工程承包项目部年度工作会议主持词(完整版)
2024年集团工程承包项目部年度工作总结会议主持词
2024年集团工程承包项目部年度工作总结会议主持词尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家在过去一年里对集团工程承包项目部的支持和努力。
2024年即将结束，我们即将迎来一个新的开始。
今天，我们举行这个年度工作总结会议，旨在回顾过去一年的工作，总结经验，梳理问题，为新的一年做好准备。
回顾过去一年，我们项目部在集团的领导和全体同事的共同努力下取得了许多重要的成绩。
首先，我们在工程承包项目方面取得了较好的业绩。
通过我们的努力，我们成功地完成了多个大型工程项目，并实现了预期的目标。
这离不开负责任的团队合作、优秀的项目管理和高效的执行能力。
同时，我们也要意识到，在取得好的业绩的同时，我们也面临着一些挑战和问题。
例如，项目进度管理、质量管理和安全管理等方面仍然存在一定的差距，需要我们持续努力改进。
其次，我们在团队建设方面取得了积极的进展。
今年，我们加强了团队的培训和学习，提高了各个岗位的专业能力。
我们也加强了沟通和协作，形成了一个团结互助的工作氛围。
这为我们未来的发展奠定了坚实的基础。
然而，我们也应该意识到，团队建设是一个长期的过程，我们不能懈怠。
我们要继续加强团队建设，培养更多的人才，提高团队的整体素质。
在新的一年里，我们将面临更加严峻的挑战和机遇。
作为工程承包项目部，我们要努力提高自己的管理水平和项目执行能力，更好地满足客户的需求。
我们要始终保持高度的责任感和敬业精神，勇于创新和改进。
我们要加强与其他部门和单位的合作，积极争取新的项目和商机。
我们要抓住行业发展的机遇，提升自身的竞争力。
为了实现这些目标，我提出如下几点要求：第一，要提高服务质量。
我们要始终以客户为中心，提供优质的服务。
这包括加强与客户的沟通与合作，了解客户需求，并及时作出反馈与改进。
我们要加强项目管理，确保项目按时、按质量、按成本完成。
我们要关注客户的反馈和建议，不断提升服务质量和用户满意度。
第二，要加强团队建设。
团队是我们工作的基石，我们要培养团队的凝聚力和战斗力。
工程承包项目部年度工作会议主持词(精选多篇)
工程承包项目部年度工作会议主持词(精选多篇)1. 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在此，我代表承包项目部向大家报告工程承包项目部2019年的工作情况。
首先，感谢各级领导对我们工作的关心和支持，也感谢各位同仁在这一年里的辛勤付出。
2019年，在团队的共同努力下，我们成功完成了多个重点工程项目，其中包括某高速公路承包工程、某新建住宅小区等。
同时，我们也面对了一些困难和挑战，在业绩指标方面存在一些不足，我们的工作仍然需要更大的进步。
下一步，我们将进一步强化团队间的协作，加强管理及资金管控，增强企业的核心竞争力。
同时，我们还将秉承“以客户为中心、做到精益求精”的服务理念，提升工程项目的品质和效率，为客户创造更大的价值。
最后，感谢大家对本次会议的出席，也特别感谢各位领导对我们的支持与指导。
我们坚信，在各位同仁的齐心协力下，承包项目部一定能够再创佳绩！谢谢大家！2. 各位领导、各位同事：大家好！年度工作会议是我们年终工作总结的重要环节，也是展望未来的重要机会。
在过去的一年中，我们团队攻坚克难、忠诚承担、无私奉献，圆满完成了各项任务，并得到了客户和上级领导的高度评价。
在此，我代表承包项目部全体员工向大家汇报工作情况，同时也向广大员工致以诚挚的感谢和敬意。
一年来，我们在工程承包领域取得了丰硕成果。
我们先后完成了各类重点项目，包括某高速公路、某新建水厂等。
在工期和质量上我们严格把控，项目建设达到了客户和公司的预期目标。
但是，我们也清醒地认识到了存在的问题和不足。
在项目资金管理和人员配备、技术质量和安全生产等方面，还存在许多需要加强和完善的地方。
我们将在今后不断加强队伍建设，提高各项管理水平，全力推动企业的发展。
展望未来，我们将秉持“以质量求生存，以服务求发展”的原则，不断提高竞争优势，打造精品工程，赢得更广泛的市场认可。
我们相信，在公司的大力支持和各部门的协同工作下，工程承包项目部将迎来更为灿烂的明天！3. 各位领导、各位同事：大家好！首先，让我们对2019年工程承包项目部所取得的成绩表示热烈的祝贺和衷心的感谢。
工程承包项目部年度工作会议主持词
工程承包项目部年度工作会议主持词尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我们在这里召开这一年度工作会议，总结过去的工作，展望明年的发展，确立目标和方向。
非常荣幸能够担任本次会议的主持人，首先我代表工程承包项目部向参加本年度工作会议的各位领导和同事表示热烈的欢迎和感谢！回顾过去一年，我们项目部在全公司的支持和协作下，圆满完成了交付的工程量，项目质量的审查评估合格率得到了较大的提高。
中标的工程项目覆盖能源、交通、房建等多个领域，继续扩大了公司的综合实力。
我们充分发挥自身的优势，注重技术创新和人才引进，提升了部门的核心竞争力。
同时，在执行过程中我们注重与客户的沟通协调，使项目的执行情况能够与客户的需求保持高度一致，赢得了客户的信任和支持。
当然，在工程承包项目部的发展过程中，也遇到了一些问题与挑战。
在工程项目实施过程中，存在一定的技术、人员及资源压力。
我们在这些问题与挑战面前，保持极端的冷静与清晰的头脑。
我们总结经验，制定了相应的解决方案和措施，不断完善管理机制，提升承包能力。
展望未来，我愿意将我们工程承包项目部的未来定位为一个敢于拼搏、不断创新、富有强烈团队意识的团队。
我相信，在公司的大力支持和项目部员工的共同努力下，我们能够顺利地走向监管及客户服务及业务拓展。
对于未来，我们需要在团队协作、创新服务、经营管理等方面做出更多的努力。
为实现我们工程承包项目部的新目标和未来愿景，我们制定了以下三项主要工作思路和计划：一、优化团队建设，构筑卓越团队公司的核心竞争力在于团队实力，优秀的团队拥有创新力和竞争力。
因此，打造卓越团队一直是我们的目标。
为此，我们将采取多种措施来优化团队建设。
首先，我们将加强组织架构建设，提升工程项目专业能力。
其次，加大技术人才引进力度，优化人才配备。
最后，定期组织技能培训和交流，激发团队创新和潜力。
二、整合资源，丰富业务板块在项目招标中，我们不能满足于一种类型的工程项目，需要积极拓展业务板块，完善项目的类型。
工程承包项目部年度工作会议主持词(精选多篇)
工程承包项目部年度工作会议主持词一、引言尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！在这个寒冷的冬季，我们聚集在一起，共同回顾过去的一年工作成果，经验教训，展望未来的发展方向，共商发展大计。
首先，我代表工程承包项目部向各位领导和同事们表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！二、回顾2019年是我们工程承包项目部的发展史上一个重要的里程碑。
在公司的正确领导下，全体同仁努力拼搏、奋力前行，在最短的时间内完成了公司交给的各项任务，创造了骄人的业绩。
以下是我们过去一年工作的亮点：1. 做好项目进度管理2019年，我们项目部共承揽了10个工程项目，每个项目都有自己的难点和问题。
在这样的情况下，我们合理安排工期，划分任务，确保所有的项目都能按时交付。
通过合理的进度安排、严格的任务分工、全员的参与管理，让每个项目都能按期完工。
2. 加强质量管理质量是企业发展的根本，任何环节的瑕疵都有可能对整个工程造成重大的影响。
在过去的一年中，我们严格按照公司的质量管理标准，确保工程质量的稳定和可靠。
每天我们都通过不断的巡视、检查和反馈，保证了工程质量的可控性。
3. 团队建设2019年，我们陆续加入了新的优秀人才。
他们都是最优秀的工程师、技术专家、管理人员和营销精英，为我们工程承包项目部的发展贡献了力量。
通过不断的培训和交流学习，让我们的团队更加团结、更加协作，为公司业务的不断发展提供了有力的支撑。
三、展望未来，面对新的发展机遇和挑战，我们仍需坚持以下几个方面：1. 加强合作未来的市场是竞争与合作并存的，只有通过加强和各级合作伙伴的协作，才能够获得更多的机会和资金支持。
我们将进一步加强与各合作伙伴和客户的沟通交流，保持良好的合作关系，为公司的业务拓展打下坚实的基础。
2. 技术创新随着市场需求的不断加大，我们需及时把握客户需求和市场变化，努力提升技术水平和科研能力，不断推出新的产品和优化工程技术方案，提升市场竞争力。
3. 加强管理管理是企业存在的保障。
工程承包项目部年度工作会议主持词
工程承包项目部年度工作会议主持词尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！今天我们欢聚一堂，共同举办工程承包项目部年度工作会议，我非常荣幸能够担任本次会议主持人。
首先，感谢各位领导的光临和指导，也感谢各位同事的付出和努力，让我们一起来回顾去年的成绩，总结经验，展望未来的前景。
回顾2019年，我们项目部掌握新机遇，在艰苦卓绝的环境下，建设了一批优秀的精品工程，完成了一系列重大工程技术创新和管理创新，不仅赢得了业主和社会的赞誉，也为公司的快速发展和持续健康稳定作出了巨大的贡献。
在新的一年里，我们将继续按照总公司的发展策略和项目部的工作要求，以“奉献、创新、发展”的核心价值观，抓住中央和省市市场的重点机会，深入挖掘项目内部的潜力和优势，加强宣传和推广，更好地满足业主的需求和社会的期望，实现项目的优质化、高效化和协同发展。
会议议程如下：一、由部门负责人对去年项目的成绩进行汇报，包括项目的总体情况、业务开展情况、工程质量和安全管理等方面，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议，以及新年的工作计划和目标。
二、对每个工程项目进行详细的评估和评价，分别评选出“优秀工程”、“先进工程”和“标杆工程”等荣誉称号和奖励办法，以及进行表彰和颁奖。
三、邀请公司总部相关职能单位负责人和专家，就业务拓展、技术创新、安全管理、人才开发等方面进行专业分析和探讨，推进工程承包业务的持续发展和提升。
四、组织工程承包管理人员进行现场工艺交流和技能展示，分享实践经验和成果，共同破解技术难题，还原工艺流程和施工现场的真实情况。
五、召开集体谈心会，就工作中存在的问题和矛盾展开深入的讨论和沟通，发掘各自的优点和不足，提出建设性的改进和落实措施，打造团队互帮互助、平等协作和良好氛围。
最后，希望本次会议能够取得圆满成功，大家能够秉持“务实、创新、和谐”的工作态度，进一步加强沟通和合作，解决现实问题和提高实力，全面推进工程承包业务的综合素质和竞争实力，为公司的蓬勃发展和业界的进步贡献自己的力量和智慧。
集团工程承包项目部年度工作总结会议主持词
集团工程承包项目部年度工作总结会议主持词尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们齐聚在这里，举行集团工程承包项目部的年度工作总结会议，回顾过去的一年，总结经验，明确目标，为新的一年工作做好准备。
回顾过去的一年，我们的工程承包项目部取得了一系列的辉煌成绩。
在全体员工的共同努力下，我们成功承接了多个大型工程项目，在工程质量、进度控制和安全环保等方面取得了显著的成绩。
同时，我们也面临了一些挑战和困难，但是通过大家的团结协作和智慧力量，我们克服了各种困难，取得了令人瞩目的成果。
首先，我要向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是你们的辛勤工作、团结合作和无私奉献，才实现了我们的共同目标。
在这一年间，大家付出了大量的心血和汗水，为了项目的顺利进行，延长工作时间，加班加点，很多同事甚至放弃了与家人团聚的机会。
你们的奉献精神和专业素质无疑是我们获得成功的重要保证。
同时，我要感谢各位领导对我们工程承包项目部的支持和关心。
是你们给予我们充分信任和支持，提供了良好的工作平台和条件。
在我们遇到问题和困难时，你们始终在我们身后给予鼓励和指导，在项目推进中给予充分的支持和资源保障。
我们将倍加珍惜这份信任和支持，不辜负领导和集团对我们的期望。
回首过去的一年，我们不仅取得了很多成绩，也遇到了一些问题和挑战。
我们应该从中吸取经验教训，不断完善自身的工作方式和方法，提升我们的工作能力和竞争力。
首先，我们要注重项目管理。
项目管理是我们工作的核心，决定着整个项目的质量、进度和效率。
我们要加强对项目的规范管理，建立完善的项目管理体系，制定详细的施工方案和进度计划，确保项目按时交付，并优化资源配置，提高利润空间。
其次，我们要注重团队建设。
一个优秀的团队是成功的保证。
我们要加强人才培养和引进，建立一支专业高效的项目团队。
在工作中，我们要强调团队的协作精神，倡导互相帮助和学习，共同提高自身水平。
另外，我们要注重安全和环保。
工程承包项目部的工作关系到人民群众的生命财产安全和社会环境的可持续发展。
工程承包项目部年度工作会议主持词会议主持词范文大全
工程承包项目部年度工作会议主持词会议主持词范文大全工程承包项目部年度工作会议主持词各位领导、同志们：今天我们隆重集会，召开“北京建工集团国家会议中心工程总承包项目部2006年度工作会”。
今天会议的主要内容是简要总结2005年工作，安排部署国家会议中心工程2006年整体工作情况以及对评选出的北京建工集团国家会议中心奥运工程优秀党员、先进职工、优秀青年知识分子进行表彰。
★参加今天大会的主要领导有：北京建工集团有限责任公司总经理张文龙同志、副总经理张立元同志、副总经理丁传波同志、总工程师艾永祥同志以及总经理助理、经营部部长张传成同志、副总工、施工管理部部长李家魁同志、副总工张伟同志、副总会吕飞同志、安全监管部部长唐伟同志、科技质量部部长张显来同志、科技质量部副部长刘爱玲、财务部副部长赵书义等国家会议中心项目领导小组成员和纪检审计部副部长李大成等集团公司有关部室负责人北京北辰会议中心发展有限公司工程部部长刘三伟同志北京赛瑞斯监理公司驻场总监同志三建公司党委书记、经理李春华同志、副经理朱德洪同志机械公司经理杨遇平、生产经理乔聚甫同志安装公司经理冯义、党委书记周敬宏同志等兄弟单位领导以及集团公司副总工程师、总承包二部经理、国家会议中心工程总承包项目部经理冯跃同志总承包二部国家会议中心工程领导小组全体成员国家会议中心工程总承包项目部领导班子成员、全体管理人员国家会议中心工程一分部主要管理人员和二、三、四分部的项目主要负责同志★在这里，让我们用热烈的掌声向在百忙之中亲临大会的集团公司领导、甲方、监理方代表和兄弟单位领导，表示衷心的欢迎和感谢！下面我宣布，“北京建工集团国家会议中心工程总承包项目部2006年度工作会”现在开始★下面进行大会第一项议程，由总承包项目部副经理李志远同志做工程总结和下一步工作安排★下面进行大会第二项议程，由总承包项目部党委常务副书记、副经理俞振江同志宣读《关于表彰北京建工集团国家会议中心奥运工程优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子的决定》★下面进行大会第三项议程，请集团公司领导、甲方、监理方代表、总承包项目部领导向获奖优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子颁发荣誉证书1、首先请获得优秀共产党员荣誉称号的赵炳福等10名同志上台领奖2、请获得优秀青年知识分子荣誉称号的刘玉彬等6名同志上台领奖3、请获得先进职工荣誉称号的严铭英等20名同志上台领奖★下面进行第四项议程，请监理方领导同志讲话★下面进行第五项议程，请甲方领导同志讲话★下面进行第六项议程，请集团公司总经理张文龙同志讲话★下面进行第七项议程，请集团公司副总工、总承包项目部经理冯跃表态发言同志们，会议的议程全部结束了。
工程承包项目部年度工作会议主持词(精选多篇)
工程承包项目部年度工作会议主持词(精选多篇)第一篇：工程承包项目部年度工作会议主持词工程承包项目部年度工作会议主持词各位领导、同志们：今天我们隆重集会，召开“北京建工集团国家会议中心工程总承包项目部201*年度工作会”。
今天会议的主要内容是简要总结201*年工作，安排部署国家会议中心工程201*年整体工作情况以及对评选出的北京建工集团国家会议中心奥运工程优秀党员、先进职工、优秀青年知识分子进行表彰。
★参加今天大会的主要领导有：北京建工集团有限责任公司总经理张文龙同志、副总经理张立元同志、副总经理丁传波同志、总工程师艾永祥同志以及总经理助理、经营部部长张传成同志、副总工、施工管理部部长李家魁同志、副总工张伟同志、副总会吕飞同志、安全监管部部长唐伟同志、科技质量部部长张显来同志、科技质量部副部长刘爱玲、财务部副部长赵书义等国家会议中心项目领导小组成员和纪检审计部副部长李大成等集团公司有关部室负责人北京北辰会议中心发展有限公司工程部部长刘三伟同志北京赛瑞斯监理公司驻场总监（来自/三建公司党委书记、经理李春华同志、副经理朱德洪同志机械公司经理杨遇平、生产经理乔聚甫同志安装公司经理冯义、党委书记周敬宏同志等兄弟单位领导以及集团公司副总工程师、总承包二部经理、国家会议中心工程总承包项目部经理冯跃同志总承包二部国家会议中心工程领导小组全体成员国家会议中心工程总承包项目部领导班子成员、全体管理人员国家会议中心工程一分部主要管理人员和二、三、四分部的项目主要负责同志★在这里，让我们用热烈的掌声向在百忙之中亲临大会的集团公司领导、甲方、监理方代表和兄弟单位领导，表示衷心的欢迎和感谢！下面我宣布，“**建工集团国家会议中心工程总承包项目部201*年度工作会”现在开始★下面进行大会第一项议程，由总承包项目部副经理李志远同志做工程总结和下一步工作安排★下面进行大会第二项议程，由总承包项目部党委常务副书记、副经理俞振江同志宣读《关于表彰**建工集团国家会议中心奥运工程优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子的决定》★下面进行大会第三项议程，请集团公司领导、甲方、监理方代表、总承包项目部领导向获奖优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子颁发荣誉证书1、首先请获得优秀共产党员荣誉称号的赵炳福等10名同志上台领奖2、请获得优秀青年知识分子荣誉称号的刘玉彬等6名同志上台领奖3、请获得先进职工荣誉称号的严铭英等20名同志上台领奖★下面进行第四项议程，请监理方领导同志讲话★下面进行第五项议程，请甲方领导同志讲话★下面进行第六项议程，请集团公司总经理张文龙同志讲话★下面进行第七项议程，请集团公司副总工、总承包项目部经理冯跃表态发言同志们，会议的议程全部结束了。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程承包项目部年度工作会议主持词工程承包项目部年度工作会议主持词第一篇：工程承包项目部年度工作会议主持词工程承包项目部年度工作会议主持词各位领导、同志们：今天我们隆重集会，召开“北京建工集团国家会议中心工程总承包项目部201X年度工作会”。
今天会议的主要内容是简要总结201X 年工作，安排部署国家会议中心工程201X年整体工作情况以及对评选出的北京建工集团国家会议中心奥运工程优秀党员、先进职工、优秀青年知识分子进行表彰。
★参加今天大会的主要领导有：北京建工集团有限责任公司总经理张文龙同志、副总经理张立元同志、副总经理丁传波同志、总工程师艾永祥同志以及总经理助理、经营部部长张传成同志、副总工、施工管理部部长李家魁同志、副总工张伟同志、副总会吕飞同志、安全监管部部长唐伟同志、科技质量部部长张显来同志、科技质量部副部长刘爱玲、财务部副部长赵书义等国家会议中心项目领导小组成员和纪检审计部副部长李大成等集团公司有关部室负责人北京北辰会议中心发展有限公司工程部部长刘三伟同志北京赛瑞斯监理公司驻场总监（来自Haoord.）同志三建公司党委书记、经理李春华同志、副经理朱德洪同志机械公司经理杨遇平、生产经理乔聚甫同志安装公司经理冯义、党委书记周敬宏同志等兄弟单位领导以及集团公司副总工程师、总承包二部经理、国家会议中心工程总承包项目部经理冯跃同志总承包二部国家会议中心工程领导小组全体成员国家会议中心工程总承包项目部领导班子成员、全体管理人员国家会议中心工程一分部主要管理人员和二、三、四分部的项目主要负责同志★在这里，让我们用热烈的掌声向在百忙之中亲临大会的集团公司领导、甲方、监理方代表和兄弟单位领导，表示衷心的欢迎和感谢！下面我宣布，“北京建工集团国家会议中心工程总承包项目部201X年度工作会”现在开始★下面进行大会第一项议程，由总承包项目部副经理李志远同志做工程总结和下一步工作安排★下面进行大会第二项议程，由总承包项目部党委常务副书记、副经理俞振江同志宣读《关于表彰北京建工集团国家会议中心奥运工程优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子的决定》★下面进行大会第三项议程，请集团公司领导、甲方、监理方代表、总承包项目部领导向获奖优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子颁发荣誉证书1、首先请获得优秀共产党员荣誉称号的赵炳福等10名同志上台领奖2、请获得优秀青年知识分子荣誉称号的刘玉彬等6名同志上台领奖3、请获得先进职工荣誉称号的严铭英等20名同志上台领奖★下面进行第四项议程，请监理方领导同志讲话★下面进行第五项议程，请甲方领导同志讲话★下面进行第六项议程，请集团公司总经理张文龙同志讲话★下面进行第七项议程，请集团公司副总工、总承包项目部经理冯跃表态发言同志们，会议的议程全部结束了。
我们这次大会，既是一次总结的大会、表彰的大会，更是一次动员的大会、鼓劲的大会、部署任务的大会。
刚才，张文龙总经理做了重要讲话，明确了新的任务，提出了新的要求，使我们深受启发，倍受鼓舞，我们一定要深刻领会，认真贯彻落实。
（来自Haoord.）今年，国家会议中心工程建设进入了一个非常关键的阶段，任务十分艰巨。
在此，我提出以下三点意见，一是各部室、各分部要在会后，结合各自实际，理清思路、制订措施，通过传达贯彻这次会议精神，进一步提高认识，凝聚力量，鼓舞干劲，形成良好的干好奥运工程建设的氛围。
二是总承包项目部，特别是各职能部室，要认真研究分包管理办法，将各项工作规范化、程序化，狠抓落实、认真执行制定出的各项管理措施，增强总承包意识，行使好总承包职能，为大批分包单位的进场打下良好的基础。
三是全体参建职工要继续以“一保二争三创四出五实现”的工程建设目标为宗旨和“思规范、比管理；思大局、比奉献；思第一、比创新”的项目管理理念为指导，精心组织、精心施工，发扬不畏艰苦、奋勇争先、勇于奉献的精神，全力以赴的加快国家会议中心奥运工程建设，确保在年内完成外檐和金属屋面全部亮相，设备安装完成70％—80％的工作目标，为奥运工程建设做出更大的贡献。
第二篇：集团工程承包项目部年度工作总结会议主持词集团工程承包项目部年度工作总结会议主持词各位领导、同志们：今天我们隆重集会，召开“**建工集团国家会议中心工程总承包项目部201X年度工作会”。
今天会议的主要内容是简要总结201X年工作，安排部署国家会议中心工程201X年整体工作情况以及对评选出的**建工集团国家会议中心奥运工程优秀党员、先进职工、优秀青年知识分子进行表彰。
★参加今天大会的主要领导有：**建工集团有限责任公司总经理张文龙同志、副总经理张立元同志、副总经理丁传波同志、总工程师艾永祥同志以及总经理助理、经营部部长张传成同志、副总工、施工管理部部长李家魁同志、副总工张伟同志、副总会吕飞同志、安全监管部部长唐伟同志、科技质量部部长张显来同志、科技质量部副部长刘爱玲、财务部副部长赵书义等国家会议中心项目领导小组成员和纪检审计部部长李大成等集团公司有关部室负责人**北辰会议中心发展有限公司工程部部长刘三伟同志**赛瑞斯监理公司驻场总监同志好-三建公司党委书记、经理李春华同志、副经理朱德洪同志机械公司经理杨遇平、生产经理乔聚甫同志安装公司经理冯义、党委书记周敬宏同志等兄弟单位领导以及集团公司副总工程师、总承包二部经理、国家会议中心工程总承包项目部经理冯跃同志总承包二部国家会议中心工程领导小组全体成员国家会议中心工程总承包项目部领导班子成员、全体管理人员国家会议中心工程一分部主要管理人员和二、三、四分部的项目主要负责同志★在这里，让我们用热烈的掌声向在百忙之中亲临大会的集团公司领导、甲方、监理方代表和兄弟单位领导，表示衷心的欢迎和感谢！下面我宣布，“**建工集团国家会议中心工程总承包项目部201X 年度工作会”现在开始★下面进行大会第一项议程，由总承包项目部副经理李志远同志做工程总结和下一步工作安排★下面进行大会第二项议程，由总承包项目部党委常务副书记、副经理俞振江同志宣读《关于表彰**建工集团国家会议中心奥运工程优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子的决定》★下面进行大会第三项议程，请集团公司领导、甲方、监理方代表、总承包项目部领导向获奖优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子颁发荣誉证书1、首先请获得优秀共产党员荣誉称号的赵炳福等10名同志上台领奖2、请获得优秀青年知识分子荣誉称号的刘玉彬等6名同志上台领奖3、请获得先进职工荣誉称号的严铭英等20名同志上台领奖★下面进行第四项议程，请监理方领导同志讲话★下面进行第五项议程，请甲方领导同志讲话★下面进行第六项议程，请集团公司总经理张文龙同志讲话★下面进行第七项议程，请集团公司副总工、总承包项目部经理冯跃表态发言同志们，会议的议程全部结束了。
我们这次大会，既是一次总结的大会、表彰的大会，更是一次动员的大会、鼓劲的大会、部署任务的大会。
刚才，张文龙总经理做了重要讲话，明确了新的任务，提出了新的要求，使我们深受启发，倍受鼓舞，我们一定要深刻领会，认真贯彻落实。
今年，国家会议中心工程建设进入了一个非常关键的阶段，任务十分艰巨。
在此，我提出以下三点意见，一是各部室、各分部要在会后，结合各自实际，理清思路、制订措施，通过传达贯彻这次会议精神，进一步提高认识，凝聚力量，鼓舞干劲，形成良好的干好奥运工程建设的氛围。
二是总承包项目部，特别是各职能部室，要认真研究分包管理办法，将各项工作规范化、程序化，狠抓落实、认真执行制定出的各项管理措施，增强总承包意识，行使好总承包职能，为大批分包单位的进场打下良好的基础。
三是全体参建职工要继续以“一保二争三创四出五实现”的工程建设目标为宗旨和“思规范、比管理；思大局、比奉献；思第一、比创新”的项目管理理念为指导，精心组织、精心施工，发扬不畏艰苦、奋勇争先、勇于奉献的精神，全力以赴的加快国家会议中心奥运工程建设，确保在年内完成外檐和金属屋面全部亮相，设备安装完成70％—80％的工作目标，为奥运工程建设做出更大的贡献。
《集团工程承包项目部年度工作总结会议主持词》附送：工程技术口号工程技术口号第一篇：工程技术口号① 顾客要求、信誉至上、质量为本② 规范施工、精益求精、不断创新③ 热情真诚、细致周到、尽心尽力④ 服务业主、尊重监理、科学管理、文明施工⑤ 安全第一、预防为主1、铁兵精神铸精品会战××创金牌2、我筑绿色通道你阅××春色3、搏击××风雨描绘××彩虹4、一片爱心扮靓××云天满腔真情装点××风光5、金戈铁马×××下铸精品筑路英豪×××畔树丰碑6、山重水复你莫愁柳暗花明我创建7、劈山开路由我干阳光大道任你行8、我们365天奋战送您365个祝福9、铁兵精神铸精品，会战××创金牌10、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道11、铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散12、修筑钢铁大道发展沿海经济13、把优质之花绣在心头将精品之牌挂在胸前14、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程15、诚信创新永恒，精品人品同在16、把精品留在当代，把承诺告诉未来17、一生能修几条路，不留遗憾多创优18、国优在我心中，创优在我手中19、以人为本抓管理，安全永恒记心中20、向历史承诺，为子孙造福21、建优质工程，树千秋丰碑22、当年铁兵雄师，今朝筑路先锋23、青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造24、铁军雄风今犹在，优质品牌树起来25、铁兵精神铸精品会战古都创金牌26、东西南北从这里跨越五湖四海由此地通达27、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道28、铁兵牵铁龙铁血激旋军歌壮军威军魂不散29、惜秦砖汉瓦呵护民族瑰宝筑钢铁大道传扬华夏文明30、以全新理念构建和谐企业靠科学管理打造精品工程工程技术口号（2）：1、创一流工作业绩，树立交通文明新风。
2、 "再提高、上水平"确保工程质量和安全。
3、精心设计是工程质量的灵魂，规范施工是工程质量的基础，严格监理是工程质量的关键，政府监督是工程质量的保证。
4、开展民主评议行风，接受社会各界广泛监督。
5、强化质量监督，严把质量关口。
6、严格贯彻执行《公路建设监督管理办法》。
第二篇：工程口号大全1.人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全安全人人抓，幸福千万家3.安全生产人人有责4.安全生产重在预防5.生产必须安全安全促进生产6.落实安全规章制度强化安全防范措施7.安全生产责任重于泰山8.安全我们永恒的旋律9.企业负责，行业管理，国家监察，群众监督10.寒霜偏打无根草事故专找懒惰人11.甜蜜的家盼着您平安归来1安全知识让你化险为夷13.安全勤劳生活美好14.抓好安全生产促进经济发展15.传播安全文化宣传安全知识16.安全来于警惕，事故出于麻痹巧干带来安全，蛮干招来祸端17.防微杜渐警钟长鸣18.人人讲安全家家保平安19.严是爱，松是害，搞好安全利三代20.防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家21.健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全2安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根23.劳动创造财富安全带来幸福24.质量是企业的生命安全是职工的生命25.为安全投资是最大的福利26.安全是最大的节约事故是最大的浪费27.麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根28.安全生产，生产蒸蒸曰上；文明建设，建设欣欣向荣9.不绷紧安全的弦就弹不出生产的调30.安全花开把春报生产效益节节高31.忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月3幸福是棵树安全是沃土33.安全保健康千金及不上34.安全为了生产生产必须安全35.宁绕百丈远不冒一步险36.质量是安全基础安全为生产前提37.疏忽一时痛苦一世38.生产再忙安全不忘39.小心无大错粗心铸大过40.时时注意安全处处预防事故41.粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁蛮干是走向事故深渊的第一步43.眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点马虎44.杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上45.万千产品堆成山一星火源毁于旦46.安全是增产的细胞隐患是事故的胚胎47.重视安全硕果来忽视安全遭祸害48.快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏49.高高兴兴上班平平安安回家50.秤砣不大压千斤安全帽小救人命51.安全不离口规章不离手5安全是朵幸福花合家浇灌美如画53.安不可忘危治不可忘乱54.想要无事故须下苦功夫55.入海之前先探风上岗之前先练功56.安全生产你管我管，大家管才平安事故隐患你查我查，人人查方安全第三篇：工程质量口号不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。