基层医院26年临床护士长工作体会
护士长个人经验工作总结10篇
护士长个人经验工作总结10篇护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体。
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护士长个人经验工作总结1从心做起，听似简单，其实不简单，如何才能够从心出发把我们的工作护士做得更好呢?好，即完美，完美的工作就要求我们全心投入，真诚相待。
记得在我的孩提时代有着这样的记忆：因为生病，心急如焚的父母把我送进了医院，本来就对医院有恐惧感，刚一进医院大门，就一直哭嚷着要回家，医生还说需要打针，于是在爸爸妈妈软硬兼施的诱逼下，来到了打针的地方，就见有位阿姨穿立脚点白大褂，戴着白口罩，头上还戴着一顶白色的帽子，全身上下都是白色，一手举着针，一手拿着棉签，面无表情地来到了我的面前，我越发害怕，吓得一直往后退，虽然被父母强行按住身体，但还是不停地扭动，就这样，折腾了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再动，再动就给你多打几针!”还边责令母亲将我按得动弹不得，现在想来，如果当时那个护士不是那么隐，而是微笑症鼓励我，也许我就不会那么害怕了吧!随着时光的推移，我慢慢地长大了，面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士，成了人们眼中的“白衣天使”，当我成为儿科护士的第一天起，我就告诉自己说：既然我也是一名儿科护士，就一定要用我的微笑来面对生病的孩子，改变我孩提时脑海中那咱面无表情，看上去让人生畏的护士形象。
前不久，有一位6~7岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。
第一次给这个小男孩做治疗的时候，我就像平时一样面带微笑一样走进病房，他就总是盯着我看，到了第二年，他哭吵着奶奶要找我给他打针，听他奶奶说本来有护士准备给他打针的，可他硬是不肯，握着小拳头不让人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出两只小手由我挑选，我很诧异，为什么这个小男孩会有这样的举动，但当时没有问，只是在思考，接下来几天的治疗都由我为他进行的，可由于工作忙，打完了他的针，我便忙着我自己班上的事儿去了，好久没看到我，他就说打针的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，边微笑着轻轻抚摸，边细声问道：还痛吗?他眨眨眼望着我说：不痛，其实一点都不痛。
2023年医院护士长工作总结（精选19篇）
2023年医院护士长工作总结（精选19篇）2023年医院护士长篇120_年在院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，内一科全体护理人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行，取得了满意的成绩。
一、护理人员树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为患者服务”的理念，加强医患沟通，规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评。
拾金不昧的事情在我科屡见不鲜，多次受到患者表扬。
二、全科护理人员认真落实各项、核心制度，全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格、大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持、互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。
坚持每日查对制度，详细核对病危，病重一级护理，测血压、各项护理、药物与治疗，并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者、卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情、治疗，加强了基础护理的落实，每日晨间护理，晚间护理，为患者及时整理和更换床单元，营造整洁温馨病区。
三、注重提高护理人员业务素质，每月组织学习并每周随机提问。
每月定期召开科会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，不仅提高了她们的业务技术水平，也增强了护士对自身、对科室发展的信心。
积极组织护理人员参加医院的业务学习，不断提高护士的业务水平!四、注重服务细节，提高病人满意度。
坚持一切以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。
每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗。
护士长工作的个人心得体会五篇学到文库
护士长工作的个人心得体会五篇护士长工作心得体会1经历了一年的护士长工作，我也是不负领导的信任，尽责的带领我们的护士一起做好了外科的工作，同时也是让我知道，作为护士长责任更重，要做的工作也是更多，但同时也是在这份压力下有更大的成长，在此也是来就一年护士工作心得如下。
能被信任，担任护士长的工作，其实自己也是知道这份责任的，我也是从基层走上来同时也是知道护士工作的辛苦，所以平时的时候也是积极的和同事们去沟通，去了解她们的一个困难，清楚一些问题出在哪里，又是该如何的解决，同时也是配合医生去做好相关的一个输液、护理、配台各项工作，对于要做的事情自己也是清晰明白，同时也是去认真的督促护士们做好，我知道自己作为护士长要管理好护士们，同时也是要让工作顺利的进行，不能影响到科室的正常运营，并且也是为病人服务好，同时在工作里头护士们受到委屈我也是会去帮忙处理，同时做了错的事情，也是会承担起来责任，从自己去反省，是不是自己没有带好或者是在管理的时候没有嘱咐清楚，工作的开展并不是那么的轻松，但是我也是尽责的处理不会觉得下班就离开了，而是要为病患服务，有什么事情也是第一时间来到医院，去处理好同时思考如何优化我们的工作。
除了尽责的管理，和同事们沟通，同时我也是积极的参加一些学习的机会，像外出的培训，一些教授的讲课，同时自己也是把经验以及学到的去分享给护士们，让她们也是有进步才行，护理的工作不是一个人去做好的，而是要我们一起都是能做好，这样才能真的把我们科室的护理工作完成，所以我也是不吝所学，去尽力的让护士们都是得到成长，做的不好的方面我也是会去批评，我知道，这都是为了大家的进步，都是为了让病人的康复更快更好一些的。
护理工作一年里，也是有做了一些优化，一些工作的流程上去做了调整更好的完成了工作，同时也是得到了病人们的肯定，医生们也是更支持我们的工作。
回顾这一年，我也是清楚自己的努力还要继续，同时也是有一些方面的确还有提升，自己也是刚做护士长不久，的.确一些管理的方法，一些经验还是不够的，也是会继续的来学习来做好，今后和护士们一起为我们外科把护理工作做的更为出色。
2024年医院护士长年终工作总结范文(三篇)
2024年医院护士长年终工作总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们:在这辞旧迎新的日子里, 我怀着激动的心情, 为大家汇报我在____年度的工作情况及总结。
今年是医院发展的关键一年, 也是我个人职业生涯的重要节点。
在各级领导的正确引导下, 在同事们的支持和共同努力下, 我成功完成了一系列的工作任务。
在这里, 我总结了以下几点, 希望能够得到大家的肯定和批评指正。
一、工作内容作为医院护士长, 在过去的一年里, 我一直致力于提高护理服务质量和提升团队士气, 从而更好地服务于患者和医院。
具体工作内容包括:1.加强医院管理: 通过与各科室、科主任和其他部门的紧密合作, 制定了全院护理管理规范文件, 明确了各项工作责任和流程。
并且组织了多次全员培训, 提升了全院护理人员的业务水平。
2.提高护理服务质量: 制定了护理质量评估标准, 并定期对各科室进行督导和评估, 及时纠正存在的问题, 优化工作流程。
并且配合科室开展护理学术工作, 提高了科室护理水平。
3.患者安全与满意度：建立了科学、严格的护理质量评估机制, 完善了预防和管理意外事件的制度和流程。
通过开展患者满意度调查和质量反馈会议, 及时改进和优化了患者服务。
4.护理队伍建设：组织开展了定期的护理培训和技能竞赛, 提升了护理人员的专业水平和团队凝聚力。
并且制定了护理人员的激励政策, 增强了团队的向心力和凝聚力。
二、工作亮点在这一年的工作中, 我有几个亮点值得一提。
首先是科学文化的推广。
通过组织开展护理学术交流、举办护理科研项目、组织参加学术会议等方式, 我积极引导全院护士关注最新的护理理论和技术, 提升护理水平。
其次是团队建设。
通过定期的团队培训、护理技能竞赛等活动, 我不仅增强了护理人员的专业素养, 也提高了团队的凝聚力和向心力。
再者是患者满意度的提升。
通过开展患者满意度调查和质量反馈会议, 我及时了解到患者对护理服务的评价和建议, 并积极改进和优化服务, 提高了患者满意度。
护士长个人工作总结简短5篇
护士长个人工作总结简短5篇在迎接新的一年之前，科室护士长就要进行工作总结，这样对自己今后工作有很大的帮助。
下面小编给大家带来关于护士长个人工作总结简短5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
护士长个人工作总结简短1 在护理部的指导下，在科室主任的带领及科室医生的帮助下，我科室全体人员紧紧围绕年初制定的年度护理工作计划，高度重视，狠抓落实，按照时间节点、稳步推进各项工作，从目前情况来看，较好地完成了既定的目标任务，为全年目标任务的圆满完成打下了坚实的基础，现将20__年的护理工作总结如下：一、着力提高护理水平(一)强化培训。
以护理部的院内业务学习为导向，以理论学习为主线，以提高实际水平为目标，以督查考核为抓手，进一步夯实基层基础，提高护理人员水平;进一步落实责任，抓好我科护理人员业务培训。
一是抓好建章立制。
按照护理部要求，我科室建立了护士规范化分层培训制度。
制度要求每周不定期进行床旁护理业务查房至少_次，每月一次业务学习，每月进行一次教学查房及危重病例讨论，每季度进行操作和理论考核。
制度还针对不同年资、能力的护士进行不同的培训，全科室形成了以老带新，以新促老的“比学敢超”学习氛围。
二是抓好岗前培训。
20__年普外科新增加护士_人，辞职_人，执业持证率达到了100%。
科室对新入科护士进行了有计划，规范的岗前培训，所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。
三是抓好进修深造。
支持和鼓励护士的继续学习，科室根据情况派出_名护士到其他医院进修，_名护士考取PICC资格证。
回科后并做了相应的学习汇报，取得了较好的学习效果。
下一步将派更多的人员外出进修。
(二)强化考核。
按照院里要求，认真落实三基考核计划，内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等，重点加强对聘用护士、低年资护士的培训考核。
一是日常考核。
采用晨间提问的学习形式，每天早上交接班时，由高年资护士或护士长对护理人员进行专业知识提问。
二是月度考核。
关于护士长个人工作总结范文6篇
关于护士长个人工作总结范文6篇关于护士长个人工作总结范文6篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性熟识的一种书面材料，它能使我们准时找出错误并改正，我想我们需要写一份总结了吧。
那么总结要留意有什么内容呢？下面是细心整理的护士长个人（工作总结）6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所关怀。
护士长个人工作总结篇1在我成为护士长助理以来能够兢兢业业地履行好自己的职责，我明白自己工作的完成对医院护理事业的进展特别重要，因此一年来我能够做好助理的各项工作从而强化对护理人员的管理，从中我也积累了不少管理阅历并在护理水平上有了较大的提升，能够有着这样的成就也是源于护士长对自己的训练，因此我很感谢自己在工作中的际遇并决心要好好把握，以下是我在护士长助理工作中的简要总结。
留意基础护理工作的完成从而在力气方面达到护士长的要求，想要成为合格的助理自然要先成为优秀的护理人员，只有在诸多护理人员中做到脱颖而出才能够获得成为助理的机会，因此我很重视自己在工作中的表现并时常反思是否存在不足之处，这份严谨的态度在护理工作中为自己带来了很大的关怀，而我也由于护理工作中的良好表现从而得到了院领导的认可，在我成为护士长助理以后便能够关心对方完成对护理部的管理，只有在此时我才明白护士长为了管理好护理部付出了多少心血。
关心护士长管理好护理部并从中学习管理方面的阅历，对我来说助理工作的完成既是自己的职责所在也是用以提升的机会，所以我能够关心护士进步行管理并了解在工作中有哪些留意事项，通过这种方式让我明白了管理人员在工作中需要肩负着哪些职责，而且当护理人员的工作力气有所提升以后才能够更好地为患者进行服务，对于患者的痊愈以及医院的声誉来说做好这方面的工作是很重要的，所以我会整理好资料并在汇总以后将其反馈给护士长。
留意对护理人员的培训以便于提升整体的护理水平，由于护士长会定期召开会议的缘由导致我们也会探讨工作中存在的问题，主要是针对护理技术中存在的难题并强化对这方面的了解，对于不生疏的部分要强化记忆并在会议上做好相应的记录，而且对处于实习期的护士也要着重进行培训以便于对方具备正式上岗的力气，虽然工作内容比较简洁却也由于繁琐性导致需要花费大量的精力，但只要在工作中保持一份细心便能够有效避开消逝差错。
护士长工作心得体会_工作心得体会_
护士长工作心得体会在护士长工作中，在行政管理提高效率、业务工作精益求精两方面苦下功夫，争创更好的成绩，为我院贯彻精神，推动工作全面发展发挥应有的贡献。
下面是小编为大家收集整理的护士长工作，欢迎大家阅读。
护士长工作心得体会篇1一、以病人为中心,强化护理管理加强学习提高护理工作人员业务素质。
扩大知识面,提高自身素质修养,护理知识化管理已是大势所趋,必须加强市场经济下的护理知识及护士长管理知识的学习。
由于社会进步,病人文化素质的提高,许多病人不再对护理人员盲目的信赖,他们需要了解病情,也有很多的自我主观,这种自我主观,一方面有利于做好病人思想工作,使他们处于接受治疗和护理管理状态,另一方面,如果护理人员不能靠自已知识素养给病人一个客观的解释,个别病人很快会在主观上不配合护理,甚至无理取闹,所以要求护士要不断完善护理知识,提高自身的素质,鼓励护士参加各种业务学习,继续教育或成人高考等,参观各兄弟医院的管理,这样才能够提高护理人员自身素质。
随着医疗技术不断发展提高,新尖先进医疗设备的广泛应用,特别是入世以后的激烈竞争,对护理工作有了新的挑战,护理工作毕竟不同于医疗,可以依靠于精密而先进的现代化设备来方便诊疗和治疗,而护理是从最简单、锁碎的事开始的。
在护理过程中要与各种各样的病人打交道,有时自己所具的知识难以满足病人的需要,所以护士长必须狠抓专业技术知识的提高,才能培养出一大批德才兼备的护士,否则不能胜任护士长的工作。
二、明确职责,作医、护、患之间的协调1、护士长是科室第一负责人,对内要为院领导和护理部负责,对科室护理人员负责,对病人及陪员负责,因此,护士长是责任较大的护理管理者,在以人为本的整体护理中,把党的卫生方针政策传递给每位护士,还要通过她们把党对人民群众的温暖体现在患者身上,使他们得到关心和爱护。
2、护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者,必须以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干;别人干不了解的去指导动员。
护士长感言简短的话
护士长感言简短的话1. 当护士长可真不容易啊！就像船长一样，要带着大家在医疗的海洋里稳稳航行。
我每天操心着各种事，从病人的护理到护士们的状态，哎呀，真累但也真有成就感！例子：“你们说，我容易吗？每天忙得像个陀螺，可看到病人康复，又觉得一切都值了！”2. 护士长这个角色啊，有时候觉得自己像个大家长，要照顾好每一个小护士。
看着她们成长进步，我心里那个高兴哟！例子：“咱这护士长，不就跟大家长似的，看着她们从生疏到熟练，我能不欣慰吗？”3. 做护士长，那压力可不是一般大呀！但每次听到病人的感谢，又觉得再苦再累都能扛过去。
例子：“你们想想，压力这么大，要不是病人的那声谢谢，我能坚持下来吗？”4. 哎呀，护士长要管的事儿可太多啦！简直就是千头万绪，但我还不是得一件一件理清楚。
例子：“这么多事儿，我不得慢慢捋顺呀，难不成还能不管啦？”5. 护士长不仅要专业过硬，还得会协调各种关系，这不就是个全能选手嘛！例子：“你们看看，我这又得懂专业，又得会协调，不是全能选手是什么？”6. 当护士长虽然辛苦，但也有很多快乐呀，就像在沙漠中发现了绿洲。
例子：“辛苦归辛苦，可那快乐就像突然看到了绿洲，能不惊喜吗？”7. 护士长要面对各种挑战，这和打仗有啥区别？但我们从不退缩！例子：“这和打仗似的，咱能退缩吗？肯定不能呀！”8. 你们以为护士长好当啊？那得付出多少心血呀！例子：“真以为护士长那么容易当呀，不付出心血能行？”9. 护士长就是那个一直在背后默默付出的人，像蜡烛一样照亮别人。
例子：“咱不就是那默默付出的蜡烛嘛，照亮了别人，自己也开心。
”10. 做了这么久护士长，真是感慨颇多呀！但我从来没有后悔过。
例子：“这么多年了，我有过感慨，但后悔？那是绝对没有的！”。
护士长工作心得体会5篇
护士长工作心得体会5篇护士长工作心得体会1作为一名年轻的护理管理者来说，这样系统的学习管理知识机会较少，很多都是在年长的护士长指导下结合自己的想法在做事。
通过这次近20天的理论与临床实践的学习，让我对护士长的工作及护理管理有了新的认识，也让我对工作方法及工作的困惑找到了方向。
我的体会是作为护士长必须更新自己的管理理念才能使管理工作跨上新的台阶。
一、思考1、怎样成为一名合格并且优秀的护士长作为一名没有经过管理培训的年轻护士长来说，这个问题让我困惑，我也在工作中及与其他护士长的交流中寻找答案。
在培训班上，通过各位老师的讲解，让我了解到：一名护士长在日常工作中承担着多种角色，如沟通协调者、质量控制者、资源调配者、信息传播者、教育者、领导者等等，而要成为一名优秀的护士长，还要有鲜明的个人品质，有孜孜不倦的学习能力和过硬的专业技能，才能解决本专业的疑难问题;运用沟通协调能力处理人际关系问题;发挥自已的人格魅力，增加团队的向心力和凝集力2、怎样运用评判性思维临床工作中常说：要运用评判性思维去发现问题，解决问题。
那什么是评判性思维在没有听过老师的课之前，我对其意义也是模糊不清，一知半解。
课上，老师通过生动、丰富、贴近生活的案例，给我们诠释了什么是评判性思维及评判性思维的运用，让我对其意义有了进一步的认识。
我们护理管理者对于护士的培养，让她们是做考生——以“学会”为目的去寻找已知的现成答案，还是做学生——以“会学”为手段去探索未知世界答案肯定是后者。
评判性思维方式不是靠天性或成熟的程度决定的，是通过学习和训练而得到提高的，我们常常看到，不少护士，特别是有经验的护师，往往满足于自己在日常工作上已经形成的认识，这样往往就失去了进一步发展的可能。
所以护士长首先要提高自身评判性思维的能力，在工作中要敢于怀疑，保持开放的头脑，影响、引导护士用质疑的态度进行工作。
可结合不同的临床情况，通过提问的方式与护士进行交流，提高临床思维能力，如执行医嘱、进行各项护理操作等。
基层医院护士长个人工作总结（精选6篇）
基层医院护士长个人工作总结（精选6篇）基层医院护士长个人工作总结（精选6篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，想必我们需要写好工作总结了。
那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的基层医院护士长个人工作总结（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
基层医院护士长个人工作总结1首先感谢护理部及护士长对我的信任，让我有机会在护理组长的岗位上锻炼。
自20xx年11月负责科室护理教学工作以来，在医院和护理部的领导下，在科护士长的支持下，通过全体同事及学生共同努力，圆满完成了本年度教学任务。
一、计划教学根据各学校教学计划要求及护理部制定的相关教学计划，结合本科室的具体情况，制定了详细的教学计划、入科培训计划、出科理论及护理操作考试并严格按计划进行考核。
对新入科的实习生详细介绍本科特点及病房管理制度。
按照教学计划要求安排好护生的实习，严格遵照护理本、专、中专学生实习大纲安排临床教学。
每月组织护理讲课1～2次，使其了解本科常见病种护理常规及围手术期护理，健康宣教；每月组织护生参加护理查房至少一次，教学查房1—2次，并组织疑难护理讨论会，读书报告会等教学活动，实习结束前，对护生基础护理，基础技能操作，专科护理以及基础理论进行考核，根据考核结果，实习表现等，对护生的政治思想、服务态度、工作能力、业务技术水平等作出评价，及时填入实习手册中，最后由护士长审查签名。
督促各带教老师定期完成护理带教记录本。
由于骨二区是一个高风险科室，所以在认真执行已制定的教学计划同时还新加入了有关医疗安全的相关内容如加强查对制度，消毒隔离制度，职业暴露及其标准预防原则等内容的学习。
11月，还专门邀请ICU主任孟启勇对全科在职护士及实习护士进行CPR配合及除颤仪使用的培训。
二、严格学生管理，防范护理差错严格落实实习护士管理规定，负责学生的考勤，经常了解实习学生在本科室的实习情况，如有违纪、差错或其他特殊情况发生，及时向护长汇报，对学生进行规范、系统的管理。
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一
间， 同时也让 人有 一种责 任感 ， 更让 人体
会 到 自 己 的 价 值 和 能 力 。实 施 人 性 化 护 理 管 理 的 效 果 是 树 直 以 人 为 本 的 护 理 管
院的形象 ， 护十在对 待任何人 时都 要讲究
礼仪 ， 要保 持 良好 的 心 态 。 要 重 视 治 疗 室 的管 理 ： 严 格 执 行 治 疗 室 的工 作 制 度 。 做好卫 生 宣 教 ： 深 入 患 者 了 解 满 意 度， 发 现 问题 及 时 整 改 。 抓 好 护 士素 质 的 培 养
最 大 限度 减 少 医 疗 纠 纷 ， 杜绝 医 疗 事 故 发
生， 防患未然。
是经济效益都取得满意效果 。体会 如下。
提高 自身素质、 树立 良好形象 首先护士长要 具有 强烈 的责任 感和
敬业 精神 ， 良好 的健 康 的心理 品德 ， 聪 明
的头脑 ， 有序 的生活 ， 以健康心 态对 待周 围同事和患者 ， 听取 各种 不同意 见 ， 利用 职业 角色约束 自己的冲动情绪 ， 用理智战
不高 ， 但我深深感受到护士长在科室 的责 任与作用 。每到一个科 室工作 ， 我都会尽 快熟 悉和掌握本 病 区的各项 护理工 作特
点及 业 务 。通 过 与 科 主 任 、 医生 、 护 士之
理理念 ， 要遵循尊重人 ， 依靠人 ， 发展人 和
为 了人 的重 要 原 则 ， 以护 士 为 中 心 ， 解决
的人 性 制 度 ， 给 人 一 种 自南活 动 发 展 的 空
笔者从事 护理 管理 工作 ２ ６年 ， 经历 了几任院长 ， 经过风 风雨 雨 ， 尝 到 了酸甜 苦乐 ， 先后在外 科 、 骨科 、 神 经 内科 、 神经
外科 担 任 护 士 长 工 作 。 护 士 长 虽 然 职 务
题。制定 护理 工作计划 、 目标 、 制度 、 考核 标准和办法 ， 并在工 作实 践 中逐 渐完 善。
特别是在晋升三级 医院后 ， 我 院开展 “ 以 患 者 为 中心 ” 优 质护理服 务 ， 做 到 三 好 一
分创造条件鼓 励学 习 ， 激 发热情 ， 最 大 限
度 发 挥 自己的 潜 能 。 护 士 长 要 不 定 期 对 各 项 护 理 工 自我激励 来代 替 外界压力才能 胜任 护士长 角色 。丰 富 的 才能和渊博 的知识 以身作则 ， 严于律 己宽 以待 人 ， 富有创新精神 ， 精湛 的业务技 术 ，
制定各项护理 工作 考核标 准是 提高 护理管理质量的根本保证 ， 如何认真落实 各项考核标准 ， 有 效地实 施控制 与检 测 ， 是确保 各项 护理 工 作质 量 的 重要 环 节 。
护 士 长 应 根 据 有 一 定 的 临 床 护 理 管 理 经
每 天结合实 际工作 提 出 １～ ２个 小 问题 ， 督促大 家学 习 ， 每 个月 组 织 ２次业 务 学 习、 １次护 理查 房 ， 提 高 了护十 的综合 能 力 。积极参加 医院组 织 的业务学 习护理 仓房 ， 危重 患者病历讨论及各 种护理操作 培训 、 应急预案 演练等等。护 士长每 日定 时不定时检查护士 丁作 ， 发现 隐患及时 干 预， 以保证 ＿ Ｔ作 质量 。加 强法 制 教育 ， 以
胜情 感 ， 取得 成绩不 求表扬 ， 对 待 批 评 要
验的护士任小组长 ， 护十长和小组长不定 期对各项护理Ｔ作进行检查考核 ， 并做好
记录 ， 对 查 出 的 问题 ， 护 士 长 在 早 会 上 进
行通报 ， 科室要建立健全各项护理工作考
核登记本 ， 在 护 理 工 作 检 查 中发 现 问题 及
医 院 的 一道 风 景 ， 在很大程度 卜 代 表 着 医
ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ ０ ７ —６ １ ４ ｘ ． ２ ０ １ ３
０ ４． ３８ ７
实行人性化管理 ， 建立和谐 的人际关 系， 营造 团结 友爱 的环境 氛 围， 制度 化管 理与人性化 管理相结 合 。人性 化管 理是 种 以尊重人的价值 ， 计人 自主发挥能力
行 控 制 与 检 测
要求护士淡 妆上 岗， 面带 微 笑 ， 着装 规范 ， 精神饱满 ， 注意力集 中， 忌将 家庭 中 的不愉快带到工作 中来 。
根据临床需要派年轻护士外 ｝ 十 ｛ 学习， 学 习新 知 识 、 新 技术 ， 以点 带 面 带 动 全 科 。
满意 ， 护理模 式改变 ， 无 论从社 会效 益还
想工作 ， 抓住 对方 心理 ， 即使批 评也 能接
受， 达 到预 期 的效 果 。
要重视 病 区 环境 管 理 ： 保 持 床 单 整 洁、 平整， 使病房 内环 境清 洁 、 整齐， 空气 清晰 ， 物品摆放有 序 ， 给患者 创造 一个 良 好舒适 的休养环境 。 工作人员要保持 良好 的精神面貌 ， 淡 妆 ｆ 岗， 着装 整齐 ， 佩戴胸牌 ， 护理 人员是
冷薯 ・ 篱 寰藏
基层医院 ２ ６年临床护士长工作体会
李桂 凤
０ ２ ８ ０ ０ ０内蒙 古 通 辽 市 科 尔 沁 区 第 一 人 民
医院
管理 、 善 于管理 、 勤 于 管 理 。要 有 现 代 化 管 理 理 念 和 科 学 的 管 理 方 法 。 善 于 抓 思
邯 要 持 执 行 查 对 制 度 ， 畲 对 后 要 有 登 记、 有 签字 ， 明确 责 任 。
护十 的实 际困难 ， 缓 解心 理压 力 ， 提 供宽 松和谐的工作环境 ， 充分调动护十 的积极 性、 主动性 ， 挖掘不 同层次护士的潜力 ， 充
间的交流沟通 ， 虚心 听取各 方 面的意 见 ，
了解 科室 每个 护 士 的工 作 能力 、 业 务 水 平、 性格特点 等等 ， 寻找 出科室 存在 的 问