【招聘面试)五百强企业面试
生产经理招聘面试题及回答建议(某世界500强集团)
招聘生产经理面试题及回答建议(某世界500强集团)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请描述一次您成功解决生产过程中遇到重大问题的经历。
在描述过程中，请您涵盖以下要点：1.问题发生的背景和具体内容；2.您是如何分析问题的；3.您采取了哪些措施来解决这一问题；4.最终结果以及您从中得到的经验教训。
答案：在我担任生产经理期间，我们公司的一款新产品试制阶段出现了严重的质量问题。
这个问题不仅影响了生产进度，还可能导致客户投诉和订单流失。
1.问题发生的背景和具体内容：该产品在试制过程中，由于原材料供应商的失误，导致部分零件尺寸超出了公差范围。
这一问题在产品组装阶段被检测出来，影响了产品的性能和外观。
2.我是如何分析问题的：首先，我组织了一个跨部门的小组，包括生产、质量、采购和研发等部门的人员，共同分析问题的原因。
我们查阅了生产记录、原材料检测报告，并实地检查了生产流程。
3.我采取了哪些措施来解决这一问题：（1）立即停止使用有问题的原材料，并通知供应商进行调查；（2）调整生产计划，安排生产备用零件；（3）对生产线进行彻底检查，确保其他产品不受影响；（4）与研发部门沟通，评估问题的严重性，并制定相应的技术改进方案。
4.最终结果以及我从中得到的经验教训：经过一周的努力，我们成功解决了这一问题。
产品质量得到了恢复，生产进度也得以继续。
这次经历让我认识到，在面对问题时，及时沟通和跨部门协作的重要性。
同时，我也意识到供应链管理的重要性，以及预防措施对于避免类似问题再次发生的关键作用。
经验教训：•加强与供应商的合作，确保原材料质量；•建立更完善的应急预案，以便快速应对生产中的突发事件；•提高员工的培训质量，增强其对产品质量的认识和责任感。
解析：这道题考察的是应聘者的问题解决能力、团队协作能力和应急预案的制定能力。
应聘者通过描述实际案例，展示了其分析问题、解决问题的能力，以及从中吸取教训并改进工作流程的能力。
此外，回答中体现了应聘者对供应链管理、预防措施和员工培训等方面的重视，这些都是生产经理职位所需的关键素质。
世界500强面试实录
世界500强面试实录在当今竞争激烈的就业市场中，能够获得世界 500 强企业的面试机会，无疑是许多求职者梦寐以求的事情。
然而，这些企业的面试过程往往充满挑战和未知，需要求职者具备出色的综合素质和应对能力。
在这里，我将为大家分享一次亲身经历的世界 500 强面试实录，希望能给正在求职路上的朋友们提供一些参考和启示。
我所应聘的是一家在全球范围内都颇具影响力的科技公司，其在行业内的创新能力和市场地位令人瞩目。
当我收到面试邀请时，内心既兴奋又紧张。
为了这次面试，我做了充分的准备，包括对公司的深入了解、对岗位要求的精准把握，以及反复练习常见的面试问题。
面试当天，我提前到达了公司，精心整理了自己的着装和仪表，希望能给面试官留下良好的第一印象。
公司的办公环境宽敞明亮，充满了现代化的气息，这让我更加期待能够成为其中的一员。
进入面试室后，我看到了三位面试官，他们表情严肃但目光中透露出专业和期待。
首先，面试官让我进行了一个简短的自我介绍。
我尽量清晰、有条理地介绍了自己的教育背景、工作经历以及与应聘岗位相关的技能和成果。
在介绍过程中，我注意与面试官保持眼神交流，观察他们的反应，以便及时调整自己的表述。
接下来，面试官开始提问。
问题涵盖了专业知识、项目经验、团队协作、解决问题的能力等多个方面。
其中，有一个关于如何处理项目中突发技术问题的问题让我印象深刻。
面试官详细描述了一个复杂的技术故障场景，然后问我会如何应对。
我先冷静地分析了问题的关键所在，然后提出了一系列可能的解决方案，并阐述了每种方案的优缺点。
在回答过程中，我结合了自己以往的工作经验，强调了团队协作和及时沟通的重要性。
除了专业问题，面试官还问到了一些关于职业规划和个人发展的问题。
例如，“你未来五年的职业规划是什么？”“你如何看待在工作中不断学习和提升自己？”对于这些问题，我坦诚地表达了自己的想法和目标，同时也展示了自己积极进取的态度和对自我提升的决心。
在面试的过程中，我也有机会向面试官提问。
500强商业面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍随着全球气候变化和环境问题的日益严峻，绿色可持续发展已成为全球商业领袖关注的焦点。
作为一家世界500强企业，贵公司始终秉持着创新、绿色、可持续的发展理念。
为了选拔具有前瞻性思维和领导力的未来商业领袖，我们特此设计了以下面试题目，旨在考察应聘者的战略思维、创新意识、团队协作能力以及对绿色可持续发展理念的深刻理解。
二、面试题目第一部分：案例分析1. 案例背景：近年来，我国某大型制造企业为实现绿色可持续发展，投入巨资研发绿色生产技术，降低产品能耗和污染物排放。
请分析该企业在绿色可持续发展方面的成功经验，并探讨其在实施过程中可能遇到的挑战。
2. 案例分析：某城市为响应国家“蓝天保卫战”号召，计划实施一系列大气污染防治措施。
请结合该城市的实际情况，设计一套切实可行的污染防治方案，并说明其预期效果。
第二部分：战略规划3. 战略思考：针对贵公司在绿色可持续发展方面的现状，请提出一个未来五年的战略规划，包括目标设定、实施路径、资源配置等方面。
4. 创新驱动：请提出一项具有创新性的绿色可持续发展项目，阐述其创意来源、实施步骤、预期成果等。
第三部分：团队协作与领导力5. 团队协作：假设您所在的团队负责实施一项绿色可持续发展项目，但团队成员之间意见分歧较大，如何有效协调团队内部关系，确保项目顺利进行？6. 领导力展现：请描述一次您在团队中发挥领导力的经历，说明您是如何带领团队克服困难，达成目标的。
第四部分：绿色可持续发展理念7. 理念理解：结合自身经历，谈谈您对绿色可持续发展理念的理解，以及如何在工作和生活中践行这一理念。
8. 案例分析：请分析一家在绿色可持续发展方面表现突出的企业，探讨其成功因素，并说明其对行业和社会的启示。
三、面试评估标准1. 战略思维：考察应聘者对绿色可持续发展战略的把握程度，以及提出战略规划的能力。
2. 创新意识：考察应聘者是否具备创新思维，能否提出具有创新性的绿色可持续发展项目。
中国500强企业管理面试问题及回答技巧
面试问题汇总1．语言表达、仪表2．工作经验3．应聘动机与期望4．事业心、进取心、自信心5．工作态度、组织纪律性、诚实可靠性6．分析判断能力7．应变能力．自知力、自控力89．组织协调能力、人力关系与适应能力10．精力、活力与兴趣、爱好11．专业知识水平及特长具体举例一．常见区域销售类问题HR美琳凯1．每段离职原因2．处理客户投诉的案例3．销售业绩如何4．对自己的职业规划5．如何解释“销售支持“6．对“城市经理“职责的理解美赞臣1.合同怎么谈2.活动执行怎么谈3.作为客户经历应具备什么素质4.考核标准5.卖场货款收回是怎么操作的欧莱雅1.对羽西品牌有什么感觉，代表什么，怎么定位2.人员管理3.对时尚感兴趣吗不凡帝1.成功案例2.生意增长的来源3.销售计划4.增强团队凝聚力5.到了新公司准备怎么做6.为什么考虑这个职位7.目前团队的架构、人员结构、年龄、性格8.每个卖场的生意占比，觉得哪个做的好9.目前工作压力大不大10.希望负责多大的生意量Line吉佰利1．请描述一下你们公司的认识架构2．下面的团队怎么分配的；如何管理团队3．和经销商的关系如何；经销商的毛利，费用怎么操作4．用3个词来形容自己，为什么这样形容；个性优缺点5．与其他功能部门协调工作的案例6．对灰色收入的看法7．对未来的规划8．更换工作的原因，过去的工作经验美琳凯1．离职原因2．你认为自己适合的工作是什么样的惠氏1．如何带领团队2．如何提升销售业绩3．是否有医务渠道的经验4．举一个例子说明自己的学习和创新能力5．如果是一个需要迅速启动的市场会如何操作Final吉佰利1.你再以前单位学到些什么2.为什么要考虑我们公司3.带领多大团队4.生意量，在公司中占比5.如何提升占比6.用什么指标衡量下面人员美琳凯1．工作现状，认为自己做得很出色的事情2．为什么考虑跳槽3．处理投诉的案例4．做美琳凯的优势5．希望自己上司是什么样的6．如果公司不能给你一些费用的支持，要如何处理客情关系7．最近在看什么书，有什么收获二．常见NKA面试问题HR美赞臣1.现在的状况如何，为什么考虑新的机会2.卖场谈判如何操作3.在谈判过程中有没有遇到过困难4.应聘职位操作的卖场与现在已经操作的卖场有什么区别5.期望的薪资，为什么期待这么多飞利浦1．以前的客户如何操作2．面读比较强势的客户一般如何处理3．带领团队达成目标如何4．合同谈判之前一般会做什么准备5．如何与销售团队沟通6．离职原因7．成功案例举例APP1.怎么去和客户谈，讲详细一些2.怎么做Annual plan3.如何激励你的staff欧莱雅1.对这个品牌有什么感觉，代表什么，定位是什么2.对时尚感兴趣吗3.团队管理Line manager美赞臣1.以后自己的发展规划2.客户产品陈列未达到公司的要求你会怎么做3.再以前公司合同谈判的成功经验4.如何协调公司各个部门1．如何和客户谈判-进场，抢占货架2．重点客户是哪些3．费用管控如何操作4．Sale-in的两如何5．如何与强势客户周旋6．重点客户谈判是自己独自去的还是老板带着去的飞利浦1．自我介绍2．有什么成功或者不成功的案例3．以前哪些方面做得不够好4．交给你一个客户你怎么管理—用SWOT分析Final美赞臣(NSD)1.如果你负责的门店从100家扩张到1000家，你该如何兼顾2.如果负责多个客户，如何避免客户之间的竞争3.如何规划自己的职业生涯4.觉得自己做LEADER有哪些特质5.对ka, modern trade的看法三．Director级别常见面试问题HRAPP1.怎么去发展和帮助下面的员工2.怎么处理一些业务的转型3.如果老板给了一个完全不可能达成的任务，入今年销量1亿明年要达成3亿会怎么来做4.如何和大客户谈判NIKE1.过往的经验，职业发展经历2.工作变动原因3.管理经销商有什么问题4.觉得能给NIKE带了什么value5.取得过什么成绩，如果换一个人坐你的位置，你觉得结果会有什么不一样6.有考虑过如果今天你来做这件事处理会有什么区别—考察创新能力四.开发选址1.做一个某区域的规划报告2.按照报告的规划怎么才能实现3.能否长期出差四．零售1.各个处的特点，怎么盈利2.人财物怎么分配3.团队如何激励4.开新店如何吸引人流量5.负责大店、小店、中店的区别和注意6.怎么看利润报表，有发现过什么问题7.到一个新店会看什么8.如果遇到冲突怎么处理9.和客户怎么沟通面试问题及回答技巧大公开1、我们为什么要聘用你（测试你的沉静与自信。
行政或后勤岗位招聘面试题及回答建议(某世界500强集团)
招聘行政或后勤岗位面试题及回答建议(某世界500强集团)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请简要描述您过往在行政或后勤工作中遇到的一个挑战，以及您是如何应对并解决问题的？答案：【示例答案】在我上一份工作中，有一次公司突然接到上级部门的通知，要求我们在三天内完成一次大型活动的后勤保障工作。
这次活动涉及到场地布置、物资采购、人员安排等多个环节，时间紧迫且任务繁重。
我首先组织了一个临时工作小组，明确分工，责任到人。
然后，我与各部门负责人沟通，了解他们的需求和时间安排，确保物资采购和场地布置的顺利进行。
在物资采购方面，我对比了多家供应商的价格和服务，最终选择了性价比最高的供应商。
同时，我还安排了专人负责协调物流，确保物资按时送达。
在人员安排上，我根据每个人的特长和空闲时间，合理分配了任务。
为了提高工作效率，我还制定了一套详细的工作流程和进度表，每天跟踪进度，及时调整。
最终，在大家的共同努力下，我们按时完成了活动后勤保障工作，得到了上级部门和公司的好评。
解析：这个答案展示了应聘者在面对紧急和复杂任务时的应对策略。
它包括了以下几个关键点：1.团队协作：通过建立临时工作小组，体现了应聘者懂得如何团结同事共同面对挑战。
2.沟通协调：与各部门负责人沟通需求，确保工作顺利进行，显示了应聘者的沟通能力和协调能力。
3.资源管理：在物资采购方面，对比多家供应商，体现了应聘者对成本控制和市场信息的敏感度。
4.时间管理：制定详细的工作流程和进度表，跟踪进度，及时调整，展现了应聘者的时间管理能力和执行力。
5.成果导向：最终完成了任务并获得好评，说明应聘者的工作能够产生积极的结果。
第二题答案：在行政或后勤岗位中，我理解它是一个综合性的职位，既要负责日常的管理工作，又要协调各部门之间的关系，确保公司运营的顺利进行。
我认为，担任行政或后勤岗位所必需的能力或素质有以下几点：1.组织协调能力：能够合理安排工作，确保各项任务按时完成。
500强公司面试题
500强公司面试题一、个人介绍在面试开始之前，我想先向各位介绍一下自己。
我叫[你的名字]，是一名[你的专业]专业的学生。
我非常荣幸能够有机会参与面试，亲自向大家展示我的能力和潜力。
二、公司认识与动机作为一名求职者，我对贵公司的背景和业务非常感兴趣。
贵公司作为500强企业，一定有着广阔的市场和良好的发展前景。
我对贵公司的行业地位和市场份额非常关注。
我希望能够加入这样一家具有实力和声誉的企业，与优秀的团队一起工作，共同成长和进步。
三、挑战与自我发展在工作中，我喜欢面对各种挑战，这对我来说是一种成长的机会。
我相信贵公司能够为我提供一个充满挑战和机遇的工作环境。
我希望通过自己的努力和学习，不断提升自己的技能和能力，从而为公司的发展做出贡献。
四、团队合作与沟通能力作为一名优秀的员工，我知道团队合作和良好的沟通是非常重要的。
在我的学习和实习经历中，我积累了丰富的团队合作经验。
我善于与他人进行合作，能够有效地沟通、协调和解决问题。
我相信在贵公司的工作中，我能够与团队成员紧密合作，共同完成工作目标。
五、解决问题能力与创新思维在工作中，我注重解决问题的能力和创新思维。
我擅长分析和归纳问题的根本原因，并提出合理有效的解决方案。
此外，我还具备一定的创新思维能力，能够在日常工作中提出创新的想法和方法，为公司带来新的发展机会。
六、个人成就与经验在过去的学习和实习经历中，我取得了一些个人成就。
举例来说，我曾在学校的项目中担任领导者的角色，带领团队完成了一项重要的任务，并赢得了学院的表彰。
这个经历不仅锻炼了我的领导能力，也增强了我的团队合作意识。
七、对待工作的态度与价值观对我而言，工作不仅仅是一份职责和义务，更是一种对自己和社会的责任。
我认真对待每一份工作，努力做到最好。
我注重细节，追求卓越。
同时，我坚持诚信和正直的原则，相信正直和诚信是成功的基础。
我相信在贵公司的工作中，我能够以积极的态度和敬业精神投入工作，并为公司的发展做出贡献。
世界五百强经典面试题
世界五百强经典面试题面试是求职过程中非常重要的一环，许多大型企业，尤其是世界五百强企业，在招聘过程中都会采用一套经典的面试题目，来了解应聘者的能力、思维和潜力。
本文将介绍一些世界五百强企业经典的面试题目，帮助应聘者更好地准备面试。
1. 请介绍你最引以为傲的成就，并阐述你是如何取得这个成就的。
这道题目可以帮助面试官了解应聘者的自信心和成就感，同时也能看到应聘者在工作中的能力和才华。
因此，应聘者在回答时，要选择一个可以全面展示自己能力的成就，并详细描述自己在取得成就过程中所做的努力和付出，以及这个成就对个人和团队的影响。
2. 请你分享一个你在工作中遇到的挑战，以及你是如何应对并解决这个挑战的。
这道题目可以展示应聘者的解决问题的能力和应变能力。
应聘者在回答时，可以选择一个具体的工作场景，描述遇到的挑战并说明挑战的重要性，接着重点描述自己的解决方案以及最终的成果。
3. 请解释你为什么对我们公司感兴趣，并说明你认为自己适合这个职位的原因。
这道题目考察应聘者对公司的了解程度以及对工作的认知。
应聘者在回答时，可以先从公司的发展、产品或服务等方面进行介绍，然后结合自己的经验和能力，说明自己为什么认为自己适合这个职位，并对未来的发展进行展望。
4. 请分享一个你在团队合作中取得成功的经验，并说明你在团队中起到了什么作用。
这道题目可以考察应聘者的团队合作能力和领导潜力。
应聘者可以选择一个团队项目，描述自己在团队中的角色和责任，并详细说明自己是如何与团队成员合作，并确保项目的成功。
5. 如果你被录用，你将如何为公司作出贡献？这道题目考察应聘者的自信心和工作动力。
应聘者在回答时，可以结合自己的技能和经验，说明自己将如何通过工作来提升公司的绩效、创新产品或服务，并为公司的目标和发展做出贡献。
总结以上是部分世界五百强企业常见的面试题目，这些题目从不同角度考察应聘者的能力、经验和潜力。
应聘者在准备面试时，可以结合自己的实际情况，对这些题目进行思考和准备，以便在面试中能够清晰、自信地回答。
生产或营运岗位招聘面试题与参考回答(某世界500强集团)
招聘生产或营运岗位面试题与参考回答(某世界500强集团)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请您简要描述一下您过去在生产线或运营管理岗位上的工作经验，包括您的工作职责、遇到的挑战以及如何解决这些挑战的。
答案：在过去的三年的生产线上工作经历中，我主要负责的是组装线的质量控制与效率提升。
我的主要职责包括：1.监督生产线上的组装过程，确保每个环节都符合质量标准。
2.分析生产数据，找出生产瓶颈，并提出改进措施。
3.协调生产团队，确保按时完成生产任务。
在遇到的一个挑战是，某批次产品出现了批量缺陷，这直接影响了交货时间。
我采取了以下措施来解决：1.立即组织小组成员对生产线进行排查，找出缺陷的原因。
2.根据排查结果，调整生产线上的操作步骤，避免类似问题再次发生。
3.与供应商沟通，了解原材料的问题，并要求其提供改进方案。
4.加强对生产线的日常维护和员工培训，提高产品质量意识。
通过这些努力，我们成功地在最短的时间内解决了缺陷问题，并按时完成了交货任务。
解析：此题旨在考察应聘者过往的工作经验和问题解决能力。
通过回答，应聘者应展示出以下几方面的能力：1.工作职责理解：应聘者能够清晰描述其过往的工作内容，说明对生产或运营岗位的理解。
2.问题分析能力：应聘者能够针对遇到的问题进行分析，体现出逻辑思维和问题解决的能力。
3.沟通协调能力：在描述如何解决挑战时，应聘者应体现出与团队成员、供应商沟通协调的能力。
4.行动力与结果导向：应聘者应展示出在面对问题时，能够采取行动并取得积极结果的倾向。
第二题题目：请描述一次您在团队合作中遇到的挑战，以及您是如何克服这个挑战的。
答案：示例回答：在上一份工作中，我曾负责一个跨部门的项目，目标是提高生产线效率。
在这个过程中，我遇到了一个挑战，那就是团队成员之间沟通不畅，导致项目进度受到影响。
为了克服这个挑战，我采取了以下措施：1.组织定期的团队会议，确保每个成员都清楚项目的目标和各自的职责。
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（招聘面试）五百强企业面试五百强各大行业简介+面试流程~~~~不留下是于太可惜了！！！编辑|删除|权限设置|更多▼更多▲•设置置顶•推荐日志•转为私密日志转载自傅薇转载于2010年08月10日12:38阅读(2)评论(0)分类：个人日记权限:公开银行业壹．招聘毕业生的银行主要有如下五类：1.四大商业银行总行（工、农、中、建）；2.三大政策性银行（国家进出口银行、国家开发银行、农业发展银行）；3.城市分行(如工商银行北京分行等）；4.中小银行（光大银行，北京工商银行等）5．外资银行（汇丰，花旗）二.壹般说来：1.总行比分行要好；2.四大行中，待遇从高到低排名是：农、中、建、工；3.四大行待遇比政策性银行好；4.股性制银行的待遇最好，也最难进入，例如光大银行；5.招聘方式壹般均是壹轮笔试+壹轮多对壹面试。
三．招聘流程：1.四大商业银行总行（以中国建设银行总行为例）：1）建设银行对于研究生没有设置笔试，直接到总行进行俩轮面试。
2）第壹轮是多对壹形式，2.5分钟自我介绍，然后每人问点问题。
最后壹问是壹个英语问题例如为什么来建行或介绍自己家乡。
3）第二轮是壹个人事主管单独见每个人，提壹些问题。
4）建总行签约要预交3千保证金（报到时退仍），签约5年，违约金800*未完成月数。
建行的待遇，科技部门作项目的，总收入可能于4-6K/M，仍常有各种奖金。
宿舍最好，位置就于西单，俩室壹厅俩人住，能住三年（以后得自己买房），建行住房公积金1400/M。
2.政策性银行（以国家开发银行为例）：1）笔试：开行笔试分俩部分分开考试,均是中文。
第壹部分是类似公务员的综合试卷,有同义、近义、反义以及词语联想等选择，有错误句的判断，有类似GRE 的那种逻辑题等等。
第二部分是心理测试题。
例如问你觉得你于你朋友眼中会是什么样的人等等。
2）壹面：作文+大组讨论。
作文时间是1个小时；大组讨论：十二个人壹组，抽号分配座位，围坐半圈，准备五分钟后开始自由发言。
开行有六七人于别壹边坐壹排，不做任何评论只是不断地记录。
3）二面：多对壹面试。
3.外资银行（以汇丰银行为例）：1）笔试：类似KPMG的英文和数学（题相似甚至相同，可是英文的）你要考虑到大家几乎均做过，所以你的准确率必须很高才能够过关。
2）第二轮简单行为面试。
注意他们最强调员工忠诚度，不要随便说你壹辈子不离开汇丰，要用使面试官信服的方式和理由来说话。
3）第三轮是笔试case,壹大堆资料，先见问题，再理清脉络，然后关注重点部分。
最后是壹整天的assessmentcenter,包括小组讨论（需要表现leadership,但切记不要aggressive）+presentation+finalinterview。
能源化工行业壹.代表性企业：壳牌，中国石油天然气股份XX公司，SLB（斯仑贝榭），埃克森美孚石油公司，中国石油化工股份XX公司二.招聘流程（以壳牌为例）1.通常Shell会首先散发壹个复杂的表格，除了各种比较详尽的个人信息之外，仍要回答五个问题。
这五个问题比较广泛，而且回答起来比较麻烦，可是如果真的对Shell有点兴趣的话，这些问题最好认真回答。
中英文均写会比较好，而且也是公司的要求。
另外，如果公司内部有朋友或者熟人推荐你，得到第壹次面试的机会很大。
2.首轮面试分俩个部分，分别由俩个人和你交谈，每人30分钟。
通常会问你个人的最大非学业成就以及聊壹些比较广泛的话题，从奥运会，环境保护，交通问题，到城乡差别，太空旅行……3.第二轮测试，具体内容因人而异，通常包括以下三部分：1）从几个话题中自己挑选1个，花30分钟准备壹个speech，且接受俩个HR的提问；2)caseinterview,例如分发30页左右关于壹虚构国家贝壳公司的材料，5分钟阐述对其短，长期发展的规划，20分钟俩个HR提问，材料发中，英文各壹；3)groupdiscussion,例如把3人分壹组，每人的资料不同，描述某地区壳牌的要新建的沥青厂的选址方案，组员各自准备对发给自己的那个备选厂址的利弊分析，然后30分钟讨论出小组的共同意见，俩个HR于边上观察。
快速消费品行业壹．代表性行业：宝洁，联合利华，欧莱雅，雀巢等二.招聘流程（以宝洁为例）：1）第壹关是填壹份12页的标准表，考核的是领导之类的能力。
2）第二关是解难能力测试，是很容易的算术图表和阅读题。
题目很简单，不过速度是关键。
3）第三关是英文能力测试，听力和阅读俩部分。
也是比较简单的。
不过，P&G 不同部门的英文要求也不尽相同。
据说，marketing的英文分数线就比cbd要高些。
4）第四关非常具有杀伤力。
淘汰率是大于1/2，或者接近2/3。
面试有俩位BrandManager,问题基本上围绕P&G的那几个经典问题，答题思路基本上就是过往的事例。
可是注意，壹定要诚实，他们很容易问壹些很细节的东西。
最好均是自己亲身经历的。
面试的成功和否决定因素无非：1.本身的素质能力2.自信3.思维组织反应速度4.运气。
5）最后的第五关是MKTDirector,AdvisoryManagers壹起面试,宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加最后壹轮的面试，为了表示宝洁对应聘学生的诚意，除免费往返机票外，面试全过程于广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。
第二轮面试大约需要60分钟，面试官至少是3人，为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过?自审核的，复试均是由各部门高层经理来亲自面试。
如果面试官是外方经理，宝洁仍会提供翻译。
Tips:必须注意的是宝洁特别注重的团队精神和领导，回答问题时要紧紧围绕这俩个企业见中的核心素质。
传媒行业壹．代表性企业：新华社，南方报业，CCTV，奥美广告公司等等二．壹般招聘流程：媒体选人有很多办法，比较常见的是先通过曾经的实习经历等各种因素筛简历，然后组织笔试，壹般均是静态写稿，回答壹些新闻业和时事上的问题，接着面试决定实习名额，最后依据实习表现录用。
三．奥美广告公司的招聘流程（以招聘创意部职员为例）1．筛选简历。
由人事部门负责，选中的参加笔试。
2．笔试。
笔试的目的是测试思维灵活度和广度，以及对广告的感受是否灵敏。
例如：A、你如何评价壹个广告的好坏，试举例说明。
B、最近见过的好广告有哪些。
于三则广告中挑壹个你认为能够做得更好的，且修改好它。
3．第壹次面试。
由创意总监主持。
面试目的是为了解应聘者的工作热情有多大；事业心是否强；对自己的要求是否高；对广告的感受力如何。
4．第二次面试。
由总经理主持。
面试目的是为了解应聘者的为人和对公司的要求（如工资、福利汽车制造行业壹．代表性企业：大众，GM，戴姆勒克莱斯勒公司，广州风神二．大众marketing的面试：首先你得交代你的背景和申请的职位。
面试对英语的要求很高，面试官语速很快，尤其marketing这行，本就要求你的反应壹定要迅速，逻辑性要强。
提示，千万要对你说出的细节做好充分的准备，往往你的壹句话会让对方刨根问底。
对于marketing这类职位，问题是随个人不同而千变万化的，这本也是对这个职位考察的途径之壹，所以你要想到你所准备的问题可能不会问到。
你不熟悉或者是不擅长的千万别侃，如果你想突出自己的某个方面，壹定要熟悉，然后用英文打好腹稿。
事先对大众做壹个充分的了解，我想壹些问题不管什么职位均会问的，比如你对大众有什么想法，了解多少，你为什么要申请，你觉得大众为什么要于那么多人里挑选你等等。
不要紧张，要表现自然。
三．广州风神1.面试英文口语：介绍自己，然后问几个问题。
2.部门的主管来面试问题壹、自我介绍问题二、你对产品开发有没有兴趣？问题三、是否遭受过重大挫折？问题四、如果壹件事不能按期完成，你会怎么处理？问题五、如果上司说这件事要么完成，要么滚蛋，你会怎么做，心里怎么想？3.考计算机、逻辑和英语能力等），以及应聘者的发展目标。
IT行业（电子电气，通信设备运营商，计算机）壹．代表性企业：朗讯，英特尔公司，IBM，甲骨文公司，GE，西门子,摩托罗拉,索尼公司，诺基亚，浪潮集团，联想集团，清华同方，山东盛大科技股份XX公司，惠普，华为，浪潮集团，联想集团，清华同方，山东盛大科技股份XX公司，中兴通讯，中国电信，中国移动，中国网通二．GE上海研发中心的招聘流程：1.简历关（网上投递），上海部门把你的简历转移到美国总部，然后美国总部email 通知你何时电话面试嵯仍趀mail里面询问你的研究背景之类的。
2.电话面试，电话面试的主要内容是研究背景。
3.于研发中心进行的面试：主要是要准备壹个有关你参加的科研题目的英语的PowerPoint，然后用英语讲半个小时。
面食的时候有五个scientist听，然后会问你有关的问题，主要是专业方面的问题。
讲完之后，仍要分别和这五个人单独用英语交谈，内容很杂，因为每个人关心的均不壹样?有些会对你的专业感兴趣，有些会问你如何和同事相处，如何处理和领导的关系，每个人会和你谈半个小时。
最后是人力资源的经理和你谈半个小时，问的问题均是壹些常见的东西，比如介绍你自己，你有什么长处之类的，是用英语。
投资咨询行业壹．代表性企业：Bain，科尼，BCG,麦肯锡，毕博,新华信，摩根斯坦利二．BCG的面试流程：1.Freetalk(考官随意发问)2.二面流程大致如此，提前壹刻钟到，然后给你壹份材料，里面有壹些具体的project的介绍，有今天要面试你的俩个面试官的介绍,casestudy，例如：壹个美国No.1的supermarket，近年来由于增加了壹个youngcompetitor，所以市场份额有所下降，请找出原因。
3.三面很简单，就俩个主考官，也没发材料，也没介绍。
这壹轮12人，据说留4个.仍然是casestudy。
例如：中国的railway利润下降，问有什么办法提高利润且且算壹下北京壹天railway的客流量。
Tips:最好要去招聘会，因为BCG喜欢问你去他们的招聘会没，他们的招聘会有什么需要改进的地方。
三．麦肯锡的招聘流程1.笔试：麦肯锡没有专门的口语测试，而是介绍case怎么做，仍专门找了2个人演示了失败和成功的例子，挺搞笑的，介绍之后，是数学测试，非常类似GRE/GMAT的数学部分，跟IBM壹样，考的是速度和准确率。
这壹部分决定了第壹轮面试选择的56个人。
于第壹轮面试之前有壹个笔试，叫Mckinseycaselets，是ETS出品的。
里面的case很多和几大咨询公司网站上的提供的case比较像，只要你能融会贯通，做题不难，可是阅读量挺大。
2.考完笔试会有壹个pre-interviewreception，这个和笔试壹样均不影响你是否进入壹面。
这个reception就是有些麦肯锡的大中小牛们出来和同学们见个面，介绍介绍麦肯锡的caseinterview是什么样的，仍有就是作广告。