XX年度质检部门工作总结
2024年质检部门个人工作总结(4篇)

2024年质检部门个人工作总结过去的____,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。
特别对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。
以下我对一年来的工作情况进行总结:首先,工作时必须做到四个字:认真细心。
因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。
如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。
生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。
所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。
其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。
有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。
但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。
倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。
所以质检是非常重要的。
最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。
一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。
工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。
只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。
一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。
在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。
另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。
针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。
2024质检部门年终工作总结范文(五篇)

2024质检部门年终工作总结范文在领导和同事们的关心帮助下,我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。
在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高,在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作,____年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年,是质量稳中有升的一年,现将工作情况总结如下:一、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。
过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。
基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据猜测用户使用产品的情况。
对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量治理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的认真检查,解决当前热点问题,使生产过程能够及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量控制的重要性。
做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。
牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立用户满足是质量最终标准的意识。
二、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识对于我来说,车间是一个全新的单位。
为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业治理》等书籍杂志,从中汲取营养,努力把握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。
质检部门年终工作总结(4篇)

质检部门年终工作总结____年,在我厂各领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品的不断开发成功,使得____年成为了防盗门厂有力的进步的一年。
面对市场,我厂更加的重视产品的质量,将“王力以质量为主导,人人注重品质,确保:制造精良产品,符合标准要求,提供优质服务,满足客户要求,王力不断改进,直至卓越超群”深入到日常生产中。
做为承担公司质量控制的职能部门,我部虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持____ISO质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热情,把生产的辅助工作做好,同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,并与____年____月组织____位人员到金华培训ISO9000质量体系认证,并取得相关证书,要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门的工作正常运转。
2、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。
生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心,生产部,经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程做好质量检验报表,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础,在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量质量的管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计,生产,储存过程的监控,来提高产品的质量,加强生产所的现场监督,对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
3、对监视和测量装置进行校准,根据《测量设备校准计划》多公司的检测工具进行了送检,以确保其精度,充分保证了质检工作的正常进行。
质检年度工作总结报告(6篇)

质检年度工作总结报告(6篇)质检年度工作总结报告篇1时间荏苒,岁月穿梭,转眼间_年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。
半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项一,工作收获1.首件检验我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。
2.巡检巡检是一项细致的工作。
“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关3.异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。
二感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。
不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。
质检部门工作总结8篇

质检部门工作总结8篇质检部门工作总结1收获喜悦的20xx年即将度过,更加精彩的20xx年已向我们走来。
在这辞旧迎新之际,回顾一年工作不禁思绪飞扬,不禁心潮澎湃:20xx年,来恩公司在以庞总为核心的领导班子的带领下,埋头苦干,继往开来,各项工作取得长足进步,各个方面得以蓬勃进展。
与此同时,技术质检部始终坚持把产品质量放在首位,严格要求,坚持不渝,较好地完成了本职工作,为进一步学习提高,现总结如下:第一,20xx年主要质检状况。
20xx年的质检工作围绕原材料检验,过程检验两个方面开放。
在原材料方面,技术质检部加大了原材料进厂的检验力度,尤其是关系的产品质量,产品性能的基础材料,例如金属化薄膜,ASMJ外壳及其附属材料(引线柱,接地柱,接地螺钉等),我们力求批批检验,反复检验,发觉有质量问题的原材料,准时与材料供应厂家联系,寻求解决的方法,对影响产品质量和性能的原材料实施坚决退回,这从根本上保证了产品的质量,为20xx年的质量工作取得长足进步打下了坚实的基础。
在过程检验方面,技术质检部严格要求自己,实事求是检验,认真详细记录,对产品生产的每个工序做到严格细致的检验,不留隐患,不留死角。
同时,要求各个工序的操作工能够做到自检,互检,争取准时发觉隐患,不让问题产品流到下个工序,把损失降到最小。
以下是本年度质检工作的详细状况:(1)A类原材料检验状况:金属化薄膜:3厂家,14种规格,113批次。
其中有数批薄膜消逝膜盘不圆,自愈声过多,重量不符等问题,与材料供应商沟通协商后均已解决。
锌丝、锡铅合金丝、镀锡铜线、浸渍油、地蜡、树脂等均无消逝质量问题。
(2)B类原材料检验状况:外壳及其附属配件:各种外壳共35批次,其中三批次外壳消逝质量问题,已经做退回调换处理。
一批次接地引线柱不合格亦做退回处理。
防爆装置、定位套、焊锡丝、绝缘子等其它原材料无质量问题。
(3)过程检验状况:20xx全年,卷绕和喷金工序没有消逝质量为题,其余工序消逝诸如灌注料比例失调、漆面不均、商标贴印不规范等问题,这些问题的消逝给我们的质量工作敲响了警钟,鞭策我们戒骄戒躁、连续踏实努力搞好质量问题。
印刷厂质检年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的印刷厂质检工作已接近尾声。
在这一年里,我们质检部全体成员在厂领导的正确领导下,紧紧围绕提高产品质量、保障生产安全、优化服务流程等工作目标,兢兢业业、团结协作,取得了一定的成绩。
现将本年度质检工作总结如下:一、工作回顾1. 质量管理体系的建立与完善本年度,我们进一步完善了印刷厂的质量管理体系,确保体系文件的全面性、实用性和有效性。
一是修订了《印刷厂质量管理体系手册》和《印刷厂质量管理体系程序文件》,使体系文件更加符合国家标准和行业规范;二是开展了质量管理体系内审工作,对体系运行情况进行全面检查,发现问题及时整改,确保体系持续有效运行。
2. 质量控制与检验(1)原料质量控制:本年度,我们对印刷原料进行了严格把关,从采购、储存、使用等环节进行全过程控制,确保原料质量符合国家标准和客户要求。
一是加强原料采购环节的验收,严格执行采购标准;二是加强原料储存环节的管理,确保原料在储存过程中不受污染;三是加强原料使用环节的监督,确保原料按照工艺要求使用。
(2)生产过程质量控制:在生产过程中,我们严格执行工艺规程,对生产环节进行严格控制,确保产品质量。
一是加强生产设备的维护保养,确保设备正常运行;二是加强生产过程中的巡检,及时发现并解决生产过程中出现的问题;三是加强生产过程的记录,确保生产过程可追溯。
(3)成品检验:我们严格按照国家标准和客户要求,对成品进行严格检验,确保产品质量。
一是加强检验人员培训,提高检验人员技能水平;二是完善检验流程,确保检验结果的准确性;三是加强检验结果分析,为生产过程改进提供依据。
3. 质量改进与提升(1)开展质量改进活动:本年度,我们组织开展了多项质量改进活动,如5S现场管理、质量知识竞赛等,提高员工质量意识,促进质量改进。
(2)开展质量培训:我们定期组织员工参加质量培训,提高员工质量意识和技能水平,为产品质量提升奠定基础。
4. 客户满意度提升(1)加强客户沟通:我们加强与客户的沟通,了解客户需求,及时解决客户问题,提高客户满意度。
质检部门工作总结优质6篇

质检部门工作总结优质6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、工作计划、心得体会、汇报材料、条据文书、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, insights, reporting materials, documentary evidence, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!质检部门工作总结优质6篇工作总结是对自己工作效果的一种评估和反思,有助于提高工作质量,通过工作总结我们可以发现工作中的问题,提升工作效能和凝聚力,以下是本店铺精心为您推荐的质检部门工作总结优质6篇,供大家参考。
检验部门年终总结(5篇)

检验部门年终总结(5篇)检验部门年终总结(精选5篇)检验部门年终总结篇1一、前言:20__年在集团领导及医院各位领导的正确领导和支持下,检验科不断地加快发展建设、增进效益,树立新的管理理念、提高竞争实力,加强行风建设、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。
在20__年即将结束之际,我们对本年度工作进行了认真总结。
从失败中总结经验,查漏补缺。
争取在医院领导的大力支持和我们的努力下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。
二、科室基本情况:检验科目前共有3名专业技术人员。
在人员少工作压力大的情况下,(3、4、10、11、12月份)完成日常检验工作及社会团体体检的各项工作,完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标,保证结果的准确性。
在提高经济效益的前提下,降低成本,避免浪费。
三、完成的工作及取得的成绩今年我科开展的检验新项目有妇科五联检、男科五联检、优生优育检测、TCT检测等;引进一台TCT制片机,这些大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体服务质量,同时也给医院创造了巨大的财富。
20__年检验科工作总结5篇20__年检验科工作总结5篇1:20__年检验科共创经济效益万余元(不含体验),其中门诊总收入约为万余元(TCT检测收入约为万),住院收入约为万余元,门诊接诊_人(次)。
2:完成了检验科程序文件、操作规程、检验科SOP操作手册、规章制度及记录表格,3:努力做好设备管理工作,确保检验工作顺利进行,检验科的工作基本上实现自动化,设备的状态对工作起着至关重要的作用。
为了保证检验质量,我们对设备进行严格的管理,认真对仪器设备进行维护保养,按时完成日维护、周维护和月维护,使得在用设备一直处于最佳的工作状态。
通过湖南质检局校验。
4:科室信息化系统的建设,检验科最早所有的检验结果都是通过科室员工手写于检验申请单上,为了使报告更正规化、标准化。
科室从外拷贝了检验报告电子系统,解决了报告不正规的问题。
同时也简化了工作程序,保证了结果的准确。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
XX年度质检部门工作总结
20xx年成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,是记载着我们过去的一点一滴的一年。
在迎接20xx年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关情况:在我厂各位领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得20xx年成为了有力进步的一年。
面对新市场,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。
作为承担公司质量控制的职能部门,我部门虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:
1、新产品生产质量控制方面:在公司总工程师的带领下,在技术部门和质检部门的配合下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。
但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检部门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控制的难关一一被克服。
2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。
同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。
要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。
3、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。
生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
质检部20xx年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%,且检测设备均在合格有效期内。
质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好
各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。
因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。
质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。