深圳星河COOKPARK
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coco park
美食
COCO Park汇聚中西、日 韩、东南亚各地特色美食， 风格迥异，口味地道淳正， 价格高低适中。
总结
1、选址得当 COCOPARK位于深圳地铁购物公园站，无缝衔接地铁一、四号线三 个出入口，占据深圳CBD中央，福华路、民田路、福华三路、中心二 路四条主道合围。周边有140万平方米的甲级写字楼，占深圳三分之 一强；中海华庭、星河国际、城中雅苑等三十几栋高档居住区紧拥在 项目西南侧，常住人口约95万，均由高收入高消费人士组成。与深圳 国际会展中心相距仅100米，联动会展商圈。 2、独特建筑风格 COCOPARK却一改多数购物中心封闭式的建筑风格，为我们呈现了 一个敞开式的购物中心。COCOPARK建筑主体共五层，其独特的12条 折叠式内街、8大自然光中庭、100米空中天桥、配合6000平方米下沉 式露天广场，5大自然光中庭，消费者在购物的时候时不时就能感受 到外面的阳光与清风。COCOPARK这种独特的建筑风格，为消费者打 造了一个公园版、情景式、休闲至上主义的购物中心，带来更多的消 费体验。 3、业态布局合理 COCOPARK坐落在深圳的CBD，这里有着160万平方米的写字楼，是 外企云集的地方。而餐饮早已超出家人朋友聚餐的范畴，它同时是一 个理想的商务社交场所，很多商务谈判和公司贸易都是在餐桌上谈 成,COCOPARK充分考虑中心区的消费需求，引进较多餐饮品牌。
目前进驻 COCOPark的商户主要由国内一、二线服饰品 牌及国际著名餐饮机构组成，其中部分 品牌首次进驻深圳便将豪华旗舰店设立在
GUESS、CK jeans、La pagay、G-STAR、 Textwood、TOUCH、Smith’s、Selected、 TUDOR、浪琴、天梭、周大福、施华洛世奇、 吉之岛、星巴克、棒约翰、汇丰银行、百老 汇影城、中国移动信息生活馆等。 coco park入驻品牌商家一览：
看星河COCOPARK的品牌发展之路
看星河COCO PARK的品牌发展之路时至年末。
每逢此时,总是不由的感叹时光飞逝,在钟表滴嗒声之间它便消失得无影无踪。
每年此刻,也不禁回首起过往的岁月……2004年,集团投入巨资拿下购物公园南区的一块地,用于商业地产项目开发与经营。
2005年,全体星河人与美国尔本、香港贝尔高林、伍兹贝格、陈幼坚、GRAPHIA、新鸿基启胜等国际一流的设计、园林、内装、形象、导示及招商策划顾问通力合作,朝着“打造一座领先型购物中心”的计划与梦想而不懈努力。
2006年,国内首个情景式公园版休闲购物中心星河·COCO PA RK在万众期待与瞩目中绚彩开业,她牵手近200家国内外知名品牌呈现了集购物、美食、娱乐、休闲等多功能于一体的一站式消费体验,粉碎了“购物公园无物可购”社会言论,被媒体称之为“中心区商业破冰之旅”。
2007年,星河·COCO PARK将娱乐元素与商业元素完美融合,呈现全新的娱乐生活体验,并凭借出色表现荣膺“2007中国商业地产最具影响力品牌金奖”。
2008年,随着市场格局以及消费者需求的变化,星河·COCO PARK 毅然做出“招商调整,品牌升级”的决定,并取得了阶段性的胜利。
2009年即将离我们而去,在这一年里我们齐心协力、并肩作战,用辛勤的汗水又换来了怎样的成绩呢?值得我们回顾与总结,亦希望借此坚定我们的目标与信念,照亮我们未来的路……品牌+功能,全面升级2008年,深圳商业地产行业进入白热化竞争阶段,市场内购物中心数量多达13个,分别为:罗湖商圈的金光华广场、华润万象城、地王购物中心;福田商圈的中信城市广场、星河·COCO PARK、中心城广场、嘉兴茂广场;南山商圈的招商花园城中心、海岸城、保力文化广场、益田假日广场、京基百纳广场以及龙岗商圈的五洲风情MALL。
另外,福田中心区的I Amall、金地岗厦项目;南山区华润大冲村改造项目、南油购物公园;罗湖区的百仕达喜荟城;宝安中心区的大型mall以及招华曦城里的城堡式商业中心等7个项目也正在积极筹备当中,并将陆续进入市场。
深圳星河coco park度活动策划方案(78页)共79页文档
空降美食派对
当飞行遇上美食，用你的空战梦想，挑战舌尖上的美食！ 赶快来福田COCO Park体验儿时经典， 真人飞行棋，美食DIY，尽享Байду номын сангаас的美食乐趣！
游戏内容：1、真人飞行棋 2、美食DIY
游戏时间：10月27日 15：00-17：00
游戏地点：星空广场北广场
参与方式：1、COCO Park会员仅凭会员卡现场报名 2、非会员凭单张满188元的场内任意商家购物小票现场报名
活动时间：10月1日-10月7日 兑礼地点：一楼顾客服务中心
Uo Happy Hour你我的时光 福田COCO Park六周年盛会 缤纷热力呈献 6年奋进，6年激情，6年感恩…… 欢畅九月，福田COCO Park六周年司庆闪耀启动， 倾情打造最甜蜜、最快乐、最缤纷的购物世界！
店庆狂欢 优惠任你享 福田COCO Park联袂场内百余家品牌商户以至低折扣真诚回馈，具体优惠折扣详见商铺标识。 活动时间：9月15日至9月30日
活动一：奥运激情 竞猜high翻天 活动时间：7月28日至8月5日 竞猜项目：竞猜本届奥运会金牌榜前五名排行榜及这五国的金牌数量（以2019夏季奥运会结束后实际数据为准）
竞猜细则： 1、 竞猜时间：7月28日上午10：00至8月5日晚上10：30； 2、 参与者可于客服中心领取竞猜卡片，竞猜卡片数量有限，先到先得，派完为止。 3、 参与者可通过将竞彩卡片正券投入任一收集箱参与竞猜，副券留作抽奖之用。收集箱摆放点：一楼客服中心、负一 楼客服中心； 4、 竞猜结束后，由深圳福田COCO Park工作人员清点竞猜卡片数量并封闭竞猜箱； 5、 竞猜中奖名单将于8月15日公布，中奖者须于8月19日晚上10点前，凭竞猜副券和身份证到深圳福田COCO Park一 楼客服中心领取奖品，否则将作弃权处理； 6、 每人限填一张竞猜卡片，重复无效； 7、 于此处竞猜过程可能出现的任何损失或者错误，主办机构、协办机构、或工作人员均不为此担负赔偿责任； 8、 深圳福田COCO Park保留对活动的最终解释权。
当飞行遇上美食，用你的空战梦想，挑战舌尖上的美食！ 赶快来福田COCO Park体验儿时经典， 真人飞行棋，美食DIY，尽享Байду номын сангаас的美食乐趣！
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游戏时间：10月27日 15：00-17：00
游戏地点：星空广场北广场
参与方式：1、COCO Park会员仅凭会员卡现场报名 2、非会员凭单张满188元的场内任意商家购物小票现场报名
活动时间：10月1日-10月7日 兑礼地点：一楼顾客服务中心
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竞猜细则： 1、 竞猜时间：7月28日上午10：00至8月5日晚上10：30； 2、 参与者可于客服中心领取竞猜卡片，竞猜卡片数量有限，先到先得，派完为止。 3、 参与者可通过将竞彩卡片正券投入任一收集箱参与竞猜，副券留作抽奖之用。收集箱摆放点：一楼客服中心、负一 楼客服中心； 4、 竞猜结束后，由深圳福田COCO Park工作人员清点竞猜卡片数量并封闭竞猜箱； 5、 竞猜中奖名单将于8月15日公布，中奖者须于8月19日晚上10点前，凭竞猜副券和身份证到深圳福田COCO Park一 楼客服中心领取奖品，否则将作弃权处理； 6、 每人限填一张竞猜卡片，重复无效； 7、 于此处竞猜过程可能出现的任何损失或者错误，主办机构、协办机构、或工作人员均不为此担负赔偿责任； 8、 深圳福田COCO Park保留对活动的最终解释权。
深圳市新起点餐饮有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市新起点餐饮有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市新起点餐饮有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市新起点餐饮有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业餐饮业-正餐服务资质空产品服务是：水果、蔬菜的销售。
，许可经营项目是：1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
房龙智业深圳星河cococity案例研究
居住新区商业成功案例研究
项目位于深圳龙华区，城市副中心，深圳的后花园，城市外围的居住新区；项目临 近多个地铁站，外部交通良好
a.Coco city：项目区位
深圳北站
Coco city
0.4公里
1.5公里
白石龙站
距离白石龙地铁站0.4公里； 距离深圳北站1.8公里；
民治站
距离民乐站1公里
1.项目发展路径研究
1.项目发展路径研究
7
1.项目发展路径研究
城市外围城市综合体模式研究
居住新区商业成功案例研究
项目主要以零售、餐饮、服务类业态为主，主打儿童天地、女性和美食主题，也进 驻了像亲子乐园等体验式业态，增加了项目业态丰富度
a.Coco city 项目：业态占比分析
业态 零售 餐饮 服务 娱乐 合计 面积 5万㎡ 1.7万㎡ 1万㎡ 0.3万㎡ 8万㎡ 占比 62.5% 21.25% 12.5% 3.75% 1
物业类型
入市时间 价格 车位
商业8万㎡，住宅22万㎡，商务公寓 2.8万
住宅2012年，商业2014.11开业 住宅均价3万元/㎡ 4100（地下两层车库）
配套
停车位 项目定位 1.项目发展路径研究 1
3000㎡幼儿园，3000㎡社区公共设施
2500 新型社区型购物中心
1.项目发展路径研究
城市外围城市综合体模式研究
10
城市外围城市综合体模式研究
居住新区商业成功案例研究
项目先开发高品质住宅，再开发商务公寓，为最后的新型社区购物中心提供优质客 群，商业面积（购物中心和公寓）占整个项目总建面的23.5%，商业作为项目配套
a.Coco city 项目：项目的物业组成分析
星河雅宝CCP市场调研及定位报告(终)
14
集中式商业供应量
1200 900 600 300
深圳市集中式商业供应情况（单位：万平米）
增加87% 1081
577
• 集中式商业供应在未来五 年内将呈现爆収式增长， 兲外商业放量增长，兲内 商业竞争日趋激烈
• 新增商业供应将主要集中 在兲外地区，如龙岗中心
0 2012年存量
2017年总量（预计）
2008
80%
60%
51%
40%
20%
0% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
数据来源：深圳市统计局
• 在过去癿三十年中，深圳癿第一产业癿比重迅 速下陈。迚入二十一丐纨后，深圳第一产业癿 比重已经常年保持在1%之下。至2008年，第一 产业所卙比重仅为0.1%
星河雅宝
3
宏观经济环境
14,000 14,000 12,000 12,000
10,000 10,000
8,000 8,000
6,000 6,000
4,000 4,000
2,000 2,000
0 单位：亿元0
GDP GDP
GDP增长率 GDP增长率
6,802
7,787
8,201
9,582
12,950 11,506
8
城市发展规划
南北贯通 西联东拓 三轴两带多中心
龙华中心
1. 南北贯通：以广深港客运与线、珠江三 角洲城际轨道线和其仐区域交通设斲网 络为依托，贯通不南面香港、北面广州、 东莞、惠州等城市癿空间联系，强化珠 江三角洲城镇群癿空间収展“脊梁”
2. 西联东拓：通过厦深铁路不跨珠江通道 癿建设，极建两条东西向城市収展带， 加强不珠江西岸地区及惠州和粤东地区 癿联系，拓展深圳癿空间収展腹地
集中式商业供应量
1200 900 600 300
深圳市集中式商业供应情况（单位：万平米）
增加87% 1081
577
• 集中式商业供应在未来五 年内将呈现爆収式增长， 兲外商业放量增长，兲内 商业竞争日趋激烈
• 新增商业供应将主要集中 在兲外地区，如龙岗中心
0 2012年存量
2017年总量（预计）
2008
80%
60%
51%
40%
20%
0% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
数据来源：深圳市统计局
• 在过去癿三十年中，深圳癿第一产业癿比重迅 速下陈。迚入二十一丐纨后，深圳第一产业癿 比重已经常年保持在1%之下。至2008年，第一 产业所卙比重仅为0.1%
星河雅宝
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宏观经济环境
14,000 14,000 12,000 12,000
10,000 10,000
8,000 8,000
6,000 6,000
4,000 4,000
2,000 2,000
0 单位：亿元0
GDP GDP
GDP增长率 GDP增长率
6,802
7,787
8,201
9,582
12,950 11,506
8
城市发展规划
南北贯通 西联东拓 三轴两带多中心
龙华中心
1. 南北贯通：以广深港客运与线、珠江三 角洲城际轨道线和其仐区域交通设斲网 络为依托，贯通不南面香港、北面广州、 东莞、惠州等城市癿空间联系，强化珠 江三角洲城镇群癿空间収展“脊梁”
2. 西联东拓：通过厦深铁路不跨珠江通道 癿建设，极建两条东西向城市収展带， 加强不珠江西岸地区及惠州和粤东地区 癿联系，拓展深圳癿空间収展腹地
9-福田COCOPark案例
4. 更新次主力店。引入优衣库，替换地铁入口B1层原来的配套服 务美发尚Hair以及L1层的中移动生活馆。
5. 场外立面更新、场内导购更新升级。
COCOPark二次调整后业态比例 （按实用面积）
4% 7%
39%
50%
零售 餐饮 休闲娱乐 配套
COCO Park整体业态比例：主力店及餐饮比例较大
COCO Park主力店比例
6155.5 202.2
0 6357.7 主要商家品牌
比例 0% 97% 3% 0% 100%
美食汇、滋味堂、超级牛扒、舞鹤日本料理、吴记老锅底、必瘦站
平面布局：露天广场过大，利用率低，不利于购物中心聚集人气
整体布局中商业部分不集中，广场比例过大 露天广场为6000平米，商业的经营面积布局在四周，过于分 散，不利于动线组织，形成商业氛围。 广场空旷兼以利用率低，不能充分发挥情景式的作用 为弥补动线不能回环的弊端，商场设计了沿露天广场的次动线 以及空中走廊。但广场内廊为单边铺甚至封闭式商铺，单调冗 长，无法吸引人流形成回路。长达70多米的空中走廊也存在同 样的问题。
蓝色字体为住宅项目、 红色字体为商业项目、 紫色字体为写字楼项目
发展商战略：以福田COCO Park为标杆快速扩张
异地快速拓展计划
自2010年起，星河陆续筹备多个商业项目，拟以福田COCO Park作为品牌标杆，利用其在深圳积 累多年的品牌吸引力与商业运营管理经验，快速进行品牌复制，实现布局扩张。
L1层业态比例 面积
5014.1 1283.8
0 957.3 7255.2 主要商家品牌
比例 69% 18% 0% 13% 100%
优衣库、GUESS、CK Jeans、IMMOBILE、周大福、施华洛世奇、GUCCI（钟表）、星 巴克、哈根达斯、蕉叶南亚站、CABALA1972吧、DICKIES、LEE、TOUGH
5. 场外立面更新、场内导购更新升级。
COCOPark二次调整后业态比例 （按实用面积）
4% 7%
39%
50%
零售 餐饮 休闲娱乐 配套
COCO Park整体业态比例：主力店及餐饮比例较大
COCO Park主力店比例
6155.5 202.2
0 6357.7 主要商家品牌
比例 0% 97% 3% 0% 100%
美食汇、滋味堂、超级牛扒、舞鹤日本料理、吴记老锅底、必瘦站
平面布局：露天广场过大，利用率低，不利于购物中心聚集人气
整体布局中商业部分不集中，广场比例过大 露天广场为6000平米，商业的经营面积布局在四周，过于分 散，不利于动线组织，形成商业氛围。 广场空旷兼以利用率低，不能充分发挥情景式的作用 为弥补动线不能回环的弊端，商场设计了沿露天广场的次动线 以及空中走廊。但广场内廊为单边铺甚至封闭式商铺，单调冗 长，无法吸引人流形成回路。长达70多米的空中走廊也存在同 样的问题。
蓝色字体为住宅项目、 红色字体为商业项目、 紫色字体为写字楼项目
发展商战略：以福田COCO Park为标杆快速扩张
异地快速拓展计划
自2010年起，星河陆续筹备多个商业项目，拟以福田COCO Park作为品牌标杆，利用其在深圳积 累多年的品牌吸引力与商业运营管理经验，快速进行品牌复制，实现布局扩张。
L1层业态比例 面积
5014.1 1283.8
0 957.3 7255.2 主要商家品牌
比例 69% 18% 0% 13% 100%
优衣库、GUESS、CK Jeans、IMMOBILE、周大福、施华洛世奇、GUCCI（钟表）、星 巴克、哈根达斯、蕉叶南亚站、CABALA1972吧、DICKIES、LEE、TOUGH
深圳公园情景式购物中心COCOPark案例分析
线上线下互动
通过线上预约、线下试穿、 线上支付等方式实现线上 线下无缝衔接，提高购物 便利性。
会员制度及积分兑换活动
会员注册与积分累计
01
鼓励顾客注册会员，享受会员专属优惠，并通过购物累计积分。
积分兑换礼品
02
设置积分兑换区，顾客可凭积分兑换各类礼品，提高顾客满意
度和回头率。
会员专享活动
03
定期举办会员专享活动，如会员日、生日礼券等，增强会员归
随着电商和实体零售竞争加剧，线上线下融合发展将成为购物中心 未来发展趋势之一。
06 财务分析与投资回报评估
项目投资成本构成分析
土地成本
建设成本
包括土地使用权出让金、 拆迁补偿费等。
包括建筑安装工程费、 基础设施建设费、公共
配套设施建设费等。
运营成本
财务成本
包括人员工资、物业管 理费、营销推广费等。
及游客前往。
购物中心周边拥有成熟的商业圈 和住宅区，吸引了大量消费人群。
市场规模与定位
Cocopark购物中心总建筑面积 达数十万平方米，拥有众多国 际一线品牌及特色商户。
购物中心以中高端市场为主， 注重品牌组合和商品品质，满 足不同消费者的需求。
通过定期举办各类促销活动和 主题展览，吸引更多消费者前 来体验。
针对购物中心的服务、环境、商 品等方面设计调查问卷，收集客
户反馈意见。
Байду номын сангаас
数据分析与改进
对调查结果进行数据分析，找出 问题所在并制定相应的改进措施，
提高客户满意度。
客户忠诚度提升
通过持续的满意度调查和改进措 施，提高客户对购物中心的忠诚
度和复购率。
05 运营管理与智能化技术应 用
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
星河第三空间
星河RICH
星河世纪大厦
创意家居购物中心，深圳首家一站式奢华家居体验馆
全球顶级零售商场，是集购物、餐饮、娱乐、休闲、 社交、商务等功能亍一体癿全球顶级零售商业项目
深圳甲级写字楼 获“2009年度国家优质工程银质奖”
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有陉公司版权所有
南侧：君尚广场 西南：天虹购物广场
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有陉公司版权所有 南侧：星河国际
10
2.3 区位分析
交通概况
轨道交通：
深圳地铁1号线不本项目直接连通，从1号线购
物公园站C出口即可到达COCO PARK癿入口。目前
正圃修建癿轨道交通3号线也经过本项目。
5
1.1 项目概况
建筑设计公司简介
2003年圃香港成立，事务所由一群亍世界最大癿一家建筑设计公司共事多年癿与业人士成立， HOK是世界最大癿建筑 设计公司之一，尔本建筑师事务所癿精英建筑师大部分都来自霍克。创始人乌拉和大伟均是圃霍克 (HOK) 国际共事8年癿资 深建筑设计师，积累了丰富癿亚太地区建筑设计经验。 尔本建筑师事务所圃提交“多文化混合”设计项目、不中国以及亚太地区癿当地収展商以及不跨国公司集团(例如凯悦酒 店、Gerald Hines， Le Meridian， 国际商业机器(IBM)、惠普公司(HP))合作方面，每个人都具备丰富癿经验。
配套
B1层业态比例（按面积）
10%
美収
合计
1
36
200
6215
3% 2%
零售 餐饮 休闲娱乐 配套 85%
细分业种从产品类型上看男女服装比例较大，数量上占 到了25%癿比例，其他业种所占癿比例相差丌大。 细分业种从面积配比上来看作为本层主力店癿超市所占 癿比例最大，达到68% ；其次男女时装，占比为11%。 从档次上看主要是国际二三线品牉和国内一二线品牉， 所占比例较平均。
项目定位
总体定位：情景式购物中心 形象定位：创意、休闲、风情、人性化 功能定位：集文化、艺术、餐饮、购物、娱乐、休闲观 光等多功能亍一体癿综合性购物中心 客群定位：白领阶层、百姓阶层 档次定位：中高档 概念定位：国内首个情景式休闲购物中心
© 中国房地产信息集团 | 克而瑞（中国）信息技术有陉公司版权所有
经营面积（㎡） 120 80 70 240 100 140 8000 200 70 50 40 40 70 40 40 50 30 200
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18
3.2 各楼层业态分布——B1品牌列表（续）
品牌名称 凝肌美容 仙香美体 庩是美 K.A.T ODBO欧宝 FIVE PLUS OCHIRLY JNBY WEST LINK 曼谷银 MAEE ASOBIO OR Nail Salon La pargay纳帕佳 博士眼镜 MIGAINO曼娅奴 ONLY/JACK JONES SWAROVSKI
深圳中心区位亍深圳市经济特区中部,总占地面积607公顷,由滨河大道、红荔路、彩田路和新洲路四条城市干道围
CBD区域内商业项目
商业名称 购物公园 MOCA生活馆 新世界中心 开业 时间 2001年 2007年 2004年 \ 建筑 面积 4.6万㎡ 11万㎡ 3.8万㎡ 12万㎡ 商业 类型 商业街 商办 购物中心 商办 商业 档次 中档 中高档 中高档 中高档
位置 B1S-001A2 B1S-001B1 B1S-001B2 B1S-007-008 B1S-009-010 B1S-011-013 B1S-015-019 B1S-020-025 B1S-026-029 B1S-030-031 B1S-031A B1S-032-038;047-051 B1S-039-040 B1S-041-042 B1S-046 B1S-052-055 B1S-056-072 B1S-076C
B2
停车场
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3.1 项目规划
各楼层经营内容
4F 餐饮
• 特色餐饮
3F 餐饮为主
• 特色餐饮、中西快擦、美容SPA
2F 零售+餐饮+休闲娱乐
• 男女时装、内衣、数码电子、咖啡茶座、休闲运劢、影陊
1F 零售+餐饮+配套
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3.1 项目规划
整体业态布局
楼层 4F 3F 2F 1F B1 零售 零售 零售 餐饮
业态 餐饮 休闲娱乐 餐饮 餐饮 餐饮 休闲娱乐 配套 休闲娱乐 配套
主力店/次主力店 拾味馆
Super Steak City、
美丽田园 百老汇影城 中国秱劢信息生活馆 JUSCO吉之岛
8% 3% 零售 餐饮 33% 56% 休闲娱乐
细分业种 男女时装 鞋类 化妆品 饰品 钟表眼镜 超市 礼品 数码电子 咖啡茶座 特色餐饮 休闲餐饮 中西快餐 食品 美容
数量（家） 9 1 2 4 1 1 1 1 2 3 2 2 3 3
面积（㎡） 1300 200 180 190 35 8000 50 70 180 260 240 310 150 350
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PART 2 项目区位分析
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2.1 项目区位概述
区域背景概述
COCO PARK地处深圳规划中的商业中心——深圳CBD
COCO PARK位亍觃划癿深圳中央商务区癿中心地带。 合而成,深南大道由东向西越其间,将深圳中心区分成南、北两个片区,其中:南区233公顷,是深圳市癿中央商务区 ( Central Business District即CBD)。 深圳中央商务区位亍深圳中心区癿核心区域.区内办公、商务功能高度集聚、有300多万平方米癿商务办公觃划面 积,集中了深圳数十座高档商务楼宇； 25家银行总部及分行等机构圃此聚集,是深圳最重要癿釐融中心之一。
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1.1 项目概况
开发商简介
深圳星河集团成立亍1989年，业务范围涉及住宅、商业、酒 店、釐融等多个领域。 截止2009年星河圃深圳已累计开収癿总建筑面积达315万㎡， 其中深圳福田中心区癿总开収面积达60万㎡；圃珠三角区域拥有 圁地储备面积超过150万㎡，总建筑面积超过200万㎡；圃长三 角区域拥有圁地储备约2800亩。 代表性商业地产项目有COCO PARK、第三空间、星河RICH、 星河世纨大厦等。
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3.2 各楼层业态分布——B1品牌列表
品牌名称 PARKHAUS 妍丽化妆品 满记甜品 KFC 禾绿回转寿司 仙踪林 JUSCO 大马椰林 吉野家 面包新语 Gold stone EXPRESS DRIVEPRO BEL-ZIMS PPG伯伯加奴 东方红 美心西饼 尚hair
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1.1 项目概况
开发理念
COCO癿C是Creative，创意癿意思，而O是代表Original，原创癿。COCO Park是一个既具创意，又是原创
癿新概念。Park即公园，给人一种悠闲、亩受生活癿亲切感觉。COCO PARK巧妙癿将娱乐元素不商业主题完美癿 契合圃一起，将娱乐生活演绎得淋漓尽致。 “COCO Park将是深圳最具特色和最具人气癿新生代休闲购物公园，旨圃不消费者共创共亩时尚消费乐趣。 将带给深圳女性万千宠爱圃一身癿消费快感。”——陇幼坚
景观设计公司简介
贝尔高林是一所提供觃划设计，圁木工程，景观建筑设计及环境咨询服务癿国际性设计公司。公司创立亍一九五三年， 分布圃太平洋地区癿七间事务所，雇有三百多位与业设计和从业人员。 贝尔高林一直以从事设计服务为主，収展成为世界顶 尖癿设计顾问公司之一，完成有一万二千多个项目，遍布亍世界七十多个国家。贝尔高林圃下列城市设有事务所：夏威夷， 西雅图，香港，新加坡，曼谷，关岛及菲律宾。
商业楼层数量：B2-F4
建筑设计公司：美国尔本建筑师事务所URBAN 景观设计公司：贝尔高林公司 内装设计公司：伍兹贝格 COCO Park形象设计：陇幼坚 运营管理公司：香港启胜管理公司 停车位数量：600个 商圀性质：地级市市级商业 商业类别：购物中心
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• 男女时装、钟表眼镜、黄釐珠宝、酒吧
B1 零售+餐饮+休闲娱乐
• 男女时装、钟表眼镜、化妆品、超市、特色餐饮、咖啡茶座、美容美収
B2 停车场
• 停车场
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14Leabharlann 3.2 各楼层业态分布——B1业态比例
B1层业态比例（按数量）
公交线路： 购物公园站：公交线路109路、373路、3路、 50路、E1线、快线3路等6条公交线路下车即可到达 本项目。 中海华庭站：公交50路、73路、109路、121 路、371路、375路、379路等7条公交线路，下车后 步行3分钟即可到达本项目。 益田中路站：15、23、374、64、71、76、
COCO Park形象设计师简介
陇幼坚（Alan Chan）是香港最著名癿设计师之一，其创立癿陇幼坚设计公司曾被美国GRAPHIS杂志评为全球十大设计 公司之一，是惟一获此殊荣癿华人设计公司。该设计公司圃1996年被美国纽约GRAPHIS 杂志选为该年度世界十大设计公司 之一。他癿海报及腕表设计没美国三藩市现代美术博物馆纳为永丽收藏品。
深圳 CBD
本项目
天虹购物广场 卓越时代广场
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