省市级代理合作方案PPT精选文档

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房地产区域代理城市合伙人计划(PPT52张)

房地产区域代理城市合伙人计划(PPT52张)

2.2功能定位
我们是什么
我们能带给你什么
合伙人该怎么做 我们提供什么服务
平台定位于合伙人的4大功能(经营面)
总包优质房源整合+供应
房源包装方案策划+提供
区域分包流程提供+管理
销售服务流程提供+管理
2.3平台愿景
我们是什么
我们能带给你什么
合伙人该怎么做 我们提供什么服务
平台对于合伙人的终极愿景
企业不再需要雇佣自己的销售,所有销售动作都可以在合壹合伙人体系 内完成, 合伙人不再是为房企打工的关系。而是根据能力资源和时间服 务N个项目,成为营销聚合体。平台与合伙人也不是雇佣关系,是合作 关系,是双赢的生意关系!
2.4操作概述
我们是什么
我们能带给你什么
合伙人该怎么做 我们提供什么服务
这是一次 百万年薪
的机会
2.4操作概述
我们是什么
我们能带给你什么
合伙人该怎么做 我们提供什么服务
成为区域合伙人,你可以
获取海量优质房源,利用自己的资源人脉 同时服务N家房企,获取N份成交佣金收入
资源 变现
房源平均总价 100-150万元
首先感谢大家在百忙之中参加会议,在直奔主题之前,先跟大家分享我的一点感受:
自2016年起,在政府强力刺激下,房地产市场迎来一波大行情,至今还在不断地升温中。但这并不意味着,我们这些房地产销售线上的从业 人员,可以高枕无忧,躺着赚钱。相反,正因为整体供求关系的逆转,房地产营销一贯奉行的产品唯一论正在被打破(光做好产品包装,已经 不足以支撑畅销)今时今日,售楼处更关注的是每天来人量,“找客户”已成为当下房产营销最核心的命题。而在这方面,渠道营销在客户召 集上已成为绝对主力。

代理商赢利方案ppt课件

代理商赢利方案ppt课件
➢代理资历 ➢代理级别 ➢代理权升迁 ➢赢利方案 ➢代理作业流程
代理级别 晋 升 条 件 中心代理 培养出3个合格区域代理 地区代理 培养出3个合格中心代理
省级代理 培养出3个合格地区代理
代理 级别
省级代理 地区代理 中心代理 合计
管 理佣 金比例
省级代理 地区代理 中心代理 区域代理
3%
2%
5%
4%
2%
6%
6%
5%
2%
15%
11%
6%
2%
代理级别 区域代理 中心代理 地区代理 省级代理
代理津贴(元) 1,500 2,500 6,000 15,000
代理级别 晋 升 条 件
中心代理 所负责市场培养出3个 合格区域代理
地区代理 所负责市场培养出3个 合格中心代理
省级代理 所负责市场培养出3个 合格地区代理
晋阶奖金 (元) 1代理获得拓展权后:
30天内提升中心代理,晋阶奖金 4,000元
中心代理60天内提升地域代理,晋阶奖金 15,000元;
地域代理90天内提升省级代理,晋阶奖金 30,000元;

省、市级代理合作方案ppt

省、市级代理合作方案ppt
省、市级代理合作方案
南京暖男君健康科技有限公司
一 、
“暖男君”是一个二次元形象,他可以是各 种类型的,高冷、活力、温柔、霸道等等,不

同的类型会通过各自特有的形式表现自己“暖”

的一面。

精准定位30岁以下使用人群,尤其是年轻女

性,“暖男君”拥有最符合年轻人审美风格的

外观设计,最安全、最健康的产品特质,目标

打造风靡年轻人群体的价格亲民、形象高贵的 第一轻奢卫生巾品牌。


暖蓝君产品简介
二 暖蓝君产品简介
主题研究
RESEARCH TOPIC
二 暖蓝君产品简介

代理商方案
三 代理商方案
(一)代理商的设定
南京暖男君健康科技有限公司以地区划分经营区域,分为省 级代理和市级代理,每个地区代理商原则上只开设一家。
三 代理商方案
(二)代理商的条件
1.具有当地合法的经营主体资格,提供其合法经营的证明文件,提供法人的身份证明。 2.具有履行合同义务的能力,提供书面保证;要求提供有关资料包括营业执照副本、个人身份 证副本、办公和经营场所等。 3.有固定的经营场所并声明变更经营场所,及时书面通知到厂方;具有良好的资信,尊重知识 产权,共同维护正版品牌的健康成长。 4.承诺不跨区销售;并以书面保证 5.承诺接受公司代理为客户提供售后服务。 6.服从公司市场管理和要求。 7.具有必须的财务能力 8.重合同,守信用,诚信为本。 9.真诚的开放、包容,共创双赢。 上述证件为复印件时,必须加盖公司印章。如代理商提交的资料不符合我司条件的,默认同意 由我司负责保密销毁,恕不退回。
2)规模化:摆脱小规模经营,家族化的格局,对公司进行股份制改造,引进先进的管理理念,迅速 走上规模化发展的道路。

代理合作方案上课讲义

代理合作方案上课讲义

销售合作协议甲方:北京硕和房地产开发公司乙方:北京华美赤诚房地产经纪有限公司第一条合作方式和范围甲方指定乙方为在____(地区)的独家销售,销售甲方指定的,由甲方在________ 兴建的____________项目,该项目为(公寓、住宅),销售面积共计________平方米。

第二条合作期限1.本合同代理期限为个月,自____年____月____日至____年____月____日。

在本合同到期前的____天内,如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长____ 个月。

合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。

2.在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。

3.在本合同有效代理期内,甲方不得指定其他代理商。

4.如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长____ 个月。

第三条费用负担本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。

该费用应在费用发生前一次性到位。

具体销售工作人员的开支由乙方负责支付。

第四条销售价格销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为____元/平方米,乙方可视市场销售情况有权灵活浮动。

甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。

第五条代理佣金及支付 1.乙方的代理佣金为所售的____________项目价目表成交额的____%,乙方实际销售价格超出销售基价部分,甲乙双方按五五比例分成。

代理佣金由甲方以人民币形式支付。

2.甲方同意按下列方式支付代理佣金:甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后,乙方对该销售合同中指定房地产的代销即告完成,即可获得本合同所规定的全部代理佣金。

甲方在收到首期房款后应不迟于3天将代理佣金全部支付乙方,乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。

乙方代甲方收取房价款,并在扣除乙方应得佣金后,将其余款项返还甲方。

3.乙方若代甲方收取房款,属一次性付款的,在合同签订并收齐房款后,应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行帐户;属分期付款的,每两个月一次将所收房款汇给甲方。

代理方案ppt

代理方案ppt

代理方案ppt第一部分:背景介绍在当今竞争激烈的商业社会中,企业需要寻找新的销售渠道和市场机会来推动业务增长。

而代理方案作为一种常用的合作模式,为企业提供了一个有效的销售渠道,能够帮助企业快速进入新市场,并实现销售目标。

本次PPT将介绍代理方案的核心内容,包括代理方案定义、代理方案的优势、合作方式以及代理方案的执行计划等。

第二部分:代理方案定义代理方案是指企业委托另一家公司或个人(代理商)在特定区域或市场销售其产品或服务,并以一定的佣金或提成作为回报的合作方式。

代理方案可以帮助企业将产品或服务推向更广泛的市场,减轻企业在新市场上的运营压力,提高销售和盈利能力。

第三部分:代理方案的优势1. 扩大市场覆盖范围:通过与代理商的合作,企业可以迅速进入新市场,扩大产品或服务的市场覆盖范围,提高品牌知名度和影响力。

2. 专业销售团队:代理商通常拥有丰富的销售经验和客户资源,能够提供专业的销售技巧和服务,帮助企业提高销售业绩。

3. 降低运营成本:与代理商的合作可以减少企业在新市场上的运营成本,节省人力资源和资金投入,同时降低市场开发风险。

4. 灵活的市场拓展:代理方案可以灵活地根据市场需求和销售变化进行调整,帮助企业更好地适应市场变化,提高市场竞争力。

第四部分:合作方式1. 独家代理:企业将特定区域或市场的销售权委托给一个代理商,代理商独家代理企业的产品或服务,同时享有一定的销售优惠和支持。

2. 非独家代理:企业可以与多家代理商合作,将产品或服务在不同地区或市场进行销售,代理商之间相互竞争,从中选择合作效果最好的代理商进行深入合作。

第五部分:代理方案的执行计划1. 确定合作目标:企业与代理商共同制定明确的销售目标和计划,确保双方在合作期间朝着相同的目标努力。

2. 提供支持和培训:企业应提供充足的市场支持和产品培训,使代理商了解产品特点、竞争优势以及销售技巧,提高销售业绩。

3. 建立有效的沟通机制:企业与代理商之间需要建立稳定和及时的沟通渠道,共享市场信息和销售数据,及时解决问题和调整策略。

省市县区域代理经销政策合作协议

省市县区域代理经销政策合作协议

省市县区域代理经销政策合作协议甲方(供应商):公司名称:_____法定代表人:_____地址:_____联系电话:_____乙方(代理商):公司名称/个人姓名:_____法定代表人/身份证号码:_____地址:_____联系电话:_____鉴于甲方拥有优质的产品/服务,并希望通过代理经销的方式拓展市场;乙方具备在特定区域内的市场推广和销售能力,双方经友好协商,就甲方产品/服务在省市县区域的代理经销事宜达成如下合作协议:一、代理区域1、甲方授权乙方作为其产品/服务在_____省_____市_____县(区)的独家/非独家代理商,代理区域范围明确为上述行政区域。

2、乙方应在代理区域内积极开展市场推广和销售活动,未经甲方书面同意,不得跨区域销售。

二、代理期限1、本协议的代理期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

2、代理期限届满前,双方如无异议,则本协议自动延续_____年。

如有异议,应提前_____个月书面通知对方。

三、代理产品/服务1、甲方授权乙方代理销售的产品/服务为:_____(详细列出产品/服务的名称、规格、型号等)2、甲方有权根据市场需求和自身发展战略,对代理产品/服务进行调整和更新,但应提前通知乙方。

四、代理政策1、价格政策(1)甲方应向乙方提供代理产品/服务的价格体系,包括批发价、零售价等。

(2)乙方应严格按照甲方规定的价格政策进行销售,不得擅自调整价格。

如因市场特殊情况需要调整价格,应提前向甲方书面申请,经甲方同意后方可执行。

2、销售政策(1)乙方应根据甲方的销售政策和要求,制定并执行本区域内的销售计划和策略。

(2)乙方应积极开拓市场,提高甲方产品/服务在代理区域内的市场占有率和销售额。

(3)甲方有权对乙方的销售业绩进行考核,如乙方连续_____个月未能完成销售任务,甲方有权调整乙方的代理区域或终止本协议。

3、促销政策(1)甲方将根据市场情况和产品推广需要,制定促销政策和活动方案,并及时通知乙方。

“代理商招商手册”PPT课件讲义

“代理商招商手册”PPT课件讲义

C:经销商所有非业务人员均需熟 悉相关专业知识,和业务人员保 持统一口径,共同维护经销商自 身和公司的整体形象
C: 经销商应及时处理客户有关投诉 和建议,并报公司备案。确保售后 服务的及时联系;如通讯电话变更 时需及时通知公司相关负责人
技术服务
分派专门的市场 人员解决代理商 的需求
技术服务
对经销商和客户提出的需求
二级代理商
•统一市场各环节的进货价和出货价
市场管理
价格的 有效管理
物流供应 渠道管理
市场的 促销管理
商品的 质量管理
市场支持
广告支持 宣传资料、样品支持
会展支持
学术会议支持



提供产品定制

专业的售后服务支持
售后服务要求
A:经销商对所销售的系列产品 严格做好的售后服务工作
B:不论在何种情况下,经销商及其 业务人员都要对公司的业务进行积 极的、正面的宣传和引导,严格遵 守商业保密有关规定,做好公司资 料及客户资料保密工作
代理商招商手册
(Excellent handout training template)
公司介绍
四川科立鑫新材料有限公司(原乐山科立鑫化工有限责任公司)座落在风景秀丽、三江汇合的 历史文化名城,拥有世界文化和自然遗产的优秀旅游城市——乐山市。公司成立于1999年9月,位 于乐山市水口工业区内,是专业从事有机硅新材料研制、开发、生产的“高新技术企业”,“中 国氟硅有机材料工业协会会员单位”、“中国建筑金属结构协会会员单位”、“中国建筑装饰协 会会员单位”、“四川省建设创新型(试点)企业”,是“四川省硅材料产业联盟理事单位”, 是省、市、区各级政府重点扶持的“小巨人企业”、“四川省战略性新兴产业促进会理事单位” ,公司承担着国家“2012年国家重点产业振兴和技术改造中央投资项目”。公司占地5万多m2,厂 房、技术中心、管理中心及其他配套设施等建筑面积达3.6万m2,公司控股着四川银邦新材料有限 公司(原四川银邦硅业有限公司)。

某生物科技公司代理经销渠道合作方案PPT(共40页)

某生物科技公司代理经销渠道合作方案PPT(共40页)

产品特色
☆ A9洗手液 :A9洗手液,是行业内惟一拥有“双种字号”,真正使用 “纯天然生物灭菌技术”。 ☆ A9沐浴盐 :在国内,A9首家推出,其“止痒、除痘、清洁、消炎功 效,被消费者认可。 ☆ A9沐浴乳 :莱德生产“沐浴乳”,源于一次偶然,教授买了一款品 牌不错的“沐浴乳”。回家一用,像“桨糊”一样,难用难洗,深感国 内“技术不到位”,就决心自己做。A9沐浴乳,其中,有海盐精华配方, 易用易洗,不粘皮肤,体验对比就知道。如:A9海盐沐浴乳,客户用了, 在市场上买不到,要求向湖南“邮寄”一箱。 ☆ A9洗衣液 :“生物酶”技术,A9有绝对优势,尤其“淀粉酶”,除 此,就是表面活性剂,如:全效洗衣液,表面活性剂,国家标准≥12%, A9则≥16%, A9婴儿洗衣液≥21%;超浓缩洗衣液,表面活性剂,国家 标准≥24%,A9超浓缩洗≥36%,遥遥领先。 ☆ A9油污净 :市面许多品牌油污净,不戴手套,非常伤手,而A9油污 净,虽然要求戴手套。却不会伤手和蚀手,与市面任何产品,都可比, 在除油效果上,谁用谁说好。例如:油污净,平湖的华南城,用后买不 到货,亲自开车到深圳总部购买。
公司简介
莱德生物,在“深圳”建立了大型生产基地,致力于生产: 航天器材护理品、汽车专用保养品、家庭清洁用品、个人清洁 用品、衣物清洁用品等。
高品质的A9产品,涵盖洗手液、沐浴盐、沐浴乳、洗衣液、 油污净、烟味清、汽车清洁用品、汽车保养用品等100多种产 品。产品在各大商城、卖场、超市、汽车4S店、汽车美容店均 有销售,并不断扩展开来。
以人为本,坚持创新,使A9产品的功效,得到消费者的一 致称赞。把高科技的产品,提供给中国市场,与您分享现代高 科技成果,莱德生物,一定会与您共享美好未来!
莱德总裁荣誉
生物学教授 博士生导师 全国五一劳动模范 曾留学美国与日本
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5000-9999
8.8
绵柔日用 245mm
10000-14999
7.8
15000及以上
6.8
15.8
暖蓝君 卫 生巾
绵柔夜用 290mm
5000-9999 10000-14999
9.8 8.8
15000及以上
7.8
17.8
5000-9999
7.8
卫生护垫 180mm
10000-14999
6.8
13.8
省、市级代理合作方案
南京暖男君健康科技有限公司
1

、 暖
“暖男君”是一个二次元形象,他可以是各 种类型的,高冷、活力、温柔、霸道等等,不 同的类型会通过各自特有的形式表现自己“暖”

的一面。


精准定位30岁以下使用人群,尤其是年轻女 性,“暖男君”拥有最符合年轻人审美风格的

外观设计,最安全、最健康的产品特质,目标
15.8
暖蓝君 卫 生巾
绵柔夜用 290mm
1000-4999 5000-9999
11.8 10.8
10000及以上
9.8
17.8
1000-4999
9.8
卫生护垫 180mm
5000-9999
8.8
10000及以上
7.8
13.8
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三 代理商方案 (六)代理商付款方式
1、现款现货; 2、预先订付,分期发货:如客户承诺此季度的订货量达到某一级别,但采取分期发货的模式时,需先 预付此季度标准量的30%定金,然后分期发货按此批货物的70%金额收取,则此季度的每一批次货物的 单价均按此季度的承诺订货量单价计算,若此季度分批发货量达不到此季度订货总量,则按我司规定 的级别价格计算。

打造风靡年轻人群体的价格亲民、形象高贵的

第一轻奢卫生巾品牌。
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暖蓝君产品简介
3
二 暖蓝君产品简介
主题研究
RESEARCH TOPIC
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二 暖蓝君产品简介
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代理商方案
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三 代理商方案
(一)代理商的设定
南京暖男君健康科技有限公司以地区划分经营区域,分为省 级代理和市级代理,每个地区代理商原则上只开设一家。
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三 代理商方案
(二)代理商的条件
1.具有当地合法的经营主体资格,提供其合法经营的证明文件,提供法人的身份证明。 2.具有履行合同义务的能力,提供书面保证;要求提供有关资料包括营业执照副本、个人身份 证副本、办公和经营场所等。 3.有固定的经营场所并声明变更经营场所,及时书面通知到厂方;具有良好的资信,尊重知识 产权,共同维护正版品牌的健康成长。 4.承诺不跨区销售;并以书面保证 5.承诺接受公司代理为客户提供售后服务。 6.服从公司市场管理和要求。 7.具有必须的财务能力 8.重合同,守信用,诚信为本。 9.真诚的开放、包容,共创双赢。 上述证件为复印件时,必须加盖公司印章。如代理商提交的资料不符合我司条件的,默认同意 由我司负责保密销毁,恕不退回。
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三 代理商方案
(三)代理模式:
根据中国商业目前的大环境,省级的代理必须进行如下方面的改革,并向着“大网络、大配送、 大代理”的方向发展,才有可能保留住现有产品的省级代理权,也才有进一步获取省级代理的实力。
1)全方位:摆脱单品牌、单品类的代理经销格局,即代理休闲食品也代理保健品、调味品和饮 品,充分发挥自身的渠道、网络优势。
15
14
三 代理商方案
(八)代理商支持
1、商务条件支持 优惠商务代理条件,保证代理商获取合理的利益。
2、技术条件支持 技术指导支持:解答代理商的疑问 售后服务支持等渠道的支持
3、市场条件支持 项目支持:协助代理商进行项目运作 市场活动支持:配合代理商开展市场活动 广告宣传支持:给予代理商广告宣传支持 市场关系支持:配合代理商进行市场关系的挖掘与维护
9
三 代理商方案
(四)代理商合作原则
公平:平等透明,多劳多得 互动:互相沟通,协作互助 双赢:供应商、代理商互利共赢
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三 代理商方案
(五)代理商价目表
省级代理价目表:
省级代理商最低进货量为5000包/次,每季度2次。若没有达到按照市代的价格铺货
产品名称
产品规格
进货量(包) 进货价(元/包)
建议零售价 (元)
15000及以上
5.8
11
三 代理商方案
市级代理价目表:
市级代理商最低进货量为1000包/次,每季度2次,若没有达到按照每包加1元拿货。
产品名称
产品规格
进货量(包) 进货价(元/包)
建议零售价 (元)
绵柔日用 245mm
1000-4999 5000-9999 10000及以上
10.8 9.8 8.8
2)规模化:摆脱小规模经营,家族化的格局,对公司进行股份制改造,引进先进的管理理念, 迅速走上规模化发展的道路。
3)大配送:面对强大的超市风潮,必须建立大联合、大配送的机制,发挥快速消费品代理经销 行业的最大优势,真正在流通环节形成“高速公路”。
4)优化网络:销售网络是代理的基础,是生存的本钱,尽可能建立最大化的销售网络,是代理 经销行业发展的重中之重,优化的网络不仅可以扩大的销售业绩,缩短销售通路,对品牌厂方而言也 是最节约、最快捷的营销手段,品牌厂方才有可能选择代理经销的方式。
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三 代理商方案 (七)市场管理
1、代理销售区域 公司确定代理商的销售区域,原则上不允许代理商跨区销售,特殊情况须由公司沟通相应情况,并与当地代理 商协调同意后,方可实行,否则按违规处理。
2、商情沟通 公司允许代理商在授权区域内发展下级经销商,代理商有义务将竞争对手的商务情况及时通知本公司。
3、冲突管理 如果在某一具体项目中,有多个代理商同时参与竞争,则公司根据以下几个优先原则进行支持: 1)区域优先原则:在不同地区的代理商发生冲突时,优先支持本区域代理商; 2)业绩优先原则:在同等条件下代理商发生冲突时,优先支持业绩较高者。
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