中等职业学校专业教师队伍的团队建设
中等职业学校专业教师队伍的团队建设

中等职业学校专业教师队伍的团队建设第一篇:中等职业学校专业教师队伍的团队建设中等职业学校专业教师队伍的团队建设前言:中等职业学校作为我国职业教育的主力军和规模最大的组成部分对我国的职业教育发展起着至关重要的影响,中等职业教育的水平和成效直接关系着我国职业教育的发展水平和效果。
中等职业学校要上水平、有成效、大发展,就离不开一支业务精、技能强、理念创新、师德崇高的高效专业师资队伍。
本文结合本校的教师队伍实际情况和我国中等职业教育的师资现状,围绕如何建设一支专业理论扎实、实践技能突出、善于合作、甘于奉献的专业师资队伍展开研究。
关键字:中等职业教育专业教师团队建设双师型正文:职业教育作为一种有别于普通学历教育,同时带有明显的职业特色的教育教学体制在我国解放后尤其是近二十年得到了很大的发展,在我国各级政府和职能部门的大力支持下,职业教育的师资,尤其是作为职业教育主力军的中等职业教育的师资水平得到了极大的提升。
但是我们的中等职业教育的发展与我国快速发展的科技经济水平还有很多不相适应的地方,为了进一步提高我国职业教育整体水平,打造一只高效的专业教师队伍已成为当前职业教育发展的首要问题,下面就这一问题展开研究:一、中等职业学校师资特点我国的职业教育在近年有了很大的发展,但是由于我国职业教育自身起步晚、结构不合理、东西部地区发展不平衡等原因使得我国的中等职业教育水平还没有达到一个比较理想的状态。
这与我国经济社会的快速发展形成了较大的反差,我国中等职业教育师资在整体水平稳步提高的大趋势下还存在着许多其自身的特点和问题。
归纳总结有以下几个方面:1、中等职业学校的专业师资总体数量严重短缺我国2010年全国中等职业学校(包括职业高中、中专、技校)计划招收学生规模将达到800万人,而如果按照1:20的比例计算我们的专业教师至少缺额15万人以上。
师资的严重缺乏是我们中等职业教育的短板。
2、中等职业学校的专业师资结构不尽合理我国作为一个发展中国家历史上就存在着区域经济发展不平衡的问题,而职业教育本身又具有投入大、周期慢、需要长期持续的投入和与本地区经济发展密切相关等特点。
中职学校教职员队伍建设规划

中职学校教职员队伍建设规划
一、规划背景
随着中职教育的不断发展,教职员队伍建设显得尤为重要。
本规划旨在加强中职学校教职员队伍建设,提高教师教育教学水平,促进学校教育事业的快速发展。
二、规划目标
1. 教职员数量目标
本规划期望到2025年,全国中职学校教职员数量普遍增加到每所学校200人以上,其中专业教师数量比重占到80%。
2. 教职员结构目标
本规划期望到2025年,各中职学校教职员队伍中,高级职称教师比重不低于20%,硕士研究生以上学历教师占总教师比重不低于40%。
3. 教育教学水平目标
本规划期望到2025年,中职学校教职员整体教育教学水平达到“省级示范高中”水平,其中50%左右学校达到“省级示范高中”水平,90%以上学校达到“达标高中”水平。
三、规划措施
1.加强师资队伍建设
针对不同地区和学校类型的特点,拟定相应的师资队伍建设方案,重点加强中青年教师的培训和职称评定工作,鼓励和引导教师积极参加各类学术交流和研究活动。
2.优化教育教学环境
进一步改善中职学校的教育教学环境,优化师生交互平台,提高学校教育教学信息化管理水平,全面提升学校教育教学质量和效益。
3.深化教育教学改革
结合中职学校自身发展和特点,深化教育教学改革,推进素质教育,提高教育教学质量,不断加强学生综合素质和职业素养的培养。
四、规划保障
加大中央和地方财政投入力度,引导各种社会力量加入中职学校教职员队伍建设中,完善师资、工资、福利体系,提高教职员工作积极性和创造性。
(完整版)中职学校师资队伍建设规划

(完整版)中职学校师资队伍建设规划师资队伍建设规划教师队伍的建设是整个教育工作中具有战略意义的基础工程,建设一支高素质教师队伍是扎实推进新课课程改革,实施高效教学的关键。
结合我校教师队伍的实际,为促进教师的迅速成长,构建一支适合和平教育改革和发展要求的教师队伍,特制定此规划。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以市、区教育行政部门的要求为抓手,把建设高素质教师队伍,做为治学兴校之本,改革发展之源,放在教育全部工作的首要战略位置上。
树立“以教师为本”理念,注重启迪教师自我发展意识,提高自我学习能力,增强教师自我发展的紧迫感和使命感,全面提升教师队伍建设水准,加速教师专业化进程。
二、任务目标加强对全体教师的师德教育与塑造,促进广大教师的师德水平全面提升;高质量完成制定的教师继续教育任务,不断提高教师队伍的专业化水平;建立更为完善的教师管理,教育培训,评聘任用新的工作模式和运行机制;培养一批以中青年为主的能发挥统领、支撑作用的市级教学能手、教学新秀;促进全校教师在师德风范、教育理念、知识结构、教学水平、教科研能力、现代教育信息技术及创新精神和能力等方面有新的跨越;造就一支整体结构优化,符合时代要求,适应社会发展的高素质教师队伍。
具体目标:1、提高师德水平以“爱与责任”“敬业、爱岗、奉献”,为了每一个学生发展为核心,以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点,以“师德风范校”创建活动为载体,广泛开展教师职业道德培训,使全校教师在思想素质、道德修养、为人师表、服务水平等方面有明显提高。
培养一批师德标兵,把全校师德水准提高到一个新的水平。
2、提升学历层次在岗教师全部达到规定学历,在岗教师本科学历层次的比例达到100%,其中获得本科及以上学历的比例达到15%左右。
3、培养骨干人才加大对中青年骨干教师的培养力度,构建以市级骨干为塔顶,骨干教师为塔体,教师整体素质优化为根基的塔式结构。
中职学校教职工队伍建设规划

中职学校教职工队伍建设规划1. 引言本文档旨在制定中职学校教职工队伍建设规划,以提升教育教学质量,培养优秀学生。
中职学校教职工是学校的核心力量,对学生的成长和发展起着重要作用。
因此,合理规划教职工队伍是构建高质量教育的关键。
2. 目标本规划的目标是建设一支合理结构、高素质的中职学校教职工队伍,确保教育教学工作的顺利开展,促进学生综合素质的全面提升。
3. 招聘与选拔为确保教职工的素质和能力,我们将采取以下策略:- 严格按照教育部门要求进行招聘,确保符合岗位要求的人员能够正常参与选拔;- 引入多元化的招聘渠道,吸引优秀人才;- 通过面试、试讲等方式评估候选人的专业知识、教学能力和综合素质;- 配置适量合理的编制,并充分发挥教职工的专业特长。
4. 教师培训与发展为提高教师的专业素养和教学能力,我们将推行以下培训和发展计划:- 定期组织教师参加专业知识和教育教学方法的培训,以保持教师的专业素养;- 鼓励教师参加学术交流和研究活动,提升其教学水平;- 注重实际教学经验的积累,提供教学实践机会和平台;- 建立导师制度,为师提供指导和支持,帮助其成长和发展。
5. 奖励与激励机制为激励教职工的积极性和创造力,我们将建立奖励与激励机制:- 设立教学和教育教学研究成果奖,鼓励教师积极投入教学研究;- 表彰优秀教师和员工,激发其工作动力,树立榜样;- 提供培训和进修机会,支持教职工个人发展;- 搭建教师交流平台,鼓励教师相互研究和分享经验。
6. 管理与评估体系为加强教职工队伍的管理和评估,我们将建立以下体系:- 完善教职工档案管理,确保教师个人信息及业绩记录完整、准确;- 建立定期评估机制,对教师的教学质量和职业表现进行评估,提供针对性的指导;- 开展教师满意度调查,了解教师对学校及工作环境的感受,及时解决问题。
7. 资源投入与保障为保障教职工队伍建设的顺利实施,我们将加大资源投入:- 加强学校师资力量建设,提供多样化的培训和发展机会;- 定期更育教学设备,提供良好的教学环境;- 搭建良好的工作氛围,提高教职工的工作满意度和归属感。
中职师资队伍建设措施与成效

中职师资队伍建设措施与成效
中职师资队伍建设是关系到中等职业教育质量和发展的重要因素之一。
以下是一些常见的中职师资队伍建设措施和可能的成效:
一、提升教师专业素养:
组织教师参加专业培训和学习,提升他们的学科知识和教学能力。
建立教师定期继续教育机制,鼓励教师不断学习和成长。
成效:提高教师的专业水平和教学质量,增强其对学科知识和教学方法的掌握能力。
二、增加教师岗位吸引力:
提供良好的薪酬待遇和福利,激励教师积极投身职业教育事业。
建立健全的评价和晋升机制,给予教师职业发展的机会和空间。
成效:吸引更多高素质的人才从事中职教育工作,提高整体师资队伍的素质和稳定性。
三、建立师资培养与选拔机制:
设立特聘教授、客座教授等职位,吸引高水平的专业人士参与教学工作。
加强师范类高等院校与中职学校的协作,提供培养中职教师的专业教育。
成效:培养和选拔更多优秀的中职教师,提高整体师资队伍的素质和能力。
四、强化教师职业发展支持:
提供教师职业发展的培训和指导资源,帮助教师规划和实现个人职业目标。
支持教师参与教育研究和教学改革,提升他们的教学创新和领导能力。
成效:激发教师的工作热情和创造力,推动教学质量的不断提升。
五、建立良好的教研合作机制:
鼓励教师参与学科教研和团队协作,促进经验分享和教学互助。
支持教师参与学校和地区的教学交流活动和比赛,提高教师的职业荣誉感。
成效:促进教师之间的交流与合作,提高教学质量和学校整体影响力。
职教教师队伍建设经验做法和创新团队建设典型案例

职教教师队伍建设经验做法和创新团队建设典型案例
随着职业教育的发展与推广,职教教师队伍建设也越来越受到重视。
本文将介绍一些职教教师队伍建设的经验做法和创新团队建设典型案例。
一、经验做法
1.注重师资培养。
职教教师必须具备一定的实践经验和理论素养,因此,职业院校应该注重对职教教师进行培养。
可以通过组织内外培训、参加教学研讨会等方式,不断提高职教教师的教学水平和综合素质。
2.创新教育教学模式。
职业教育的教学模式应根据不同专业和学科的特点进行调整和创新,以培养学生的实践能力和职业素养。
职业院校应该建立以实践为主导的教育教学模式,注重项目化、实践化、创新化的教学方式,让学生在实践中掌握专业技能。
3.加强教师队伍建设。
建立职业教育师资队伍建设的长效机制,注重选拔优秀教师,加强教师的职业道德教育,提高教师对学生的关爱和沟通能力,鼓励教师创新教学,增强教师队伍的凝聚力和战斗力。
二、创新团队建设典型案例
1.河南省中等职业学校工程技术类教师团队建设。
该团队以培养学生的实践能力和创新能力为目标,注重开展课程建设和教学实践创新。
通过教学实践,团队成员掌握了先进的教学理念和实践经验,提高了自身的教学能力和综合素质。
2.河北省职业教育师资队伍建设。
该项目通过纳聘优秀职业教育师资、组织内外培训、引进优秀教学资源等方式,加强职业教育师资队伍建设。
在教育教学实践中,职业教师逐步掌握了创新教育教学模式和教学方法,提高了教育教学质量和教育教学水平。
总之,职教教师队伍建设是职业教育事业的基础和关键,只有不断加强教师队伍建设,才能培养出更多具有实践能力和职业素养的优秀学生。
中职院校优质专业教学团队建设探讨-最新教育文档

中职院校优质专业教学团队建设探讨对中职院校来说,专业教学团队建设是一项系统性重点工程。
要打造出一支健康、有序、高效的优质教学团队,需要学校制定规范且可执行的教学团队建设与管理办法,需要学院教务、人事、培训等综合行政部门的协同配合,更需要教学团队成员的自我提升和对专业发展的敏锐等。
一、专业教学团队建设的主要内容1.师资培养制定团队培养计划,在建设期内对团队成员进行有计划的培养,更新教育理念,提升技能水平,建立并形成知识、技能、职称、年龄结构合理的教学梯队,重视团队内青年教师的传、帮、带,提高团队教学水平。
2.科研课题积极承担各级教学研究项目和课题,围绕教学模式、教学方法改革、校企合作等,总结提炼形成有价值的研究成果。
3.教学改革与实践开展教学改革实践活动,围绕课程教学模式、教法、教学质量评价等方面展开研究,提炼形成教学研究成果,如典型教学案例、课题研究报告等。
4.示范与推广积极承担公开课、示范课、观摩课等开课任务,发挥教学示范作用;组织开展专题教学研讨活动;举办院级以上教学专题讲座。
5.教学资源建设组织团队积极开展相关课程资源建设,包括教材建设、多媒体课件建设、网络课程建设、实训设备研制与开发等。
组织申报各级精品课程、规划教材等建设项目。
6.社会培训积极承担各级各类社会培训项目开发及教学工作。
二、专业教学团队建设的价值通过教学团队建设,旨在推进教师队伍建设,优化教师队伍结构,推动教学内容、教学方法改革和研究,促进教学研讨和教学经验交流,提升教学资源开发能力,提高教学水平。
同时,发挥优秀专业教学团队在学校及行业中的引领、示范等作用。
三、建设优质专业教学团队的措施1.引入竞争机制,动态选拔教学团队负责人教学团队负责人是整个团队的灵魂,他必须扮演好建造师和分析师的角色,即能准确全面地判定分析团队每位成员(包括他自己)的优劣势,继而因势利导,发挥各自所长。
另外,学院必须引入竞争机制,让有能力的优秀人才担任团队的重要角色,让其在专业建设、课程建设等重要项目上的成果得以更深层次地推广或应用,让其较强的团队协作精神和组织管理能力得到更有效的体现。
加强中等职业教育教师队伍建设的几点思考

加强中等职业教育教师队伍建设的几点思考随着经济社会的快速发展,中等职业教育的重要性日益凸显。
中职教育作为培养技能型人才的重要渠道,对于提高职业技能、推动经济可持续发展具有重要作用。
而中等职业教育教师队伍的素质和能力则直接关系到中职教育的质量和水平。
因此,加强中等职业教育教师队伍建设是刻不容缓的任务。
首先,加强中等职业教育教师队伍的理念和认知。
中职教育教师队伍应以职业道德为核心,树立正确的教育理念和认知。
要从传授知识到培养能力的转变,注重学生的实践能力和创新精神的培养,培养学生的职业素养和职业能力。
教师应摒弃传统教育思维,注重个性教育和关注学生的综合发展。
其次,加强中等职业教育教师的教学能力培养。
中职教育注重实践性教学,因此,教师需要具备丰富的行业工作经验。
教师应定期参加职业技能培训和实践活动,不断提高自身的实践能力和专业水平。
此外,要鼓励教师开展课堂教学研究和教学,不断创新教学方法和手段,提高教学效果。
第三,加强中等职业教育教师的师德修养。
师德是教师职业生涯中至关重要的一环。
中职教育教师应秉持“为人师表、身教言行、以身作则”的原则,做学生的榜样和引路人。
教师要注重自身的职业道德修养,保持良好的教师形象,正确引导学生,帮助学生树立正确的人生观和价值观。
第四,加强中等职业教育教师队伍的激励机制。
教师的激励机制是提高教师队伍素质和能力的关键。
教育部门应制定合理的激励政策,加大对中职教师的培训和职称晋升支持力度。
此外,要加强中职教师的岗位评价和薪酬体系建设,提高中职教师的社会地位和待遇,激发教师的工作热情和创造力。
最后,加强中等职业教育教师队伍的交流与合作。
中职教育教师应加强同行之间的交流与合作。
教师可以通过参加学术研讨会、进行课题研究、开展教育教学交流活动等方式,相互借鉴经验,促进共同进步。
此外,还可以加强与企业的合作,深入了解企业对于技能型人才的需求,及时调整教学内容和方法,使教学更加贴近实际,提高教学质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中等职业学校专业教师队伍的团队建设前言:中等职业学校作为我国职业教育的主力军和规模最大的组成部分对我国的职业教育发展起着至关重要的影响,中等职业教育的水平和成效直接关系着我国职业教育的发展水平和效果。
中等职业学校要上水平、有成效、大发展,就离不开一支业务精、技能强、理念创新、师德崇高的高效专业师资队伍。
本文结合本校的教师队伍实际情况和我国中等职业教育的师资现状,围绕如何建设一支专业理论扎实、实践技能突出、善于合作、甘于奉献的专业师资队伍展开研究。
关键字:中等职业教育专业教师团队建设双师型正文:职业教育作为一种有别于普通学历教育,同时带有明显的职业特色的教育教学体制在我国解放后尤其是近二十年得到了很大的发展,在我国各级政府和职能部门的大力支持下,职业教育的师资,尤其是作为职业教育主力军的中等职业教育的师资水平得到了极大的提升。
但是我们的中等职业教育的发展与我国快速发展的科技经济水平还有很多不相适应的地方,为了进一步提高我国职业教育整体水平,打造一只高效的专业教师队伍已成为当前职业教育发展的首要问题,下面就这一问题展开研究:一、中等职业学校师资特点我国的职业教育在近年有了很大的发展,但是由于我国职业教育自身起步晚、结构不合理、东西部地区发展不平衡等原因使得我国的中等职业教育水平还没有达到一个比较理想的状态。
这与我国经济社会的快速发展形成了较大的反差,我国中等职业教育师资在整体水平稳步提高的大趋势下还存在着许多其自身的特点和问题。
归纳总结有以下几个方面:1、中等职业学校的专业师资总体数量严重短缺我国2010 年全国中等职业学校(包括职业高中、中专、技校)计划招收学生规模将达到800万人,而如果按照1:20 的比例计算我们的专业教师至少缺额15 万人以上。
师资的严重缺乏是我们中等职业教育的短板。
2、中等职业学校的专业师资结构不尽合理我国作为一个发展中国家历史上就存在着区域经济发展不平衡的问题,而职业教育本身又具有投入大、周期慢、需要长期持续的投入和与本地区经济发展密切相关等特点。
这对于中、西部经济相对落后地区的职业教育发展不能不说是一种极大的挑战,在我国现在呈现出东南沿海地区的职业教育师资力量雄厚,专业教师业务能力强、授课水平高、人员数量相对较多,而中西部地区的职业学校专业教师则呈现出数量严重不足、专业能力和理论水平普遍偏低、专业教师的专业教学技巧和理念相对陈旧等问题。
总体来说我国中等职业学校的师资在基本结构上分布不尽合理。
3、教师素质不够理想我国的职业教育由于起步晚导致中等职业教育的师资培养还没有普通职业教育的师资培养制度和体系那样健全和完善,我国中等职业学校的专业教师很多都是从普通基础教育中数学、物理等学科转行过来的,也有一些是非师范类院校毕业的也就是没有师范教育的学习经历,同时还有一些是中等职业学校的留校生,同时由于近年来教师数量的补充使得教师的梯队不够合理年轻教师比例大等等。
总的来说由于中等职业学校师资的准入制度还不很严格,使得我们的中等职业教育师资在数量不断增加、水平不断提高的大趋势下也呈现出一种教师的教学水平和理论差异大,年龄偏低教师梯队分布不够合理等问题。
二、在专业技术教师的培养规律及梯队建设。
1、合格的中等职业教育师资应具备的职业素养。
随着我国经济社会的不断发展,对我们的劳动者提出了更高的要求,同时也是对中等职业教育工作者提出了不断提高自身职业素质的要求。
要想成为一名合格的当代职业学校专业教师就要具备以下职业素养,第一:具备坚实的理论基础,俗语说的好“要给学生一碗水,自己要有一桶水” 。
第二:要具有扎实的专业基本功,过硬的实践能力,我们要把学生打造成为合格的劳动者,那么我们自己先要成为一名劳动者。
第三:要具有较强的不断学习的能力,当今社会瞬息万变,科学技术在不断发展,我们的技术和知识必须随着社会的需要不断更新,作为传道、授业、解惑的教师就要更快的更新自己的知识技能。
第四:中等职业教育的另一个重要职能就是人的教育,我们不但要学生学知识、学技能、同时更要学生学会做人、学会生活。
我们的学生都处在十七、八岁人生的黄金年龄,也是他们人生观、世界观形成的阶段,这就更需要我们的专业教师将日常的道德教育、文化教育、人格教育、职业素养教育融入专业教育之中,需要我们的专业教师要较高的人格修养和师德师风。
2、中等职业学校专业技术教师的培养规律。
俗话说十年树木,百年树人。
培养优秀的师资首先要遵循人才培养的一般规律,采用科学的方法和程序。
一名优秀的中等职业学校教师的成长过程可以分为以下几个阶段:理论学习、专业实践、教学实践、不断反思完善提高的过程。
每一个环节都是不可缺少的,只有经过了不断的学习、实践、再学习、再实践的过程我们才可能锻造出合格的满足学校教学和社会要求的现代中等职业学校师资队伍。
我认为我们刚刚步入职教行列的年轻教师可以学习师傅带徒弟的做法,拜师学艺、不耻下问,教师是一个对人的情商要求较高的职业,一名优秀的职业教师不仅在要业务精湛、品德高尚同时与学生通过课堂上互动、生活中观察、情感上沟通等各种方式进行交流,学生只有先信任、喜欢你,才能更好的学习你所讲授的课程,而这些需要多年工作经验的积累、需要对职教工作的深入理解和对学生的发自内心的爱才可能做到。
所以,虽然我们的年轻教师在知识上、业务能力上可以更胜一筹,但在教学经验、工作细节、方式方法上都是很需要老教师的言传身授的,这样我们的青年教师会成长的更快、更好。
3、专业技术教师梯队建设原则。
第一:以科学梯队建设为核心,加强学科带头人和青年教师队伍的培养。
学科梯队建设是学校师资队伍建设的核心,是提高教学质量及学校可持续发展、兴旺发达的保障。
学校应设立若干个经学校批准的学科方向,每一学科确定一到两名学科带头人。
学科带头人由治学严谨、师德优良、学历高、职称高有一定操作技能的教师担任。
要引入竞争机制,强化培养手段,使一批人才脱颖而出。
第二:拓宽教师来源渠道,严把教师入关口,优化教师队伍。
学校根据教师队伍现状和开设新专业的需求,从一线的专家高级、技术人员、能工巧匠、高校毕业生中有计划地引进专职(兼职)教师。
引进教师应符合学科梯队建设的需求,必须具备本科学历,有较高的理论水平和较强的实践能力,并由学校组织专家进行听课(包括理论与实际操作),评议合格后方可引进。
第三:建立和完善教师培养培训制度建立教师校内培训制度。
学校对具有一定教学水平、有培养前途的教师送出去进修学习培训,特别要加强教师新知识、新技能的学习。
学校有组织地安排教师到企业生产单位调研、学习,到现场学习新技术、新工艺、新设备、新产品,不断丰富自己的理论和实践知识,达到现场需要什么我就能教什么的目的。
大力提高教师使用现代化教育技术的能力。
鼓励教师使用计算机辅助教学、模拟教学、多媒体教学等手段,提高教学质量与效率。
第四:加强“双师型”教师队伍建设,提高教师的教学水平和操作技能“双师型”教师是指除具有教师、实习指导教师资格外,有拥有本专业领域国家职业资格二级(技师)以上或具有相当专业技术资格的教师。
近几年内学校“双师型”教师应占到专业教师总数的30%以4、强化专业课教师的技能训练,提高教师的实践能力。
教师应能熟练开出本学科(相近学科)教学实验项目,对实验仪器设备能熟练操作运用;对缺乏实践技能的青年教师要有计划地安排到对口企事业单位进行专项实习和技能训练,也可以安排校内高技能教师有计划地对他们进行技能训练,如每周进行一项专项训练。
5、培养一支“一专多能”的教师队伍。
要使学生成为掌握新技术、新工艺、新产品的高技能技术工人,教师没有“一桶水”,是很难给学生“一杯水”的。
因此,通过教师自学、函授、委培进修、技能训练等方式,使教师具备以一学科为主、多学科结合的广博知识,具有较强和较快的专业转换能力和精湛技艺,使多数教师能够跨课程、跨专业(相邻专业)任课,培养一支“一专多能、一师多用”的教师队伍。
四、加强实习指导教师队伍建设实习教学是技校教学的重要环节,它对学生的学习及技能高低影响巨大,因而必须加强实习指导教师队伍建设。
加强“双师型”教师的培养,培养专业理论教师的动手能力,可以挑选骨干教师担任实习教师,充实实习教师队伍。
组派教师在合作企业中参加生产实践,选派一部分实习指导教师参加高级工的培训,更新、完善现有实习教师的知识结构。
聘请有实际生产经验的企业技术人员为实习教学的顾问,并组织参加教师师资培训、考核,合格的聘为实习教师。
提高生产实习教师一体化教学能力。
要进行“一体化”教学,学科的理论知识、技能训练和生产实习三个环节必须融为一体,力求“三者”形成连贯、系统、全面和完整的教学体系,保证理论教学与实际教学的衔接。
因此,一方面应提倡教师按专业活动的实用要求重新组合课程,提高生产实习教师的理论水平和教学能力。
另一方面应充分发挥各教研组的作用,多开展形式多样、内容丰富的教研活动,使教师的备课、授课、实操能力、管理水平得以提高,督促生产实习教师在日常工作中多示范、多积累经验,多吸收新知识、新技术,并可定期对生产实习教师进行考核和技能竞赛,使教师从中找出差距。
三、在师资队伍中培养和渗透校园文化和新时代的师德师风现代的中等职业教育发展的最高阶段实践上是职业教育文化的比拼,是职业学校校园文化的传播。
我们的每一名专业教师就是我们的宣传员和饯行者,那么怎样在我们的专业教师队伍中渗透我们的校园主流文化,怎样把专业的职业素养和崇高的师德师风注入每一名教师的血液中是我们教师团队建设的又一个重要问题。
我们认为除了给予专业教师必须的发展平台之外,还要关注到每一名教师的职业发展需求,把教师专业发展规划、行业能力提升、职业荣誉感、个体价值实现、归属感等考虑并通过多中渠道使教师的各种人格价值需求得到满足和发展。
从而可以极大的激励专业教师不断发展、完善、提高自己,以达到逐渐形成具有行业导向、育人为本、和谐美好的校园文化。
四、探索如何将先进企业管理理念引入校园师资管理机制中。
职业教育作为一中与企业联系的最为紧密的一种教育体制,本身已经吸收了很多企业管理中的营养。
如果可以把一些企业人才管理中的先进经验合理的引入到中等职业学校中的师资管理机制中,比如:人才选拔机制中我们可以学习大型企业在人才选拔中的一些理念,在考虑学识、技能的同时考虑到人的全面素质选拔出最适合教师岗位的人才;在考核与收入分配机制方面我们也可以考虑业绩与收入晋升挂钩、按照业绩定岗等方式等等方面。
总之,我相信在我们的共同努力下我们的职业教育一定会越办越好,我们的专业师资队伍也一定会越来越强。
参考文献:[1] 教育部:关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见[Z]. 教高[2006]16 号.北京,2006 年11 月16 日[2] 教育部. 高等职业院校人才培养工作评估方案[Z]. 教高[2008]5 号.北京,2008 年4 月9 日[3] 赵涛,齐二石. 管理学天津大学出版社,2008.[4] 姜大源. 职业教育学研究新论教育科学出版社,2006.。