成本与成本估算技术
工程经济学概论专题2成本与成本估算技术（同济大学）
专题2 成本与成本估算技术学习要点⏹⏹⏹1.成本（Cost ）短期成本长期成本短期长期会计成本(Accounting cost)与经济成本(Economic cost)⏹⏹机会成本⏹⏹外显成本与内含成本⏹⏹增量成本与沉没成本⏹⏹邵颖红制作短期成本⏹⏹⏹VCFC TC +=TCVC⏹⏹⏹⏹Q TC MC ∆∆=()dQTC d MC =AVC AFC Q TC AC +==Q FC AFC =Q VC AVC =各短期成本曲线之间的关系⏹⏹⏹MCACAVC AFCEH短期成本曲线之间关系的证明时，有，即()dQTC d MC =Q TC AC =()()()Q Q TC dQTC d Q TC dQ TC d Q dQ AC d 12⋅⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛-=-=()0=dQAC d ()Q TC dQ TC d =()0=dQAVC d长期成本⏹⏹LTCLAC LMC邵颖红制作长期成本⏹⏹LAC相关成本与非相关成本⏹⏹⏹⏹⏹邵颖红制作2.收益⏹⏹⏹⏹微分形式：Q TR MR ∆∆=Q TR AR =()dQTR d MR =PTP TR ⋅=3．利润⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹成本和费用估算技术⏹⏹综合估算框架⏹◆⏹◆⏹◆成本与收入分类⏹⏹邵颖红制作WBS3-WBS2-3公式会议、问卷调查、WBS1-2公式方法±5%详细设计与施工建设阶详细估算±15%概念设计或初步设计准详细估算（概算）±30%项目规划与初始评估初步估算允许误差项目周期估算阶段估算的数据来源⏹⏹⏹⏹估算方法⏹⏹⏹成本与费用的定量估算方法⏹⏹⏹⏹⏹(/)n k n k C C I I⏹⏹⏹⏹531(万元=⨯=⨯=9.1454.182425)(1993200219932002I I C C =⨯=⨯=9.1454.182425)(1993200219932002I I C C(二)单价法（三）要素法⏹⏹⏹⏹d m md mC C f U =+∑∑d m md mC C f U =+∑∑⏹⏹⏹⏹(四)参数成本估算⏹⏹⏹⏹生产规模法X BA B A S S C C )(()0.72315250010.07410010c I ⎛⎫=⨯⨯+= ⎪⎝⎭学习曲线模型lg /lg 2()x x Y K S⏹⏹40.21)120(100)120(100322.02log /8.0log 120=⋅=⋅=-Y设计过程中的成本估算⏹⏹⏹。
PMP项目经理的成本计划和成本估算
PMP项目经理的成本计划和成本估算项目成本管理是项目管理中的重要组成部分之一，对于PMP （Project Management Professional，即项目管理专业人士）项目经理而言，掌握合理的成本计划和成本估算方法是保证项目成功的关键之一。
本文将探讨PMP项目经理在成本计划和成本估算方面的具体方法和步骤。
一、成本计划成本计划是项目管理过程中的一项关键活动，它旨在制定项目成本的目标和计划，确保项目的预算得到合理控制和使用。
在进行成本计划时，PMP项目经理需要遵循以下步骤：1. 确定项目范围：项目经理需要明确项目的范围和要求，包括项目的目标、交付物和所涉及的工作内容等，以便对项目的成本进行准确估算。
2. 识别项目活动：项目经理需要将项目划分为不同的活动，并对每个活动进行详细的分析和记录。
这些活动可以是工作包、任务、阶段等。
3. 估算活动成本：在识别了项目活动后，项目经理需要进行活动成本的估算。
这包括对活动所需的物料、人力资源、设备以及其他成本的估算。
可以使用类比估算、参数估算、三角分布估算等方法进行估算。
4. 制定成本计划：根据活动成本的估算结果，项目经理需要制定一个详细的成本计划，包括成本的基准、成本控制的方法和指标等。
成本计划应与项目进度计划和质量计划相协调。
二、成本估算成本估算是指对项目实施过程中所需资源的成本进行估计，并基于此估计结果制定合理的项目预算。
以下是PMP项目经理在成本估算方面应注意的内容和步骤：1. 估算活动资源成本：项目经理需要对项目实施过程中所需的各种资源进行成本估算。
这包括人力资源、物料资源、设备资源等。
对于人力资源的估算可以根据人员工时和薪酬标准进行计算，对于物料和设备资源的估算可以通过市场调研和供应商报价等方式获得数据。
2. 估算项目风险成本：项目经理还需要考虑项目风险对成本的影响，并进行相应的估算。
风险成本估算的方法通常包括定量风险分析和定性风险分析等。
3. 制定项目预算：基于活动资源成本和风险成本的估算结果，项目经理需要制定一个合理的项目预算。
成本估算与成本控制
成本估算与成本控制成本估算是在项目或计划阶段对预期成本进行估算和评估的过程。
它是项目管理中的重要环节，能够帮助组织对预期成本进行准确评估，为决策提供依据，并为实现成本控制提供支持。
本文将从成本估算的定义、方法和重要性以及成本控制的目标、策略和措施等方面进行探讨。
一、成本估算1. 定义成本估算是指在项目或计划阶段，根据项目要求和可行性分析的基础上，对项目预期成本进行估算和评估的过程。
它通常包括直接成本、间接成本、风险准备金等方面的估算内容。
2. 方法成本估算可以采用多种方法，如顶层估算法、参数估算法、类比估算法、专家判断法等。
在具体应用时，可以根据项目特点和可行性分析的结果选择合适的方法进行估算。
3. 重要性成本估算在项目管理中扮演着至关重要的角色。
准确的成本估算有助于项目管理者对项目的可行性和预期收益进行评估，为项目决策提供依据。
同时，它还可以帮助项目团队了解项目成本的组成和结构，从而优化资源配置和成本控制。
二、成本控制1. 目标成本控制的核心目标是保证项目在预定的成本范围内进行，并实现预期的质量和进度要求。
它旨在通过优化资源利用、降低成本风险和提高效率等手段，确保项目成本的合理控制。
2. 策略成本控制的策略包括：（1）建立明确的成本控制目标和指标，制定具体的成本控制策略。
（2）加强项目成本的监控和跟踪，及时发现和解决成本超支的问题。
（3）优化资源配置，合理分配人员、设备和材料，降低成本。
（4）加强供应商管理，通过合理谈判和合同管理等方式降低采购成本。
（5）提高项目的技术水平和管理能力，促进工作效率的提升。
3. 措施成本控制的具体措施包括：（1）建立健全的成本控制体系，明确成本核算和报告的程序和要求。
（2）提高项目团队成员的成本管理意识和能力，加强与相关部门的沟通与协作。
（3）制定有效的变更管理机制，避免不必要的成本增加。
（4）加强项目风险管理，降低成本风险的发生概率和影响程度。
（5）定期对项目的成本控制情况进行评估和反馈，及时调整控制策略。
项目成本估算的四种方法
项⽬成本估算的四种⽅法项⽬成本估算的⽅法有：类⽐估算法、参数估计法、⼯料清单法和软件⼯具法等。
1.类⽐估算法这是⼀种在项⽬成本估算精确度要求不⾼的情况下使⽤的项⽬成本估算⽅法。
这种⽅法也被叫做⾃上⽽下法，是⼀种通过⽐照已完成的类似项⽬实际成本，估算出新项⽬成本的⽅法。
类⽐估算法通常⽐其他⽅法简便易⾏，费⽤低，但它的精度也低。
有两种情况可以使⽤这种⽅法，其⼀是以前完成的项⽬与新项⽬⾮常相似，其⼆是项⽬成本估算专家或⼩组具有必需的专业技能。
类⽐估算法是最简单的成本估算技术，它将被估算项⽬的各个成本科⽬与已完成同类项⽬的各个成本科⽬（有历史数据）进⾏对⽐，从⽽估算出新项⽬的各项成本。
这种⽅法的局限性在于很多时候没有真正类似项⽬的成本数据，因为项⽬的独特性和⼀次性是的多数项⽬之间不具备可⽐性。
类⽐估算法的优点是这种估算是基于实际经验和实际数据的，所以可信度较⾼。
2.参数估计法这也叫参数模型法，是利⽤项⽬特性参数建⽴数学模型来估算项⽬成本的⽅法。
例如，⼯业项⽬可以使⽤项⽬⽣产能⼒作参数，民⽤住宅项⽬可以使⽤每平⽶单价等作参数去估算项⽬的成本。
参数估算法很早就开始使⽤了，如赖特1936年在航空科学报刊中提出了基本参数的统计评估⽅法后，⼜针对批量⽣产飞机提出了专⽤的参数估计法的成本估算公式。
参数估计法使⽤⼀组项⽬费⽤的估算关系式，通过这些关系式对整个项⽬或其中⼤部分的费⽤进⾏⼀定精度的估算。
参数估计法重点集中在成本动因（即影响成本最重要因素）的确定上，这种⽅法并不考虑众多的项⽬成本细节，因为是项⽬成本动因决定了项⽬成本总量的主要变化。
参数估计法能针对不同项⽬成本元素分别进⾏计算。
参数估计法是许多国家规定采⽤的⼀种项⽬成本的估算和分析⽅法，它的优点是快速并易于使⽤，只需要⼀⼩部分信息，并且其准确性在经过模型校验后能够达到较⾼精度。
这种⽅法的缺点是：如果不经校验，参数估计模型可能不精确，估算出的项⽬成本差距会较⼤。
成本核算方法与技巧
成本核算方法与技巧在企业管理中，成本核算是一个重要的环节。
通过对成本的准确核算和分析，企业可以更好地控制成本、优化资源配置，提高运营效益。
然而，成本核算并非一项简单的任务，需要运用合适的方法和技巧才能取得良好的结果。
本文将从成本核算方法和成本核算技巧两个方面进行探讨。
一、成本核算方法1.1.传统成本核算方法传统成本核算方法是以直接成本和间接成本为基础，通过划分和分配成本来确定产品或服务的成本。
其中，直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的成本，如原材料成本和直接人工成本；间接成本是无法直接分配给产品或服务的成本，如设备折旧费用和管理人员薪资。
1.2.活动-based成本核算方法活动-based成本核算方法是在传统成本核算方法的基础上进一步发展的。
它以活动为核心，通过识别和评估不同活动所消耗的资源和产生的成本来确定产品或服务的成本。
这种方法更加精细化，可以更准确地分析产品或服务的成本构成和利润贡献。
1.3.标准成本核算方法标准成本核算方法是根据预定的标准成本和实际成本之间的差异来进行核算和分析。
通过建立标准成本，企业可以对成本进行预估，并与实际成本进行对比，帮助发现成本差异的原因，进而采取相应措施进行成本控制和改进。
二、成本核算技巧2.1.合理划分成本在进行成本核算时，需要将成本合理地划分到各个产品或服务上。
不同产品或服务的特点和成本构成存在差异，划分不当会导致成本的混淆和误导。
因此，需要根据产品或服务的实际情况进行细致的成本划分，确保成本核算的准确性和可靠性。
2.2.优化成本分类成本分类的合理与否直接关系到后续的成本分析和控制。
通过优化成本分类，可以更好地掌握和管理成本。
常见的成本分类包括可变成本和固定成本、直接成本和间接成本、可控成本和不可控成本等。
合理的成本分类可以为企业提供更具针对性的成本信息，帮助进行成本控制和预测。
2.3.灵活运用成本估算方法成本估算是成本核算的重要环节之一。
在进行成本估算时，应根据实际情况和需要选择合适的估算方法。
造价工程师的成本估算方法与技巧
造价工程师的成本估算方法与技巧造价工程师是在建筑、工程或其他项目的计划和实施阶段中负责估算成本的专业人员。
他们的主要任务是通过合理的方法和技巧来预测项目的成本，以帮助项目的决策制定和实施。
本文将介绍一些造价工程师常用的成本估算方法和技巧，以便读者能更好地了解和应用于实践中。
一、成本估算方法1. 比较法比较法是一种常见的成本估算方法，通过参考类似项目的成本数据来预测当前项目的成本。
这种方法的关键是找到与当前项目最相似的历史数据，并进行适当的调整来反映当前项目的特殊要求和市场条件。
这样可以有效地提供参考，帮助预测项目成本的范围和可能性。
2. 参数估算法参数估算法是根据事先设定的参数和指标来估算项目成本的方法。
这些参数可以包括项目规模、材料和设备成本指数、劳动力成本和生产效率等。
通过对这些参数进行运算和调整，可以得出项目的成本估算结果。
参数估算法在项目的早期阶段使用较多，它能够迅速给出初步的成本估算结果，为项目决策提供参考。
3. 底价法底价法是一种将项目成本估算结果设置在一个最低限度的方法。
通过选择最低成本的材料和设计方案，以及优化工艺和施工方案，来实现在有限成本下的最佳效果。
底价法要求造价工程师具备丰富的行业经验和专业知识，能够准确判断各种因素对项目成本的影响，并合理优化各项指标，以达到成本和质量的平衡。
二、成本估算技巧1. 疏散模型疏散模型是一种成本估算的重要技巧，它通过将项目分解为多个子项目来预测成本。
将整个项目进行细分，可以更加准确地估算出每个子项目的成本，并考虑各个子项目之间的关联性进行综合分析。
这种方法能够帮助造价工程师避免忽略某些重要的成本要素，并提供项目整体成本的详细信息。
2. 专家咨询专家咨询是一种获取成本估算信息的重要途径，通过请教行业内的专业人士来获取他们的经验和见解，能够提高成本估算的准确性。
与专家交流可以获取行业内前沿的信息和最新的成本数据，同时也可以借鉴他们的经验和技巧，从而提高自身的成本估算能力。
工程量计算的成本估算与方法
工程量计算的成本估算与方法工程量计算是在工程项目实施过程中，对各项工程量进行评估和估算的过程。
准确的工程量计算十分重要，它直接影响到项目的成本控制和资源利用。
本文将探讨工程量计算的成本估算与方法。
一、成本估算的重要性工程量计算的成本估算对于项目的可行性评估、投标报价、合同签订以及施工过程中的成本控制等环节都具有重要意义。
准确的成本估算可以帮助项目方合理安排资源、制定可行的工程进度，并保证项目的经济效益。
二、成本估算的方法1. 直接成本法直接成本法是工程量估算中最常用的方法之一。
它根据项目实施过程中所需的直接成本项目进行估算，如人工费用、材料费用、设备租赁费用等。
直接成本法相对简单直观，适用于中小型工程项目的估算。
2. 间接成本法间接成本法是在直接成本的基础上，根据项目特点和经验数据进行补充估算的方法。
间接成本包括管理费用、风险费用、利润等。
这些成本往往无法直接计算，需要根据项目情况进行适当的估算。
3. 单价法单价法是指根据工程项目的单位工程量和已知的单位工程费用，通过乘法计算得到预估成本的方法。
单价法适用于相似工程的成本估算，可以快速准确地得出项目的成本。
4. 比例法比例法是指根据已完成的类似工程项目的成本和工程量，推算出待估算项目的成本。
比例法适用于没有明确单位工程量和费用数据的情况下进行估算，但需要根据相似度进行适当的调整。
三、成本估算的注意事项1. 数据准确性成本估算的准确性与数据的准确性密切相关。
在进行工程量计算时，应尽量使用可靠、真实的数据，并结合实际情况进行修正和调整。
2. 经验与方法结合成本估算既需要借助相关的经验数据和行业指标，也要结合项目实际情况进行灵活应用。
经验和方法的结合可以提高估算的准确性和实用性。
3. 不同方法的比较在进行成本估算时，应综合考虑多种方法，比较不同方法的结果，并根据项目特点和需求选择最合适的估算方法。
4. 不断修正和优化成本估算是一个动态的过程，随着项目的进行和信息的更新，应及时修正和优化估算结果，以确保成本的准确性和可控性。
建筑项目成本估算与核算方法
建筑项目成本估算与核算方法建筑项目成本是指在建设过程中所需的投资费用，包括土地购置费、设计费、施工费、材料费、设备费、监理费、工程质量保证金等各项费用。
正确估算和精准核算建筑项目成本对于项目的顺利进行和投资收益的实现至关重要。
本文将介绍建筑项目成本的估算与核算方法。
一、建筑项目成本估算方法1. 定额法定额法是一种通过预设的工作量定额单位和成本，结合工程量清单，计算出项目成本的方法。
首先，根据项目的需求，编制工程量清单，列出所有需要的材料、设备和工作量。
然后，根据定额表中列出的工作量定额单位和成本，计算出每一项工作的成本。
最后，将所有的成本相加得到预估成本。
2. 经验法经验法是一种基于过去项目经验和相关数据进行估算的方法。
通过收集和分析历史项目的数据，可以找到类似的项目类型，并根据这些项目的成本数据来估算新项目的成本。
这种方法相对简便快捷，但需要根据具体情况进行合理的调整，以保证估算准确性。
3. 指标法指标法是一种通过对项目的基本特征和规模等进行综合分析，然后按照一定的比例和系数来估算成本的方法。
根据项目的使用面积、建筑高度、结构类型等指标，通过查阅相关资料和统计数据，可以得到相应的成本指标。
然后，根据指标公式，按照指标和系数来计算项目的成本。
二、建筑项目成本核算方法1. 预算核算法预算核算法是在项目前期进行，对项目整体进行概算、预算和定额的编制，然后根据项目进度和实际情况进行动态调整的方法。
首先，根据项目规划和设计方案，进行概算，估算项目总体成本。
然后，根据项目进展和实际需求，进行预算和定额的编制，确定每阶段的成本。
最后，根据实际施工情况进行动态调整，确保项目成本的控制和合理分配。
2. 实施核算法实施核算法是在项目实施过程中进行，对各个施工阶段的成本进行跟踪和核算的方法。
通过实时监控和记录项目进展情况、工程量、耗材使用等数据，进行成本核算。
在项目完成后，根据实际情况和核算结果进行总结与分析，为后续项目提供参考和改进。
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average variable cost
Q
平均成本（AC）
average cost 边际成本（MC）
marginal cost 微分形式
AC TC AFC AVC Q
MC TC Q
MC dTC
dQ
各短期成本曲线之间的关系
C
MC
AC
E
AVC
H
AFC
0
Q
AFC为一双曲线，AVC、AC、MC均为上凹曲线 MC曲线与AC曲线一定交于AC的最低点（E点） MC曲线与AVC曲线一定交于AVC的最低点（H点）
从长期看，厂商可以根据要达到的产量调整生产 规模，使之处于平均成本最低的状态。因而，长 期平均成本（LAC）曲线表现为对应于不同生产 规模的无数短期平均成本曲线的包络线。
LAC曲线的最低点与生产的“经济规模”相对应。 有些行业LAC曲线呈“L”形，只有最低经济规模。
C
LAC
0
Q
相关成本与非相关成本
专题2 成本与成本估算技术
学习要点
各种成本概念 经济利润 成本估算技术
1.成本（Cost）
成本指成本是企业为获得生产所 需要的各种资源而付出的代价。
在经济学中，成本分为短期成本和长 期成本。在短期内，厂商不能根据要达 到的产量调整全部生产要素（如设备、 厂房、管理人员）。从长期看，厂商可 以根据要达到的产量调整全部生产要素。
( I 2002 ) I1993
425 182 .4 145 .9
例5-1 某工厂准备在2002年扩建锅炉房，其中主要的支出是购买 和安装锅炉的费用，该型号的设备在1993年曾购置过，总费用 为425万元。据初步了解，生产厂家的技术并无大的变化。试在 厂方报价之前估计这笔购置费大约是多少?
AR TR Q
MR TR 微分形式：MR dTR
Q
dQ
3．利润
会计利润 企业的经营收益减去会计成本 正常利润 企业所有自有资源的投入必须得到的最低报酬。
正常利润就是全部内含成本，或所有要素的机 会成本超过会计成本的部分。 经济利润 企业收益减去所有经济成本后的剩余，即超出 正常利润的部分。
生产规模法 学习曲线模型 构建成本估算关系
生产规模法
CA
C
B
(
S S
A B
)
X
已知生产流程相似的年生产能力为10万吨的 化工装置， 两年前建成投资为2500万元。 拟建装置生产能力设计为15吨，一年以后建
成，根据过去大量这种装置的数据得出投资 生产能力指数0.72，这几年设备与物资的价 格上涨率平均为7%左右，试估算拟建装置 的投资费用
相关成本 是指适宜于作决策用的成本 不相关成本 不适宜于用作决策的成本。 与决策相关的成本是经济成本，而不是会计成本。是增
量成本，而不是沉没成本。经济成本考虑的是机会成 本、内含成本，不考虑外显成本。对成本的正确考虑 是至关重要的，因为这关系到决策的正确性。
寿命周期成本 市场成本 非市场成本
dQ
长期成本
从长期看，厂商可以根据需要调整一切生产要 素，因而不存在固定成本。长期总成本（LTC） 曲线以坐标原点为起点。
一般情况下，长期边际成本（LMC）曲线与长 期平均成本（LAC）曲线均呈“U”形， LMC 曲线与LAC曲线相交于LAC曲线的最低点。
C
C
LMC
LTC LAC
0
Q0
Q
长期成本
2.收益
收益（revenue）
收益指厂商出售产品所得的收入。收益中包 括了成本和利润。
总收益（total revenue , TR）
假定产品价格（P）不变，总收益（TR）与总 产量（TP）的关系为 TR TP P
平均收益（average revenue , AR）
边际收益（marginal revenue , MR）
解 考虑到这笔费用的变化主要是由于物价上涨引起的，我们 可以用固定资产投资价格指数。查统计年鉴，该指数1993年为 145.9，2002年为182.4。代入以上指数法估价公式，有
C2002
C1993
( I 2002 I1993
)
425
1825.341(万元) 145 .9
(二)单价法
会计成本=外显成本
经济成本=外显成本+内含成本=会计成本 +内含成本
会计利润=收益-会计成本
经济利润=收益-经济成本
若经济利润=0，企业获得正常利润；经 济利润<0，企业存在经济意义上的亏损； 经济利润>0，企业获得超额利润。
成本和费用估算技术
综合估算框架 设计过程中的成本估算
Yx K (S )lg x / lg 2
某种特定品牌的皮鞋，主要用手工生产。生 产第一双的用工是100个工时，估计的学习 曲线的下降参数为S=0.8，求生产第120双时 的用工。
解 代入公式，有
Y120 100 (120 )log0.8/ log 2 100 (120 )0.322 21.40
Ic
2500
15 10
0.72
1
0.073
4100
学习曲线模型
学习曲线（learning curve） 是表述随着产出的重复 增加，劳动者在生产过 程中不断学会技术、提 高了劳动生产率，使单 位产品的劳动用工不断 下降的一种规律性的现 象。在估算成本费用时 要充分考虑这种重复生 产的成本下降趋势。
解 按要素法公式代入
C =3500 000+500 000 + 500*(1500+300)+150*5000+800*800=6290 000(元)=629 万元
总投资估算为629万元
(四)参数成本估算
参数成本估算(parametric cost estimating)是采用 历史成本数据和统计方法来预测将来的成本。 统计方法用来建立成本估算关系（cost estimation relationship --CER），把某一个项目 （产品、服务）的成本或价格与一个或者几个 自变量联系起来（比如成本驱动因素等）。
变动成本（ variable cost , VC） 短期内随产量变动而变动的成本
总成本（ total cost , TC） TC FC VC
C
TC
VC
FC
0
Q
平均固定成本（AFC） AFC FC Q表示产量
average fixed cost
Q
平均变动成本（AVC） AVC VC
机会成本
机会成本的概念
因为将资源置于某种特定用途而放弃 另外一种最好的资源投入机会而牺牲的 利益。
在既定资源条件下，假定厂商可以生 产两种产品，当把资源用于生产某一种 产品时，机会成本就是所放弃生产的另 一种产品数量。
产生机会成本的条件
资源本身有多种用途
外显成本与内含成本
外显成本 企业为取得生产所需的各种生产要素而发
综合估算框架
工作分解结构（Work Breakdown StructureWBS）。 这是一种明晰地定义一个项目的任务要素 和它们的相互关系的结构（也称为工作元 素结构）。
成本与收入分类 为了估算在WBS每一个层级的现金流。应 对成本和收入的分类和元素进行描述
估算方法（模型） 选取数学模型估算研究期内的成本和收入
短期成本曲线之间关系的证明
由 AC TC
MC dTC
Q
dQ
对AC求导
dAC
dQ
Q
d TC TC
dQ Q2
d
TC
dQ
TC Q
1 Q
当 d AC 0时，有 dTC TC，即 MC＝AC
d AVC 0 时， MC＝AVC
估算的单位成本乘以相应的数量来估算 项目成本
C Cd fmUm
d
m
（三）要素法
C Cd fmUm
d
m
C＝被估算的成本
Cd fm Um
=被选择部分可直接估算的d的成本 ＝m部分每单位的成本 ＝m部分的单位数量
例5-2 某个能容纳800学生的小学，占地5 000平方米， 主体建筑是由一幢教学楼和办公楼组成。两者的建筑 面积分别是1500平方米和300平方米；直接估算造价分 别是350万元和50万元。操场和附属设施按上述两个单 体的建筑面积的500元/每平方米估算；市政设施与景 观按占地面积的150元/平方米。此外，运动设施按学 生人数每人800元计算。试用要素法估算总投资。
准详细估 概念设计或 算（概算） 初步设计
方法
允许误 差
会议、问卷 ±30% 调查、 WBS1-2公式
WBS2-3公式 ±15%
详细估算 详细设计与 WBS3施工建设阶 段
±5%
估算的数据来源
会计记录 企业内部的其它信息 企业外部的信息 研究和开发
估算方法
会议 比较法 定量方法
成本与费用的定量估算方法
(一) 指数法(indexes)
其中k＝对比的年份，比 如1996年，这一年的成 本和价格是知道的
n=需要估算的成本
或价格的年份，其中n>k
成本C或n价=在格第n年的估算
本或C价k ＝格参照年份的成
Cn Ck (In / Ik )
C 2002
C1993
会计成本(Accounting cost)与经济 成本(Economic cost)