设计部年末工作总结范文
年度设计部门工作总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,设计部门在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展战略,以市场需求为导向,不断提升设计水平,为公司产品研发和市场推广提供了强有力的支持。
现将本年度设计部门工作总结如下:二、工作回顾1. 提升设计能力(1)加强内部培训:组织开展了多场设计技能培训,提升设计师的专业素养和创新能力。
(2)优化设计流程:针对设计过程中存在的问题,不断优化设计流程,提高设计效率。
(3)引进先进技术:关注行业动态,引进先进的设计软件和设备,提高设计质量。
2. 产品研发(1)参与新产品研发:积极参与公司新产品研发,为产品外观、结构等方面提供专业建议。
(2)优化产品外观:针对市场需求,对现有产品外观进行优化,提升产品竞争力。
(3)提升产品品质:关注产品细节,确保产品品质,满足客户需求。
3. 市场推广(1)包装设计:为产品包装提供专业设计,提升产品形象。
(2)宣传物料设计:为企业宣传、展会、活动等提供设计支持,提高品牌知名度。
(3)线上线下推广:结合线上线下渠道,提升产品销售。
4. 团队建设(1)加强团队协作:培养团队协作精神,提高工作效率。
(2)优化人员配置:根据项目需求,合理调整人员配置,确保项目顺利进行。
(3)关注员工成长:关注员工个人发展,提供培训和学习机会,提升团队整体素质。
三、工作成果1. 设计作品获奖:本年度,设计部门共获得各类设计奖项X项。
2. 产品销量提升:通过优化产品外观和提升产品品质,本年度产品销量同比增长X%。
3. 品牌知名度提高:通过设计宣传物料和线上线下推广,企业品牌知名度得到进一步提升。
四、工作不足及改进措施1. 不足:部分设计项目周期较长,影响项目进度。
改进措施:优化设计流程,提高设计效率;加强项目沟通,确保项目按时完成。
2. 不足:团队创新能力有待提高。
改进措施:加强内部培训,提升设计师创新意识;鼓励设计师参与行业交流活动,拓宽视野。
五、展望在新的一年里,设计部门将继续秉承“创新、专业、高效”的理念,不断提升设计水平,为公司发展贡献力量。
设计部年度工作总结5篇范文

设计部年度工作总结5篇范文#__设计部年度工作总结1时间一晃而过,弹指之间,20____年已接近尾声,一年来,在公司领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平。
严格要求,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好地完成了设计所领导交给自己的各项工作任务,但也存在了诸多不足。
现将自己一年来的工作、学习和思想状况总结如下:一、工作完成情况一年来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广大同事一起,积极主动地配合设计所领导,团结一致,主要完成了以下几项工作:1、公路施工图设计工作。
在参与本项目设计中我积极向院科室的各位同事学习,学习先进的设计思路和设计理念,通过本项目设计学习使我熟练的掌握了最新的桥梁设计软件,也对桥梁计算有了初步的认识。
2、____初步设计工作。
本项目为设计所组建和扩大后独立承担的第一条设计任务,面临着设计人员整体技术薄弱,经验少,工期紧,任务重,本人第一次担任设计专业负责人的情况,在项目初期外业测量中,根据工作分工我积极带领同事搞好控制点复测工作,后期放线与调查中,结合自己以前的经验,与相关专业的同事做好协调,仔细调查清楚每一处拟设构造物处的地形和现场情况,对于大的技术方案和自己拿不准的问题积极向领导和同事请教。
在内业设计中,面对组内人员技术和经验不足的情况,我在做好协调,在对新同志传、帮、带的同时也主动承担了____的初步设计工作。
在全体组员的共同努力下,如期保质保量的完成了设计任务。
在项目初设外业阶段,我主要负责桥涵调查,搞好调查是进行后期设计工作的依据,也是方案必选进行定性和定量分析的基础,责任大容不得有丝毫的马虎,调查中充分了解路线布设的意图,及时将调查中发现的问题提出自己的合理建议与总体组进行沟通,避免了后期出现大量的返工以影响总体进度。
在内业设计中,合理安排工作,制定详细的工作计划,积极主动的与借调的设计院专业科室的同事进行沟通,听取组员们的意见和建议,做好与道路和路线组的协调。
设计院年终工作总结(14篇)

设计院年终工作总结(14篇)设计院年终工作总结 1尊敬的领导:你们好!20__年的工作即将告一段落,回顾这一年,随着公司的发展,分享到了成功的快乐,体验到了艰苦工作的辛劳,同时也收获了很多。
作为设计部的一员,能尽自己的努力为公司做出一点贡献,使我感到非常荣幸。
下面就自己一年来的实际经历对自己的工作做一个总结。
一、工作能力略有提高:深刻感觉的到自己对景观空间尺寸的把握存在欠缺,对场地内各景观元素的尺度是否协调,尺寸是否达到最佳配比缺少分析。
通过在闲余时间将施工图中的构筑进行建模推敲,通过三维的方式进行全面把控,使设计出来的东西更合理更具有说服力。
二、工作态度更加严谨:坚持踏实的工作,妥善严谨地做好设计工作,坚持经验不足用心来补的原则。
与甲方沟通时遇到问题及时向领导汇报,尽量避免工作中出现错误。
同时学会了更加合理的.安排工作时间。
三、更加注重发扬团队精神:保持与同事的良好沟通,通过不断交流来融入整个集体,积极与同事讨论沟通。
四、更加积极的进取之心:通过工作的交流合作,感觉我们在方案表现手法、后期项目把握、新材料的运用等方面都存在着差距,现在景观行业正在飞速的发展,被社会各界越来越重视,因此更需要我们具备各方面丰富的知识。
在这一年的工作中,我的专业能力得到了较大的提高,知识面得到了扩展和丰富,同时也发现了自己的不足之处,针对自己在工作中存在种种问题,我认真反思,及时总结,给自己定下新的学习方向和目标,同时培养自己处理人际关系和社交能力,经验得到了丰富,提高了自己的综合素质。
这一年多的工作锻炼,为今后工作能力的提高指明了方向。
在今后的工作中,我将进一步增强责任意识,开拓创新,提高工作标准。
回首过去,展望未来。
在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。
以更加饱满的热忱和信心去克服困难、迎接挑战。
设计院年终工作总结 2尊敬的各位领导、各位同志:大家好!今天我感到阳光明媚,春天来了,是不是。
设计部年度总结汇报范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!转眼间,一年又即将过去,在此,我代表设计部向大家汇报本年度的工作总结,并对新的一年工作进行展望。
以下是本年度设计部的工作回顾与总结。
一、工作回顾1. 项目完成情况本年度,设计部共完成了XX个设计项目,涉及领域包括但不限于建筑、室内、景观、UI/UX设计等。
在保证项目质量的前提下,我们严格按照项目进度要求,按时完成了各项设计任务。
2. 团队建设为了提高团队整体实力,本年度我们着重加强了团队建设。
通过内部培训、外部交流、项目实践等多种方式,提升设计师的专业技能和综合素质。
(1)内部培训:组织了XX场内部培训,涵盖设计软件操作、设计理念、项目管理等课程,旨在提高设计师的专业能力。
(2)外部交流:积极参加行业交流活动,与业内优秀设计师、企业进行交流学习,拓宽视野,提升团队整体水平。
(3)项目实践:通过实际项目锻炼,让设计师在实践中不断积累经验,提高设计能力。
3. 设计成果(1)获奖情况:本年度,设计部共获得XX项设计奖项,其中包括XX国际设计奖、XX国内设计奖等。
(2)作品展示:在XX设计展览、XX设计网站等平台,展示了XX件优秀设计作品,提升了公司及设计部的品牌形象。
4. 服务质量(1)客户满意度:本年度,客户满意度达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。
(2)售后服务:针对客户提出的问题,我们及时跟进解决,确保客户满意度。
二、工作总结1. 优势(1)专业能力:设计部拥有一支高素质的设计团队,具备丰富的项目经验。
(2)团队协作:部门内部沟通顺畅,协作高效。
(3)创新意识:设计部始终关注行业动态,积极探索创新设计理念。
2. 不足(1)项目管理:部分项目进度控制不严,存在延期现象。
(2)沟通协作:与相关部门的沟通协作有待加强。
(3)人才培养:设计师专业技能提升空间较大。
三、新的一年工作展望1. 加强项目管理(1)优化项目进度计划,确保项目按时完成。
(2)提高项目管理效率,降低项目成本。
设计年度总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的设计工作已接近尾声。
在过去的一年里,我国设计行业在政策引导、市场需求、技术创新等多重因素推动下,取得了丰硕的成果。
本报告旨在全面回顾和总结本年度设计工作,分析存在的问题和不足,为下一年的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾1. 项目完成情况本年度,设计部门共承接各类设计项目XX项,涉及建筑、景观、室内、城市规划等多个领域。
在全体员工的共同努力下,已完成XX项,项目质量得到了客户的高度认可。
2. 技术创新与研发(1)加强设计团队建设,提高设计水平。
本年度,设计部门引进了一批优秀人才,优化了团队结构,提升了整体设计水平。
(2)积极开展技术创新,推动设计理念更新。
本年度,设计部门共申请专利XX项,发表学术论文XX篇,参与行业技术交流XX次。
(3)加强与高校、科研院所的合作,引进先进设计理念和技术。
本年度,设计部门与XX所高校、科研院所建立了合作关系,共同开展技术攻关。
3. 市场拓展与客户服务(1)加强市场调研,准确把握市场动态。
本年度,设计部门对国内外设计市场进行了全面调研,掌握了行业发展趋势。
(2)积极拓展业务领域,提高市场份额。
本年度,设计部门成功拓展了XX个新客户,市场份额提升了XX%。
(3)加强客户沟通,提高客户满意度。
本年度,设计部门共开展客户满意度调查XX次,客户满意度达到XX%。
4. 内部管理与团队建设(1)加强内部培训,提高员工综合素质。
本年度,设计部门共组织内部培训XX场,参训人数达XX人。
(2)完善绩效考核体系,激发员工积极性。
本年度,设计部门对绩效考核体系进行了优化,员工积极性得到有效调动。
(3)加强团队建设,提高团队凝聚力。
本年度,设计部门组织了XX次团队活动,增强了员工之间的沟通与协作。
三、问题与不足1. 设计水平有待提高。
部分设计项目在创意、技术水平等方面仍有待提升,需要进一步加强团队建设,提高设计能力。
2. 市场竞争压力加大。
公司设计部年终工作总结及计划8篇

公司设计部年终工作总结及计划8篇第1篇示例:公司设计部年终工作总结及计划一、年终工作总结随着2021年的结束,公司设计部也迎来了一年的工作总结。
2021年,公司设计部在市场竞争激烈的行业环境下,克服了种种困难和挑战,取得了一定的成绩。
在全体设计人员的共同努力下,完成了各项设计任务,为公司的发展贡献了力量。
1. 项目实施情况2021年,公司设计部共承接了20个项目,其中包括品牌VI设计、包装设计、宣传册设计等。
设计部全体成员密切合作,高效协同,及时响应客户需求,确保项目按时按质完成。
通过不懈努力,成功为客户提供了优质的设计服务。
2. 设计作品质量公司设计部在过去一年中,不断完善设计团队,提高设计水平,创造出了一批优秀的设计作品。
在设计质量上,力求精益求精,注重创新和品质。
不仅满足了客户的需求,还赢得了客户的好评和信任。
3. 团队合作与氛围设计部团队成员之间相互合作,互相鼓励,形成了融洽的工作氛围。
每个人都尽心尽力,兢兢业业,为实现公司的设计目标而努力奋斗。
设计部门的团队精神值得表扬。
4. 创新能力和技术提升在繁重的设计任务中,设计部门不断提升自身的创新能力和技术水平,积极探索新的设计理念和方式。
通过不断学习和锻炼,设计部员工的设计技术不断提升,为公司的发展提供了坚实的保障。
二、年度工作计划2022年已经到来,公司设计部也迎来了新的一年。
在新的一年里,设计部将继续努力,持续提升自身的设计水平和服务质量,为公司的发展贡献更多力量。
以下是设计部的年度工作计划:设计部将不断提升创新能力,积极探索新的设计理念和方式,推动设计作品的创意和品质。
通过参加设计培训、学习前沿设计知识等方式,提高团队成员的设计水平,使设计作品更具竞争力。
2. 加强项目管理设计部将进一步加强项目管理,规范设计流程,提高工作效率和质量。
做到项目全程跟踪、及时调整,确保项目按时高质量完成。
加强与客户的沟通协调,及时解决问题,提升客户满意度。
设计部门年终工作总结(5篇)

设计部门年终工作总结个人通用(一)____年的工作即将告一段落,回顾这一年,我伴随着公司的发展,分享到了成功的快乐,体验到了艰苦工作的辛劳,同时也收获了很多。
作为设计公司的一员,能尽自己的努力为公司做出一点贡献,使我感到非常光荣。
在这一年里,我坚持严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,时刻从公司的利益出发,带领设计一所兢兢业业的完成领导交给的各项任务,在工作中不怕困难,努力学习,勤劳务实,团结同事,尽自己的所能去帮助别人,同时也能虚心接受领导和同事的批评和建议,努力去改正自己的缺点,不断充实自己,提高自己。
____年是公司发展壮大的一年,也是我个人学习和成长的一年。
这段时间使我的思想和工作等各个方面都有了不小的收获和进步。
在工作方面,这一年我的业务能力有了新的提高,对园林设计的领悟也有了颇丰的收获。
在此期间,我积极的协助领导做好公司的业务工作,带领一所的同事完成了很多设计项目,并得到了领导和同事的认可。
在过去的一年里,我先后负责或参与了____的设计和施工图制作。
在这些工作中,我的专业能力得到了较大的提高,知识面得到了扩展和丰富,同时也发现了自己的不足之处,针对自己在工作中存在种种问题,我认真反思,及时总结,给自己定下新的学习方向和目标,同时培养自己处理人际关系和社交能力,经验得到了丰富,提高了自己的综合素质。
这一年多的工作锻炼,为我的设计工作奠定了一定的基础,为今后工作能力的提高指明了方向。
在今后的工作中,我将进一步增强责任意识,开拓创新,提高工作标准,尽职尽责,当好企业发展排头兵,在平凡的岗位上创造一流的工作业绩。
用自己的形象感染、团结、带动同事,不断为企业改革发展做出贡献。
新的一年也即将到来,我期待着今后工作的考验和挑战,我想我会以更加饱满的热忱和信心去克服困难、迎接挑战。
设计部门年终工作总结个人通用(二)不知不觉中,见证着公司发展的____已经过去,充满希望的____即将来临。
回首____的工作,有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。
年度设计部总结报告(3篇)

第1篇一、前言随着公司业务的不断发展,设计部在过去的一年里承担了大量的设计任务,不仅提高了公司的设计水平,也为公司业务拓展提供了有力支持。
现将设计部一年来的工作情况进行总结,以便为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 完成设计任务在过去的一年里,设计部共完成了XX个设计项目,包括XX个室内设计项目、XX 个室外设计项目、XX个景观设计项目等。
在项目实施过程中,设计部严格按照设计规范和客户需求,确保了设计质量。
2. 提升设计水平为提高设计水平,设计部组织了多次内部培训和交流活动,邀请了行业专家进行授课,使设计人员掌握了最新的设计理念和技术。
同时,设计部还积极鼓励设计人员参加各类设计竞赛,提高团队整体竞争力。
3. 加强项目管理设计部建立了完善的项目管理制度,确保项目按时、按质、按量完成。
在项目实施过程中,设计部与客户保持密切沟通,及时了解客户需求,调整设计方案,确保项目顺利进行。
4. 提高工作效率为提高工作效率,设计部引入了先进的软件和设备,如BIM、CAD等,提高了设计人员的绘图速度和精度。
同时,设计部还加强了内部协作,优化了工作流程,减少了不必要的重复工作。
三、工作亮点1. 成功打造多个优质项目设计部在过去的一年里成功打造了多个优质项目,如XX大厦、XX住宅小区、XX商业综合体等,为公司赢得了良好的口碑。
2. 设计团队实力不断提升通过不断的学习和实践,设计部团队的整体实力得到了显著提升,设计水平得到了客户和同行的认可。
3. 项目管理更加规范设计部在项目管理方面不断优化,确保了项目按时、按质、按量完成,得到了客户的肯定。
四、不足与改进1. 部分设计项目进度滞后部分设计项目在实施过程中出现了进度滞后的问题,需要进一步加强项目管理,确保项目按时完成。
2. 设计创新能力不足部分设计人员在设计创新方面还有待提高,需要加强学习和实践,提高设计创新能力。
3. 内部沟通有待加强设计部内部沟通还需进一步加强,以提高工作效率和团队凝聚力。
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设计部年末工作总结范文设计是把一种计划、规划、设想通过某种形式传达出来的活动过程。
人类通过劳动改造世界,创造文明,创造物质财富和精神财富,而最基础、最主要的创造活动是造物。
今天给大家了设计部年末工作总结,希望对大家有所帮助。
大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司__,从五星电器镇江大港卖场的装饰工程现场赶回南京的。
下面就本人本年度的工作,从两个方面做一简要的述职,请各位予以评议。
一、本年度的工作和成绩针对我们近年长期合作的战略伙伴——五星电器,比较以往的合作伙伴——苏果超市以及苏宁电器,从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格,结合现今形势下的工人队伍,各个施工单位的经营手段,以及材料市场的不断变化。
在裘总的正确引导下,我们从全方位进行了分析、对比,最终得出的结论是:五星电器的企业文化较为合适,卖场装修的工期相对充裕,工程回款也较为及时。
因此,我们要充分利用国有品牌的良好信誉,依靠我们赖以生存的设计力量,把握好施工现场的每一个环节,用我们的真诚服务去感动他们,用装饰中的真材实料让建设方信服。
由于我们提高了认识,统一了思想,即使在实际工作中遇到各种各样的困难,也能知难而上,义无反顾地投入其中。
新年伊始,赶在春节前夕,我们前往镇江中山桥卖场,进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。
尽管工程利润微乎其微,但为了维系关系,我们不惜代价全力完成。
春暖花开的时节,三月底我们同时接到五星电器工程部 __,一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。
首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。
考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。
李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修,但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心,在裘总的指挥下,紧密和甲方配合,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期10天的施工任务,保证了卖场的顺利开业。
几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程,相比较是此三项工程中较大的项目,由本人担任项目经理,公司调刘斌同志配合工作。
经过近20天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全(因“清明节”施工人员紧张),甲方要求颇高的不利因素下,克服重重困难,顶着巨大的压力,裘总也为此先后跑了三趟,最终于四月十七号将工程交付使用,卖场如期开业。
第三个工程地点较远,在宁波慈溪,由种诚同志担任现场负责,公司增派赵明同志协助其工作。
在甲方的发包价迟迟不确定的情况下,种诚同志独当一面,根据以往的经验和实践,扬长避短,积极配合甲方,如期地完成了卖场的改造工程。
在整个装修过程中,做到及时汇报、主动沟通和请示问题,在10天内完成了任务,展现了年轻人的朝气和灵活性,取得了一定的成绩。
在顺利完成了三个卖场的施工后,紧接着又在南京分部的要求下,进行了南京尧化门卖场的改造工程,于“五一”前圆满结束,受到五星分部领导的赞许。
在南京分部的两个装修工程中,公司沙书记带领安保部门亲临一线,检查指导工作,并针对安全生产提出了具体的要求,体现了公司领导的高度重视和关怀。
在四个卖场的改造过程中,裘总更是殚思竭虑,不辞辛劳,前后奔波,双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。
为协调和扬镇分部的工作关系,不顾身体的不适和疲劳,三次前往扬州,进行现场协调和关系疏通,为工程的顺利进展起到了至关重要的作用。
六月上旬,南京山西路大卖场装饰工程分两期进行,一期工程至下旬结束,卖场的室内装修只有短短的七天,经过大家的奋力拼搏圆满完成,受到五星工程部及卖场的赞许。
二期工程亦于本月17日全面结束。
紧接其后,炎炎夏日,我们进行了南京玻纤院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工,双方圆满合作,取得双赢。
八月中旬,南京瑞金路卖场的改造工程如期进行,经过8天的连续作战,由李甪同志带领大学生小徐顺利完成任务。
八月下旬,镇江大港店装饰工程提前进场,这是本年度末五星新开卖场的二分之一。
工程来之不易,我们也倍加珍惜,现场踏勘,__,厂家调研,我们力求缜密而细致,同时确保安全和工程质量。
截至目前,已近尾声,不日将隆重开业。
在完成这一系列工作的同时,我们还进行了上半年五星工程的审计工作。
部门在刘力建同志离开后,新添了大学生徐永平,目前经过两个工程的实习,正在配合进行大楼的设计工作。
本年度共进行了五星电器8个卖场的装修工程,另有1个社会工程,基本完成了公司下达的经济指标,年底还有大楼一楼的装饰工程。
二、面临的问题和思考在完成任务的同时,我们更应保持清醒的头脑,增加危机意识。
因为随着美国“百思买”外资的不断侵入,五星电器的装修要求越来越高,而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩,工程投入也愈来愈少,老店改造远远多于新开店,在装饰业务上形成了“僧多粥少”的不利局面。
而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限,在许多方面不及民营企业及个体户灵活,在政策上受到一定的束缚。
除此以外,装饰材料的不断上涨,工人工资的日益升高,让我们的利润空间愈来愈薄,经营成本愈来愈大。
而建设方却墨守陈规,一味追求低成本,给我们的工作带来极大的不便。
就目前而言,五星电器的很多发包价格沿用的仍是几年前的,有些价格明显偏低,小工程肯定背不过来。
另外还有区域性的差异,也有一定的影响。
我们只有在“创新设计”、“诚挚服务”和“确保质量”上多下功夫,方能求得生存,否则是举步维艰,难以为继。
综上所述,本人在20XX年带领部门全体同仁,在领导的关心指导下,发扬团队精神,锐意进取,克服了许多意想不到的困难,不断挑战自我,完成了上级下达的各项任务。
今后还要不断充电,进一步加强专业知识的学习和提高,为公司的建设发挥余热,贡献自己的微薄之力。
最后,感谢公司领导的信任和栽培,感谢各个部门的全力支持,谢谢大家。
秋去冬又来,花开花亦谢。
一闭一睁间,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,20XX年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。
设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。
对于公司来讲,也省了不少杂事小事。
在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。
在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。
从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。
这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。
还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在20XX年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。
虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。
我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。
因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。
但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。
需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。
在部门里,人员之间的团队凝聚力,在短时间内很快有了质的提升。
深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。
其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。
作为一个女同志,对工作认真负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承担了不少项目的设计工作。
还有俞挺,为人处事,踏踏实实。
虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足发展,为了培养声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。
理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。
还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业能力上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的20XX,是一个不平凡的20XX,每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾这一年,心中总充满着无限的希望来期待下一年。
年复一年,看到的是进步,看到的是发展,看到的是大丰的未来。
20XX年度,在公司领导的正确领导下,设计部紧紧围绕公司重点工作和创新工作的任务,强化责任、科学设计、推陈出新、标新立异,紧扣“生态文明城市”建设这一主题,合理设计植物群落分布,进一步丰富城市生态系统,努力使设计部工作面上有实力,自身有活力。
设计部工作简要汇报如下:(一)发挥设计部职能作用,全面完成各项工作任务。
设计部主要承担我公司绿化方案设计、工程竣工决算、工程档案管理等工作。
在工作中我们突出重点,狠抓关键,不断创新工作思路、改进工作方法,充分发挥设计部门的作用,及时与其它部门进行沟通,努力配合工程施工任务的完成,认真抓好工程设计的整体效果,以保证整个工作面取得新的成绩。
1、全面抓好城镇绿化重点工程建设管理工作。
玉兰园和凌霄园是城乡重点工程,今年我部门制作了两个项目的竣工决算并对项目的有关资料进行了、归档,以确保工程管理的完全性。
环保局对两个项目进行了验收,并对工程的建设给予了充分的肯定,共审批下80万元的补助款。
2、科学、合理的进行绿化设计。
制定设计方案时,我部门根据甲方的要求、施工地点的地形地貌,充分利用自然优势,尽量做到 __,出效果,努力形成我公司的特色、力求做到突出我公司设计水准。
今年我部门在进行铭城生活广场、婚纱市场、商贸城、华众科技园、陆慕小学、创意园、上声电子等绿化工程设计时,充分挖掘周围环境可利用资源,结合施工场地特色,讲究风格,坚持平面绿化和立体绿化相结合。
我部门完成的上述工程的设计图纸得到了甲方的充分肯定和赞赏。
3、积极完成工程的决算文件决算文件是工程全面竣工的关键环节之一,我部门针对每个工程的实际情况,制定详细的编制计划,以确保在合理的期限内完成工程的决算文件。
今年我部门已完成了陆慕小学、创意园、上升电子等绿化工程的决算,在各工程决算的制定过程中,我部门实地勘踏现场以确保竣工图纸的准确性和完整性,为决算表的制定提供了扎实的基础。