公共事业管理专业房地产经营与管理方向论文
房地产经营与管理期末论文
房地产经营与管理期末论文星海·假日王府可行性研究报告院系：班级：姓名：学号：一、项目总论（一）项目背景项目名称：星海·假日王府项目位置：金穗大道人民公园南门正对面（二）研究工作依据根据政府有关部门政策规划，依照委托书和上述文件以及相应的法律、法规编写本项目可行性研究报告。
二、项目地块位置及周边现状（1）地块位置星海·假日王府位于金穗大道与和平路交叉口向西100米,公园南门对面,居于新乡版图中央,是连接西北老城区与东、南新区的重要枢纽,交通网络发达,解放军371医院省三院、职工医院散布周围,据百货大楼、胖东来百货商圈仅10分钟距离,出门即是10分钟购物天堂商圈,触手即来的生活便捷,生活色彩更加绚丽,市一中、市十中师范附小、文化路小学等资源打造顶级教育链,与800亩人民公园一路之隔,遨游在城市绿海之中,在奢享更加现代的都心生活同时,收获一颗回归质朴的心,社区还建设四大主题景观,将欧洲园林的雍容华贵以现代手法导入我们社区,咋亚平宁湖假日湾畔,西西里岛海盗船金沙滩品味人生的浪漫，在维也纳音乐喷泉长廊奥林匹克亚运动广场体验生活的激情,浓浓的欧洲贵族气息,流淌于星海假日王府的一草一木。
（2）宗地现状1）四周范围；2）地势平坦状况，自然标高，与周边地势比较；3）地面现状，包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑（小峡谷）、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素，并计算因此而损失的实际用地面积；4）建筑类型：高层房屋属性：住宅商住两用产权及年限：个人住宅70年商业40年建筑面积：16万㎡占地面积： 36666㎡容积率： 3.60绿化率：35%（3）项目周边的社区配套学校：（小学）和平路一小文化路小学（中学）六中十商场：胖东来百货胖东来生活广场星海百货沃尔玛邮局：饮马口银行：邮政中行建行工行农行广发新乡银行幼儿园：知音幼儿园医院：妇幼保健医院中医院 371医院生殖医院三院其他：800亩人民公园新乡市体育中心游泳池健身房二层停车场大型购物中心、主要商业和菜市场三、项目总体规划方案规划设计原则规划设计原则规划设计原则规划设计原则①挖掘地块核心价值，以城市连营的商业视角规划社区；②以销售为主导的分期规划设计，保证项目滚动有序运作；③节点式园林景观视线轴设计，以建筑群体围合创造灵活多变的环境空间；④人车双路线设计，即相对人车分流系统，避免车流对社区的穿越破坏。
管理学论文题目房地产
管理学论文题目：房地产的经营与管理策略引言房地产是当前社会经济发展中一个重要的行业。
随着经济的不断发展，房地产企业面临着日益激烈的竞争，因此需要有效的经营和管理策略来确保企业的持续发展。
本文将探讨房地产行业的经营与管理策略，引导企业在这个变化多端的市场中取得成功。
1. 围绕核心业务而展开的经营策略房地产企业应该确定并专注于其核心业务。
核心业务是企业赖以生存和发展的基础，因此需要投入更多的资源和精力。
企业可以通过精心规划和管理，优化核心业务的运作效率，提高产品的质量和竞争力。
1.1 成本管理成本管理是经营策略中的关键一环。
房地产企业需要对项目开发、建筑设计、材料采购等环节进行全面管理，以最大程度地降低成本。
此外，企业还可以通过引进新的建筑技术和材料，提高效率并减少成本。
1.2 人才培养和管理人才是房地产企业成功的关键。
企业应该注重人才的培养和管理，建立科学的人才选拔机制和培训体系，提升员工的专业水平和技能，以适应不断变化的市场需求。
此外，企业还可以通过建立激励机制和良好的企业文化，留住优秀人才，并激发员工的创造力和创新精神。
2. 市场营销策略房地产企业需要制定科学的市场营销策略，以吸引更多的客户并提高销售额。
2.1 市场定位市场定位是市场营销策略中的重要一环。
企业应该确定目标客户群体，并为他们提供符合其需求的产品和服务。
市场定位能够帮助企业更好地了解目标客户的需求和消费行为，从而制定针对性的营销策略。
2.2 品牌建设品牌是企业在市场上与竞争对手区分的重要标志。
房地产企业应该注重品牌建设，提升品牌形象和知名度。
企业可以通过打造高品质的产品和提供优质的售后服务来提升品牌价值。
此外，企业还可以通过有效的品牌传播和推广策略，加强品牌的市场认知和影响力。
3. 风险管理与可持续发展房地产行业存在着许多风险，例如政策风险、市场风险、信用风险等。
企业需要制定科学的风险管理策略，防范潜在风险的发生，并及时应对已经发生的风险。
房地产的经营管理论文
房地产的经营管理论文金融125王颖1212185 随着我国社会主义市场经济的建立和社会经济环境的进步,房地产市场伴随着整个国民经济的发展而得到了发展。
住宅制度的改革,土地制度的改革,繁荣了房地产业,为房地产市场的形成与发展开辟了广阔的前景,应该说经过近十年多的发展,特别是《中华人民共和国城市房地产管理法》的颁布实施,我国的房地产业的结构体系,市场运行机制和政策法规的框架已经形成。
房地产业在贡献国家经济建设的同时,正朝着“国民经济支柱产业”的方向迈进。
房地产项目的经营管理是以高效率地实现项目目标为最终目的,以项目经理负责制为基础,运用系统工程的观点、理论和方法,开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的组织、计划、控制和营销的管理系统。
具体讲,房地产项目开发建设要实现的目标主要包括成果性目标和约束性目标。
成果性目标指投资回报率、销售利税率、自有资金利润率等投资效益指标,以及项目的内外部功能要求;约束性目标指建设工期、投资限额、质量标准等。
除此之外,房地产开发项目还受城市规划、土地利用规划等条件制约。
房地产开发涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、建材、设备、市政、交通、供电、电讯、银行、文教、卫生、消防、商业、服务、环境等几十个部门,近百个单位,以及最终用户消费者的相互制约和相互影响,因此,房地产项目开发建设是一项复杂的系统工程,必须要有一整套完整、规范和科学的管理保证体系,来统筹和协调开发项目的全过程和确保总体目标的实现。
作者结合自身长期从事房地产项目开发、经营管理的经验,系统地从组织、计划、控制和营销四个方面论述了房地产项目经营管理的内涵和外延,通过大量的案例分析,清晰、完整地描述了房地产项目经营管理的全生命过程。
内容上主要分为两部分,第一部分论述了房地产项目经营管理的四个方面以及当前主要存在的一些普遍性问题,包括市场定位及决策机制不完善,施工图设计文件供应迟慢、变更多,工程收尾阶段的工作矛盾突出等等,第二部分从组织、计划、控制和营销四个方面作了详细阐述,其中对于高绩效团队建设、激励机制建设、市场调查及定位、工程进度管理、造价管理、质量管理、风险管理、产品策略、价格策略、营销策略、渠道策略等热点难点问题进行了全方位的剖析,并结合案例提出了解决的原则和方法,对于房地产项目的经营管理具有很强的实战意义。
公共事业管理毕业论文 (3)
公共事业管理毕业论文引言公共事业管理是指对于社会公共领域中各种事业的组织、管理和运行方式进行研究和实践的学科。
公共事业管理对于社会的发展和公共服务的提供具有重要意义。
本论文旨在探讨公共事业管理的现状、问题和未来发展方向，为公共事业管理领域的研究和实践提供参考。
现状分析公共事业管理的定义与范围在理论上，公共事业管理包括了政府机关、公共部门和社会组织等参与的公共服务领域的各种管理活动。
公共事业管理涉及到教育、医疗、环境保护、社会福利等方面，对于维护社会公共利益和提供公共服务具有重要作用。
公共事业管理的挑战与问题在现实中，公共事业管理面临着诸多挑战与问题。
首先，由于公共事业管理涉及到多个部门和组织的合作与协调，产生了管理上的复杂性和困难性。
其次，公共事业管理需要面对有限的资源和日益增长的需求之间的矛盾。
此外，公共事业管理还存在效率低下、不透明度和腐败等问题，这些问题影响了公共服务的质量和可持续发展能力。
问题分析管理的复杂性与困难性公共事业管理需要协调多个部门和组织的合作，使得管理过程变得复杂和困难。
不同部门之间的权责划分、沟通协调和信息共享等问题都对管理的顺利进行造成了困扰。
资源有限与需求的增长公共事业管理常面临资源有限的情况，而社会的需求又不断增长，这使得资源分配变得复杂。
如何在有限的资源下更好地满足社会公众的需求，成为了管理者需要解决的重要问题。
效率低下与服务质量问题公共事业管理中，效率低下和服务质量问题普遍存在。
由于管理体制的不完善、人员素质的不高等原因，导致公共服务的效率较低，甚至出现服务质量下降的情况，使得公众对公共事业管理普遍存有质疑。
对策与建议加强组织协调与合作为了解决公共事业管理中的复杂性和困难性，需要加强各个部门和组织之间的协调与合作。
建立健全的信息共享机制，促进沟通与协调能力的提升，以实现公共事业管理的一体化。
制定科学合理的资源分配方案针对公共事业管理中的资源有限与需求增长的问题，应制定科学合理的资源分配方案，基于优先级和需求程度来进行合理的资源配置，确保社会公众能够得到公正而高效的公共服务。
房地产经营管理论文
辽宁工业大学房地产经营管理结课论文题目：品牌策略在房地产运营中的作用姓名：***学号： *********班级：工程管理131班学院：管理学院品牌策略在房地产运营中的作用摘要经过二十多年的快速发展，中国房地产业已成为国内需求的热点和国民经济的新增长点。
它已成为国民经济的重要产业。
然而，经过这么多年的发展，房地产市场竞争越来越激烈，从质量竞争，价格竞争阶段过渡到品牌竞争阶段。
品牌竞争已成为企业抓住市场，提高盈利能力的重要手段。
相应的房地产业务战略从单一价格营销，人员推广，广告，营销等传统方式实施品牌战略到综合经营阶段。
增加房地产商品的无形价值，提高企业资金回报率的唯一途径，努力与资本市场结合，获得优势。
本文从品牌概念出发，讨论品牌的意义，特点，以及品牌营销在这一阶段的实施意义。
然后，通过对我国房地产市场现状，行业现状和企业现状的研究，发现虽然中国有很多房地产开发企业，但是有一个大的差距和国外房地产企业，特别是在打造品牌，品牌战略更是如此。
因此，如何打造品牌，实施品牌战略已成为中国房地产企业必须面对的竞争问题。
关键词：品牌；房地产经营；战略；文化目录第一章什么是品牌 (5)1.1房地产品牌效应 (5)1.2房地产品牌战略 (5)1.3品牌在销售中的影响 (6)第二章房地产品牌经营目标 (6)2.1品牌知名度 (6)2.2品牌认知度 (7)2.3品牌满意度................................... 错误!未定义书签。
2.4品牌忠诚度 (7)第三章房地产品牌打造 (8)3.1打造个性房地产 (8)3.2房地产的专业化 (8)3.3注重人才培养 (9)第四章品牌战略的作用 (10)第五章总结 (11)参考文献： (12)品牌策略在房地产运营中的作用摘要经过二十多年的快速发展，中国房地产业已成为国内需求的热点和国民经济的新增长点。
它已成为国民经济的重要产业。
然而，经过这么多年的发展，房地产市场竞争越来越激烈，从质量竞争，价格竞争阶段过渡到品牌竞争阶段。
公共事业管理毕业论文 (2)
公共事业管理毕业论文引言公共事业管理是指政府部门或其他公共机构负责提供公共服务的组织和管理活动。
公共事业的管理对于社会的发展和公民的福利至关重要。
本论文旨在探讨公共事业管理的重要性、挑战以及可行的解决方案，以期提出改进公共事业管理的建议。
1. 公共事业管理的重要性公共事业管理的重要性在于其直接影响社会公共服务的提供和改善。
以下是公共事业管理的几个重要方面：1.1 公共服务的提供公共事业管理部门负责提供基本公共服务，如教育、医疗、交通、环境保护等。
这些服务的质量和效率直接影响着人民的生活质量和社会的发展。
公共事业管理通过合理的资源配置、优化运营流程等手段，提高公共服务的提供效果。
1.2 公共资源的管理公共事业管理需要有效管理和分配有限的公共资源。
公共资源包括金融、物资、人力等，需要进行合理配置，以满足社会需求。
公共事业管理通过制定科学的规划和政策，确保公共资源的高效利用，提高社会资源的可持续利用。
1.3 公共政策的制定公共事业管理涉及公共政策的制定和执行。
公共政策的制定需要科学的决策方法和有效的执行机制，以保障政策的有效实施和推动社会的进步。
公共事业管理通过研究市场需求、分析社会问题、制定有效政策等手段，提高公共政策的科学性和可操作性。
2. 公共事业管理面临的挑战公共事业管理面临着一系列挑战，需要解决这些挑战以提高管理效能。
以下是公共事业管理面临的几个主要挑战：2.1 资源有限公共事业管理面临有限的资源，如财政预算、人力资源等。
资源有限会使得公共事业管理的发展和提升受到限制，需要在有限资源下找到更好的平衡方式。
2.2 制度不健全公共事业管理的制度存在不完善的问题，包括组织结构、管理流程、决策机制等方面。
不健全的制度可能导致决策效率低下、资源浪费等问题，需要进行制度改革和完善。
2.3 公众参与不足公共事业管理需要公众的参与和监督，但目前公众对于公共事业管理的参与度较低。
缺乏公众参与会导致决策不够合理和可持续，需要建立公众参与的机制和渠道。
有关房地产经营与管理论文
有关房地产经营与管理论文试论房地产经营管理摘要：现阶段，关于房地产的各方面知识也被人们广为学习和研究，而房地产业为社会各阶层提供的职业岗位已俨然成为就业机会一支强大的力量。
房地产经营的体制、决策与管理也是愈来愈完善。
然而，并不是每个人都可以在房地产业界驾驭自如、独占鳌头，精通并且熟练的把握房地产管理方面的技巧才会是真正的赢家。
下面就房地产多方面的知识及现阶段的概况进行一下论述。
关键词：房地产;项目;经营管理1 经营管理的概述房地产经营是从事房地产业的人对房地产项目进行的经济营建,主要表现了房地产企业与房地产市场的经济关系.而房地产管理是房地产从业者对房地产企业内部的资源,方案进行人性化,科学化,经济化的优化操作和整合.其实,房地产开发已经贯穿房地产的经营与管理中,或者说房地产经营与管理涵盖在房地产的整个流程,通过合理,有效的房地产经营与管理以达到房地产企业利润最大化,风险最小化,资源整合最优化,最终实现社会责任化。
房地产经营管理战略的目的就是企业在未来发展的途径上如何适应市场，将企业所具有的资源如何配置，并形成和加强自身的独特的核心竞争力，实现预期目标。
从这一目的来看，首先就必须解决好企业所在行业的准确预测，清晰地判断所从事行业的发展阶段、发展周期、发展空间等，进而正确预测产品市场，分析产品市场走向、产品发展趋势、市场竞争程度、客户满意度、忠诚度、客户的需求爱好以及区域、国家的宏观经济发展等。
真正做好行业及市场的准确预测，就能较清晰地看清未来市场及产品发展趋势，为企业发展指明方向，企业经营战略才有了坚实的基础，因此经营管理战略作用发挥对外依赖于行业及市场的准确预测和把握。
2 项目经营管理房地产是房产和地产的总称,指的是房地产具有某种特定的财产权利，其物质形态是土地和房屋。
它包括两方面的含义：首先，它是一种客观存在的物质形态;其次，它是一项法律意义上的财产。
房地产的商品包括建筑地块、房屋、房地产服务等等。
房地产开发与经营管理结课论文
房地产开发与经营管理结课论文姓名：班级：学号:中国房地产市场的分析摘要：中国房地产市场发展迅猛,理论界与产业界就房地产市场“泡沫论”、“过热说”产生了激烈的争论。
房地产市场出现价格上涨过快，供应结构不合理,低收入群众住房困难，地区之间、行业之间职工住房条件差异加大等问题.如何正确把握中国房地产市场未来发展趋势,正确分析房地产市场存在的问题及规避房地产市场经营风险,缩小不同区域和群体住房差异矛盾，掌控房地产市场经营机会,保证中国房地产市场健康稳定发展，是亟待探究的热点问题。
关键词:房地产市场;发展前景;分析研究中国经济体制改革的深化和对外开放力度的加大，中国市场取向的深化和与国际接轨的加速, 从多方面刺激了房地产业与房地产市场的发展。
但在中国房地产市场与房地产金融业务快速发展，城镇居民住房条件不断改善的同时，我们也看到,近一段时期,房地产市场出现了部分城市房地产价格上涨过快,供应结构不合理,低收入群众住房困难,地区之间、行业之间职工住房条件差异加大等问题。
房地产业事关国家战略、金融稳定和居民切身利益,也关系到投资者的经济利益。
那么如何正确把握中国房地产市场未来发展趋势, 正确分析存在的问题,对规避房地产市场经营风险, 对掌控房地产市场经营机会，对保证中国房地产市场健康稳定发展都有重要意义。
本文针对中国房地产市场的现状, 对我国房地产市场作了初步探讨分析。
一、我国房地产市场发展概况1。
1房地产投资状况从目前国内房地产的经济来源分析,房地产投资依然呈现出不断增长的态势，占全社会固定资产投资的比重也比较大。
这种投资一方面来自国内民间资本的投入,另一方面就是国际投资。
其中前者是主要投资来源,占到国内房地产市场投资总额的绝大部分，2０１1年这一比例约在76%左右，而从增长速度来看,除了2008年有较小回落，２004年至２010年都保持了高速增长状态,20１１年随着国内房地产调控政策的出台,这一数据又逐渐开始归落.国家统计局发布的数据显示,2０１3年上半年全国房地产开发投资3６828亿元，同比名义增长20。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5．熟悉中国房地产管理的方针、政策、法律和法规；
6．熟练掌握房地产经营管理的基本理论、基础知识、基本技能和方法；
7．初步了解房屋建筑工程技术的基础知识；
8．熟悉房地产开发流程，基本具备房地产开发项目运作管理的能力；
9．熟悉本专业领域的理论前沿和国内外发展动态，自主学习、独立获取知识的能力较强，具有一定的科学研究能力和实际工作能力；
（三）身体与心理素质培养要求：
1．掌握一定的体育基础知识；
2．掌握科学锻炼身体的基本技能；
3．具有良好的体育锻炼和卫生习惯，身体健康；
4．掌握一定的心理学基础知识、技能和方法；
5．尊重生命，关爱他人；
6．理性、严谨，乐观、开朗。
三、主要课程设置
宏观经济学、微观经济学、管理学原理、会计学、统计学、经济法、金融学、社会学、财务管理、公共管理学、公共经济学、公共政策学、市政管理学、城市规划、房地产经济学、土地资源管理学、房地产开发与经营、房地产金融与投资、房地产项目管理、房地产市场营销、房地产估价、房地产税收、住房公积金管理、物业管理学等。
六、修业年限
基本学制为四年，最长修业年限为六年。学生在修业年限内修满规定学分方可取得毕业资格。
七、授予学位
符合学士学位授予条件者授予管理学学士学位。
附表一：时间分配表
附表二：课程结构分析表
附件：教学计划进程表
附表一
公共事业管理专业培养方案时间分配表
项目
周数
学年学期
理论
教学
考 试
入 学
教育
军 训
实习
毕 业论 文及 鉴定
4．模范遵守社会公德、法律、法规和职业道德；
5．尊重事实，敢于负责。
（二）知识与能力培养要求：
1．具备一定的人文科学、社会科学和自然科学的基础知识与素养；
2．掌握扎实的管理学、经济学、社会学、法学等多学科的理论基础知识与分析方法；
3．基本精通现代管理尤其是公共管理的理论、技术与主要方法，掌握现代公共事业管理与服务活动的理论、技术与方法；
5.5
170
外语类选修课
4
2．4
2.2
134
小计
38
22．4
20.8
714
小计
100
60.6
56.3
1819
必修课合计
120
70．6
65.6
2261
选修课合计
50
29．4
27.3
918
必修、选修课合计
170
100
92.9
3179
实
践
教
学
环
节
读书活动
1
暑期社会实践
1
文献综述
1
公共实验
4
专业实习
1
毕业实习
4
136
6+2
120023
微积分Ⅲ(下)
4
102
4+2
300002
线性代数
4
68
4
300087
概率论与数理统计
4
68
4
210001
计算机应用基础
4
68
34
4
210003
数据库管理系统应用
6
102
34
6
310054
军事理论
2
34
(2)
小 计
1156
20
20
12
12
专
业
教
育
课
程
学
科
基
础
课
020186
学科导论
32.4
30.1
1156
选修课
12
7.1
6.6
204
小计
67
39.4
36.6
1360
专
业
教
育
课
程
必修课
学科基础课
47
27.6
25.7
799
专业主干课
18
10.6
9.8
306
小计
65
38.2
35.5
1105
选修课
专业分类选修课
12
7．1
6.6
204
专业任意选修课
12
7．1
6.6
204
跨学科选修课
10
5．9
公共事业管理专业房地产经营与管理方向论文
精品汇编资料
一、培养目标
本专业培养基本精通现代管理尤其是公共管理的理论、技术与方法，熟练掌握房地产经营管理的基本理论、基础知识和基本技能，具有公共管理的良好素养和宽广视野，能在政府相关职能部门、金融机构、房地产开发企业、房地产中介机构、社区等领域从事房地产管理与政策分析、房地产投资决策、交易管理、资金运作、项目管理、资产估价、营销策划、房地产经纪和物业管理等工作的高素质应用型专门人才。
毕业
教育
机动
假期
合计
一
1
15
2
2
4
23
2
18
2
8
28
二
3
18
2
4
24
4
18
2
8
28
三
5
16
2
2
4
24
6
18
2
8
28
四
7
18
2
4
24
8
0
8
7
1
1
0
17
合计1
40
附表二
公共事业管理专业课程结构分析表
课程类别
学分数
占课堂教学学分比例（%）
占总学分
学时数
备注
比例（%）
通识教育
课程
必修课
55
2
毕业论文
3
小计
13
7.1
毕业应修总学分
183
100
附件
公共事业管理专业教学计划进程表（必修课）
课程
类别
课程
代码
课程名 称
学
分
学
时
含实验或上机
开课学期及学时
一
二
三
四
五
六
七
八
通
识
教
育
课
程
150002
思想道德修养与法律基础
3
51
3
150003
中国近现代史纲要
3
51
3
150004
马克思主义基本原理
3
51
3
1
17
1
070114
政治经济学(上)
4
68
4
070115
政治经济学(下)
3
51
10．具有本专业领域较强的信息检索、搜集、识别、判断和利用信息资料进行综合分析与管理的能力；
11．熟练掌握计算机操作技能，具备使用现代信息技术手段进行房地产市场调查和识别、分析与解决问题的能力；
12．熟练掌握一门外国语，具有较强的外语综合应用能力；
13．具有较强的写作能力、良好的沟通能力和组织、协调能力。
四、实践性教学环节设计
结合教学组织学生参加社会调查、专业实习、毕业实习。此外，学生还需参加“读书活动”、暑期社会实践、经管类公共实验，撰写学年论文、文献综述和毕业论文等。
五、第二课堂活动安排
结合课堂教学，每年暑假期间，组织学生进行10天左右的社会实践活动，实行集中组织与分散进行相结合；第5学期第一至第二周，组织学生进行专业认知实习；积极组织学生开展创新创业性活动，培养学生的科研能力和理论联系实际的能力；第八学期的第一至第八周，组织学生进行毕业实习，为学生实际工作能力的提高创造条件。
二、培养规格
（一）公民素质与职业道德培养要求：
1．努力学习并掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的精髓，以科学发展观指导自己的学习、实践和行动；
2．自觉维护国家利益，愿意为祖国社会主义现代化建设服务，为人民服务；
3．具有艰苦创业、锐意进取、善于合作、百折不挠的意识、意志、毅力和精神；
150005
毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论
3
51
3
100213
大学英语(上)
4
85
3+2
100214
大学英语(下)
4
102
3+3
300008
大学语文
3
51
3
350001
体育1
1
34
2
350002
体育2
1
34
2
350003
体育3
1
34
2
350004
体育4
1
34
2
120022
微积分Ⅲ(上)