第二章 招投标与合同管理的
《招投标与合同管理》第2章 建设工程招标与投标

▪ 2)工程所需资金或资金来源已经落实。 ▪ 3)有满足招标需要的技术资料。 ▪ 4)法律、法规和规章规定的其他条件。
▪ 4.建设工程招投标的基本原则 ▪ 招标与投标都是民事主体的民事法律行为,
▪2)全部或部分使用国有资金
投资或者国家融资的项目。
▪ 国有资金投资项目包括使用各级财政预算
的项目、使用纳入财政管理的各种政府性 专项建设基金的项目,以及使用国有企业 事业单位自有资金、并且国有资产投资者 实际拥有控制权的项目;国家融资项目的 范围包括:使用国家发行债券、国家对外 借款或者担保所筹资金的项目以及使用国 家政策性贷款、国家授权投资主体融资或 特许融资的项目。
式。这种交易方式的交易成本比较高,但 具有很强的竞争性。特别是建设工程的发 包,我国的法律法规明确规定除不宜招标 的工程项目外,都应当实行招标发包。
▪ 建设工程招标是业主就拟建工程项目发出
要约邀请,并对应邀提起要约参与竞争的 承包(供应)商进行审查、评选,并择优做 出承诺,从而确定工程项目建设承包人的 活动。它是业主订立建设工程合同的准备 活动。
▪3)使用国际组织或外国政府
贷款、援助资金的项目。
▪ 包括使用世界银行、亚洲开发银行等国际
组织贷款的项目、使用外国政府及其机构 贷款的项目、使用国际组织或者外国政府 援助资金的项目。
▪4)法律和行政法规规定的其
他项目。
▪ (2)建设工程招标的规模标准(额度) ▪ 建设工程项目的勘察、设计、施工、监理
▪ ②具有工程建设类执业注册资格或者中级
以上专业技术职称的专职人员不少于20人, 其中具有造价工程师执业资格人员不少于2 人。
工程招投标与合同管理教案版

工程招投标与合同管理教案版第一章:工程招投标概述1.1 教学目标了解工程招投标的概念、起源和发展历程。
掌握工程招投标的目的、作用和基本原则。
熟悉工程招投标的分类和程序。
1.2 教学内容工程招投标的定义与起源工程招投标的目的与作用工程招投标的基本原则工程招投标的分类工程招投标的程序1.3 教学方法讲授法:讲解工程招投标的概念、起源和发展历程。
互动法:讨论工程招投标的目的、作用和基本原则。
案例分析法:分析工程招投标的分类和程序。
1.4 教学资源教材:工程招投标与合同管理教材。
案例材料:工程招投标案例。
投影仪:用于展示案例和图表。
1.5 教学评估课堂讨论:评估学生对工程招投标的理解和掌握程度。
课后作业:评估学生对工程招投标知识的应用能力。
第二章:工程招投标的准备与实施2.1 教学目标掌握工程招投标的准备工作。
熟悉工程招投标的实施程序。
了解工程招投标文件的要求和编制方法。
2.2 教学内容工程招投标的准备工作的内容和步骤工程招投标的实施程序工程招投标文件的要求和编制方法2.3 教学方法讲授法:讲解工程招投标的准备工作和实施程序。
互动法:讨论工程招投标文件的要求和编制方法。
案例分析法:分析工程招投标案例,引导学生理解招投标文件的编制和实施过程。
2.4 教学资源教材:工程招投标与合同管理教材。
案例材料:工程招投标案例。
投影仪:用于展示案例和图表。
2.5 教学评估课堂讨论:评估学生对工程招投标准备和实施的理解程度。
课后作业:评估学生对工程招投标文件编制的掌握能力。
第三章:工程投标策略与技巧3.1 教学目标了解工程投标的基本原则和策略。
掌握工程投标的技巧和方法。
能够制定有效的工程投标策略。
3.2 教学内容工程投标的基本原则和策略工程投标的技巧和方法制定工程投标策略的步骤和注意事项3.3 教学方法讲授法:讲解工程投标的基本原则和策略。
互动法:讨论工程投标的技巧和方法。
案例分析法:分析工程投标案例,引导学生理解和应用投标策略和技巧。
2024年招投标与合同管理小结

2024年招投标与合同管理小结合同目录第一章:引言1.1 招投标与合同管理的重要性1.2 合同管理的目标与原则1.3 合同管理流程概述第二章:招投标准备2.1 需求分析与规划2.2 招标文件的编制与发布2.3 投标方资格预审第三章:投标过程管理3.1 投标文件的接收与登记3.2 投标文件的评审3.3 评标方法与标准第四章:合同签订4.1 中标通知与确认4.2 合同草案的拟定4.3 合同条款的谈判与确定第五章:合同执行5.1 合同履行的监督与控制5.2 合同变更与补充协议的管理5.3 合同违约与争议的处理第六章:合同履行保障6.1 履约保证金的管理6.2 质量保证与售后服务6.3 风险管理与应对措施第七章:合同档案管理7.1 合同文档的收集与整理7.2 电子档案与纸质档案的管理7.3 合同信息的安全与保密第八章:合同终止与后续处理8.1 合同正常终止的条件与程序8.2 合同提前终止的情形8.3 合同终止后的财产清算与责任划分第九章:合同监督管理9.1 合同执行的监督检查9.2 合同违规行为的查处9.3 合同管理绩效评价第十章:签字盖章10.1 合同签字人资格确认10.2 签字盖章程序10.3 签字时间与地点记录第十一章:附则11.1 合同的解释权与适用法律11.2 补充协议的效力11.3 其他补充规定合同编号_______第一章:引言1.1 招投标与合同管理的重要性招投标是确保资源合理配置的重要手段,合同管理是保障交易双方权益和履行义务的关键环节。
1.2 合同管理的目标与原则合同管理旨在实现合同的顺利执行,确保交易安全、高效,并遵循公平、诚信、合法的原则。
1.3 合同管理流程概述合同管理流程包括合同的准备、签订、执行、监控、变更、终止和档案管理等环节。
第二章:招投标准备2.1 需求分析与规划甲方需明确项目需求,制定详细的招投标计划。
2.2 招标文件的编制与发布甲方负责编制招标文件,并在规定时间内公开发布。
《合同管理》习题集

《合同管理》习题集编者:陈云川鲍振华工程管理系工程管理教研室20XX年9月说明:1、本习题集适用于工程管理专业、工程造价专业、土木工程专业、环境设备专业、艺术设计专业、建筑类会计专业等。
2、本习题集对应教材为《工程招投标与合同管理》项目经理培训教材编委会中国建工出版社3、本习题集为20XX年~20XX年学年修订版。
第一章合同法律制度一、单项选择题1、《中华人民共和国民法通则》其调整对象是( )。
A平等主体之间的财产关系B平等主体之间的财产关系和人身关系C平等主体之间的人身关系D以上说法都不对2、平等主体之间的人身关系包括人格关系和身份关系,其特点错误的是( )。
A人身关系是与财产关系相对应的关系B当事人处于平等的地位C以经济利益为内容D与作为民事主体的公民、法人密切相关,不可分离3、下列不属于联营的形式的是( )。
A法人型联营B合伙型联营C协作型联营D工商户型联营4、普通讼诉时效适用于一般民事权利,诉讼时效期间为( )。
A一年B二年C五年D三年5、《中华人民共和国合同法》于( )全国人大会议通过。
A1999.10 B,1999.03 C、1981.12 D1993.096、《合同法》对合同生效规定了三种情形,不属于这三种情形的是( )A成立生效B批准登记生效C约定生效D签字生效7、下列选项中不属于《合同法》对无效合同的法律责任的规定的是( )。
A返还财产B赔偿损失C、追缴财产D、扣押财产8、《合同法》规定了合同转让的三种情况,其中不属于三种情况的选项是( )。
A合同权利转让B合同义务转让C合同权利义务一并转让D合同书的转让9、违约责任,是指当事人任何一方违约后,依照法律规定或者合同约定必须承担的法律制裁。
关于违约责任的方式,《合同法》规定了三种主要方式,下列不属于其中之一的是( )。
A继续履行合同B解除合同C采取补救措施D赔偿损失10、合同争议的解决方式和解是( )。
A指争议的合同当事人,自愿对争议事项达成协议而解决合同争议的方法B争议当事人在第三方的主持下解决合同争议的方法C双方当事人负有履行裁决义务的解决方式D、因当事人相互间发生合同争议后在法院进行的11、下列对合同概念理解错误的一项是( )A合同的当事人必须具有平等的民事主体资格B合同是一种协议C合同是自愿、平等的D合同的签订可以不经协商,由执法部门强制执行12、代理人代理授权人、委托人签订合同时,应向( )出示授权人签发的授权委托书,并在授权委托书写明的授权范围内订立合同。
2024工程招投标与合同管理答案

工程招投标与合同管理答案合同编号:__________第一章:合同双方1.1定义1.2合同双方基本信息甲方(业主):名称:__________地址:__________联系方式:__________法定代表人(或授权代表):__________乙方(承包商):名称:__________地址:__________联系方式:__________法定代表人(或授权代表):__________1.3合同双方的权利与义务(1)甲方权利与义务:1)按照本合同约定,向乙方提供施工场地、施工图纸、技术规范等相关资料;2)对乙方施工过程中的质量、安全、环保等方面进行监督检查;3)按照约定向乙方支付工程款项;4)协助乙方办理施工所需的各类手续;5)履行本合同约定的其他义务。
(2)乙方权利与义务:1)按照本合同约定,完成工程项目的施工任务,确保工程质量、安全、环保符合国家标准及甲方要求;2)向甲方提供施工组织设计、施工方案、安全生产措施等相关资料;3)接受甲方及有关部门的监督检查;4)按照约定向甲方提交工程款项支付申请;5)履行本合同约定的其他义务。
第二章:工程范围与施工内容2.1工程范围本工程范围包括:__________2.2施工内容2.3工程变更在施工过程中,如甲方要求变更工程范围或施工内容,双方应签订书面变更协议,明确变更内容、工程量、费用及工期等事项。
第三章:工期与进度3.1工期本工程总工期为____天,自合同签订之日起计算。
具体施工阶段及节点工期详见附件《施工进度计划》。
3.2工期延误(1)不可抗力因素;(2)甲方原因导致的设计变更、施工场地提供延迟等;(3)乙方原因导致的施工组织不当、质量问题等。
第四章:工程质量与验收4.1工程质量4.2工程验收(1)工程完工后,乙方应向甲方提交工程验收申请;(2)甲方应在收到验收申请后____天内组织验收,如有特殊情况,可适当延长;(3)验收合格后,双方签订工程验收报告;(4)验收不合格的,乙方应在____天内整改完毕,并重新提交验收申请。
工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字

招标代理机构的条件 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 有符合招投标法规定条件、可以作为评标委员会 成员人选的技术、经济等方面的专家库
四、行政监管机关
§2.3 建设工程招投标主体
监管机关——同级行政主管的建设工程招标投标办公室,代表政府行使监管职能的事业单位。
§2.3 建设工程招投标主体
招标代理机构组织招标:招标人代表进入评标组织,对评标、定标活动进行监督
招标人具有对投标资格审查的权利 招标人具有择优选定中标人的权利
二、投标人
投标人的资质——对已取得的相应等级的资质证书进行验证,确认为相应的投标资质。
§2.3 建设工程招投标主体
勘察设计企业资质等级及业务范围见教材32页
§2.2 建设工程招投标的适用范围
(1)工程建设项目必须招标范围
关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目
能源
交通运输
邮电通讯
水利
城市设施
生态环保
其他
§2.2 建设工程招投标的适用范围
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目
市政
科、教、文
一、事故基本情况 上海市静安区胶州路728号公寓大楼 所在的胶州路教师公寓小区 于2010年9月24日开始实施节能综合改造项目施工 建设单位为上海市静安区建设和交通委员会 总承包单位为上海市静安区建设总公司 设计单位为上海静安置业设计有限公司 监理单位为上海市静安建设工程监理有限公司 施工内容主要包括外立面搭设脚手架、外墙喷涂聚氨酯硬泡体保温材料、更换外窗等。
签约和履约 签约是指中标人与招标人签订合同,确立承发包关系。履约是指工程的承发包双方互相配合,根据合同的约定,双方履行权利、责任和义务,承包人完成工程项目,业主结清全部工程价款,结束承发包关系。
工程招投标与合同管理的教学大纲2024年

工程招投标与合同管理的教学大纲2024年合同目录第一章:工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标的重要性与基本原则1.2 合同管理在工程招投标中的作用1.3 教学大纲的目的与结构第二章:工程招投标流程与合同管理策略2.1 工程招投标的基本流程2.2 合同管理策略的制定2.3 招投标与合同管理的整合第三章:合同的起草与审核3.1 合同起草的基本原则与技巧3.2 合同条款的详细规定与审核要点3.3 合同草案的法律审核流程第四章:合同的签订与生效4.1 合同签订的条件与程序4.2 合同生效的法律要件4.3 合同签订的记录与备案第五章:合同执行与监督5.1 合同执行的基本原则5.2 合同执行过程中的监督机制5.3 合同执行中的问题处理与风险管理第六章:质量保证金的管理6.1 质量保证金的概念与设置标准6.2 质量保证金的支付与退还流程6.3 质量保证金的管理与监督第七章:合同变更、补充与终止7.1 合同变更的条件与程序7.2 合同补充协议的签订与管理7.3 合同终止的条件、程序与法律后果第八章:合同违约责任与争议解决8.1 违约责任的界定与承担8.2 争议解决的途径与程序8.3 违约责任与争议解决的案例分析第九章:合同的档案管理与信息化9.1 合同档案的分类、保管与保密9.2 合同信息化管理的工具与方法9.3 合同档案的电子化与数据安全第十章:合同教学案例与模拟演练10.1 工程招投标与合同管理的典型案例分析10.2 合同签订与执行的模拟演练10.3 教学反馈与课程评估第十一章:合同法律环境与伦理考量11.1 合同法律环境的概述11.2 合同管理中的伦理问题11.3 法律与伦理在合同管理中的应用第十二章:国际工程招投标与合同管理12.1 国际工程招投标的特点与流程12.2 国际合同的特殊条款与管理12.3 跨国合同的法律冲突与解决第十三章:合同管理的发展趋势与创新13.1 当前合同管理的发展趋势13.2 合同管理的创新方法与技术13.3 未来合同管理的展望与挑战第十四章:课程总结与进一步学习指南14.1 课程知识点的总结与回顾14.2 进一步学习资源与指南14.3 课程反馈与持续改进机制(本教学大纲目录结束)合同编号______第一章:工程招投标与合同管理概述1.1 工程招投标的重要性与基本原则工程招投标是确保项目质量和成本效益的关键环节。
建设工程招投标与合同管理2的物资采购管理措施

建设工程招投标与合同管理2的物资采购管理措施1. 引言在建设工程项目中,物资采购管理是一个非常重要的环节。
合理、高效的物资采购管理措施能够确保工程项目的顺利进行,保证物资的供应、质量和价格的合理性。
本文将介绍一些建设工程招投标与合同管理2的物资采购管理的措施。
2. 招投标与合同管理2的物资采购管理措施2.1 确定物资需求在进行物资采购管理之前,首先需要明确建设工程项目所需的物资种类和数量。
这个工作可以由项目经理与相关技术人员共同完成,根据工程项目的具体需求进行详细的分析和调研,制定物资清单。
2.2 制定物资采购计划根据物资需求确定后,项目团队需要制定物资采购计划。
物资采购计划应该包括物资的种类、规格、数量、采购时间和采购方式等信息。
同时,还需对采购过程中的风险进行评估,并制定相应的风险应对措施。
2.3 寻找供应商并进行筛选根据物资采购计划,项目团队需要寻找合适的供应商进行竞标或洽谈采购合同。
在寻找供应商时,除了要考虑价格因素外,还需要考虑供应商的信誉度、交货能力、质量控制能力等因素。
可以通过市场调研、询价比较等方式来筛选供应商。
2.4 竞标或洽谈采购合同根据选择的供应商,项目团队可以通过竞标或洽谈的方式进行采购合同的签订。
竞标需要制定详细的招标文件,并严格按照法定程序进行公开竞标、评标与中标。
洽谈采购合同则需要与供应商进行深入的商务谈判,明确双方的权益和责任。
2.5 履行采购合同一旦采购合同签订完毕,供应商和项目团队就需要开始履行采购合同。
项目团队应密切与供应商合作,监控物资的生产、运输和送达进度,确保按合同要求交付物资。
2.6 严格质量控制物资的质量是建设工程项目成功的关键因素之一。
项目团队应严格把控物资的质量,设立专门的质量控制部门或指定专人负责,对物资进行抽检和验收,确保物资符合合同要求。
2.7 采购费用管理在物资采购过程中,项目团队应制定详细的费用预算,并进行费用管理。
对采购费用进行核对和审计,确保采购费用的合理性和准确性。
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2、监理合同示范文本的构成
建设部、国家工商行政管理局于1995年10月9日联合发布了《工程建
设监理合同示范文本》。 《监理合同标准条件》
《示范文本》组成:
(五)监理单位责任
《监理合同专用条件》
(1)监理单位不按照委托合同约定履行监理义务,给建设单位造成损失 的,应当承担相应的赔偿责任;
(2)监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位 造成损失的,应当与承包单位承担连带赔偿责任。
2、申请建筑许可的条件及法律后果 (1)申请建筑工程许可证的条件 《建筑法》第8条规定了申请领取施工许可证的条件(p29) (2)领取建设工程许可证的法律后果:
1)建设单位应当自领取之日起三个月内开工;
2)因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起一个月内,向 发证机关报告,并做好工程的维护管理工作;
四、建筑工程监理制度
(一)建筑工程监理的感念
建筑工程监理,是指工程监理单位受建设单位的委托对建筑工程进行监督 和管理的活动。
(二)建筑工程监理的范围:
(1)大中型工程项目; (2)市政、公用工程项目; (3)政府投资兴建和开发的办公楼、社会发展事业项目和住宅工程项目。 (4)外资、中外合资,国外贷款、赠款、捐款建设工程项目。
个以上的承包单位联合共同承包。应当按照资质等级低的单位的 业务许可范围承揽工程。
3、禁止建筑工程转包
《建筑法》28条规定:“禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给 他人,禁止承包单位将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给 他人。”
4、建筑工程分包
《建筑法》29条规定:“建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分 工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分 包外,必须经建设单位认可,主体结构的施工必须由总承包单位自行完成”。 “建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按 照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对 建设单位承担连带责任”。“禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质 条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包”。
3)因故不能按期开工的及时报告情况,超过六个月的,重新办理。
(二)建筑工程从业者资格 1、国家对建筑工程从业者实行资格管理:
从事建筑活动的企业或单位,向工商行政管理部门申请设立登记, 并由这些管理部门审查,颁发资格证;
从事建筑工程活动的人员,要通过国家任职资格考试、考核,由 建设行政主管部门注册并颁发资格证书。
(2)负责全国工程质量监督和检测工作的规划及管理;
(3)掌握全国工程质量动态,组织交流质量监督工作经验;
(4)负责协调解决跨地区、跨部门重大工程质量问题争端。
第二章 招投标与合同管理的相关法律
第一节 建筑法
一、建筑法概念及立法的目的
(一)建筑法的概念:指调整建筑活动的法律规法总称。有广义和狭义之分。
狭义建筑法:指1997年11月1日由第八届全国人民代表大会常务委员会第 二十八次会议通过的,于1998年3月1日起施行的《中华人民共和 国建筑法》,简称《建筑法》。
2、国家规范的建设工程从业者
建设工程总承包企业
(1)建筑工程从业的经济组织:
建设工程勘察、设计单位 建设工程施工企业
建设工程建立单位
这些经济组织应具备下列条件:
1)有符合国家规定的注册资本;
2)有与其从事的建筑活动相适应的具有法定职业资格的专业技术人员;
3)有从事相关建筑活动所应有的技术装备;
4)法律、行政法规规定的其他条件。
五、建筑工程质量与安全生产制度 (一)建筑工程质量的概念
建筑工程质量:指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中, 对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。 (二)建设工程质量政府监督
国家实行建设工程质量政府监督制度。 1、国家建设部质量监督管理工作主要职责:
(1)贯彻国家有关的法律、法规、方针、政策,制定质量监督、检测 工作的有关规定和办法;
(三)工程监理人员的权力与义务
(1)工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定质量要求 的,有权要求建筑施工企业改正;
(2)工程设计不符合建筑工程质量标准和合同约定的质量要求的,应当 报告建设单பைடு நூலகம்,要求设计单位改正。
(四)建筑工程监理合同
1、监理合同的概念:
是建立单位与建设单位之间为完成特定的建筑工程监理任务, 明确相互权力义务关系的协议。
(2)建设工程的从业人员:
建筑师、营造师、结构工程师、监理工程师、工程计价师、其他人员
(3)建设工程从业者资格证件的管理: 资格证件,严禁出卖、转让、出借、涂改、伪造。违反上
述规定的,将视具体情节,追究法律责任。
三、建设工程发包与承包 (一)建筑工程发包
1、发包方式:直接发包、招标发包。 招标:是业主对自愿参加某一特定工程项目的承包单位进行审查、评
比和选定的过程。 招标方式:公开招标、邀请招标、议标
2、建筑工程公开招标的秩序:发布招标公告、认真评标、择优选定。
3、发包单位发包行为规范: 不得收受贿赂、回扣或索要其他好处;
依法发包给中标单位;
合同约定包工报料的,不得指定生产厂家、供应商。
4、发包活动中政府及其所属部门权力的限制: 《建筑法》24条规定:政府及其所属部门不得滥用行政权力,限定发包单
广义建筑法:除《建筑法》之外,还包括所有调整建筑活动的法律规范。
(二)建筑法立法目的:
1、加强对建筑活动的监督管理
2、维护建筑市场秩序
3、保证建筑工程的质量与安全
二、建筑工程许可
4、促进建筑业健康发展
(一)建筑工程许可制度
1、建筑工程许可的规范:
建设单位必须在建设工程立项批准后,工程发包前,向建设 行政主管部门或其授权的部门办理报建登记手续。建设单位必须 在开工前申请领取建设工程施工许可证。
位将招标的建筑工程发包给指定的承包单位。 5、禁止肢解发包 《建筑法》24条规定:提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建设工程肢解
发包。 (二)建筑工程承包
1、承包单位的资质管理 《建筑法》26条规定:承包单位应当持有依法取得的资质证书,并在资质
等级许可范围的业务范围内 承揽工程。 2、联合承包 《建筑法》27条规定:大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两