联想文化
联想精髓—企业文化内涵
可持续发展
联想注重可持续发展，致 力于减少对环境的影响， 推动绿色环保技术的创新 和应用。
公益事业
联想热心公益事业，积极 参与慈善活动，帮助弱势 群体，推动社会公平与和 谐。
追求卓越，持续创新
创新驱动
联想坚持创新驱动的发展战略， 不断探索新技术、新产品和新服
务，推动企业持续发展。
卓越文化
联想倡导卓越的企业文化，鼓励员 工追求卓越，不断挑战自我，实现 个人价值的同时为企业创造更多价 值。
联想始终将客户的需求放在首位，致 力于提供优质的产品和服务，满足客 户的期望。
品质卓越
联想追求卓越的品质，从产品设计、 材料选择到生产工艺，都严格把控， 确保产品在市场中具有领先地位。
创造社会价值，促进人类进步
01
02
03
社会责任感
联想认为企业肩负着社会 责任，通过科技创新和绿 色发展，为社会的进步做 出贡献。
学习成长
联想重视员工的学习和成长，提供 良好的培训和发展机会，帮助员工 提升技能和能力，实现个人职业发 展。
02
核心-15
目录
• 企业愿景与使命 • 核心价值观与行为准则 • 企业文化特色与传承 • 企业文化实践与成果 • 企业文化挑战与未来发展
01
企业愿景与使命
成为全球领先的高科技企业
持续创新
客户至上
联想致力于在高科技领域持续创新， 推动技术进步，提升企业核心竞争力 。
联想的企业文化联想公司企业文化
联想的企业文化联想公司企业文化企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
下面是分享的联想公司企业文化，供大家参考！联想公司企业文化1.概论1.1企业文化的起源和发展历程企业文化作为一种管理新潮，是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验，于本世纪70年代末80年代初提出来的，从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命，其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。
我国企业界、学术界对之也怀有浓厚兴趣，在理论和实践上都取得了较明显的成果，中国的企业文化也开始受到世界的关注。
2.联想的企业文化概述2.1联想的企业文化发展历程联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，建立之初的联想公司营业额仅300万元。
到1994年营业额发展为11亿元的年销售额，2004年销售额300亿元。
今天的联想集团是中国IT企业的领先者，主要是在中国从事台式电脑、笔记本电脑和移动手机设备、服务器和外设的生产、销售，已发展成为一家在信息产业多元化发展的大型集团公司。
3. 联想集团的企业文化建设和成就联想公司企业文化。
3.1联想文化建设的指导思想从1984年11月创办以来，经历了无数狂风暴雨的洗礼，联想已经探索并形成一些关于企业管理和企业发展的基本认识。
联想把管理看作一间房子，分成三个部分。
第一部分是屋顶，指的是运作层面的管理，产品的研发、生产、销售等价值链的各个环节，这部分对于不同行业、不同企业都是不同的，联想也是年年改进、年年创新。
这是企业之间竞争的前沿，你在价值链的任何一个环节，每推出一个新的策略，竞争对手立刻就会跟上，稍一疏忽，必然落后。
4.新联想的企业文化整合4.1中外企业的文化差异：冲突与融合2004年12月8日，联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务，合并后的新联想将以130 亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。
联想企业文化
五、 对联想联想创新建议 1、联想的机制创新 2、联想的管理创新 3、联想的技术创新
理念篇
1、我们的联想文化 一种以人为本、客户至上的文化。联想 对“以人为本”的理解是：通过联想事业 目标的实现来达到员工个人理想和高素质 生活追求的实现。
2、我们的联想精神 求实、进取、创新。
3、我们的理念 3.1核心价值理念 把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中。 3.2用人理念 不惟学历重能力，不惟资历重业绩 3.3经营理念 联想集团有一套独具特色的联想经营理念，称之为“135”模 式。 “1”指的是一条产业化道路；“3”指的是管理三要素；“5” 指的是五条战略路线。 3.4市场理念 3.5售后服务理念 3.6技术创新理念 3.7服务理念
而作为一家凡世间的企业，作为中国的龙头，联想公 司及其领导者也有着诸多的缺憾。 首先，联想的管理和文化虽然在中国本土相对而言是 非常先进，但实质上仍然脱不开家长制的束缚，还没有形 成一个人人有义务、人人担责任、人人有发言权的决策管 理环境，没有形成一个民主化的企业氛围，可以说仍然是 一个有着鲜明官本位特色的管理体系。 其次，遵循经济规律，依合理的逻辑办事，这本应该 是最基本的企业运营原则在联想内部得到了很大的挑战。 第三，兼容并包，存异求同，共同进步，这本来是现 代民主社会体系发展的基本原则之一，也是现代企业获得 稳定、长久、持续发展的金玉珠玑。但联想的包容性显得 非常不够，对外听不得批评的言论和善意的意见，对内容 不得不同的声音，容不得思想活跃、性格特别、创新意识 强烈的人的存在。 第四，企业内部资源的分配不合理。
联想的企业文化
企业背景
联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元 人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在 信息产业内多元化发展的大型企业集团。联想的总部设在 纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的 罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、 联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍 及全世界。2002年内，联想电脑的市场份额达27.3%(数据 来源：IDC)，从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一， 至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场 (除日本外)第一(数据来源：IDC)；2002年第二季度，联想 台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名 第三。 在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户 用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好 的科技产品，推动中国信息产业的发展。面向未来，作为 IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则， 满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需 求，为其提供针对性的信息产品和服务。
联想集团企业文化理念
联想集团企业文化理念联想集团企业文化理念联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。
下面，店铺为大家分享联想集团企业文化，希望对大家有所帮助!企业定位联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。
我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力，提升生活品质。
发展使命为客户利益而努力创新创造世界最优秀、最具创新性的产品像对待技术创新一样致力于成本创新让更多的人获得更新、更好的技术最低的总体拥有成本(TCO)，更高的工作效率面向新世纪，联想将自身的使命概括为四为，即，为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量;为股东：回报股东长远利益;为社会：服务社会文明进步。
未来的联想将是“高科技的联想、服务好的联想、国际化的联想”。
核心价值观成就客户—致力于客户的满意与成功创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实—基于事实的.决策与业务管理诚信正直—建立信任与负责任的人际关系品牌精神高端品质、创新、国际化、企业责任企业传统联想的创新精神和IBM个人电脑事业部不断寻求突破的传统在今天的联想得到了延续，新联想是一个具有全球竞争力的IT巨人。
在全球范围内，联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad笔记本电脑和ThinkCentre台式机，并配备了ThinkVantage Technologies软件工具、ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件。
在中国，联想个人电脑产品的市场份额达35.2%(Q2/FY2007，IDC数据)。
联想已连续10年保持中国排名第一。
全球公民联想承诺成为一名负责和积极的企业公民，不断改善经营，为社会发展做出贡献。
联想坚信企业是社会的一个重要部分，并致力于与员工和当地社会一道改善人们工作和生活的质量。
联想公司的企业文化
联想公司不仅在内部推广企业文化，还通过与其他企业和组织的合作，将企 业文化传递给更多人。公司积极与业界交流合作，分享经验与成果，促进企 业文化的普及和发展。
04
联想公司企业文化的成功经验与挑战
联想公司企业文化的成功经验
强调团队协作
联想公司注重团队协作，通过跨部 门、跨层级的合作，实现资源共享 和优势互补，提高整体运营效率。
品牌传播
联想公司通过广告、公关活动、线上线下推广等方式，将企业文化和品牌形象传 递给更多受众。此外，公司还积极参与社会公益活动，提升品牌的社会责任感。
联想公司企业文化在社会责任感方面的表现
环境保护
联想公司在生产过程中注重环保，致力于减少碳排放、降低 能源消耗和推动循环经济。此外，公司还积极参与环保公益 活动，提高公众对环境保护的认识和意识。
联想公司注重以人为本的管理理念， 关注员工的成长和发展，激发员工的 创造力和潜能。
要点三
精细化管理
联想公司注重精细化管理，通过标准 化、流程化、信息化等手段，提高管 理效率和业务效益。
03
联想公司企业文化的实践与传承
联想公司企业文化在人力资源管理中的体现
员工招聘与培训
联想公司在招聘过程中注重挑选具有团队协作精神、创新意识和一定专业技 能的人才。在培训方面，公司提供的各种培训课程和实践活动旨在提升员工 的职业技能和跨部门协作能力。
联想公司以全球领先的技术创新为核心目标，努力推动信息技术的创新和发展。
打造全球知名品牌
联想公司通过提供高品质的产品和服务，努力打造全球知名的品牌形象。
创造可持续的社会价值
联想公司通过技术创新和可持续发展，努力创造社会价值，回馈社会。
联想公司的企业战略
联想精髓企业文化内涵
员工成长案例
员工的职业发展通道
联想为员工提供完善的职业发展通道 ，鼓励员工不断学习和成长，实现个 人职业价值的提升。
员工培训计划
员工福利和关怀
联想关注员工的福利和关怀，提供优 厚的薪酬待遇和福利保障，营造良好 的工作氛围，增强员工的归属感和忠 诚度。
联想重视员工培训和教育，通过各种 形式的培训计划，提高员工的技能和 素质，增强企业的核心竞争力。
02
公司建立完善的培训体系和学习平台，为员工提供丰富的学习
资源和机会。
联想鼓励员工跨界交流和合作，拓宽视野，激发创新思维，打
03
造一个充满活力和创造力的学习型组织。
05
联想企业文化的案例分享
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
企业成功案例
联想在全球PC市场的领导地位
联想鼓励员工积极创新，提供良好的创新环境和激励机制， 促进企业不断推陈出新，实现可持续发展。
团结协作
团结协作是联想企业文化的核心价值观之一，是实现企业 目标的重要保障。联想倡导员工之间相互支持、密切配合 ，共同完成工作任务。
联想通过团队建设、内部沟通、培训和分享等活动，增强 员工的团队意识和协作精神，提高整体执行力和战斗力。
联想将传承和弘扬企业的核心价值观，如诚信、创新、团结、高 效等，以保持企业文化的核心内涵。
文化创新
联想将与时俱进，不断创新企业文化内涵和表现形式，以适应时代 发展和市场变化。
文化融合
联想将注重不同文化和背景下的员工交流与融合，促进团队协作和 企业凝聚力。
联想凭借其卓越的产品质量和创新能力，在全球PC市场占据领先地位，成为全球最大的 PC制造商之一。
联想在智能手机和平板电脑市场的突破
联想的企业文化开放与全球化
联想的企业文化开放与全球化随着全球化的推进，企业面临着越来越多的机遇和挑战。
在这个日趋竞争激烈的市场环境中，企业如何与国际接轨，成为一个具有全球影响力的品牌，成为众多企业管理者关注的焦点。
而联想集团作为中国最具国际影响力的企业之一，其开放的企业文化在全球化中发挥了重要作用。
一、开放与包容文化联想企业文化的核心理念之一是开放与包容。
开放意味着联想积极主动地与外部合作伙伴进行交流与合作，借鉴他们的先进经验和管理模式。
而包容则是指联想对各种思想观念和文化背景的包容和尊重。
在联想内部，员工不仅来自不同的国家和地区，还代表着不同的文化和价值观。
联想尊重并接纳这种多样性，认为这是推动创新和进步的重要因素。
在全球化的背景下，联想的开放与包容文化为其在全球范围内建立起了广泛的合作网络。
通过开展国际合作项目，联想与全球各地的企业建立了紧密的伙伴关系。
这种横向的合作能够促进各个市场之间的资源共享和互利共赢，帮助联想在全球市场上获得更大的竞争优势。
二、价值观的融合与创新开放与全球化给企业带来的不仅仅是市场机会，同时也是价值观的多元冲击。
在不同文化背景下，人们对于道德、伦理和商业行为的看法有所不同。
联想在全球化过程中，不仅仅是将中国的价值观念输出到国际市场，更重要的是与当地文化进行融合和创新。
联想注重将不同价值观的融合转化为创新的力量。
例如，在联想的企业道德和行为准则中，融入了世界各地的最佳实践。
通过这种方式，联想保持了与不同文化环境的良好互动，避免了因文化差异而引发的矛盾和冲突。
这种融合发展的思维方式使得联想在全球范围内能够更好地适应当地市场，并在全球市场中取得可持续发展。
三、人才培养与全球团队建设联想集团在全球范围内拥有庞大的员工团队，他们来自世界各地，拥有不同的背景和专业知识。
企业如何将这些不同的个体整合成一个高效的全球团队，成为实现全球化目标的重要问题。
联想通过建立全球化的人才培养体系，为员工提供广阔的发展空间和机会。
联想创新与全球化的企业文化
联想创新与全球化的企业文化随着全球经济的迅速发展和信息技术的飞速进步，企业全球化已经成为现代企业的大趋势。
作为全球知名的科技企业，联想一直秉持着创新与全球化的企业文化，努力推动科技创新，不断适应及引领全球市场的变化。
一、创新驱动力创新是联想企业文化的重要组成部分。
联想秉持着“只有创新才能超越”的理念，不断开拓前沿科技，推出具有市场竞争力的产品。
例如，在移动设备领域，联想率先推出了可折叠屏手机，引领了全球智能手机的潮流。
联想还在人工智能、云计算、物联网等领域深入布局，通过技术创新，提升产品性能和用户体验。
二、多元文化融合全球化意味着不同国家、不同文化的融合。
联想积极倡导多元文化的融合，通过团队合作和跨文化交流，不断提升全球员工的创造力和适应能力。
联想鼓励员工在不同国家间进行互访、交流，分享经验和技术，促进不同文化之间的相互理解和学习。
这种文化融合不仅展现了联想的全球化视野，也为企业带来了更多的创新和竞争优势。
三、地域适应能力全球化要求企业拥有地域适应能力，即能够深入理解和满足不同地区市场的需求。
联想在全球拥有广泛的销售网络和研发中心，通过与当地合作伙伴的联手合作，在全球范围内提供定制化的解决方案。
联想在不同地区成立本土化的团队，深入了解当地文化和市场，因地制宜地开发产品和服务，实现了企业在全球市场的持续增长。
四、社会责任感联想坚信企业的成功离不开社会的支持，因此，积极履行企业社会责任，推动可持续发展。
联想通过技术创新和资源整合，致力于解决环境、教育、公共卫生等全球性问题。
例如，在可持续发展方面，联想提出了“绿色低碳”的理念，推动研发、生产和使用环境友好的产品，以减少对环境的不良影响。
此外，联想积极投身公益事业，捐资助学、开展公益活动，回馈社会。
五、员工价值观培养联想注重培养员工的价值观，以创新和全球化为核心价值，为员工提供广阔的发展空间和机会。
联想鼓励员工学习新技能、拓宽知识面，并提供各种培训和发展计划，激励员工不断进取，与企业共同成长。
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200 150 100 50 0
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
总部 分支机构 生产厂
联想文化简介
联想的市场营销
英国
荷兰 德国
西班牙
奥地利
法国
中国
今日联想概貌
总部
分支机构
美国
● 渠道
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● 北京
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● 武汉
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沈阳 上海
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•美国、英国、德国、法国、荷兰、西班牙、
6.0% 5.9% 2.1% 1.6% 1.5% 1.5%
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专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
®®¨®Fujian-Start
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资料来源: IDC
联想文化简介
今日联想概貌
业绩状况
11.8%
2001年Q1亚太PC总体市场地位 ——前十大厂商市场排名
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
联想文化简介
业绩状况
3,500,000 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000
500,000 0
联想文化简介
一、今日联想概貌 二、联想文化历史回顾 三、联想文化体系简介
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
3.5%
1.6%
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26.0%
2001年Q1中国商用电脑市场地位 市场容量:1,109,506 台 ——前十大厂商市场份额排名
9.8%
4.8%
4.8%
4.7%
4.1%
3.8%
2.8%
2.1%
1.8%
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市场容量 : 5,199,693台
7.3% 7.2% 6.1% 5.0% 4.4% 4.2% 3.8% 3.1%
1.6%
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专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
资料来源: IDC
联想文化简介
今日联想概貌
业绩状况
联想文化简介
大联想学院
联想文化简介
一、今日联想概貌 二、联想文化历史回顾 三、联想文化体系简介
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
联想文化
-今日联想概貌
1、人员情况 2、组织结构 3、业务概况 4、业绩状况 5、市场份额
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
联想文化简介
员工人数
今日联想概貌
共11635人
1.1%
HP
IBM
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专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
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Powerleader
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资料来源: IDC
联想文化简介
今日联想概貌
业绩状况
27.5% 22.2%
2001年Q1中国打印机市场地位 —前十位厂商排名
14.5% 14.2%
市场容量:3,937,560台
奥地利设有分支机构
•中国：上海、深圳、西安、成都、武汉、 沈阳设有分支机构
•中国渠道代理3000多家， 1+1专卖店200多 家
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
联想文化简介
今日联想概貌
历年销售业绩
4单5位00：千台 4000 3500
目标 4000
284 4000
单位：亿元
300
250
3000 2500 2000 1500 1000
联想文化简介Q1中国PC总体市场地位 ——前十大厂商市场份额排
名
连续18个季度保持中国PC市场第一
市场容量 :2,036,866 台
9.8% 4.7% 4.1% 3.6% 3.5% 3.2% 3.1% 3.0% 2.8%
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IBM
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中国
美国
上海
研发方向 ：无线 技术
深圳
研发方向： 主板,台式电脑
资料来源: 联想分析
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
硅谷
待建设中的硅谷实验室
联想文化简介
今日联想概貌
联想的生产设施
北京厂:建筑面积 ：31243 m2 人员:1500
2001年生产能力：台式电脑：200 万台; 笔记本：20万台; 服务器：3万台; 掌上设备：3万部;外设：18万台
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IBM
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专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
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资料来源: IDC
联想文化简介
今日联想概貌
业绩状况
22.4%
19.6% 2001年Q1中国笔记本电脑市场地位
13.9—% —前十大厂商市场份额排名
10.9%
市场容量: 148,137台
8.1%
的道路.
专卖店店长入模子培训 ——大联2想学院
联想文化简介
初创文化的特征
联想文化 历史回顾
志存高远 开拓进取 艰苦奋斗 节约奉献
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
联想文化简介
初创文化的案例
联想文化 历史回顾
“蚂蚁搬家” “研究员站柜台”
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
联想文化简介
大船文化的特征
FM365
Service 信息运营
(ISP\ICP)
PALM365
IT 1 for 1
IT系统服务 宽带网络
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
联想文化简介
今日联想概貌
联想研发机构
北京
研发方向 ： 台式电脑,服务器,外部设备,软件, IA技术,信息安全
总部 分支机构 研究院
英国
荷兰 德国
西班牙 法国 奥地利
今日联想概貌
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
联想电脑 世界PC市场
排名12位
(20)Panasonic (19) Sotec (18) Trigem (17) Sharp (16) Founder (15) Hitachi (14) eMachines (13) Samsung (12) Legend (11) Sony (10) Apple (9) Acer (8) Toshiba (7) Gateway (6) NEC (5) Fujitsu Siemens (4) IBM (3) Hewlett-Packard (2) Compaq (1) Dell
联想电脑2001年Q1继续保持高速增长（同期相比）
71%
联想电脑
中国市场
48%
亚太市场
21%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
资料来源: IDC
资料来源: IDC
市场容量: 32,082,180台
业绩状况
2001年Q1全球PC总体市场地位——前20大厂商排名
HP
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
TCL
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资料来源: IDC
联想文化简介
今日联想概貌
业绩状况
39.6%
2001年Q1中国家用电脑市场地位 ——前十大厂商市场份额排名
市场容量: 733,634台
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11.0% 6.7%
5.6%
4.9%
4.4%
4.3%
4.2%
联想文化 历史回顾
灌输新价值观 树立共同理想 铸造整体意识
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
联想文化简介
大船文化的特征
联想文化 历史回顾
塑造企业形象 弘扬拚搏精神 倡导和谐关系
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
联想文化简介
大船文化的案例
联想文化 历史回顾
用户是我们的皇后
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
我们的客户
今日联想概貌
家庭数字化
家庭/个人
企业信息化
企业/组织
专卖店店长入模子培训 ——大联想学院
联想文化简介
今日联想概貌
以因特网为核心面向客户构筑产品和服务
客户 业务
家庭
联想1+1电脑
Product (消费台式电
脑,数字家庭)
个人 中小企业 大客户
掌上设备 智能手机
商用台式电脑 台式电脑、笔记 服务器、笔记本 本电脑、服务器、 电脑、外部设备 外部设备