标准化建设和管理手册之四(维抢修分册)

中国石油西气东输管道分公司

目录

1 总体目标 (2)

2 适用范围 (2)

3 维抢修单位人员构成和职责 (2)

4 维抢修单位各种规章制度及岗位标准 (2)

5 维抢修单位标准化建设内容和标准 (3)

5.1 “五项硬件建设标准” (3)

5.1.1维抢修设备与机具配置标准 (3)

5.1.2维抢修单位外部环境建设标准 (3)

5.2 “十化”管理标准 (6)

5.2.1维护保养制度化 (6)

5.2.2维检修作业规范化 (6)

5.2.3维抢修设备、机具集装化 (7)

5.2.4抢修设备与机具操作规程化 (7)

5.2.5抢修作业程序化 (7)

5.2.6抢修演练实战化 (8)

5.2.7管道线路管理数据化 (9)

5.2.8备品备件与资料管理信息化 (9)

5.2.9抢修人员准军事化 (12)

5.2.10理论学习和业务培训经常化 (13)

附件1维抢修单位上线工作派出单 (14)

附件2 事故抢修设备、机具装箱单 (15)

附件3 各专业学习培训计划 (17)

附件4 地区管理处对维抢修单位考核标准及细则 (18)

1 总体目标

1.1维抢修单位按照《维抢修单位标准化建设管理手册》(简称手册)进行标准化建设，达到“规范、整洁、明亮”的效果，体现规范管理、积极向上的企业面貌。

1.2维抢修单位按照手册管理，包括标准化管理和标准化作业，从抢修人员管理，抢修设备、机具管理，维抢修作业管理，资料管理，HSE管理等方面要达到“抢修设备、机具集装化，检修作业规范化，维护保养制度化，抢修作业程序化，抢修设备、机具操作规程化，资料管理标准化，抢修人员准军事化，管道线路管理数据化，理论学习和业务培训经常化，抢修演练实战化”的“十化”要求。

1.3总体效果上，每个维抢修单位按照手册进行“外塑形象，内练素质”建设，在维抢修单位形成：“工作讲程序、设备比完好、演练重实效、培训看效果、抢修要速度、维修比及时”局面，在员工中形成讲团结、顾大局、比奉献良好氛围。造就一支技术过硬，作风优良，保障有力，发扬不怕苦不怕累精神,具备连续作战能力，真正成为“招之即来，来之能战，战之必胜”，能打硬仗的，具备快速反应能力的维抢修队伍。

2 适用范围

本手册适用于维抢修单位的建设和管理，包括抢修设备、机具管理，维抢修作业现场管理，资料管理，维抢修人员管理，HSE管理等方面的标准。

3 维抢修单位人员构成和职责

维抢修单位分成维抢修中心、维抢修队、维修队三种形式，维抢修单位人员组成、职责见“中国石油天然气与管道分公司管道及储运设施维抢修体系规划”。

4 维抢修单位各种规章制度、岗位职责和技术资料

维抢修单位共有各项规章制度及岗位标准共有17项，其中要求上墙的规章制度有以下12项：

5维抢修单位标准化建设内容和标准

维抢修单位标准化建设内容和标准分两大部分完成。

5.1 “五项硬件建设标准”

5.1.1维抢修设备与机具配置标准

维抢修单位维抢修设备、机具配置标准见“中国石油天然气与管道分公司管道及储运设施维抢修体系规划”。

5.1.2维抢修单位外部环境建设标准

5.1.2.1进入维抢修单位厂房大门左前方10m处有维抢修单位简介，它介绍了维修单位所在的位置，人员构成、管辖范围、工作职责等。

5.1.2.2 维抢修厂房外墙要有树立形象的宣传标语“安全第一、技术过硬、作风优良、保障有力”，“团结执行奉献”。

5.1.2.3办公楼门前的领导安全联系牌：

标准：

按照公司制定的标准中的要求，统一制作，在指定位置挂放。见《中国石油西气东输管道公司视觉形象识别手册》

5.1.2.4室外绿化

内容：

指站内按照原设计由专门绿化队伍施工的绿化区域及其绿化带内植物和设施，同时还包括各站自行配置的盆景花卉。不具备绿化条件的西段维修队不执行本条。

标准：

（1) 由专业绿化部门绿化，按公司要求执行。

（2）维护草坪内的喷水设施，保证其完好，每天对草坪和树木进行浇水（雨天除外）。

5.1.3 办公室、会议室建设标准

5.1.3.1办公室总体布局

（1）办公室轴线尺寸5.4m（开间）×6.0m（进深），南窗，窗宽度3.0m。

（2）室内中间靠窗摆放两张办公桌，桌上摆放办公用计算机及打印机。

（3）靠窗两侧墙壁摆放2个金属档案柜，颜色为乳白色。

东墙摆放“更衣柜”，尺寸为1800mm×850mm×390mm。

西墙摆放“资料档案柜”，尺寸为1800mm×850mm×390mm。

上部为平开玻璃门，尺寸为780mm×850mm×390mm，下部为金属平开门，尺寸为1020mm×850mm×390mm，生产标准—GB/T13668—92。

（4）资料档案柜：包括各专业的设备台帐、记录报表、专业技术资料等档案盒。

5.1.3.2进入办公室门厅有维抢修单位宣传栏，介绍、宣传维抢修单位的每月工作、学习、生活情况。

5.1.3.3负责人办公室

进入办公室右侧有抢修工作流程图，办公室西侧为资料柜，墙上有HSE组织机构图、人员组织分工表。

进门对面墙上有抢修队职责、负责人职责。

5.1.3.4主管领导和文控办公室

进入办公室右侧有维修工作流程图及资料柜。

办公室西侧为办公桌墙上有收发文件工作流程及主管领导岗位职责。文控管理：按照管理处的要求，设有兼职文控管理员，做好文件的收发和贯彻执行工作。

5.1.3.5技术员办公室

进入办公室左侧为资料柜，墙上有技术员职责。使每位技术员明确自己的职责和使命、安排好每天的工作内容。

5.1.3.6会议室

进入会议室左侧有“执行、实干”维修单位管理理念标语，会议室右侧有管道线路走向图。

5.1.3.7室内美化

资料柜：

内容：

柜内放置的所有的规章制度、操作规程、管理制度、岗位职责、工作标准、设备台帐、运行记录汇总表、消防、安全活动记录等各种技术资料。办公室内主要是运行记录报表及所有的规章制度、操作规程、管理制度、岗位职责、工作标准。

标准：

所有资料摆放在资料盒内，资料盒有统一标签，按顺序摆放，存放于资料柜内。

5.1.4班组建设标准

5.1.4.1学习园地

班组左侧有班组学习园地宣传栏。见平面布置图。

5.1.4.2班组右侧有各工种岗位职责。

5.1.4.3操作间

设备上方有“××”操作规程及与设备相适应的安全警示标识，操作设备时，按“规程”操作、注意安全，确保安全生产。

5.1.4.4班组内设存放工作服的更衣柜。

5.1.4.5班组有队领导安全承包负责人标牌及门牌

5.1.5库房、车库建设标准

5.1.5.1维抢修车间按照A、B、C类事故划分抢修设备区、抢险物资区、集装箱区，分别摆放。

5.1.5.2库房管理台帐放门右侧，备品、备件管理制度挂右侧墙面。库房内的物品登记注册，注明品种、数量、用途及目前状况。

5.1.5.3库房内的物品摆放整齐，实行“四号定位”、“五五摆放”，用后及时归还原位。

5.1.5.4按照规定在库房内方便处配置干粉灭火器两具；温湿度计一具；通风设备一台。

5.1.5.5工器具、防汛物资及其他物资要严格分开摆放，并做出明显标识，帐卡物相符。

5.1.5.6防汛物资应定期检查，发现破损，及时替换、补充；不在汛期险情时不得随意动用，没有管理处审批，不得借他人、挪做他用。

5.1.5.7备品备件管理标准

建立备品备件数据库，备品备件要按专业划分（仪表自动化、电气、机械、抢修、通讯），按设备分类建立数字化的帐、卡、物统一。备品备件购买要有申请计划，使用要有出入库手续。按照公司生产物资系统进行管理。

5.1.5.8库房内有禁止吸烟、劳动保护等安全警示标牌。提醒员工时时刻刻注意安全，确保安全生产。

5.1.5.9天吊有“遵守规程精心操作”安全用语。

5.2 “十化”管理标准

5.2.1维护保养制度化

按“输气生产设备计划性维修规程（2009修订版）”的要求，结合本单位维抢修设备、机具实际情况编制维护保养计划，并组织实施，以确保维抢修机具、设备处于完好备用状态。

5.2.2维检修作业规范化

日常检修工作实行工作派出单制，由管理处相关岗位下达工作通知单及故障处理单，维修单位派相关工种人员到各场站、阀室进行维修，维修后由场站人员

检查验收合格后签字确认。维修人员回来后写出维修总结上报管理处，并填写详细的维检修记录，并对阀室设备进行检查。维抢修单位上线工作派出单见附件1。

5.2.3维抢修设备、机具集装化

根据设备的不同类别，按照每种设备的规格尺寸，设备操作所使用的工机具，以及施工现场用到的备品、备件实现集装化，制做的集装设备、机具有：（1）、潜水泵集装箱，里面有水龙带、快速接头、防水电缆；（2）、管工工具集装箱，装有划线圈带、各种测量尺、常用工具；（3）、起重工具集装箱，装有千斤顶、大锤、手动葫芦、撬杠、绳索等。（4）、根据管道抢修的特点，制作管道堵漏集装箱，里面装有堵漏卡具、弧板、封头、短管、铅皮等。A、B类事故抢修设备、机具装箱单见附件2。

5.2.4抢修设备与机具操作规程化

抢修设备、机具操作使用要按照说明书的要求编写操作规程装订成册（如发电机、电焊机、空压机等），按操作规程规范化操作并实行机长负责制。建立健全设备档案、台帐、机长负责制铭牌。

5.2.5抢修作业程序化

制定并执行《××单位抢修工作流程图》。定期组织员工对一级、二级、三级应急预案和抢修作业指导书、抢修流程进行认真学习，把应急预案和抢修工作流程走通，实现抢修工作与地方相关部门互动。

维抢修单位抢修工作流程图

5.2.6抢修演练实战化

抢修单位要对所辖区段管道可能出现的险情进行认真分析，通过实地勘察，对一切可能对管道产生危害的点源，制定抢修方案，并组织实战演练。

演练计划

5.2.7管道线路管理数据化

建立包括竣工资料、管道变壁厚处、险工险段、危险点源、道路河流穿跨越、阀室位置、进出站场（阀室）道路、管道两侧500米范围内村庄自然情况、与地方相关部门联系电话等的维抢修线路数据库。

徒步巡线计划

5.2.8备品备件与资料管理信息化

物资管理网络化和信息化,实现物资管理与公司物资信息系统全面接口，物资进库、出库，物资中转、调拨，各环节均由计算机操控，达到帐务数字化，实现与公司物资管理信息共享，物资、材料合理调配。5.2.8.1对各种资料及规章制度包括公司配发的各项设备或系统的操作、维护保养规程、调度条例、各项管理制度、管理规定、管理程序等，还包括管理处下发的各项管理规定。按照统一的标准化管理，登记在册。装在资料盒内，粘上标签，按顺序统一摆放。

5.2.8.2长用的管理制度和规定，要求相关人员熟记，严格按照制度或规定的要求执行，不常用的部分，要做到随时查取。

5.2.8.3资料电子版以及各种操作规程、维护保养规程，管理制度等在“生产运行处规章制度拦目中”。

生产运行处网页在西气东输网站上

5.2.8.4备品备件的管理，库存数量，进出库统计在“采办处网站上”。

采办处网页在西气东输网站上

5.2.8.5资料标准

１）规章制度

内容：

规章制度包括公司配发的各项设备或系统的操作、维护保养规程、各项管理制度、管理规定、管理程序等，还包括管理处下发的各项管理规定；另外，维抢

修单位还要建立队志，并要有专人负责记录整理工作。

标准：

（1）各单位必须全部配齐。

（2）按照统一的标准化管理，登记在册，装在资料盒内，粘上标签，按顺序统一摆放。

（3）对于常用的管理制度和规定，要求相关人员熟记，严格按照制度或规定的要求执行，对于不常用的部分，要做到随时可查取。

２）专业技术资料

内容：

机械设备、电气、仪表、通信和HSE等方面的资料。

标准：

对于各种设备技术资料要按照要求装档案盒进行保存，贴好标签，将每一种资料的名称登记造册，形成清单，清单以电子版形式保存，以便于网络共享。并设立借阅登记制度。

一、设备资料主要包括

(1)《西气东输管道工程旋风分离器使用维护说明书》

(2)《卡麦隆全焊接球阀安装、操作和维修手册》

(3)《卡麦隆阀门说明书》

(4)《格罗夫B5球阀（标准防火设计）安装和维修指南M－30》

(5)《格罗夫B8球阀（标准防火设计）安装和维修指南M－59》

(6)《Serck Audco阀门平衡式旋塞阀用户手册》

(7)《Nordstorm与Hypreseal旋塞阀维护手册》

(8)《Super-H压力平衡锥体旋塞阀》

(9)《PIG-SIG IV 压板式清管器通过指示器》

(10)《耐莱斯G系列抗硫阀安装、维修和使用说明书》

(11)《G系列固定球管线球阀》

(12)《（节流截止放空阀、阀套式排污阀）使用说明书》

(13)《西气东输清管器收发筒XQFT-SY》

(14)《NORDSTORMB HYPREGUN 组装、操作及维护手册》

(15)《ROTORK电动执行机构安装和维护手册》

(16)《颇尔过滤分离器安装操作指南》

(17)《快开盲板GD（部分译文）》

(18)《伴的牢2型水平快开盲板安装、操作和维护程序》

(19)《NORDSTROM400-D液压手动喷枪》

(20)各种维抢修设备、机具的使用保养说明书。

二、电气设备资料包括

(1)设备使用说明书

(2)安装图纸、交接试验报告及有关竣工资料。

(3)电力设备预防性试验报告(三年)

(4)设备档案(含设备改造、维修、试验、事故障碍及定级情况)

三、仪表技术资料

(1)仪表设备说明书及出厂合格证

(2)检定合格证、检定单

(3)仪表系统各种接线图

(4)仪表设备台帐及档案要备份光盘

(5)各仪表的操作规程

(6)仪表系统的巡检、维修记录（与工艺、设备合并）

四、HSE技术资料

(1)标准、作业指导书

(2)工艺流程图、主要参数及安全范围

(3)HSE管理检查控制点流程图

(4)本岗位风险评价、环境因素评价的结果及控制措施

(5)各级突发事件应急预案及上报程序

(6)相关联系电话

(7)各种记录

五、通信技术资料

（1）通信系统的巡检记录

（2）故障处理申请及记录

（3）设备台帐及档案

（4）设备（仪表）维修及检定记录

（5）各运行维护管理规程

（6）设备使用说明书

8.6资料摆放标准

各种资料放在塑料档案盒内，各专业塑料档案盒放在“资料档案柜”的上部，“资料档案柜”的下部摆放各种空白表单、记录本及时间较久的各种资料。

5.2.9抢修人员准军事化

5.2.9.1树立“执行、实干”的管理理念，确定发展目标“实行准军事化管理，创造一流品牌队伍”，编制并制作《维修单位员工手册》，每人一本，规范每位员工的行为。

5.2.9.2为了提高全员的综合素质，内务管理要达到准军事化管理，室内窗明几净无灰尘，物品摆放整齐有序，并制定严格的考核管理办法。床罩、床单、枕巾统一标准。

5.2.9.3卫生标准

内容：分为室外部分和室内部分。其中：

室外部分包括场区卫生和设备卫生。

室内部分包括宿舍卫生、厨房卫生和指维抢修单位设备的卫生状况。维抢修单位应按照《西气东输健康管理规定》、《西气东输食品营养、食品卫生管理规定》进行维抢修单位生活场所及食堂卫生的管理工作。

标准：

1）库房设备卫生

（1）设备和管网上要无蛛网、灰吊等脏物、杂物。

（2）设备和管网表面要无斑点、杂物等脏污现象，要长期保持清洁。

2）场区卫生

（1）维抢修单位院内以及绿化带内不能有任何杂物堆放，草坪内不能乱扔纸屑等杂物。

（2）维抢修单位院内任何地方不能有纸屑、树枝以及抹布之类的废旧物品，垃圾要放在指定的垃圾桶内，每天倾倒一次。垃圾桶为0.5立方米容积，方形，

放在厨房后门外左侧。

3）厨房卫生

（1）严格执行中华人民共和国《食品卫生法》，外聘炊事员需要进行健康检查，保证食品卫生，防止食物中毒和传染疾病的发生，保障就餐人员身体健康。

（2）保持厨房内外环境整洁，采取消除苍蝇、蚊子和其他有害昆虫的措施。有"三防"措施，做到室内无苍蝇、无蟑螂、无鼠迹。

（3）公用餐具和用具做到每餐必消毒，消毒时间每次不低于２０分钟。

（4）食堂操作间卫生要求责任到人，做到每餐操作完毕要及时擦亮灶台、用具、加工设备，要求刀具、饭菜等生熟食分开。

（5）地面要经常清扫，保持沟道畅通，无杂物、无积水，并设有防鼠网。

4）宿舍卫生

（1）宿舍门窗玻璃每周擦洗，保持窗明几净。

（2）宿舍内更换下来的脏衣服要及时换洗，不能乱丢乱放。

（3）白天被褥要叠放整齐，且被褥要干净整洁。

（4）室内地面要保证干净整洁，物品摆放整齐。

（5）零散物品要及时收放好，不能都摆放在桌面上。

（6）卫生间内洗漱台上的物品要摆放整齐。卫生间的卫生要保持良好。

5）公共卫生间卫生：

1）卫生间的卫生要保持良好，门窗完好。

2）要无污物、无异味、无污水、无杂物。

3）要经常进行卫生检查并进行打扫、冲洗。

4）卫生间镜子无积尘及污绩，脸盆无水迹，物品要摆放整齐。

5.2.10理论学习和业务培训经常化

每月制定学习和培训计划（包括事件案例学习），并对每月培训内容进行考试，考核结果纳入管理处月度考核。维抢修单位应结合本单位人员实际情况，参考附件3的格式及内容编制本单位的各专业人员学习培训计划。

附件1维抢修单位上线工作派出单

××维抢修单位上线工作派出单

附件2 事故抢修设备、机具装箱单

附件3 各专业学习培训计划

附件4 地区管理处对维抢修单位考核标准及细则