对住房公积金管理信息化的认识
完善住房公积金信息化管理的几点建议
完善住房公积金信息化管理的几点建议随着信息化技术的快速发展和普及，各行各业都在加快信息化管理的步伐。
住房公积金作为国家政策性金融机构，对于规范住房市场，促进住房消费，维护居民的合法权益具有重要意义。
而完善住房公积金信息化管理，将有助于提高管理效率，改善服务质量，保障公积金参与者的合法权益。
本文针对完善住房公积金信息化管理提出几点建议。
一、建立统一的信息化平台在信息化管理的基础上，建立统一的信息化平台是非常关键的一环。
目前各地住房公积金管理机构之间信息系统的互联互通性较差，导致公积金参与者在跨地区进行交易时存在一定的不便和风险。
建议建立统一的信息化平台，将各地住房公积金管理机构的信息系统进行互联互通，实现数据共享和交换。
统一的信息化平台还可以实现对公积金参与者的统一管理，提供更加便捷和优质的服务。
公积金参与者可以通过该平台查询自己的公积金缴存情况、贷款信息等，实现“一网通办”，提高了办事效率，节约了时间成本。
二、加强信息安全保障信息安全是信息化管理工作中的重要环节。
要完善住房公积金信息化管理，必须加强对信息系统的安全保障。
首先是要加强数据库的安全防护，防止数据泄露、篡改等安全事件的发生。
其次是要建立健全的权限管理制度，确保只有经过授权的人员才能访问和操作相关信息系统。
还需要加强对员工的信息安全意识培训，提高他们对信息安全重要性的认识，减少内部安全漏洞的发生。
在技术层面上，还需要不断更新和升级信息系统的安全技术，确保信息系统的安全性能。
三、推动智能化服务体系建设随着人工智能、大数据、云计算等技术的发展，推动智能化服务体系建设将成为完善住房公积金信息化管理的重要途径。
智能化服务体系可以通过智能化客服机器人、智能化审核系统等技术手段，提供更加便捷、高效的服务。
公积金参与者可以通过智能化平台进行自助办理业务，提高了办事效率，缩短了等待时间。
在智能化服务体系建设中，还可以整合大数据分析技术，实现对公积金参与者的精准服务。
住房公积金管理系统的信息化建设与管理
住房公积金管理系统的信息化建设与管理公积金中心在选址、机房建设、综合布线、信息点设置、强弱电配置等方面都需充分考虑信息化建设的要求，做到网络结构规划合理化。
系统日常管理工作：涉及机构管理、角色管理、角色权限分配、操作(柜)员管理、柜员指纹采集、特殊数据统计报表等。
住房公积金制度，是随着我国住房制度改革和城市发展而设立的一项辅助性住房保障制度，各城市在制度建设、管理方式和机构设置方面大同小异，归结起来有两种模式：一是直接归集、自我归集模式，即公积金的归集、提取、贷款等工作均由公积金管理中心完成，另一是间接管理模式，中心将归集、贷款等具体业务委托银行，中心则承担统筹协调、监督审核工作。
由于系统的需求是随着制度的变化与完善而不断变化、完善，因此必须采取规范化的建设开发模式，以适应不断发生的变化；也由于系统的运行需要可靠性、稳定性和安全性保障，因此必须采取严格的管理和安全措施，以满足用户方面的使用要求。
硬件设备建设合理化住房公积金管理中心负责住房公积金的归集、提取、个人贷款发放、个人贷款回收业务的办理及住房公积金资金账、业务账的核算管理工作；负责住房公积金管理中心内部工作的管理工作；负责住房公积金管理中心外部客户服务业务的管理工作。
作为准金融机构，其对硬件设备的要求不亚于银行机构。
公积金中心在选址、机房建设、综合布线、信息点设置、强弱电配置等方面都需充分考虑信息化建设的要求，做到网络结构规划合理化。
如各管理部以及外联单位与中心机房直接通过专线连接，实现中心与其他各机构网络的统一管理，保证数据传输的安全及可靠性；机房设备选型采购需要结合本市市情及公积金业务未来的发展趋势，保证机房建设既能满足目前业务需求，还能满足未来系统要求的扩展性；在综合布线、信息点设置方面，都需要有统一的规划，为将来内外网划分管理做好准备。
由于住房公积金管理中心负责的各项工作存在一定的关联性，又存在业务流程、数据安全、外联需求等方面的差异性，将公积金整个系统的网络结构按照工作模块进行划分，是其网络化的必然要求。
住房公积金信息化管理制度
住房公积金信息化管理制度第一条住房公积金业务信息系统，是指住房公积金管理中心及各管理部在住房公积金管理过程中的有关业务系统、会计电算化系统、监管信息系统及相应的硬件网络设施（以下统称业务信息系统）。
第二条管理中心购买计算机软、硬件设备，应当对供应商的资格条件进行严格审查，在使用前进行试用性安全测试，明确产品供应商对产品在使用期间应当承担的责任，确保产品的正常使用和有效维护。
第三条业务信息系统的计算机硬件是住房公积金信息化管理系统运行的基础，保持硬件系统的无故障运行是业务管理的重要环节，对此管理维护需符合以下要求：（一）业务信息系统机房必须按照有关标准配置防火、防水、防盗、防尘设施；（二）业务信息系统机房内重要设备必须有可靠接地，接地电阻不大于相应设备的技术要求，并装置必要的防雷电设施；（三）机房主服务器备有UPS电源，停电后维持供电2-4小时做好业务保存、系统备份工作，以防数据丢失；（四）硬件设备配备应符合业务信息系统的需要；（五）严格机房的出入管理，对进出人员进行登记。
第四条业务信息系统安全保护，实行预防为主。
谁主管、谁负责，人员防范和技术防范相结合的原则：（一）业务信息系统软件应按规定手续由专业软件公司提供安装，系统管理员在场并做好安装日志记录；（二）业务信息系统进行定期的软件备份，每周末做好相关数据库备份，异地保存，并采取严密的数据存放措施；数据的修改需经主任、经资金归集科科长的书面批准方才有效；（三）业务信息系统的程序、业务数据需要修改，应履行规定的审批手续，同时做好相应文档资料的修改、备案和日志登记工作；（四）加强业务信息系统维护管理，除日常维护外，要定期对计算机系统进行专项维护，并有书面记录；（五）业务信息系统运行过程中出现异常现象时，应由系统管理员确定和处理，处理方法和结果都应有所记载，重大故障，除按规定登记外，拟订处理措施报告主管领导同意后方可实施处理，重大问题应及时向有关部门报告。
住房公积金个人工作总结7篇
住房公积金个人工作总结7篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我作为住房公积金管理中心的一员，全身心投入到工作中，努力完成各项任务。
住房公积金是我国社会保障体系的重要组成部分，关系到广大职工群众的切身利益和住房条件的改善。
为此，我一直本着敬业爱岗的精神，致力于提高服务质量和管理水平。
二、具体工作内容1. 缴存登记管理在过去的一年里，我参与了住房公积金缴存登记管理工作，负责审查新开户单位资格、办理缴存登记及账户设立。
同时，我还协助单位开展缴存基数调整和核查工作，确保住房公积金的合规缴纳。
通过严格把关，全年新开户单位均实现了合规登记，为住房公积金的规范管理奠定了坚实基础。
2. 提取业务办理在提取业务办理方面，我积极参与制定和完善提取政策，确保提取流程的顺畅和高效。
同时，我还负责审核提取申请，确保提取业务的合规性。
针对特殊情况，我还协助单位与相关部门沟通协作，提供个性化解决方案。
通过这些工作，我不仅提高了自身的业务水平，还为群众提供了便捷、高效的服务。
三、贷款业务管理在贷款业务管理方面，我积极参与制定和完善贷款政策，加强贷款风险管理。
同时，我还负责贷款申请的审核工作，确保贷款业务的合规性和风险可控。
通过优化流程，提高贷款审批效率，为职工购房提供了有力支持。
此外，我还积极参与逾期贷款的催收工作，降低贷款逾期率。
四、信息化建设工作在信息化建设方面，我积极参与住房公积金管理信息系统的建设和优化工作。
通过信息技术手段提高管理效率和服务质量。
同时，我还负责信息系统的维护和升级工作，确保系统的稳定运行。
通过这些工作，我不仅提高了自身的信息素养和技术水平，还为单位的信息化建设做出了贡献。
五、工作成果与收获通过一年的努力工作和学习，我取得了以下成果：1. 完成了全年缴存登记管理工作任务；2. 提高了提取业务办理效率和服务质量；3. 优化了贷款业务管理流程和政策；4. 参与了信息化建设工作并取得一定成果；5. 提高了自身的业务水平和技术水平。
重庆市住房公积金管理中心 着力打造智慧公积金系统 全面提升管理
特别报道全国住房和城乡建设工作会议经验交流重庆市住房公积金管理中心着力打造智慧公积金系统全面提升管理服务水平近年来，重庆市住房公积金管理中心（以下简称“公积金中心”）认真贯彻落实国务院“放管服”工作要求，紧紧围绕“以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略”，全力推进住房公积金智能彳匕发展。
历时3年时间，完成了全市智慧公积金系统建设，先后攻克了贷款模式转换等多项技术难题，在业务不中断的情况下新系统上线运行，实现了住房公积金“管理更加规范、运营更加高效、服务更加便捷、风险更加可控”。
一、聚焦业务标准化，切实提高规范化管理水平（一）全面理清历史基础数据。
按照住房和城乡建设部《住房公积金基础数据标准》要求，统一规范了基础数据采集方式，对4万多个缴存单位、350多万缴存职工的历史数据进行全面清理和修复勘验,彻底纠正了过去基础信息不全、多账户和空账户的问题，建成完整规范的住房公积金基础数据库。
（二）全面规范委托贷款业务。
以往存在住房公积金贷款受托银行业务标准不统一、数据接口不一致的问题。
通过全面规范业务标准的数据采集，公积金中心实现贷款集中统一审核、核算，自主掌握了贷款业务数据明细，做到对贷款资产心中有数。
（三）全面精简银行账户开设。
对36个分中心（办事处）的缴存业务存款专户、委托贷款专户、增值收益专户等银行账户进行了全面清理，全市住房公积金账户从400个精简为23个，资金管理运作效率大幅提升。
（四）全面优化业务模式和流程。
所有业务流程均按照住房公积金行业标准进行设计,全面梳理了各类业务的事项内容，推进了业务系统的整合，统一了业务办理标准和服务标准。
20杯炕二、聚焦管理信息化，大幅提升运营管理能力（-）实现了业务管理自主化模式。
公积金中心实现了住房公积金缴存、提取、贷款全业务自主审核和核算，资金在线管理、业务实时结算、财务自动入账，业务、服务、财务数据全部实时汇聚。
公积金中心住房公积金贷款业务的审核、放款等关键环节实行系统自动排序，自动派件，避免了人工干预,同一笔贷款业务由双入分别审核，動口公平、公正。
住房公积金管理中存在的主要问题及审计对策
住房公积金管理中存在的主要问题及审计对策摘要：住房公积金管理是推进我国住房制度改革、改善我国居民住房条件、建设住房保障体系的重要制度。
现阶段，住房公积金在应用过程中还存在着一系列问题，阻碍了住房公积金的发展。
本文主要针对住房公积金管理中存在的问题进行了探讨，并且提出了相应的审计对策，期望能为广大住房公积金管理人员提供借鉴。
关键词：住房公积金；管理；问题；对策随着近年来住房公积金制度的普及与发展，住房公积金管理中存在的一系列问题也逐渐暴露出来。
为推进住房公积金制度的进一步发展，住房公积金管理人员必须重视住房公积金管理中存在的问题。
住房公积金管理人员必须重视住房公积金的资金流动、经营管理、政策变动等问题，1、住房公积金管理中存在的主要问题1.1住房公积金法律法规问题随着近年来我国企业的改制与发展，以往的公积金法律法规已经无法满足现阶段企业发展的需要。
公积金缴存归集工作缺乏有效的法律支撑，住房公积金管理人员在管理过程中无法有效的约束企业经营者，住房公积金管理缺乏有效性。
1.2住房公积金管理机构问题现阶段，我国针对住房公积金管理中心的监管工作还没有落实到位。
监管部门缺乏人手，无法对住房公积金管理中心进行有效监管。
随着近年来我国住房公积金管理需求的不同提升，对于监管机构的要求也变得越来越高。
在新时期，要加大对住房公积金制度监管机构的投入，通过提升经费、保障人力等手段，提升住房公积金管理机构的工作效率。
还要组织经验丰富的住房公积金管理人员与专家共同探讨住房公积金管理制度政策与理论的优化措施。
1.3住房公积金存贷比问题在我国的商业银行，存贷比是有着一定的量化指标的。
在住房公积金管理上，针对存贷比也应该设立相应的量化指标。
住房公积金管理机构应该积极地引进商业银行的管理模式，并结合住房公积金的实际情况进行改进。
发挥计划控制、微观调控的作用，推动住房公积金管理制度的健康可持续发展。
避免住房公积金管理过程中出现入不敷出的现象，提升住房公积金管理机构的社会公信力。
住房公积金数字化探索与思考
住房公积金数字化探索与思考摘要:改革开放以来，在渐趋稳定的国际环境下，我国的经济实力和科技水平都得到了很大的提升。
伴随着科技水平的提升，互联网和一系列新媒介的出现，使数字化理念进入了人们的生活并产生着很重要的影响。
建立住房公积金的数字化管理系统，构建“数字化住房公积金”，是满足缴存人日益增长的高质量的服务需求以及提升住房公积金管理水平更上新台阶的必由之路。
促进住房公积金事业的蓬勃发展。
关键词：数字化；公积金；路径1引言在当下，随着我国整体经济实力和科技水平的提高，人民生活的总体水平也得到了提高。
在世界环境渐趋稳定的背景下，人们对信息技术进行了积极的研究和实践。
互联网时代的到来，大数据算法的出现已经是不可抵挡的趋势。
数字化改革是促进共同富裕的重要引擎之一，既能够催生新的发展动能，助力经济高质量发展，又能够创新共同富裕的体制机制和政策框架。
互联网平台成为面向群众的主要窗口，彻底扭转了群众过去容易困扰于“门难进、脸难看、事难办”，公积金中心遭遇“玻璃门、旋转门、弹簧门”的局面，增强了群众和公积金中心的获得感。
并且，通过在管理工作中对科技手段的融合，也能够在很大程度上保证数据计算更加高效，信息更加安全。
2数字化管理的优势数字化，顾名思义，就是在拥有数据的基础上进行一系列的工作和管理。
数字化管理方式可以帮助公积金中心及时对公积金中心的规划、组织、协调、服务、创新等数据进行整理和分析。
2.1节省时间，提高效率数字化管理方法以互联网、电子设备和通信网络为基础。
与以往依靠人力进行数据计算和信息传递的住房公积金管理方法相比，这种基于高科技的管理方法可以减少数据计算和信息传递过程中所消耗的时间。
通过在每个环节节省不必要的浪费时间，员工可以将更多的精力投入到服务与解决问题上，从而提高住房公积金中心的工作效率。
2.2减少投入，降低消耗以往住房公积金中心的管理，出于完成工作任务的需要，数据的分析计算以及信息的收集和传输，往往是通过大量人力资源的应用来完成的。
2024年住房公积金管理中心工作总结范文(2篇)
2024年住房公积金管理中心工作总结范文2024年是一个充满挑战和机遇的一年，作为住房公积金管理中心的工作人员，我在这一年里积极适应并应对各种变化和问题，取得了一定的成绩。
以下是我个人对2024年工作的总结。
一、工作概况2024年，住房公积金管理中心在国家政策的引导下，持续推进住房公积金制度的改革和创新。
工作重点主要集中在以下几个方面：1. 加强政策宣传：通过组织各类宣传活动、发放宣传材料等方式，提高公众对住房公积金制度的了解和认识，推动公众将更多的资金纳入住房公积金账户。
2. 完善制度建设：根据国家政策要求，逐步推行住房公积金账户与社保、税务等系统的对接，提升数据的准确性和流动性，并加强内部管理制度的优化和完善。
3. 加强风险管理：建立健全住房公积金的风险监测预警机制，及时发现和解决风险问题，确保资金的安全性和良性运行。
二、工作亮点1. 加强政策宣传：通过举办线下和线上宣传活动，配合媒体进行相关报道，提高了公众对住房公积金政策的认识度。
同时，我们还开展了住房公积金制度的培训和讲座，提升了员工和单位代表的相关知识水平。
2. 完善制度建设：通过与社保、税务等系统的对接，实现了住房公积金账户的自动更新和数据交互，消除了手工操作的繁琐和错误率高的问题。
同时，我们还建立了住房公积金账户的电子档案系统，方便了数据的管理和查询。
3. 加强风险管理：通过对住房公积金账户的风险监测和预警，我们及时发现并处理了一些账户异常和违规操作，保障了资金的安全性。
同时，我们还加强了对单位和个人的风险管理教育，提升了他们的风险意识和防范能力。
三、存在问题和不足1. 政策宣传仍有欠缺：尽管我们在宣传方面做出了一些努力，但是由于时间和资源的限制，仍然存在一些区域和人群对住房公积金政策了解不足的情况。
在以后的工作中，我们需要进一步加大宣传力度，扩大政策覆盖面。
2. 制度建设需要进一步完善：虽然我们在建立住房公积金账户系统等方面取得了一些进展，但仍然有些功能和流程需要进一步优化和改进。
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对住房公积金管理信息化的认识
作者：林琳
来源：《卷宗》2017年第21期
摘要：住房公积金制度是我国社会保障体系的重要组成部分，实施近二十年来，其在加快城镇住房制度改革、完善住房供应体系、改善居民家庭住房条件等方面发挥着日益凸显的作用，住房公积金制度也越来越为广大职工所熟知，我国住房公积金事业得到了迅速发展的同时，为推进住房公积金管理工作信息化既创造了条件，也提出了要求，如何高效、便捷、安全地做好公积金管理工作，利用科技手段持续提升管理水平已成为住房公积金管理者面临的另一重大课题。
关键词：住房公积金；认识：信息
近年来，我国住房公积金规模快速增长，业务种类日趋丰富，缴存单位和缴存职工对住房公积金服务的要求不断提高。
一些省市率先探索应用网上业务大厅、自助服务终端、手机客户端、官方微信和微博等互联网和移动通讯技术，提升住房公积金服务效率和质量，取得了良好效果。
但总体上，各地住房公积金信息化服务工作滞后，业务办理渠道少、标准不统一、服务效率低等问题突出，与缴存单位和缴存职工的服务需求不相适应，影响了住房公积金制度的发展。
现对对完善住房公积金管理信息化建设，谈几点初浅认识。
1 住房公积金管理工作信息化的目的
公积金管理中心实施管理工作信息化，目的就是在管理和服务职能中运用现代网络技术，实现组织结构和工作流程的重组优化，超越时间、空间和部门分隔的制约，使各项监管工作更加严密，服务更加便捷，最终建成一个精简、高效、廉洁、公平的管理运作模式。
这个管理运作模式一方面可实现管理中心内部利用先进的网络信息技术实现办公自动化、管理信息化、决策科学化；另一方面可实现管理中心与缴存单位和职工利用网络信息平台充分进行信息共享，达到服务便捷、强化监督，提高效率及办事公开的目的。
2 住房公积金管理工作信息化的意义
1.实现中心职能从管理型向管理服务型的转变。
一方面，中心提供的各种服务比以前更便捷，对缴存职工的意见和需求的反应速度更快；另一方面，可以利用高效可靠的信息网络，将信息快速、准确地传递给缴存单位和缴存职工，减轻他们为获取这些信息所需要付出的经济和时间负担。
实现中心与缴存单位和职工双向、直接的沟通和互动，保障了缴存职工的知情权和参与权，能够有效地促进管理中心改善服务质量，提高工作效率。
2.管理工作信息化促进了政务公开工作，增加工作的透明度，改变了权力运行的监督方式，使管理中心的职权、程序、办事结果、办事过程、时限、监督方式等均为社会所周知，可以从根本上规范管理者的行为，防范各级管理人员违反规章制度而肆意妄为，有效抑制腐败现象的发生。
3、推进信息化建设是完善住房公积金管理的必然要求
住房公积金事业的发展为实现管理工作信息化奠定了基础。
随着公积金归集额度的增加和效益的增长，以及电脑、网络的普及发展，推进住房公积金管理工作信息化是公积金事业发展的必然趋势。
随着我国经济的高速发展，各地年归集公积金额度也呈迅猛增长之势。
要想管理好如此巨额资金，仅有的几名工作人员是远远不够的，必须有强大的管理软件和信息系统作为技术支撑。
3 公积金行业信息化管理的现状和存在的问题
1、缺乏信息化行业标准
住房公积金信息化首先必须信息标准化，其标准化涉及数据的标准化和计算机网络的标准化，包括计算机硬件、软件和通信设备、管理制度和业务操作规程等都必须实现标准化。
但是目前，全国各城市六百多家住房公积金管理中心应用系统均自成体系，行业内缺少统一协调，应用标准不一致，主机、操作系统、数据库系统、程序开发环境都不一致，数据的定义、字段也是五花八门，不仅造成信息技术的重复建设，而且系统开发及运行也存在一定的安全隐患。
2、缺乏信息化建设的总体规划
住房公积金信息化建设总体规划，是作为住房公积金业务发展规划的一部分，如何有效、经济、规范、地推进信息化建设，是对住房公积金信息化建设的总体谋划。
目前全国绝大多数设区城市住房公积金信息化均没有总体规划，仅限于委托软件公司单独开发一些信息系统，系统发挥效能有限，生命周期短，出现重复和无序投资现象，难以满足住房公积金业务发展要求。
3、缺乏信息化建设的管理理念
在住房公积金信息化过程中，全国各设区城市公积金管理中心信息化建设往往过于依赖软件开发商和技术部门，软件开发商和技术部门对管理业务并不熟悉，管理者在其中的角色分量过轻，新的管理理念不能融入到技术开发过程中，管理和技术相分离，造成信息化起点低，视域窄，费时费力，却仍只是电子化的推进和提升，不能称做真正意义上的管理信息化。
4、缺少信息化专业人才
目前我国住房公积金管理中心有许多人员都是从建设行政主管部门转入的，信息管理这方面的人才非常匮乏，全国绝大多数设区城市住房公积金管理中心的信息化建设都是依托软件开发公司，实施与执行的能力偏弱，对公积金的管理需求无法准确地表述给软件开发公司，而软件开发公司又对公积金的业务不熟，有许多设计完全融入的是金融部门的管理理念，与事实存在一定的偏差。
4 住房公积金信息化的相关建议
1、出台行业标准由于缺乏标准化的指导原则，造成全国住房公积金数据定义不相符，平台选择、软件基础不一致，不仅不利于行业统计工作和实施监督，而且软件开发存在着一定的安全隐患。
因此，应建立一个以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的综合标准化体系。
在行业主管部门的统一协调下，各城市应在住房公积金数据定义、平台选择、软件基础、子系统、应用系统方面开展横向合作，精确定义各个管理及运行层级的业务功能，并以此为基础，制定住房公积金行业信息化的指导标准。
2、将管理理念融入信息化建设当中随着城市化的推进和经济的发展，住房公积金管理管理工作必将面临许多新情况、新问题和新挑战。
公积金管理的信息化建设，要既能满足日益增长的业务需求，又能达到集操作、管理和决策为一体，减少操作中的人为因素，提高工作效率，保障资金安全。
从资金划拨、贷款审批、贷后管理、网络监督等方面，均实现信息化、程序化管理，规避人为风险，实现资金安全。
3、做好信息化人才储备信息化绝不是简单的技术应用，而是以信息技术为核心的管理创新工程，公积金行业的信息化建设需要既懂现代管理知识，又懂住房公积金业务，既懂电子信息技术，又懂信息化管理，因此必须做好信息化人才的培养和储备，尽快建立起一支既懂管理又懂业务，信息技术水平高的复合型人才队伍。
4、实施信息化建设和管理，必须保障信息系统的运行安全强化安全意识，严控系统金融风险。
要从硬件网络、软件系统及数据库角度定好相应策略，要建立硬件安全隔离措施，对重要信息进行加密，应配备入侵检测等安全扫描系统，保证设备运行的稳定，要健全安全保障体系，完善安全管理制度。
建立业务操作风险和资金风险防控机制，避免信息泄漏、篡改，保障资金划转和结算安全。
加强信息系统运行监测和风险分析，及时排除安全隐患，确保信息系统的安全运行。
推行住房公积金信息化的过程，就是借助技术手段持续提升住房公积金管理水平的过程，就是让住房公积金更好的服务大众的过程。
只有不断提高住房公积金的信息化水平，才能更好地实现“勤政、廉洁、高效、便捷”的服务内涵。
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