施工现场人员、材料、设备管理制度

合集下载

现场材料设备存放与管理制度(五篇)

现场材料设备存放与管理制度(五篇)

现场材料设备存放与管理制度一、建立对进场材料的检验制度:在组织材料分批进场时,除按规定时间及按施工平面布置图指定的堆放区域外,还必须对材料的名称、规格、品种、数量、质量、日期、价格进行检查与验收。

防止交货短少、损坏与不符合质量标准的材料进场,造成积压与占用场地。

在验收中要做到:1、必须根据进场材料验收单上的品种、规格、数量分别采用清数、量方、检尺、过磅等不同方法,逐一进行验收,并根据实际验收情况作好记录。

经过验收的材料要成垛、成方、进库堆码。

2、必须按有关规定和标准(国标、部标或其它标准)严格验收。

水泥、钢材要做到随料附证,无质量证明的不予验收,并在未取得合格证之前,任何工程部位都不能使用。

3、各种构、配件进场验收时,要按照加工计划的品名、代号及外形尺寸逐一核对验收。

检验不符合要求时,要及时向送料人和承运人提出询问和查对,在未查清前,不得随意使用,以免造成质量事故。

4、对进场的各种材料,要逐日做好进场情况的详细记录,待验收后,分品种、规格、数量等记入相应的明细账内。

5、对验收不合格的材料,要查明原因,分清责任,并及时处理。

基本要求是执行:质量不好照退,数量不足照扣,运输有损坏照赔等制度,采用经济手段把好材料进场关。

二、材料实行按定额用量供应制度:现场材料的使用必须以施工定额为依据,以单位工程为单位,按分部分项工程限额领用材料。

为此,特制订如下领用制度:1、为了对材料在使用过程中监督和检查,促进班组核算,在限额领料单上注明班组完成该分部分项工程所需用的材料限额数量,为班组实行干前预算,干中核算,干后结算提供了依据和标准。

当分部分项工程完工后,督促班组办理剩余材料退料手续。

2、对不能实行定额供应的材料和工具,如脚手架、模板、铁锨等,一律按租赁办法供应,使用阶段由班组负责保管,完工后,进行清点,超过损耗部分查明原因要负经济责任,对节约部分要实行奖励。

3、对分部分项工程共同使用的材料如水泥砂浆等,则建立搅拌站集中供应,按限额发牌子领料。

现场材料、设备存放与管理制度(4篇)

现场材料、设备存放与管理制度(4篇)

现场材料、设备存放与管理制度一、总则为了保证现场材料、设备的安全性、完整性、准确性以及高效利用,制定本存放与管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有需要现场材料、设备的工程项目。

三、材料、设备的采购与进场1. 材料、设备的采购必须符合工程项目的要求,且具备合法的购买手续。

2. 进场前,对材料、设备进行验收,确保其质量符合要求,数量、规格、类型等与采购文件一致。

四、材料、设备的存放要求1. 材料、设备应按照规定的分类、编码、标识等信息进行存放。

2. 材料、设备应存放在专门的仓库或库房内,保持整齐、清洁、干燥、通风良好。

3. 不同类型的材料、设备应分开存放,避免混合使用或交叉感染。

五、材料、设备的保管责任1. 项目经理负责全面领导和管理材料、设备的保管工作。

2. 现场管理员负责具体的材料、设备的保管工作,包括入库、出库、存放、清点等。

六、材料、设备的出库和归还1. 出库管理应通过签发领料单、出库单等方式进行,确保材料、设备的准确性。

2. 出库时,须经过项目经理或相关责任人的审批,并填写出库记录。

3. 归还时,须经过项目经理或相关责任人的验收确认,并填写归还记录。

七、材料、设备的损耗与报废1. 项目经理负责监督材料、设备的使用情况,及时发现并处理损耗情况。

2. 损耗材料、设备应及时报废,以免影响后续工程的进行。

3. 报废材料、设备应进行登记,并按规定的程序和要求进行销毁或处理。

八、材料、设备的清点与盘点1. 定期对材料、设备进行清点与盘点,以检查其数量、质量、完整性等情况。

2. 清点与盘点应由现场管理员或相关责任人进行,记录清点结果,及时处理差异。

九、违规处理1. 对于违反本制度的行为,将依照相关规定进行处理,包括但不限于责令整改、警告、记过、降职、开除等措施。

2. 若因违规行为造成经济损失或其他后果的,相关责任人应承担相应的法律责任或赔偿责任。

十、附则1. 本制度由项目管理部门负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起生效。

施工现场材料、设备管理制度范本(2篇)

施工现场材料、设备管理制度范本(2篇)

施工现场材料、设备管理制度范本一、总则1. 为了确保施工现场材料、设备的安全、高效管理,促进工程建设的顺利进行,制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于本项目的施工现场,各相关人员必须严格遵守。

3. 遵守本制度是施工现场材料、设备管理的基础,任何单位或个人都不能放任违反本制度的行为发生。

二、施工现场材料管理1. 施工单位应按照项目所需材料进行合理的采购计划,制定材料采购计划,并经项目负责人批准后实施。

2. 施工现场应设立专门的材料存放区域,根据材料特性分类、编码,并配备专人负责存放和管理。

3. 材料存放区应具备必要的防火、防水、防盗等设施和设备,严禁将易燃、易爆、易腐蚀等危险材料存放于一般材料区域。

4. 施工现场材料需经过验收合格后方可使用,并标明存放位置和数量。

5. 施工单位应定期进行材料清点和盘点,确保材料的安全、完整,并及时更新存放记录。

6. 材料使用完毕或被损坏应及时处理,不得随意堆放或丢弃。

三、施工现场设备管理1. 施工单位应根据工程需要,科学合理地选择适当的设备,并编制设备采购计划。

2. 设备采购需经过项目负责人批准,并选择正规的设备供应商进行采购。

3. 施工现场设备应按照合理的布局、分类、编号标识,并设立专门的设备存放区域。

4. 设备存放区域应具备必要的安全设施,严禁将设备存放在易燃、易爆、易腐蚀等危险区域。

5. 设备使用前必须进行检查、试验,确保设备的正常、安全使用,并填写相应记录。

6. 设备使用过程中如发现异常情况应及时上报,并采取必要措施进行处理。

7. 设备使用完毕应及时清理、维护、保养,并妥善存放。

四、材料、设备管理违规处理制度1. 对于材料、设备的滥用、浪费、损坏等行为,施工单位可采取警告、罚款、停工、解雇等一系列相应的处理措施。

2. 处理决定应经项目负责人批准,并记录在案。

3. 对重要材料、设备的遗失或损坏应及时报告并进行调查,追究相关责任人的责任。

五、附件无六、结束语本管理制度的目的是确保施工现场材料、设备的安全、高效管理,促进工程建设的顺利进行。

现场材料、设备存放与管理制度

现场材料、设备存放与管理制度

现场材料、设备存放与管理制度一、总则为加强施工现场材料、设备的管理,确保材料、设备完好,满足施工质量要求,特制定本规定。

二、现场材料、设备存放与管理1.项目部进入施工现场后,由项目经理负责建立工地材料物资库房,为施工材料物资的贮存、保管创造条件。

当工地无条件建有封闭库房时,工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管条件。

2.加强现场平面布置的管理,根据不同施工阶段,材料及物资变化等情况,及时调整堆料现场的位置,保持道路畅通,减少二次倒运。

3.制定项目现场材料存放的简易规划设计图,以便更好的管理。

4.项目管理员对入库的材料要严格进行质量、数量的检查验证,合格后方可接收登记入库,保证入库数量准确、质量合格,对不合格品有权拒收。

5.已到现场未经验收入库的物资,项目管理员有保管义务,若造成不应有的损失,要追究项目管理员的责任。

6.材料进场或入库时,由项目管理员负责在仓储和堆放处挂标识牌,填制物资验收单,登记保管台帐和质量证明资料。

7.材料堆放场地的标牌,应设置在通道附近的明显位置。

项目管理员应在标牌上注明材料名称、型号、数量、厂家和到货日期等。

8.材料应由项目管理员按类别、品种、规格分别存放,码放层次要做到举目成行,过目知数,9.材料管理员定期对现场材料进行检查,发现问题及时报告项目负责人,采取纠正措施。

10.废旧材料要统一存放,统一回收。

11.加强现场保卫工作,防止破坏和偷盗事故发生。

12.材料设备存放处应保持清洁、整齐,通风良好,并采取必要的防火、防盗、防潮、防晒、防雨等措施。

13.对重要材料和设备,应采取特殊的保护措施,如安装监控摄像头、设置专人看管等。

14.现场材料、设备的使用应严格按照施工方案和技术规范进行,不得擅自改变用途。

15.现场材料、设备的调拨、转移应由项目负责人签字批准,并做好相关记录。

16.现场材料、设备的报废、销毁应按照相关规定程序进行,并做好相关记录。

三、材料、设备存放与管理的监督与检查1.项目经理应对现场材料、设备存放与管理情况进行定期检查,发现问题及时整改。

工程施工材料、构配件和设备管理制度

工程施工材料、构配件和设备管理制度
5.8物资盘点,各级仓库对库存物资,必须通过核对、检查帐、卡、物和资金是否相符,进出库物资有无差错, 有无变质和损坏现象。工程项目部仓库宜每月自查一次,公司后方仓库每年盘点一次。
5.9通过报表正确反映物资盘点结果。对积压、多余物资应向有关人员提出处理意见,盘盈、盘亏均应分析原因 ,写出报告,经分管领导批准后处理。对需要报废的物资,由鉴定小组进行鉴定,提出处理意见,报分管领导批准 。
6进场材料、构配件和设备的标识
6.1所有进场的材料、构配件和设备均需按规定进行标识。
6.2标识的方法
对进场入库的材料、构配件和设备,依据验证结果,采用标牌或记录形式进行标识,其内容:物资名称、规格 、材质、产地、进货时间、进货数量、检验结果:即检验状态标识、检验人和日期、产品编号。
6.3检验状态标识的内容:
.5对入库验收的材料产品合格证,质量证明书和其他有关资料核对无误后,作为材
料入库验收和使用依据,并应存档妥善保管。
6工程材料、构配件和设备必须验收合格,由相关责任人员签字确认。检验不合格或资料不全的材料均不能使用 ,并按规定处置。
7凡涉及到结构安全及使用功能的重要物资如钢材、高强螺栓、水泥、防水材料、防火材料等各专业质量验收标 准规定必须复验的,以及设计、建设(监理)单位要求复验的物资,项目部应指派取样员按规定的方法在建设(监 理)单位见证下取样,送有资质的单位进行检测、试验,并出具相应的检验报告。
8材料、构配件和设备的出入库的搬运
材料、构配件和设备出入库的搬运,应在设材部门指定物资管理责任人指导下,按搬运岗位安全操作规程进行 工作。
2搬运人员应根据材料、构配件和设备品种特点,选择适宜的搬运设备和工具,认真操作,避免材料、构配件和 设备损坏、腐蚀或污染等,有特殊搬运要求的材料、构配件和设备(如易燃、易爆、有毒的物品等)应遵守政府主 管部门的规定要求。

施工现场材料、设备管理制度范本

施工现场材料、设备管理制度范本

施工现场材料、设备管理制度范本第一章总则第一条为了加强施工现场材料、设备的管理,保证施工项目的顺利进行,根据国家相关法律法规和工程施工管理的要求,制定本管理制度。

第二条本制度适用于本公司所有施工项目,包括材料、设备的采购、配送、验收、使用、保管、维护和报废等各个环节。

第三条施工现场材料、设备的管理应遵循科学、规范、公正、公平的原则,确保施工现场的安全、健康和高效运作。

第四条本公司的相关部门应按照本制度的规定,具体负责施工现场材料、设备的管理,并保证制度的有效执行。

第五条所有参与施工现场材料、设备管理的人员,应严格遵守本制度的规定,认真履行工作职责,做到责任明确、权责统一。

第二章材料管理第六条材料需按照项目合同和设计文件的要求进行采购,采购过程应符合合同的规定,严格按照采购目录进行采购,确保采购的材料符合质量要求。

第七条材料验收应包括进货验收和使用验收两个环节,进货验收主要包括外观质量、规格尺寸、检验检疫证书、质量检验报告等检查,使用验收主要针对已经安装或实施的材料进行质量检查。

第八条材料配送应按照施工进度和需要进行合理的安排和提供,确保材料的及时供应和使用。

第九条在使用过程中,若发现材料质量存在问题,应立即停用,并及时向材料供应商和相关部门报告,以便及时解决。

第三章设备管理第十条设备的配备应按照项目需求进行合理的配置,设备的采购应严格按照招标文件的要求进行,确保设备的质量和性能符合施工需要。

第十一条设备的保养和维修应定期进行,设备管理部门应建立设备档案,记录设备的使用情况、保养情况、维修情况等,以便进行及时的跟踪和管理。

第十二条设备使用人员应按照设备的操作规程和安全操作规范进行使用,禁止未经培训和资质证书的人员擅自使用设备。

第十三条设备的报废应经过相关部门的申请和审批,并按照国家相关法规进行处理。

第四章主要责任第十四条本公司总经理负责全面负责施工现场材料、设备的管理工作,保证施工项目的顺利进行。

项目部施工人员、材料、机械管理办法

项目部施工人员、材料、机械管理办法

项目部施工人员、材料、机械管理办法
介绍
本文档旨在规范和管理项目部施工人员、材料和机械的使用,
以确保项目进展顺利、安全有效。

人员管理
1. 项目部应根据施工需要,合理配置施工人员,并安排合适的
工作岗位。

2. 项目部应建立健全的人员管理制度,包括招聘、考核、奖惩、培训等方面,加强对施工人员的管理和激励。

3. 所有施工人员应遵守施工现场的规章制度,严格执行安全操
作规程,确保施工安全。

材料管理
1. 项目部应制定材料采购计划,根据施工进度和需求量合理安
排采购时间和数量。

2. 材料采购应严格按照合同约定的品种、规格和质量进行,并
及时进行验收,确保入库材料符合要求。

3. 项目部应建立材料台账,做好材料的接收、保管、发放和使用记录,及时补充和更新材料台账。

机械管理
1. 项目部应根据施工需要合理配置所需机械设备,并确保设备的正常运行。

2. 机械设备的进出场应按照规定的程序和要求进行,并进行定期维护和保养,确保设备安全可靠。

3. 使用机械设备的人员应具备相应的操作证书和技能,遵守设备使用规定,严格执行操作规程。

安全管理
1. 项目部应建立健全的安全管理制度,明确责任和义务,确保施工安全。

2. 安全培训应定期进行,提高施工人员的安全意识和技能,防止事故发生。

3. 施工现场应设置明显的安全警示标识,合理划分安全通道和责任区域,确保工作环境安全有序。

以上是项目部施工人员、材料、机械管理办法的基本要点,项目部应根据具体情况,完善和落实相关管理制度,以确保项目的顺利进行和施工安全。

施工现场材料、设备管理制度【5篇】

施工现场材料、设备管理制度【5篇】

施工现场材料、设备管理制度【5篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!施工现场材料、设备管理制度【5篇】【第1篇】施工现场材料、设备管理制度1.根据工程平面总布置图的规划,确立现场材料的贮存位置和堆放面积,各种材料要避免混放和掺进杂物。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

施工现场人员、材料、设备管理制度
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
施工现场人员、材料、设备管理制度(试用版)
1.现场人员管理制度
(1)工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

(2)施工人员必须服从公司领导,项目经理,技术人员安排的工作。

(3)施工人员道路按业主或总包单位要求通行,或按施工现场总平面图定位管理。

(4)凡患有禁高症人员不得参加高空作业。

(5)施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽,其配带方法要符合要求;进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。

(6)施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。

(7)施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施,如机械护壳、安全网、安全围栏、警示标志等。

如因工作需要,必须经现场负责人同意方可。

(8)施工人员工作前不许饮酒,进入安装现场不准嬉笑打闹。

要团结同志,关心他人,严禁酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

(9)施工现场有严禁抽烟的要求,一定要执行。

大小便必须到厕所,厕所使用后要随时清洗不许随地大小便。

2.现场材料管理制度
(1) 严格按照施工平面布置图堆放原设备、材料、半成品、成品及料具。

严禁乱堆、乱放、混放。

各种设备、材料应尽量远离操作区域,并不准堆放过高,防止倒塌下落伤人。

(2) 现场仓库内外整齐干净,防潮、防晒、、防腐、防火物品应入库保管。

(3) 及时回收落地灰、碎砖等余料。

做到工完场清,余料要堆放整齐。

(4) 现场各类材料要做到帐物相符,并要有质量证明,证物相符。

(5)对易燃性材料设专用仓库并有保管经验的人员负责管理,对有危险或相互抵触的物品应分别存放;堆放所严禁烟火和住宿。

(6)袋装水泥仓库按出厂日期按次序堆放整齐顺直,架空并离地100mm 以上,高度一般不超过10袋,四周离墙壁距离不小于80cm,并做好遮盖措施,防止淋雨。

(7)钢筋或钢筋制品堆放在有遮盖的地方并作好标识,并应当堆放整齐,用方木垫起。

不宜放在潮湿和暴露在外受,雨水冲淋,钢筋不得伸进道路之内。

(8)堆放砂、石子、泥土等材料,禁止紧贴建筑物的墙壁。

各种模板应当按规格分类堆放整齐,地面应平整坚实,叠放高度一般不宜超高。

(9)钢型材、铝合金型材下面垫木方,距地面不小于50mm保护膜不得脱落。

并做遮盖保护
(10)太阳能电池板组件搬运、转运过程中要轻拿轻放,不可抛、扔等。

堆放地要平整,产品与地面间有防护措施,堆放方式、环境不可造成对产品损伤:如堆放层数不可超高,最高10层;并做好易碎品的保护、防潮、防湿、防腐等。

(11)太阳能发电的直流汇流箱、配电柜、并网逆变器、管线,等相关设备需放仓库存放。

(12)对于安装设备容易拆装的最后再安装,如需先安装的,下班后及时拆卸带走入库,防止被偷盗丢失。

(13)各种物料码放做到三个一(一条线、一头齐、一般高)、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进后出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。

各种物料不得抛掷。

(14)所有材料堆码装卸必须注意声音,以免影响居民休息。

如造成后果由分管的管理干部负责罚款。

3.现场机械设备管理制度
(1) 现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。

(2) 机械设备的设置和使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》。

(3) 认真做好机械设备的保养及维修,并认真作好记录。

(4) 应设置专职机械管理人员,负责现场机械管理工作。

(5) 施工设备必须按有关规章操作。

(6) 现场临时用电必须严格遵守《建筑工程施工现场供用电安全规范》
(7) 用吊装机械吊装物品时,吊机要合理摆放防止重复作业,吊装物品要绑扎牢固,吊臂下严禁站人。

(8) 使用焊机、气体切割设备、有电火花的电动工具要现场放置灭火器等防火工具,做好防火措施。

(9)工具使用完后要及时回收放置仓库,防止丢失。

相关文档
最新文档