招标前期准备阶段
招标工作时间轴
招标工作时间轴招标工作时间轴是指在进行招标工作过程中，按照一定的时间顺序完成各项工作任务的安排和执行。
下面是一个典型的招标工作时间轴的标准格式文本，详细描述了招标工作的各个阶段和相关任务：一、准备阶段：1. 招标公告发布前期准备工作（1周）：- 确定招标范围和要求；- 制定招标文件和评标标准；- 确定评标委员会成员名单；- 制定招标公告发布计划。
2. 招标公告发布及宣传（2周）：- 发布招标公告；- 向相关媒体提供招标信息；- 开展宣传活动，吸引潜在投标人。
二、投标准备阶段：1. 投标文件获取（2周）：- 投标人购买或者下载投标文件；- 解答投标人提出的问题。
2. 投标文件准备（3周）：- 研究投标文件要求；- 采集相关材料和文件；- 编写投标文件，包括技术方案、商务方案、价格报价等。
3. 投标文件递交（1周）：- 投标人按要求递交投标文件；- 确保投标文件的完整性和准确性。
三、评标阶段：1. 开标及资格审查（1周）：- 公开开标，记录投标人名单；- 进行资格审查，排除不符合要求的投标人。
2. 技术评审（2周）：- 评审委员会对投标文件进行技术评估；- 评估技术方案的可行性和符合性。
3. 商务评审（1周）：- 评审委员会对投标文件进行商务评估；- 评估商务方案的合理性和可行性。
4. 价格评审（1周）：- 评审委员会对投标文件进行价格评估；- 比较各投标人的价格报价，确定最优投标人。
四、中标及合同签订阶段：1. 中标公示（1周）：- 公示中标结果，发布中标人名单。
2. 中标通知及谈判（2周）：- 通知中标人，并开始合同谈判；- 确定合同条款和细节。
3. 合同签订（1周）：- 签订正式合同；- 确保合同的法律效力和合规性。
五、履约阶段：1. 履约监督与管理（整个项目周期）：- 监督中标人履行合同；- 管理合同执行过程中的变更和风险。
2. 项目验收及结算（1周）：- 进行项目验收，确保项目达到预期目标；- 结算工程款项，完成招标工作。
招标工作时间轴
招标工作时间轴一、前期准备阶段在进行招标工作之前，需要进行一系列的前期准备工作，以确保招标工作能够顺利进行。
以下是招标工作前期准备的时间轴：1. 确定招标项目（1天）在这一阶段，需要明确招标项目的具体内容和范围，包括项目的名称、规模、预算等。
同时，还需要确定招标的类型，如公开招标、邀请招标等。
2. 编制招标文件（3天）招标文件是招标工作的核心文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
在这一阶段，需要编制和完善招标文件，并确保招标文件的准确性和完整性。
3. 审核招标文件（2天）招标文件需要经过相关部门的审核，以确保招标文件符合法律法规和相关政策要求。
在这一阶段，需要组织相关专家对招标文件进行审核，并及时处理审核中的问题和意见。
4. 发布招标公告（1天）招标公告是向社会公开宣布招标信息的重要途径，需要在指定的媒体上发布招标公告，以吸引潜在投标人的关注和参预。
二、招标工作阶段在完成前期准备工作后，进入正式的招标工作阶段。
以下是招标工作阶段的时间轴：1. 投标人资格审查（7天）在投标截止日期之后，需要对投标人的资格进行审查。
审查内容包括投标人的资质、经验、信誉等。
在这一阶段，需要组织专家对投标人的资格进行评审，并对不符合要求的投标人进行淘汰。
2. 技术评标（10天）技术评标是对投标人提交的技术方案进行评审和比较，以确定最终中标人。
在这一阶段，需要组织专家对技术方案进行评审，并综合考虑技术方案的创新性、可行性、可持续性等因素。
3. 商务评标（5天）商务评标是对投标人的商务报价进行评审和比较，以确定最终中标人。
在这一阶段，需要对投标人的报价进行综合分析，并结合技术评标结果进行综合评估。
4. 中标公示和合同签订（3天）在完成技术评标和商务评标后，需要公示最终中标人，并与中标人进行合同谈判和签订。
在这一阶段，需要向社会公示中标结果，并与中标人就合同的具体条款进行商议和签订。
三、招标工作后期阶段在确定中标人并签订合同后，还需要进行一系列的后期工作，以确保招标项目的顺利实施。
工程招标所需时间(3篇)
第1篇一、引言工程招标是工程项目实施过程中的一项重要环节，它关系到工程项目的顺利实施和投资效益。
招标时间的长短直接影响到工程项目的进度和成本。
本文将从工程招标的各个阶段入手，分析工程招标所需时间，并提出提高招标效率的建议。
二、工程招标所需时间分析1. 准备阶段（1）编制招标文件：包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、技术规格书、工程量清单等。
这一阶段大约需要1-2周时间。
（2）发布招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，时间约为1周。
（3）答疑和澄清：对投标人在招标文件澄清期内提出的问题进行解答，时间约为1-2周。
2. 投标阶段（1）发售招标文件：在规定的时间内向潜在投标人发售招标文件，时间约为1周。
（2）编制投标文件：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，时间约为2-4周。
（3）递交投标文件：投标人将投标文件递交至招标代理机构，时间约为1周。
3. 开标阶段（1）开标时间：按照招标文件规定的时间进行开标，时间约为1天。
（2）开标会议：召开开标会议，对投标文件进行唱标、答疑和确认，时间约为1天。
4. 评标阶段（1）评标委员会组成：根据招标文件规定，成立评标委员会，时间约为1周。
（2）评标：评标委员会对投标文件进行评审，时间约为2-4周。
（3）评标结果公示：公示评标结果，时间约为1周。
5. 中标通知书及合同签订阶段（1）中标通知书：招标人向中标人发出中标通知书，时间约为1周。
（2）合同签订：中标人与招标人签订合同，时间约为1-2周。
三、提高招标效率的建议1. 精简招标文件：在保证招标文件内容完整的前提下，精简招标文件，提高投标人编制投标文件的速度。
2. 优化招标流程：简化招标流程，缩短各个阶段的办理时间，提高招标效率。
3. 加强招标代理机构管理：加强对招标代理机构的管理，确保招标代理机构按照规定时间完成招标工作。
4. 采用电子招标投标：利用电子招标投标平台，实现招标文件的发布、投标文件的递交、开标、评标等环节的电子化，提高招标效率。
工程建设招标的时间节点(3篇)
第1篇一、项目前期准备阶段1. 项目立项阶段（1-3个月）（1）项目可行性研究：项目单位对项目进行可行性研究，包括市场调研、技术论证、经济效益分析等。
（2）编制项目建议书：根据可行性研究结果，编制项目建议书，明确项目名称、建设规模、建设地点、投资估算等。
（3）报批项目建议书：将项目建议书报送给相关部门审批。
2. 项目审批阶段（1-2个月）（1）项目审批：相关部门对项目建议书进行审批，确定项目是否立项。
（2）编制项目可行性研究报告：根据审批结果，编制项目可行性研究报告。
（3）报批项目可行性研究报告：将项目可行性研究报告报送给相关部门审批。
二、招标阶段1. 招标公告发布（1-2周）（1）编制招标文件：招标人根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、投标人须知、技术规格、合同条款等。
（2）发布招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，明确招标项目的相关信息。
2. 投标人报名及资格预审（1-2周）（1）投标人报名：有意向的投标人按照招标公告要求，向招标人报名。
（2）资格预审：招标人对投标人进行资格预审，确保投标人具备相应的资质和能力。
3. 投标文件递交（1-2周）（1）编制投标文件：投标人根据招标文件要求，编制投标文件。
（2）递交投标文件：投标人按照招标文件规定的时间、地点递交投标文件。
4. 开标及评标阶段（1-2周）（1）开标：招标人组织开标会议，公开投标文件。
（2）评标：招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。
5. 中标通知书发放（1-2周）（1）确定中标候选人：评标委员会根据评标结果，确定中标候选人。
（2）发放中标通知书：招标人向中标候选人发放中标通知书。
三、合同签订及履约阶段1. 合同签订（1-2周）（1）招标人与中标候选人进行谈判，确定合同条款。
（2）签订合同：双方签订工程承包合同。
2. 项目实施阶段（1-2年）（1）施工准备：招标人组织施工队伍进行施工准备。
（2）施工过程：施工队伍按照合同要求进行施工。
工程招标的流程
工程招标的流程一、前期准备阶段在工程招标的流程中，前期准备阶段是非常重要的。
在这个阶段，需要进行以下几个步骤：1.项目立项：确定需要进行招标的工程项目，并进行项目立项审批。
2.编制招标文件：根据工程项目的具体要求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
3.确定招标方式：根据工程项目的性质和规模，确定招标方式，可以是公开招标、邀请招标或者询价招标等。
4.确定招标范围：确定需要招标的工程项目的具体范围，明确招标包的划分。
5.确定招标条件：确定投标人需要满足的条件，包括资质要求、经验要求、技术要求等。
6.发布招标公告：通过媒体、招标网站等途径发布招标公告，向潜在投标人宣传工程项目的信息。
二、投标阶段投标阶段是工程招标流程中最关键的阶段，需要进行以下几个步骤：1.购买招标文件：潜在投标人需要购买招标文件，以获取详细的工程项目信息。
2.投标准备：投标人需要对工程项目进行充分的了解和研究，编制投标书，并准备相关的资料和证明文件。
3.递交投标文件：投标人在规定的时间和地点递交投标文件，包括投标书、技术方案、商务报价等。
4.开标：在规定的开标时间和地点，招标人组织开标工作，公开拆封投标文件，并进行评标。
三、评标阶段评标阶段是对投标文件进行评审和比较，确定最终中标人的阶段，需要进行以下几个步骤：1.评标委员会组建：招标人组建评标委员会，由专业人员组成，负责对投标文件进行评审。
2.评标标准：确定评标标准和权重，根据工程项目的要求和招标文件的规定，进行评标。
3.评标过程：评标委员会对投标文件进行评审，包括技术方案的可行性、商务报价的合理性等。
4.评标结果：评标委员会根据评审结果，确定中标人，并编制评标报告。
四、中标阶段中标阶段是确定中标人并进行合同签订的阶段，需要进行以下几个步骤：1.中标通知：招标人向中标人发出中标通知书，通知中标人中标结果，并要求中标人与招标人尽快进行合同谈判。
2.合同谈判：中标人和招标人进行合同谈判，商定合同条款、工程进度、付款方式等。
招标大会流程
招标大会流程一、前期准备阶段1.确定招标项目：根据公司需求和项目计划，确定需要进行招标的项目。
2.编制招标文件：制定招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等。
3.发布招标公告：通过各种渠道发布招标公告，包括公司官网、报纸、招标网站等。
二、招标准备阶段1.报名资格审查：对报名的供应商进行资格审查，确保其具备参与招标的资质。
2.招标文件解读会：组织招标文件解读会，向潜在投标人解读招标文件内容，回答其疑问。
3.现场踏勘：组织现场踏勘，供潜在投标人了解项目现场情况，并解答相关问题。
4.答疑与澄清：根据潜在投标人的疑问，及时进行答疑与澄清工作，确保招标文件的准确性和一致性。
三、投标阶段1.投标准备：潜在投标人根据招标文件要求，准备投标文件。
2.投标截止：设定投标截止时间，并确保投标文件按时提交。
3.开标准备：组织开标前的准备工作，包括投标文件的接收、登记、密封等。
4.开标过程：在指定的时间和地点，公开开标，逐一宣读投标人名称、投标报价等相关信息。
5.投标评审：评审委员会对投标文件进行评审，根据招标文件的评标标准对投标人进行评分。
四、中标阶段1.中标通知：根据评审结果，确定中标人，并发出中标通知书，通知中标人。
2.中标公示：公示中标结果，向所有投标人公布中标信息，确保公平公正。
3.合同谈判：与中标人进行合同谈判，明确合同条款、价格、交付期限等细节。
4.签订合同：达成一致后，签订正式合同，确保双方权益。
五、后期执行阶段1.履约管理：对中标人进行履约管理，监督其按合同要求履行合同义务。
2.支付结算：按照合同约定，及时支付中标人的款项，并进行结算。
3.质量监督：对中标人提供的产品或服务进行质量监督，确保达到预期效果。
4.验收验收：组织验收工作，对中标人提供的产品或服务进行验收，确保符合要求。
以上是招标大会的标准流程，每个环节都需要严格按照规定的程序进行操作，以确保招标过程的公平、公正和透明。
具体的流程可以根据实际情况进行调整和补充，但核心的步骤和原则不可忽视。
招标工作时间轴
招标工作时间轴一、前期准备阶段在开展招标工作之前，需要进行一系列的前期准备工作，确保招标过程的顺利进行。
以下是招标工作的时间轴：1.1 确定招标需求 (2天)在这个阶段，招标方需要明确招标的具体需求，包括项目的规模、要求、预算等。
同时，还需要制定招标的时间计划和工作安排。
1.2 编制招标文件 (5天)招标文件是招标过程中的重要文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
在这个阶段，招标方需要编制完整的招标文件，并确保其准确、清晰、完整。
1.3 审核招标文件 (3天)招标文件需要经过内部审核，确保其符合法律法规和招标要求。
在这个阶段，招标方需要组织相关部门对招标文件进行审核，并及时修改和完善。
1.4 发布招标公告 (1天)招标公告是向潜在投标人发布招标信息的重要渠道。
在这个阶段，招标方需要将招标公告发布到指定的媒体平台上，以便吸引更多的投标人参与。
二、招标过程阶段招标过程是指从招标公告发布到投标人提交投标文件的整个过程。
以下是招标工作的时间轴：2.1 澄清问题和答疑 (7天)在投标人阅读招标文件的过程中，可能会有疑问和问题。
在这个阶段，招标方需要及时回答投标人的问题，并将问题和答案以公告的形式发布，确保所有投标人都能获得相同的信息。
2.2 投标截止时间 (1天)投标截止时间是投标人提交投标文件的截止时间点。
在这个阶段，招标方需要确保投标人能够在规定的时间内提交完整的投标文件，并不接受逾期投标。
2.3 开标和评标 (10天)开标是指公开拆开投标人提交的投标文件，评标是指对投标文件进行评审和比较，并确定中标人的过程。
在这个阶段，招标方需要按照招标文件规定的程序，公开、公正、公平地进行开标和评标工作。
2.4 中标公示和合同签订 (5天)中标公示是指公布中标人的结果，合同签订是指与中标人签订正式合同的过程。
在这个阶段，招标方需要将中标结果公示，并与中标人进行合同谈判和签订。
三、后期管理阶段招标工作并不仅仅是在招标过程中的一系列活动，还需要进行后期的管理和跟踪工作。
工程施工前期的招标流程(3篇)
第1篇一、项目背景在我国，工程施工前期的招标流程是确保工程质量和安全、提高工程效益的重要手段。
通过招标，可以充分发挥市场竞争机制，选择具有实力、信誉和经验的施工单位，确保工程顺利进行。
本文将详细介绍工程施工前期的招标流程。
二、招标准备阶段1. 项目立项在招标前，首先要完成项目立项工作。
项目立项包括项目可行性研究、项目审批等环节。
通过立项，明确项目建设的必要性和可行性。
2. 编制招标文件招标文件是招标过程中的重要依据，包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款等。
编制招标文件时，应充分考虑以下内容：（1）工程概况：工程名称、地点、规模、建设内容等。
（2）招标范围：工程量清单、技术要求、质量标准等。
（3）投标条件：投标单位资质、业绩、信誉等。
（4）评标标准：综合评分、技术评分、商务评分等。
（5）投标截止时间、开标时间、评标时间等。
3. 发布招标公告招标公告应在指定媒体上发布，包括工程概况、招标范围、投标条件、评标标准、投标截止时间等信息。
4. 组织资格审查资格审查是对投标单位的基本条件进行审查，确保其具备参与投标的资格。
资格审查主要包括以下内容：（1）企业资质：投标单位须具备相应的施工资质。
（2）业绩：投标单位须具备与招标工程规模、技术要求相匹配的类似工程业绩。
（3）信誉：投标单位须具备良好的社会信誉。
（4）财务状况：投标单位须具备良好的财务状况。
三、投标阶段1. 获取招标文件投标单位应按照招标公告要求，在规定时间内获取招标文件。
2. 研究招标文件投标单位应仔细研究招标文件，了解工程概况、招标范围、投标条件、评标标准等。
3. 准备投标文件投标单位应根据招标文件要求，准备投标文件。
投标文件包括以下内容：（1）投标函：投标单位法定代表人签字并加盖公章。
（2）法定代表人身份证明或授权委托书。
（3）企业资质证书、营业执照、税务登记证等。
（4）类似工程业绩证明材料。
（5）财务状况证明材料。
（6）投标报价文件。
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招标前期准备阶段
建设项目工程的报建
1、概念：工程建设项目由建设单位或其代理机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后，须向当地建设行政主管部门或其授权机构进行报建，交验工程项目立项的批准文件，包括银行出具的资信证明以及批准的建设用地等其他有关文件的行为。
注意：凡是在我国境内投资兴建的工程建设项目，包括外国独资、合资、合作的工程建设项目，都必须实行报建制度，接受当地建设行政主管部门或其授权机构监督管理。
2、工程建设项目的报建内容主要有：
（1）工程名称；（2）建设地点；（3）投资规模；（4）资金来源；（5）当年投资额；（6）工程规模；（7）开工、竣工日期；（8）发包方式；
（9）工程筹建情况。
3、报建程序:
（1）建设单位到建设行政主管部门或其授权机构领取《工程建设项目报建表》；
（2）按报建表的内容及要求认真填写；
（3）向建设行政主管部门或其授权机构报送《工程建设项目报建表》，并按要求进行招标准备。
固定资产投资计划下达后，大中型建设项目的建设单位须向工程所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门或其授权的机构办理报建手续。
其他建设项目按国家和地方的有关规定向相应的建设行政主管部门申请办理报建手续。
4、承担方：建设单位
5、法律法规：《工程建设项目报建管理办法》
《建筑市场管理规定》
招标人资质审查
1、招标单位应具备的条件
根据我国《招标投标法》规定，招标人应是“提出招标项目，进行招标的人或其它组织。
”“招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，并应当在招标文件中如实载明。
”
2、招标代理机构应具备的条件
是依法设立的中介组织与行政机关和其他国家机关没有行政隶属关系或者其
他利益关系有固定的营业场所和开展工程招标代理业务所需设施及办公条件
有健全的组织机构和内部管理的规章制度
具有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库 工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。
符合要求的招标人才能对一个项目进行招标。
三、（ 1）自行招标备案
承担方：政府机关 参与方：建设单位 法律法规：《中华人民共和国招标投标法》 办理程序：
受理
提交材料：
1、《招标人自行招标条件备案表》
投资项目管理部门关于建设项目审批、核准或备案文件及建设项目 招标招标方案核准意见书，即投资项目管理部门关于项目立项批复 文件、或可行性研究报告批复文件、或资金申情报告文件、或项目 申情报告核准文件，及其附件；建设项目招标方案核准意见书
2. 投资项目管理部门不再核准招标方案时，申办人应提交以下材料：
招标人自行招标条件备案表》
（3） 明材料，从
事同类项目招标经验证明材料、 以上昵称且熟悉和掌握招投标有关法规的工程技术经济人员名单（至少 包括 1 名在本单位注册的造价工程师） 留存复印件） 二）审查
2、专业人员应是与工程规模、 招标经验、熟悉有关工程招标法律法
规的工程技术、概预算及 工程管理专业人员。
三）决定 四）告知
5）
具备编制招标文件和组织评标的相应专业力量 标准： 1、具有专门的招标组织机构或
3 名以上专职招标业务人员
6）
2） 自行招标情况说明；
自行招标条件证明材料：具有项目法人资格（或法人资格），证 3名以上本单位的具有中级
及其资格证明材料（核验原件， 复杂程度相适应病具有同类工程
经过相关机关的审查，如果符合自行招标的条件，就对你进行自行招标的备案表1-1
招标办招标人自行招标条件备案表
项目编号:
月日
日期:
招标工程
招标
人
法人
代表
单位
地址
单位
性质
工程
名称
建设
规模 2
m 建设
地址
结构
形式
层
数
地
上层
檐
高m
地
下
层
跨
（高）
度
m 道路
里程
km
管线
直径
mm
桥梁
座数座工程项目的补充描述:
投资立项文
号
投资总额及
规划许可证
来源文号设计出图
情况
招标范围
招标类别□施工□监理□设备
自行招标
经项目
审批部门核
准
审批部门
是否核准自行
招标
□是□否
说明：1、本表由招标人填写，一式两份，招标办一份，招标人一份。
项目审批部门核准的自行招标文件或招标人具备的条件证明材料附表
招标方寻找一个具有资质的代理招标机构进行代理，甲乙双方签订一份招标合 同书，内容包括：建设工程基本情况、建设工程实施条件、招标计价及评标定 标方式、代理业务范围、代理方的义务、委托方的义务、代理方权利、委托方 的义务、委托方的权利等。
无需经 项目审批或 项目审批部 门不核准
核准文号
招标人条件
（□内打2或 X ）
1.项目法人资格
□具备
2.专业技术力量
□具备
3.同类项目招标经验
□具备
4.招标机构、业务人员 □
具备
5.熟悉和掌握招投标法规 □
具备
招标人经办 人
联系 电话
法人单位盖
•「章
2、 招标设备概况见“设备招标清单”。
3
、
4、 经办人需附法人委托函件。
(2) 代理招标合同登记
承担方：政府机关
参与方：代理招标方、建设单位
然后在到相关政府，填写工程招标代理合同登记表，一式两份，一份留机关盖章存档备案。
四、确定招标方式
承担方：建设单位参与方：投标人
公开招标内容：它是一种由招标人按照法定程序，在公开出版物上或者以其他公开方式发布的招标公告，所有符合条件的承包商都可以平等参加投标竞争，从中择优选取中标者的招标方式。
邀请招标内容：是由接到投标邀请书的法人或者其他组织才能参加投标的一种招标方式，其他潜在的投标人则呗排除在投标竞争之外五、编制资格预审文件
承担方：招标人
一）资格预审公告
1招标条件
2项目概况和招标范围
3申请人资格要求
4资格预审方法
5资格预审文件的获取
6资格预审申请文件的递交
7发布公告的媒介
8联系方式
二）申请人须知
1．1 项目概况
1.2 资金来源及落实情况
1.3 招标范围、计划工期和质量要求
1.4 申请人资格要求
1.5 语言文字
1.6 费用承担
2、资格预审文件
3、资格预审申请文件的编制
4、资格预审申请文件的递交
5、资格预审申请文件的递交6资格预审申请文件的审查7、通知和确认8、申请人的资格改变9、纪律与监督
经过资格预审的投标人可以对该项目进行投标，在投标人数量较多时，通过事先发布资
格预审文件，对潜在投标人进行资格审查，可以减少投标人数量，降低招标过程中各方投入的成本。
、资格预审分为有限数量和合格通过两种方法。
有限数量：对资格预审申请的投标人进行评分排序，确定排序在前若干位的厂商可以投标。
合格通过：只要满足要求，厂商即可参与投标。
六、编制招标文件
招标文件是供应商准备投标文件和参加投标的依据，同时也是评标的重要依据，因为评标是按照招标文件规定的评标标准和方法进行的。
此外，招标文件是签订合同所遵循的依据，招标文件的大部分内容要列入合同之中。
招标文件至少应包括以下内容：
1.投标须知、合同条件及合同格式
2.投标须知前附表和投标须知
3.合同条件
4.合同协议条款
5.合同格式
6.技术规范
7.投标书
8.报价表及工程预算书
9.施工组织设计
10.资质及相关资料
11.图纸及工程量清单
12.评标办法
七、招标文件备案
根据当地的法律法规，招标人带着申请材料到当地的市招标办进行申请，当地机关对招标人的招标文件进行审核，进行批复，通过的话就在当地的招标办进行备案。
承担方：市招标办
参与方：招标人
法律法规：《房屋建筑和市政基础设施施工招标投标管理办法》
《建筑工程方案设计招标投标管理办法》
《辽宁省招投标条例》
《辽宁省建设工程施工招投标管理办法》。