哪里，有没有什么货物要补充。
不必在意供应商公司装修得是否好，简单反而体现了务实。
另外要提醒一下，如果进货的数量不是很大，就没必要订货，尽量拿现货。
有的供应商喜欢要求客户订货，而很多情况下是想转嫁风险。
有的供应商，订货时给客户看的样品是进口料，但拿到的货却不是。
所以，如果订货一定要拿件样衣或布版，并且在订货合同上写明“货不对版，就不收货”。
如果供货商以各种借口推脱，就可以毫不犹豫地拒绝。