大修工作总结
做好年度大修工作总结(3篇)
第1篇一、前言年度大修工作是公司为确保设备正常运行、提高生产效率、降低故障率而进行的一项重要工作。
本年度，在公司领导的正确指导下，我们认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保了年度大修工作的顺利进行。
现将本次年度大修工作总结如下：二、工作概述1. 大修时间：XX年XX月至XX年XX月。
2. 大修范围：本次大修涉及公司XX条生产线、XX台设备。
3. 大修目标：确保设备安全稳定运行，提高生产效率，降低故障率。
三、工作亮点1. 组织领导有力。
公司成立了大修工作领导小组，负责统筹协调、组织指挥大修工作。
各部门、各班组密切配合，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。
2. 人员培训到位。
针对大修工作特点，我们开展了针对性的技术培训，确保参修人员掌握设备维修、操作等技能。
3. 安全措施到位。
在大修过程中，我们严格执行安全操作规程，确保了施工安全。
4. 施工质量达标。
本次大修严格按照设计要求、技术规范进行，确保了施工质量。
5. 成本控制合理。
在保证施工质量的前提下，我们合理安排施工进度，降低了大修成本。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分设备存在隐患，维修过程中发现的问题较多。
改进措施：针对发现的问题，及时进行整改，确保设备安全稳定运行。
2. 存在问题：部分施工人员对设备维修技能掌握不足。
改进措施：加强对施工人员的培训，提高其维修技能水平。
3. 存在问题：大修过程中，部分施工进度滞后。
改进措施：优化施工方案，加强现场管理，确保施工进度。
五、工作总结1. 本次年度大修工作圆满完成，设备运行状况良好，为公司生产提供了有力保障。
2. 大修工作充分体现了“安全第一、预防为主”的方针，确保了施工安全。
3. 大修工作充分展示了公司员工的团结协作精神，提高了员工的技能水平。
4. 在今后的工作中，我们将继续发扬大修工作中的优点，改进不足，为公司的持续发展贡献力量。
总之，本次年度大修工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
大修工作总结报告(优秀3篇)
大修工作总结报告（优秀3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如计划报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、条据文书、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as plan reports, contract agreements, insights, speeches, policy documents, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!大修工作总结报告（优秀3篇）大修指在规定期限内对设备定期进行检修、维护，或者对已带病运行的设备进行检修维护，大修方案制定前应查阅平时的生产维修记录，即损坏和维修状况。
大修工作总结（通用15篇
大修工作总结（通用15篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们来为自己写一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢？以下是小编收集整理的大修工作总结（通用15篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
大修工作总结（通用15篇1安城电站检修工作自20xx年11月15日开始，12月15日基本结束，历时31天。
检修人员为电站运行及管理人员总共14人。
本次1#机组大修，有解决1#发电机线圈绝缘问题的重要任务。
机组轴承温度偏高，在拆卸过程中检查发现，转子引出线有一根与滑环的接线螺栓紧固螺母松脱；检查发现个别导叶活动连板有一端的尼龙套滑出，其中一只活动连板的限制螺栓松脱，尼龙套滑出，引起机组关机时漏水大，全出力运行时，开度达不到最大的情况。
发电机定子清洗时检查发现B相绕组的一组线圈（三匝）表面有电弧烧浊痕迹，严重危及机组安全运行。
检查发现发电机转子线圈绝缘过低。
根据机组存在的不同问题，主要采取下列技术措施：1、对发电机定转子线圈清洗后，对转子线圈加励磁电流升温，线圈表面刷绝缘烘干漆，冷却后喷绝缘愎盖漆处理，绝缘电阻明显提高。
2、对发电机定子线圈清洗后，对B相线圈局部进行包扎云母带处理，加励磁电流升温，线圈表面刷绝缘烘干漆二次，冷却后喷绝缘愎盖漆处理，绝缘电阻明显提高。
经过富阳电机维修厂人员测试，测量线圈直流电阻正常，测量绝缘电阻达到4000M以上，介质损耗测量合格，取得很好效果。
3、对上机架油盆进行检查，在轴中心档油桶底部下面焊接缝处，用环氧树脂胶水封堵可能发生的渗漏点，解决上导油盆漏油问题。
4、机组制动块断裂，磨损严重，更换全部四块制动块。
5、导叶活动连板二端的尼龙套变形和松动情况，影响导叶立面间隙的调整，决定更换更改为铜套，与加兴铜轴承厂家联系进行加工，安装使用效果良好。
6、机组轴承温度传感器损坏失效多，更新机组上导、推力、下导所有六个轴承温度传感器，温度显示全部恢复正常。
年度大修安全工作总结(3篇)
第1篇一、工作背景随着我国工业经济的快速发展，设备更新换代加快，企业对设备维护保养的需求日益增长。
为了确保设备安全稳定运行，提高生产效率，本年度我单位对主要生产设备进行了年度大修。
为确保大修工作顺利进行，我们高度重视安全工作，制定了详细的安全工作方案，并严格执行。
二、安全工作措施1. 组织领导成立了以单位主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全工作领导小组，负责大修期间的安全管理工作。
2. 安全培训对参与大修的全体人员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 安全检查在大修前、中、后期进行三次全面的安全检查，确保安全措施落实到位。
4. 安全防护在大修过程中，严格执行安全防护措施，包括：穿戴防护用品、设置警示标志、断电挂牌、隔离措施等。
5. 应急预案制定了大修期间的安全事故应急预案，确保一旦发生事故能够迅速、有效地进行处置。
三、安全工作成效1. 事故发生率低通过加强安全管理，大修期间未发生任何安全事故，保障了员工的身体健康和生命安全。
2. 设备安全稳定大修后，设备运行稳定，提高了生产效率，降低了设备故障率。
3. 员工安全意识提高大修期间，员工的安全意识得到进一步提高，为今后的安全生产工作奠定了基础。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题在大修过程中，部分员工对安全措施执行不够严格，存在安全隐患。
2. 改进措施（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
（2）完善安全管理制度，严格执行安全操作规程。
（3）加大安全检查力度，确保安全措施落实到位。
（4）对违反安全规定的行为进行严肃处理，杜绝安全隐患。
五、总结本次年度大修安全工作取得了显著成效，为今后的安全生产工作积累了宝贵经验。
我们将继续加强安全管理，提高员工安全意识，确保企业安全生产形势持续稳定。
第2篇一、工作背景2021年，我国某重点工程年度大修工作正式启动。
为确保大修期间安全生产，我们高度重视，全面加强安全管理工作，现将大修安全工作总结如下：二、工作目标1. 保障大修期间安全生产，确保施工人员生命安全；2. 防范和遏制各类事故发生，确保工程顺利进行；3. 提高全员安全意识，强化安全责任落实。
大修工作总结(汇总3篇)
大修工作总结（汇总3篇）1.大修工作总结第1篇公司的正确领导下，坚决贯彻河南分公司工作会议精神，进取组织落实河南分公司所部署的各项工作任务。
全公司紧紧围绕既定的工作目标，狠抓落实，强化管理，以精心的维护，优良的检修质量，竭诚的后期服务，为公司树立了良好的信誉，在电力检修市场的不断完善和改革中，在激烈的市场竞争中树立了自我的企业品牌。
经过全体职工的共同努力，在工作中取得了一些成绩，较好地完成了公司领导交给我们的`各项任务。
现就今年的检修工作进行总结：一、安全生产情景：开展了春秋季安全大检查及“安康杯”活动，贯彻执行公司《标准工作票安全措施》和《危险点分析及预控措施》，严格推行闭环管理，做到了人员、职责、时间三落实。
我们还根据安全管理工作的特点，加强了风险预控，建立了安全生产长效机制。
实现安全工作关口前移抓预防，职责上移抓领导，重心下移抓基层（班组）。
按照公司的有关规章制度，层层分解安全生产目标，根据“谁主管，谁负责”的原则，与各分公司、项目部签订了年度安全生产职责书，落实了各级人员安全生产职责制。
为了保证各种安全措施的执行，我们还严格贯彻落实各项规程和制度，加快业绩评估和安全性评价不贴合项整改，认真执行“四不放过”原则。
实现安全教育培训与完善的安全技术措施相结合，监督检查与增强员工的安全防范意识相结合，专项整治与建立长效机制相结合，正面教育和从严管理、重奖重罚相结合；从事后查处向强化基础转变，从控制人身伤亡向全面保证职工健康转变，确保各项安全目标的完成。
截止目前，公司所承接的检修维护项目，安全生产局面坚持平稳，未发生人身重伤及以上事故，未发生重大设备事故和环境污染事件，未发生检修原因造成的设备事故和非停。
全年完成C级以上等级检修26次，其中内外部A、B级检修共11次，有9台机组已经实现全优，其他两台检修后在连续运行中。
二、生产工作规范化和标准化管理情景：1、加大机组的维护力度，确保机组安全稳定运行近阶段，中电投河南分公司直属发电机组的维护是公司的主营业务，在保证现有维护机组安全稳定运行的基础上，才有可能拓展外部检修和维护业务。
铁厂大修工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国钢铁行业的快速发展，炼铁厂作为钢铁生产的核心环节，其设备的正常运行对整个生产流程至关重要。
为了确保生产设备的稳定运行，提高生产效率，降低故障率，我厂于XX年XX月进行了为期XX天的大修工作。
现将大修工作总结如下：一、大修背景1. 设备老化：经过长时间的生产运行，部分设备出现了磨损、老化等问题，影响了生产效率和安全。
2. 技术升级：随着新技术、新工艺的不断发展，原有设备已无法满足生产需求，需要进行升级改造。
3. 安全隐患：部分设备存在安全隐患，如泄漏、漏电等，为确保员工生命财产安全，必须进行整改。
二、大修目标1. 消除设备隐患，提高设备运行稳定性。
2. 更新设备技术，提高生产效率。
3. 优化设备布局，提高生产环境。
4. 强化安全管理，降低安全事故发生率。
三、大修工作内容1. 设备检查：对全厂设备进行全面检查，发现隐患及时整改。
2. 设备更换：更换老化、磨损严重的设备，提高设备性能。
3. 设备升级：对部分设备进行技术升级改造，提高生产效率。
4. 安全整改：对存在安全隐患的设备进行整改，确保安全生产。
5. 设备保养：对设备进行定期保养，延长设备使用寿命。
四、大修工作过程1. 组织筹备：成立大修工作领导小组，明确职责分工，制定大修方案。
2. 设备拆除：按照大修方案，对设备进行拆除，做好安全防护措施。
3. 设备维修：对拆除的设备进行维修、更换、升级，确保设备性能。
4. 设备安装：将维修、更换后的设备重新安装，确保设备正常运行。
5. 设备调试：对安装后的设备进行调试，确保设备性能达到预期目标。
6. 设备验收：对大修后的设备进行验收，确保大修质量。
五、大修工作成果1. 设备运行稳定性提高：大修后，设备运行稳定性显著提高，故障率明显下降。
2. 生产效率提升：通过设备升级改造，生产效率得到有效提升。
3. 安全生产保障：大修过程中，强化安全管理，未发生安全事故。
4. 生产环境优化：大修后，生产环境得到明显改善。
大检修总结报告7篇
大检修总结报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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车间大检修工作总结范文4篇
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大修工作总结
Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
大修工作总结
2017年4月1日以1#高炉为中心的大修工作在公司的正确领
导下拉开序幕，截至5月28日，累计用时58天，基本实现了预期
的大修目标。
下面将大修的具体情况进行总结如下：
炼铁厂1#高炉自2011年4月份建成投产以来，已经连续服役6年，炉况已经无法满足安全生产要求。
大修工作在公司的领导下，于2016年9月就提上日程，并进行了详细的组织和分工，并制定了大修计划网络图。
确定了相关负责人员的职责和具体工作内容，使得本次大修工作紧张有序、有条不紊。
企管处根据公司要求，依照公司《关键设备（备件）采购和检修（技改）实施的管理制度的补充规定》等相关规章制度，依据相关程序组织招投标工作。
组织好价格委员会，并做好会议记录。
配合供应处、设备技术处做好对投标厂家的资质、业绩等方面的考核，确保了大修施工保质保量的完成。
此次大修共发放标书47份，组织召开价格委员会16次。
企管处在大修过程中，积极参加各单位组织的工程进度会，将
施工过程中的工程变量做好记录。
施工中遇到的问题，及时地如实向
马总反映遇到的各种情况，重大问题以领导的指示精神为工作方向，
遇到问题加强与各部门同事的交流沟通。
对施工完毕的工程项目及时
组织验收，通过验收各大修项目基本达到了检修目标。
对于大修期间出厂物资严格执行准出、准入制度。
严格执行出门
证制度的同时，为保证大修工作有序的进行，企管处在大修期间主动
放弃周日休息，保证每天都有人值班。
保障了大修进出厂物资及外修设备的顺畅进行。
企管处加强大修废旧物资管理，规范废旧物资处理。
严格执行公司相关规章制度，合理安排废旧物资的招（议）标工作，通过不同渠道，增加市场信息，遵循“公开、公正、公平”的原则处置废旧物资，为公司建立良好的窗口形象。
在本次大修过程中，拆除下的废旧耐材通过公开招标，并协同有关单位及中标单位，及时有效地将废旧耐材到运走，避免因场地影响大修进度。
本次大修期间共处理废旧耐材吨，白灰窑吨，处置单价为元/吨，销售金额为：263411元；高炉废碳砖吨，处置单价为310元/吨，销售金额为：元；热风炉废格子砖吨，处置单价为：182元/吨，销售金额为：元；废高铝砖吨，销售金额为：元。
混料耐材销售金额8000元。
总销售金额为元。
本年度大修成功的方面有：
1、本次1#高炉大修以外委施工为主，内部维修为辅成功地进行了各项大修工作，不仅锻炼了内部维修队伍的素质，也为下一次降低外协费用奠定了基础。
2、高炉一次性投产成功为公司高效、安全、稳定生产奠定了基础。
本次大修不足的地方有：
1、虽然本次大修筹备时间较长，准备周期比较充分，但仍有的单位在大修过程中不断增加检修内容，造成大修成本远远超出预计成本。
2、大修过程中仍有大量加急采购的计划，加大了供应处采购难度，增加了公司采购成本。
企管处。