公司各类人员岗位职责

贵州省公路工程总公司

各类人员岗位职责

文件编号：GQEO/LR——2004——01

发放号：03

审核：

批准：

发放日期：年月日实施日期：年月日

总经理岗位职责 (9)

治理者代表岗位职责 (11)

副总经理（总经理助理）岗位职责 (12)

总（副总）工程师岗位职责 (13)

总（副总）会计师（预留）岗位职责 (13)

工会主席岗位职责 (14)

工程处各岗位职责 (15)

项目经理岗位职责 (15)

项目副经理（兼项目总工）岗位职责 (16)

财务科岗位职责 (17)

会计人员岗位职责 (18)

出纳人员岗位职责 (18)

办公室职责 (19)

办公室主任岗位职责 (20)

办公室工作人员岗位职责 (21)

安全负责人岗位职责 (22)

工程科职责 (23)

工程科长岗位职责 (24)

测量人员岗位职责 (26)

施工工区职责 (27)

施工工区主管岗位职责 (28)

现场工程技术人员岗位职责 (29)

工程质检科职责 (30)

工程质检科科长岗位职责 (31)

质检员岗位职责 (32)

试验员岗位职责 (33)

工程打算科职责 (34)

工程打算科科长职责 (35)

内业人员岗位职责 (36)

设备物资科职责 (37)

设备物资科科长职责 (38)

材料会计岗位职责 (39)

采购员岗位职责 (40)

仓库保管员岗位职责 (41)

机械设备操作人员职责 (41)

机械设备修理人员职责 (42)

拌和场职责 (43)

拌和场主管职责 (44)

拌和场质检人员职责 (45)

工区职责 (46)

劳动人事部岗位职责 (47)

正部长工作职责 (48)

主办科员 (48)

主办科员 (49)

科员 (49)

科员 (50)

行政部岗位职责 (51)

行政部部长 (51)

秘书 (52)

网管人员 (52)

小车班班长 (53)

后勤物管人员 (53)

医务人员 (54)

档案治理人员 (54)

文印人员 (55)

总务人员 (55)

经营部岗位职责 (56)

部长岗位职责 (56)

副部长岗位职责 (56)

商务组岗位职责 (57)

主办科员 (57)

科员 (58)

报价组岗位职责 (58)

主办科员 (58)

科员 (59)

技术组岗位职责 (59)

主办科员 (59)

科员 (59)

安全保卫部岗位职责 (59)

一、部长 (61)

二、主办科员 (62)

三、科员 (63)

岗位B (64)

岗位C (64)

岗位D (65)

岗位E (65)

岗位F (66)

工程部岗位职责 (66)

工程部部长岗位职责 (67)

工程部副部长岗位职责 (68)

预（决）算编审岗位职责 (69)

打算、统计岗位职责 (69)

合同治理岗位职责 (70)

工程文件治理岗位职责 (71)

机料部岗位职责 (71)

部长 (71)

副部长 (72)

主办科员 (72)

设备治理科员1职责 (73)

设备治理科员2职责 (73)

材料治理科员1职责 (74)

材料治理科员2职责 (74)

资料信息员 (74)

质检部岗位职责 (75)

质检部部长岗位职责 (75)

质检部副部长岗位职责 (75)

主办科员岗位职责 (76)

科员岗位职责 (77)

外派试验室主任岗位职责 (77)

文件治理人员岗位职责 (78)

财务部岗位分工及其职责 (79)

部长及其职责 (79)

主办会计岗位职责 (79)

财务会计岗位职责 (80)

出纳员岗位职责 (80)

外勤员岗位职责 (81)

资产核算员岗位职责 (81)

记帐员岗位职责 (81)

总经理岗位职责

1、全面治理公司的生产经营对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策。

1）认真贯彻执行国家有关环境和职业健康安全的方针、政策、法规，把环境和职业健康安全工作列入重要议事日程；

2）确立总公司统一的宗旨和进展方向，制定环境和职业健康安全方针和总公司的环境和职业健康安全目标；

3）负责组织向职员传达满足法律法规与其他要求的重要性；

4）负责组织对环境和职业健康安全体系进行策划，保持其完整性；批准公布环境和职业健康安全治理手册；

5）组织审批总公司环境和职业健康安全规划、打算、规章制度、标准和有关环境和安全生产的重大决定及奖惩；

6）委任治理者代表；

7）主持治理评审，确保环境和职业健康安全治理体系持续的适用性、充分性和有效性；

8）提供实现环境和职业健康安全目标所必须的组织结构和资源；

9）持续改进总公司的环境和职业健康安全治理体系，承担环境和职业健康安全的最终责任。

2、广泛吸取国内外先进企业经营治理经验，确定公司的近期目标

和远景规划。

3、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业进展的关键领域实行战略治理。

4、组织审批公司重大经营项目、从事经营治理的全局创新工作。

5、治理协调公司各副职和部门中层干部、处级领导的公共关系，确定组织机构，规定领导和相关部门的职责和权限，拓展新业务，为公司进展做出控索和尝试。

权限

1、对公司进展规划、投资打算、研究与开发及其他与公司进展紧密相关的文件有审批权或否决权。

2、对各副职、各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权。

3、对公司经费有支配权。

4、对公司重大经营治理项目有主持权。

5、对直属下级有监督指导权。

6、拥有人事任免权和公司章程给予的其他权利。

责任

1、对公司经营治理的重大决策负要紧责任。

2、对面公司重大经营治理项目负主持责任。

治理者代表岗位职责

1）协助总经理组织制定和实施环境和职业健康安全方针、环境和职业健康安全目标和指标，确保建立、实施与保持环境和职业健康安全治理体系，对总公司环境和职业健康安全治理体系负有直接责任；

2）组织环境和职业健康安全治理体系文件的编制和实施；

3）协助总经理进行治理评审，组织制定治理评审打算，向总经理报告治理体系运行业绩和建议，督促落实治理评审决定，并为环境和职业健康安全治理体系的运行和改进提供依据；

4）组织各部门制定环境和职业健康安全治理方案并组织实施，定期听取实施情况汇报，保证应急预备与响应各项措施的落实；

5）负责组织环境和职业健康安全治理体系运行操纵与住处交流，及时掌握治理体系运行的差不多情况，研究解决环境和职业健康安全体系运行中存在的重大问题；

6）组织对环境和职业健康安全治理体系绩效的测量和监视。对检查中发觉的重大问题，要组织处理，并落实到责任单位，并落实到责任单位，限期整改；

7）参加总公司的安全生产委员会工作，参与研究解决环境和职业健康安全问题；

8）负责环境和职业健康安全治理体系的外部联络等相关事宜。

副总经理（总经理助理）岗位职责

1）总公司副总经理是各自分管的项目和部门的环境和职业健康安全责任人，应按照总公司领导分工对各自分管工作内的环境和职业健康安全工作负责，并督促分管部门认真履行安全职责；

2）参加制定总公司的环境和职业健康安全方针和目标和指标，参与建立、实施和保持环境和职业健康安全治理体系；

3）参加治理评审。

4）组织公司经营项目的现状、前景、撰写调研报告供总经理参考。

5）负责完成总经理安排布置的各项工作。组织编制公司中长期进展规划，经总经理审核后负责部署实施。

6）组织编制所辖部门生产施工经营打算，经总经理审批后执行，协调各职能部门及工程处的关系。

7）对自己负责的项目进行综合分析，提取重要问题向总经理汇报。

8）对所辖下属各职能部门负责人进行考核，并将考核情况向总经理汇报后报人事部门备案。

总（副总）工程师岗位职责

1）总工程师对总公司的环境和职业健康安全技术工作负全面领导责任；

2）负责健全环境和职业健康安全技术治理和监测检验系统，审查重大的技术措施和施工组织设计、施工方案；

3）组织制定并实施总公司环境和职业健康安全技术规程、标准、操作规程；

4）负责组织研究施工生产中存在的重大环境和职业健康安全危害，组织解决环境和安全生产中出现的重大环境和安全技术问题，督促有关部门制定并实施纠正和预防措施；

5）组织有关部门对环境和职业健康安全事故和重大设备事故提出技术鉴定和技术改进措施。

6）参加治理评审。

总（副总）会计师（预留）岗位职责

1）积极组织资金，有打算地改善劳动条件和环境条件；

2）负责环境治理和安全技术措施经费的提取，审定与环境和职业健康安全有关的经费打算和报告，并保证资金到位，专款专用；

3）负责监督严格执行各类事故费用报销审批制度，检查各单位的环境治理和安全技术措施经费、安全奖励经费和活动经费的到位及执

行情况；

4）参加治理评审。

工会主席岗位职责

1）监督各级行政领导、治理人员，认真贯彻执行国家和上级部门的有关环境和劳动爱护、安全生产方面的政策、法规、指令、条例；

2）组织并参加总公司的安全大检查。对检查中发觉的重大问题，要亲自处理，并落实到责任单位，限期整改；

3）组织和参与对重大以上伤亡事故的调查和处理，并按“四不放过”的原则，追查事故责任和提出处理意见，组织制定预防事故再发生的措施；

4）参加或主持总公司的安全生产委员会或安全工作会，研究解决安全问题，布置安全工作；

5）组织协调有关安全方面的检查评比、安全竞赛、安全奖惩、安全活动及经验交流等工作；组织开展环境和职业健康安全宣传教育活动，对职员进行环境和安全生产教育，增强职工的环境和安全意识；

6）协助总经理抓好安全监督机构的治理工作，完善安全监督手段，支持和保证安全部门履行其职责和职权。

7）参加治理评审。

工程处各岗位职责

项目经理岗位职责

1、贯彻执行总公司的治理方针和治理目标，按照总公司的治理手册、治理体系程序文件和治理方法，组织领导经理部各部门、各工区在质量、进度、环境和职业健康安全方面的所有工作。

2、对治理目标的实现情况和治理体系各过程（采购、施工过程、检验和试验、设备治理、人力资源治理、安全治理、环境治理等）进行监视和测量，确保项目目标的实现，以及业主和监理工程师中意。

3、对工程项目负全面责任，充分利用现有资源，通过打算、组织、协调、操纵等手段对生产各要素进行优化配置和动态治理，实现项目合同任务目标。

4、通过安全、质量、进度评比负责对项目处实施操纵，向总公司提供对项目处的考核业绩。

5、指导下属各部门作好工程项目的总体打算，包括：形象进度、质量目标、材料设备、劳动力配置、资金供应、成本效益等分项打算，实现效益最大化。

6、审批项目部《工作岗位能力要求》和培训打算，负责治理好总公司分配在本项目工程上的所有工作人员，并在不同的施工时期，依照工作需要对现场人员进行调配，负责组织对职员进行业绩考核。

7、组织本项目在质量、环境和职业健康治理活动中实施治理的绩效监测，确保实现目标、指标和打算。

8、负责项目经理部与总公司往来事项的处理，参与总公司组织的治理评审，非专门缘故要确保总公司利润和目标的实现。

项目副经理（兼项目总工）岗位职责

1、进行项目经理部的工程项目治理目标的拟订、检查及落实。按合同文件和程序文件要求进行质量、环境和职业健康安全等全过程的操纵和治理。

2、制定项目总体操纵打算和时期性目标，审核各部门的管制度、措施和方法，审批施工组织设计、施工方案、作业指导书等技术性文件，并不得与总公司治理方法和程序文件相悖。现场巡查施工情况，指导解决技术难题。

3、协助项目经理组织精干高效的项目治理班子，保证实现项目任务和工期目标，作好施工组织治理，协助项目经理部对项目处实施操纵，确保更好地开展工作。

4、与业主、监理和相关方进行交流和沟通，使质量、环境和职业健康有关住处得到及时传递，完善内部治理，增强顾客及相关方中意度。

5、监督各部门和项目处的施工过程操纵，按照合同文件要求，

利用投标书、工程图纸和技术规范以及总公司治理方法等文件进行指导、检查、验证。

6、在项目经理领导下，全面履行合同义务，监督合同执行，组织工程部对合同变更进行评审。审核工程变更和施工方案，作好项目交工、竣工验收。

7、负责对环境和职业健康治理运行操纵的监督检查，组织检查和考核项目部治理体系目标实现情况，协助项目经理对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量，组织参加内部审核。

8、完成项目经理交办的其他任务。

财务科岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关财政法规和政策，按会计基础工作规范的要求进行经理部的工作治理，依照总公司《治理方法》中财务部分内容制定财务制度和有关规定。

2、参与工程施工中涉及经济的合同、协议条款的签定，并负责督促执行。

3、切实了解工地实际情况，正确核对资金周转，与打算部配合作好资金筹措和使用方案，提高资金使用效果。

4、进行成本费用打算、操纵、核算、分析、考核，督促工程部门降低成本、节约费用，更好的应用企业资产和资源。

5、加强对下属各工区的财务监督，定期检查财务打算和各项指标的执行情况，作好财务分析。

6、依照工程部对各工区汇总的有效工程进度和评比情况，核发工区工程款，严禁对工区超额支付工程款。

7、及时汇编并指导下属各单位的财务决算和各种财务报表。

会计人员岗位职责

1、遵守职业道德规范，不得泄漏公司机密。

2、依照总公司《治理方法》的有关规定，按照国家会计制度，依法组织日常会计核算，记账、复账、报账做到手续完备，数字准确，帐目清晰，按期报账。

3、收集、整理和分析有关财务数据和资料，提出治理意见。

4、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

5、分析财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时提出例题化建议，当好项目经理参谋。

6、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

7、完成项目经理交付的其他工作。

出纳人员岗位职责

1、守职业道德，不得泄漏公司机密。

2、认真执行总公司《治理方法》中有关现金治理制度。

3、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，白条不得抵押现金。

4、建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。

5、严格支票治理制度，编制支票使用手续。

6、积极配合银行做好对帐、报帐工作。

7、配合会计做好各种账务处理。

8、完成领导交付的其他工作。

办公室职责

1、负责制定经理部安全保卫、生活治理制度，以及节能降耗指标，负责保障生活后勤和日常事务治理工作。

2、负责对外事务联系、接待、洽谈，协调项目经理部与地点政府及相关单位、当地居民之间的关系，加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象，保证工程施工正常进行。

3、负责联系业主、地点征拆办及相关部门处理好征拆迁工作。

4、进行经理部人力资源治理，依照工程需要制定并组织进行人员安全生产知识和技能培训，作好思想教育宣传。

5、负责办公和生活用品的治理及车辆治理，办理有关施工手续和证

照，提供必要的劳资，确保工作人员能正常开展工作。

6、负责整个工程安全生产、环境爱护、文明施工，及经理部、工地治安保卫工作，建立施工安全生产和环境因素操纵检查的各项制度和措施，监督治理方案和措施实施情况。定期或不定期检查工地安全生产、环境因素操纵和文明施工情况，发觉问题及时整改。参加对项目处进行安全、质量、进度、文明施工评比。实现职业健康安全和环境治理目标。

7、负责办公场所和施工现场的固体废弃物、污水排放、粉尘等的治理操纵。

8、做好经理部及工地的防火、防盗、防洪及爆破物品的治理工作，识不操纵化学危险品，防止安全、爆炸事故发生，制定紧急情况应急预案。

9、完成领导交办的其他任务。

办公室主任岗位职责

1、负责制定经理部工作、生活治理制度，负责保障生活后勤和日常事务治理工作。

2、负责对外事务联系、接待、洽谈，协调项目经理部与地点政府及相关单位、当地居民之间的关系，加强对外联络，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象，保证工程施工正常进行。