互联网+中国制造2025、智能制造

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一 中国制造业面临的挑战 二 世界制造业的新趋势 三 中国制造2025战略介绍 四 智能制造及其实施路径
智能制造及其实施路径
中国制造2025战略如何突破?
中国制造2025(两化融合、互联网+制造)、德 国工业4.0、美国工业互联网的背后的最大公约 数是智能制造,因此智能制造将作为中国制造 2025战略的主攻方向
品率降低50%。
建立智能制造标 准体系和信息安 全保障系统,搭 建智能制造网络 系统平台。
在基础条件好、需求迫切的重 点地区、行业和企业中,分类 实施流程制造、离散制造、智 能装备和产品、新业态新模式、 智能化管理、智能化服务等试 点示范及应用推广。
中国制造2025战略介绍
工 业 强 基 工 程
工业强基
一 中国制造业面临的挑战 二 世界制造业的新趋势 三 中国制造2025战略介绍 四 智能制造及其实施路径
中国制造2025战略介绍
中国制造2025战略介绍
二、中国制造2025
中国制造2025战略介绍
制造强国建设三个十年“三步走” 的战略
第二个十年
第一个十年
力争用十年时间, 迈入制造强国行 列。
制定绿色产 品、绿色工 厂、绿色园 区、绿色企 业标准体系, 开展绿色评 价。
二、中国制造2025
中国制造2025战略介绍
高端装备创新工程
到2020年,上述领域 实现自主研制及应用。
组织实施大型飞机、航空发 动机及燃气轮机、民用航天、 智能绿色列车、节能与新能 源汽车、海洋工程装备及高 技术船舶、智能电网成套装 备、高档数控机床、核电装 备、高端诊疗设备等一批创 新和产业化专项、重大工程。
互联网+中国制造2025、智能制造
一 中国制造业面临的挑战 二 世界制造业的新趋势 三 中国制造2025战略介绍 四 智能制造及其实施路径
中国制造业面临的挑战
中国低成本优势正逐渐消失
土地成本:中国是美国的9倍 物流成本:中国是美国的2倍 银行借款成本:中国是美国的2.4倍 电力/天然气成本:中国是美国的2倍 蒸汽成本:中国是美国的1.1倍 配件成本:中国是美国的3.2倍 税收成本:美国税收优惠力度大 人工成本:中国人工成本优势逐渐趋弱 (目前美国是中国的2.57倍) 折旧成本:美国是中国的1.7倍 厂房建设成本:美国是中国的4倍
业化。
依托优势企业,紧扣关键 工序智能化、关键岗位机 器人替代、生产过程智能 优化控制、供应链优化, 建设重点领域 智能工厂/
数字化车间。
二、中国制造2025
到2020年,制造业重点领域智 能化水平显著提升,试点示范 项目运营成本降低30%,产品 生产周期缩短30%,不良品率 降低30%。到2025年,制造业 重点领域全面实现智能化,试 点示范项目运营成本降低50%, 产品生产周期缩短50%,不良
到2020年,40%的核心基础零部件、关键基础材料实现自主保障,受制于人的局面逐步缓 解,航天装备、通信装备、发电与输变电设备、工程机械、轨道交通装备、家用电器等产业 急需的核心基础零部件(元器件)和关键基础材料的先进制造工艺得到推广应用。
到2025年,70%的核心基础零部件、关键基础材料实现自主保障,80种标志性先进工艺得 到推广应用,部分达到国际领先水平,建成较为完善的产业技术基础服务体系,逐步形成整 机牵引和基础支撑协调互动的产业创新发展格局。
世界制造业趋势分析
世界第四次工业革命?
IT、工业机器人 取代人工
?复 杂 程 第四次工业革命 度
以蒸汽机为动力 的纺织机械
电力驱动大规模 生产
第三次工业革命
第二次工业革命
第一次工业革命 18世纪末 1784
20世纪初
20世纪60-70
时间
世界制造业趋势分析
前三次工业革命
第一次工业革命以蒸汽机为象征,英国主导,造就了英 国的一枝独秀 第二次工业革命以电力的广泛使用为象征,英法俄德美 日遍地开花,资本主义发达国家基本形成 第三次工业革命以信息技术为象征,美国领跑,造就了 美国的盛世时代
融合
新工业革 命
传统制造业
2
德国工业4.0,占领制高点
在德国推CPS提 高制造业效率
一箭双雕
在全球推CPS占 领全球市场
世界制造业趋势分析-德国
第四次工业革命?德国来了
德国拥有强大的设备和车间制造工业,在世界信息技术领 域拥有很高的能力水平,在嵌入式系统和自动化工程方面 也有很专业的技术,这些因素共同奠定了德国在制造工程 工业上的领军地位。 德国充分利用自身的优势,避开美国信息技术的强大优势, 用硬件去兼顾软件,也应对中国的两化融合模式(中国在 互联网应用上还是不错的,所以提出互联网+),提出工业 4.0,期望开启德国独一无二的新工业时代
二、中国制造2025
中国制造2025战略介绍
10大重点领域
新一代信 息通信技 术产业
航空航天装备
先进轨道交通装 电力装备 备
新材料
高档数控机床 海洋工程装备 和机器人 及高技术船舶
节能与新能源 汽车
农机装备 生物医药及高 性能医疗器械
二、中国制造2025
中国制造2025战略介绍
二、中国制造2025
二、中国制造2025
到2025年,自主知识产权 高端装备市场占有率大幅提 升,核心技术对外依存度明 显下降,基础配套能力显著 增强,重要领域装备达到国 际领先水平。
开发一批标志性、带动性强 的重点产品和重大装备,提 升自主设计水平和系统集成 能力,突破共性关键技术与 工程化、产业化瓶颈,组织 开展应用试点和示范,提高 创新发展能力和国际竞争力, 抢占竞争制高点。
开展示范应用,建立奖励 和风险补偿机制,支持核 心基础零部件(元器件)、 先进基础工艺、关键基础 材料的首批次或跨领域应 用。
组织重点突破,针对重大 工程和重点装备的关键技 术和产品急需,支持优势 企业开展政产学研用联合 攻关,突破关键基础材料、 核心基础零部件的工程化、 产业化瓶颈。
强化平台支撑,布局和组 建一批"四基"研究中心, 创建一批公共服务平台, 完善重点产业技术基础体 系。
中国制造业面临的挑战
中国制造面临新一轮全球技术和产业革命冲击
金融危机之后兴起的新一轮产业革命,既是一场数字化革命,更是价值链革命 互联网+、物联网、大数据、云计算、机器人技术、人工智能、3D打印、新型 材料等多点突破和融合互动将推动新产业、新业态、新模式的兴起,对中国产 业链的冲击是前所未有的
Fra Baidu bibliotek
中国制造2025战略介绍
制造业创新中心(工业技术研究基地)建设工程
围绕重点行业转型 升级和新一代信息 技术、智能制造、 增材制造、新材料、 生物医药等领域创 新发展的重大共性 需求
形成一批制造业创 新中心(工业技术 研究基地)
到2020年,重点形成 15家左右制造业创新 中心(工业技术研究 基地),力争到2025 年形成40家左右制造 业创新中心(工业技 术研究基地)。
世界制造业趋势分析-德国
德国高科技国家战略计划
“工业4.0”研究项目由德国政府资助,在德国工程院、 弗劳恩霍夫协会、西门子公司等德国学术界和产业界的 建议和推动下形成,并已上升为国家级战略。在2013年 4月的汉诺威工业博览会上正式推出,其目的是为了提 高德国工业的竞争力,在新一轮工业革命中占领先机。
中国制造业面临的挑战
中国制造业大而不强,处于价值链的末端
中国已经成为全球第一制造业大国,制造业占全球比重上升到19.8%,但大而 不强 以跨国公司为主导的要素和产业价值链纵向分工方式的形成和高度细分化,导 致中国处于全球价值链末端:
•产业间分工:中国以劳动密集型的产业为主(服装、鞋帽、小机电等) •产业内分工:中国以低技术含量的产品为主(如机床行业) •产品内分工:中国以加工、组装、制造等低附加值的环节为主
到 2035 年 , 我国制造业整 体达到世界制 造强国阵营中 等水平。
第三个十年
新中国成立一 百年时,制造 业大国地位更 加巩固,综合 实力进入世界 制造强国前列。
2025
2035
2045
中国制造2025战略介绍
创新驱动
人才为本
质量为先 二、中国制造2025
5项 方针
绿色发展
结构优化
中国制造2025战略介绍
二、中国制造2025
中国制造2025战略介绍
绿色制造工程
组织实施传 统制造业能 效提升、清 洁生产、节 水治污、循 环利用等专 项技术改造。
开展重大节 能环保、资 源综合利用、 再制造、低 碳技术产业 化示范。实 施重点区域、 流域、行业 清洁生产水 平提升计划, 扎实推进大 气、水、土 壤污染源头 防治专项。
谁来引导第四次工业革命,占领先机?
世界制造业趋势分析-德国
1
压 力
美国以工业互 联网为核心的 ‘再工业化’
国际金融危机
制造业重要 性得以体现
再工业化 战略

力 中国等发展中 国家抢夺制造 业中低端及部 分高端市场
反抗入侵
压制竞争
双重压力下,德国制造出路?工业4.0
世界制造业趋势分析-德国
信息技术
智能制造及其实施路径
生产的智能化。随着产品的智能化和装备的智能化的 推进,企业产品在生产过程中的传感、连接、数据、计 算、服务等都无处不在,生产组织方式会发生全面变革, 可实现个性化定制、极少量生产、服务型制造以及云制 造等新业态新模式,快速满足客户的要求。 管理的智能化。实现纵向集成、端到端集成、横向集 成,实现企业流程再造、智能管控、组织优化,实现所 有信息系统的无缝集成,消灭信息孤岛,实现人、设备、 产品的互联,加快企业的运转速度,提高劳动生产率
德国提出的工业4.0席卷全球
世界制造业趋势分析
第四次工业革命?各显神通
大家都希望成为第四次工业革命的主角,各国都有自己 的优势和路径 美国版第四次工业革命叫“工业互联网”,沿袭第三 次工业革命的成果,将信息技术融入工业,以信息产业 为主张 英国制造2050,服务+再制造 日本的机器人计划 中国版第四次工业革命叫“中国制造2025”,以两化 融合为主张,以“互联网+”为工具(发挥自己的优势)
总体目标:通过智能制造可以实现劳动生产率大幅提高, 产品创新速度加快,满足个性化需求,减少能耗,提高 产品质量和产品附加值,增强企业核心竞争力
智能制造及其实施路径
什么是智能制造?
智能制造是依托于传感器、工业软件、网络通信系统、 新型人机交互方式,实现人、设备、产品等制造要素和 资源的相互识别、实时联通、有效交流,促进制造业研 发、生产、管理、服务与互联网紧密结合,推动生产方 式的定制化、柔性化、绿色化、网络化,从而不断充实、 提升、再造制造业竞争能力。包括五个方面:产品的智 能化、装备的智能化、生产的智能化、管理的智能化和 服务的智能化。
影响:如何制造产品(浅层次的) 在哪里制造产品(深层次的)
重新塑造全球产业竞争格局
中国制造业面临的挑战
在新形势下 中国制造业 急需转型升级
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世界制造业趋势分析
2008年世界金融危机以后,欧 美等发达国家推出“再工业化 战略”
重点开展行业基础 和共性关键技术研 发、成果产业化、 人才培训等工作
制定完善制造业创 新中心遴选、考核、 管理的标准和程序
二、中国制造2025
中国制造2025战略介绍
紧密围绕重点制造领 域关键环节,开展新 一代信息技术与制造 装备融合的集成创新
和工程应用。
智能制造工程
支持政产学研用联 合攻关,开发智能 产品和自主可控的 智能装置并实现产
智能制造及其实施路径
产品的智能化。就是把传感器、处理器、存储器、通信 模块、传输系统融入到各种产品中,使得产品具备动态存 储、感知和通信能力,实现产品的可追溯、可识别、可定 位、可管理,能加快产品创新和提高产品附加值。 装备的智能化。随着ICT技术创新应用和集成应用,形成 具有感知、决策、执行、自主学习及维护等自组织、自适 应功能的智能生产系统以及网络化、协同化的生产设施。 包括两个方面:单机智能化以及单机设备的互联而形成的 智能生产线、智能车间、智能工厂,可提高劳动生产率和 提高产品质量
智能制造及其实施路径
服务的智能化。服务的智能化体现在两个方面:一是企 业如何高效、准确、及时挖掘客户的潜在需求并实时响应; 二是产品交付后对产品实现线上线下(O2O)服务,线上 收集产品的运行状况和可能存在的问题,线下实施有针对 的服务。
智能制造及其实施路径
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