机电运输管理制度(20210213234103)
机电运输设备管理制度
机电运输设备管理制度第一章总则第一条为了规范机电运输设备的管理，确保机电设备的正常使用和安全运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有的机电运输设备。
第三条机电运输设备管理的原则：科学、规范、安全、高效。
第二章设备管理责任第四条设备管理的责任主体是本单位的管理人员，应对机电运输设备的管理负责。
第五条设备管理人员应具备相应的专业知识和技能，能够进行设备维护、日常巡检和故障处理等工作。
第六条设备使用人员应严格按照本管理制度进行操作，确保设备的安全使用。
第七条设备维修工作由专业的维修人员负责，确保设备的正常维护和维修。
第三章设备日常管理第八条设备管理人员应定期制定设备使用计划，并向上级管理层报备。
第九条设备使用人员应按照使用计划进行设备使用，并保证使用操作的安全性。
第十条设备管理人员应定期对设备进行巡检，发现问题及时解决并报告上级领导。
第十一条设备维修工作应按照预定计划进行，保证设备维修工作的及时性和质量。
第十二条使用人员离岗、交接班时，应对设备进行检查和确认，确保设备的无异常情况。
第四章设备安全管理第十三条设备管理人员应定期组织安全培训和教育活动，提高使用人员的安全意识。
第十四条设备使用人员应按照设备的操作规程使用设备，并遵守设备安全操作规定。
第十五条使用人员发现设备故障时，应立即停止使用并报告设备管理人员。
第十六条设备管理人员应制定设备紧急故障处理预案，确保设备出现故障时的及时处理。
第十七条设备维修工作应严格按照安全操作规定进行，避免事故的发生。
第五章设备保养管理第十八条设备管理人员应建立设备保养计划并组织实施，保证设备的正常运行。
第十九条设备保养工作应按照计划进行，包括设备的清洁、润滑、调整和更换零配件等工作。
第二十条设备保养工作应记录在保养台账中，包括保养内容、保养时间和保养人员等信息。
第二十一条设备保养工作应定期进行维护检查和保养检修，并制定报告上级领导。
第二十二条设备保养工作应有专门的保养人员进行，确保保养工作的及时性和质量。
机电运输管理制度范文（4篇）
机电运输管理制度范文第一章总则第一条为了规范机电运输管理行为，保证机电运输安全、高效、环保，充分发挥机电运输在经济社会发展中的作用，提高机电运输行业的服务质量和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于机电运输企业及相关机构在机电运输活动中的管理行为，包括但不限于机电设备运输、机电产品物流等。
第三条机电运输管理应遵循依法合规、安全高效、绿色环保、优质服务的原则。
第四条机电运输管理应注重科学管理、创新发展，提高运输效率和质量，促进机电运输业的可持续发展。
第五条机电运输管理应强化监管，加强对机动车辆、驾驶员的管理和监督，加强对运输过程的监控和指导，防范和减少事故风险。
第二章机动车辆管理第六条机电运输企业应按照国家相关规定，配备符合相关标准的机动车辆，保证机电运输活动的安全与高效。
第七条机动车辆应定期进行检测和维护保养，保持车辆的良好技术状态。
第八条机动车辆的驾驶人员应持有相应的驾驶证件，具备相关技术和安全知识，确保驾驶安全。
第九条机动车辆的驾驶人员应遵守交通规则和道路安全法律法规，不得超速、疲劳驾驶、违反交通规定等。
第十条机动车辆应配备符合标准的安全设备，包括但不限于安全带、灭火器、急救箱等，确保在紧急情况下的安全救援。
第三章运输组织管理第十一条机电运输企业应根据具体运输需求，合理安排运输方案，确保物资运输的安全和高效。
第十二条机电运输企业应建立健全运输组织机构，明确各岗位职责和权责，做好运输过程的协调和监测。
第十三条机电运输企业应与相关单位建立良好的合作关系，加强信息共享和沟通，提高物流的配送效率和准确性。
第十四条机电运输企业应制定运输计划，包括但不限于车辆调度、货物装载等，确保物资运输的安全和有序。
第十五条机电运输企业应加强对驾驶人员的培训和管理，提高其安全意识和技能水平，减少事故发生。
第四章安全风险管理第十六条机电运输企业应加强对运输过程中的安全隐患的识别和评估，制定相应的应急预案。
第十七条机电运输企业应加强对危险品运输的管理，确保危险品的安全运输，防止事故发生。
机电运输设备管理制度（三篇）
机电运输设备管理制度是指企业为规范和管理机电运输设备的使用、维护和检修，制定的一系列管理规定和制度。
该制度的目的是确保机电运输设备的安全、有效和可靠地运行。
1.设备管理目标：- 确保机电运输设备的安全运行，避免事故和损失发生。
- 提高设备的使用效率，确保生产工作的顺利进行。
- 延长设备的使用寿命，减少维修和更换成本。
- 提高设备的维护保养水平，保证设备的质量和性能稳定。
2.设备管理职责：- 设备管理部门负责制定、修订和执行设备管理制度。
- 各级管理人员负责设备的日常管理和维护，包括设备的巡检、保养和维修。
- 设备操作人员负责设备的正常使用和操作，遵守设备使用规定。
3.设备的采购和验收：- 设备采购需提前编制采购计划和采购清单，明确设备的规格、性能和数量。
- 采购人员负责与供应商联系、谈判和签订合同。
- 设备验收需按照合同要求进行，验收合格后方可正式接收和使用。
4.设备的维护和保养：- 设备管理部门负责制定设备的维护保养计划。
- 维修人员定期对设备进行例行维护，包括润滑、清洁和检查等。
- 设备操作人员负责日常的设备保养工作，如更换磨损零部件等。
5.设备的检修和报废：- 设备管理部门负责对设备的检修和维修工作进行组织和安排。
- 检修人员负责对设备进行全面检查和维修，确保设备的性能符合要求。
- 设备经过多次检修后仍无法正常运行的，需要及时报废并制定报废方案。
6.设备的安全管理：- 设备管理部门负责制定设备的安全操作规程和应急预案。
- 设备操作人员必须按照安全操作规程进行操作，确保人员和设备的安全。
- 定期进行设备的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
以上是机电运输设备管理制度的一些主要内容，具体制度可根据企业的实际情况进行制定和完善。
设备管理制度能够规范和管理设备的使用和维护，提高设备的运行效率和安全性，对于企业的生产和经营管理具有重要意义。
机电运输设备管理制度（二）是指为了对机电运输设备进行统一管理及保养维护而制定的一套规章制度。
机电运输管理制度范文（3篇）
机电运输管理制度范文一、绪论为了规范机电运输工作，提高运输效率、确保安全，制定本管理制度。
本制度适用于所有涉及机电运输的人员和车辆。
二、机电运输管理目标1. 提高运输效率，提升工作效益。
2. 确保运输过程中的安全性和可靠性。
3. 控制运输成本，降低经济负担。
三、机电运输管理责任1. 管理人员负责制定运输计划，并对运输任务进行统筹安排。
2. 司机负责按照运输计划执行任务，并保障运输过程中的安全。
3. 运输管理部门负责监督运输过程中的执行情况和问题处理。
四、机电运输安全1. 涉及机电运输的所有车辆必须经过定期检查，保证车辆的正常运转和安全。
2. 司机必须持有合法的驾照，严禁酒后驾驶和疲劳驾驶。
3. 运输过程中，必须保证货物的牢固固定，避免货物滑落、损坏等事故。
4. 恶劣天气或路况时，必须采取安全措施，确保行车安全。
五、机电运输效率1. 运输计划必须提前制定，明确出发时间和到达时间。
2. 需要通过运输的货物必须提前准备，并且按照运输计划进行装载。
3. 在不违反交通规则的前提下，司机必须尽可能缩短运输时间。
4. 运输过程中，必须保持货物和车辆的整洁，避免因不必要的停留而浪费时间。
六、机电运输成本控制1. 运输计划必须合理安排，尽量减少空载和往返运输。
2. 合理利用运输工具，节约能源和运输成本。
3. 优先选择效益高、费用低的运输线路和模式。
4. 随时掌握市场变化，调整运输策略，降低成本。
七、机电运输问题处理1. 发生交通事故时，司机必须立即报警，并按照事故处理程序进行处理。
2. 运输过程中出现设备故障时，司机必须及时向管理人员报告，寻找解决办法。
3. 运输计划变更时，必须及时通知相关人员和单位，确保按计划完成。
八、机电运输管理考核1. 定期对运输管理工作进行绩效考核，评估运输效果和管理水平。
2. 根据考核结果，对优秀的管理人员和机电运输人员进行奖励，对存在问题的进行纠正和培训。
九、机电运输管理的不断完善1. 按时总结运输工作经验，不断改进运输管理制度。
机电运输管理制度
机电运输管理制度一、引言随着工业化和城市化进程的加快，机电设备的运输需求日益增加，对于机电运输管理制度的建立和完善显得尤为重要。
机电设备的运输不仅关系到企业的生产运营，更关系到国家的经济发展和社会稳定。
因此，建立健全的机电运输管理制度对于提高机电设备运输效率和安全性，降低运输成本，保障设备的完好运抵目的地具有重要的意义。
二、机电运输管理制度的基本框架1. 机电运输管理制度的目的机电运输管理制度的最终目的是确保机电设备能够安全、高效、准时地运抵目的地，合理降低运输成本，保障设备的完好性。
同时，通过制度的建立和完善，可以规范运输过程中的各项操作，提高管理效率，减少风险。
2. 机电运输管理的主体机电运输管理的主体包括机电设备的生产企业、运输公司、运输车辆驾驶员和相关的监管部门。
各主体在机电运输过程中应当各司其职、相互配合，共同推动机电设备的安全运输。
3. 机电运输管理的基本原则（1）安全第一：机电运输过程中，安全永远是第一位的原则，任何情况下不得因为追求经济利益而牺牲安全。
（2）合理高效：运输过程应合理规划，高效组织，确保设备准时到达目的地。
（3）节约成本：通过科学规划和管理，合理降低运输成本，提高经济效益。
（4）合法规范：遵循国家运输管理法规，依法运输，做到合法合规。
4. 机电运输管理的主要内容（1）运输计划的制定：根据实际需求，结合运输距离、运输路况、运输方式等因素，制定合理的运输计划。
（2）运输过程的监督：安排专人对机电设备的运输过程进行严格监督，确保运输中没有发生意外情况。
（3）运输车辆的检验和维护：确保运输车辆的技术状况良好，经过严格检验和维护的车辆方可开始运输。
（4）运输人员的培训和管理：对运输人员进行岗前培训，保障其驾驶技能和安全意识，做好运输人员的管理。
5. 机电运输管理的评估和完善建立有效的机电运输管理制度不是一劳永逸的事情，需要随着实际情况的变化，不断进行评估和完善。
可以通过定期的运输安全大检查、员工安全意识培训等方式对机电运输管理制度进行评估，并根据评估结果及时进行调整和完善。
机电 运输 管理制度
机电运输管理制度在现代社会中，机电运输是不可或缺的一部分，它承担了重要的货物和人员运输任务。
为了保障机电运输的安全、高效和正常运行，需要建立完善的管理制度。
本文将从机电运输的定义、组织结构、管理职责、运输安全等方面进行详细介绍。
一、机电运输的定义机电运输是指利用各类机械设备和电气设备进行货物或人员的运输活动。
机电运输包括陆上运输、水运和航空运输等多种方式。
在现代社会中，机电运输已经成为规模庞大、多样化的行业，它不仅服务于生产、生活和国防，还推动了经济的发展和社会的进步。
二、组织结构1.机电运输管理部门：负责制定和执行机电运输的管理制度、规章和政策，组织实施机电运输计划，监督和检查运输活动。
2.机电运输调度中心：负责调度和指挥机电运输车辆和船舶，保障运输的顺利进行。
3.机电运输保养维修中心：负责对机电运输设备进行日常维护和保养，确保设备的正常运转。
4.机电运输安全监督部门：负责监督和检查机电运输活动，预防和处理事故，确保运输安全。
5.机电运输信息管理中心：负责信息采集、处理和共享，提高运输的智能化和信息化水平。
6.机电运输培训中心：负责对机电运输人员进行培训和考核，提高业务素质和技术水平。
三、管理职责1.制定机电运输管理制度：各级机电运输管理部门应根据实际情况，制定和完善机电运输管理制度，规范运输活动。
2.组织实施机电运输计划：根据市场需求和运力情况，组织编制机电运输计划，确保货物和人员的及时运输。
3.监督和检查运输活动：加强对机电运输活动的监督和检查，发现问题及时处理，防止事故发生。
4.加强设备保养和维修：建立健全设备保养和维修制度，加强设备的日常维护和保养，延长设备的使用寿命。
5.加强安全管理：建立严格的安全管理制度，加强对机电运输人员和设备的安全培训，确保运输的安全。
6.推进信息化建设：加强信息采集、处理和共享，提高运输的智能化和信息化水平，提升管理效率。
7.加强人员培训和考核：加强对机电运输人员的培训和考核，提高业务素质和技术水平，推动行业健康发展。
机电设备运输管理制度
机电设备运输管理制度一、概述机电设备是现代生产和经营活动中不可或缺的重要物资，对运输环节的管理尤为重要。
为了保障机电设备的安全运输和减少物质损失，制定机电设备运输管理制度是必要的。
本制度旨在规范机电设备的运输过程，确保设备安全、顺利到达目的地。
二、运输计划1.运输计划的编制运输计划应提前制定，明确运输目的、时间、地点以及运输所需的设备、人员等资源。
计划编制应综合考虑运输距离、道路条件、天气等因素，确保运输安全和顺利。
2.运输计划的审批运输计划需经相关部门审批，审批意见应在规定时间内反馈。
未获得审批的运输计划不得执行。
三、车辆和设备选择1.车辆选择运输车辆应符合国家标准，并按照装载能力和设备特性进行合理选择。
车辆应定期保养和检修，确保运输过程中的安全和可靠性。
2.设备选择运输所需设备应符合规定要求，如吊装机械、固定带等，设备应经过安全检查和试验，确保具备运输设备所需的性能和质量。
四、运输人员管理1.运输人员资质和培训运输人员应具备相应的驾驶资格或操作证书，且定期接受安全培训；对于专业技术要求较高的运输人员，还应经过相关培训和考核。
2.运输人员的安全意识和责任感运输人员应具备良好的安全意识和责任感，遵守交通规则和运输操作规程，严禁酒驾和超速行驶。
五、装载和固定1.装载前的检查进行运输前，应对机电设备进行检查，确认设备符合运输要求，包括设备是否完好无损、包装是否完好等。
2.设备的固定运输过程中，应对设备进行稳固的固定，避免设备在行驶过程中产生位移、翻倒等危险。
六、路线选择和安全1.路线选择选择运输路线时，应优先选择宽敞畅通的道路，避免通过陡坡、拥挤地区等危险路段。
路线选择应充分考虑设备的尺寸、重量以及周围环境。
2.安全措施的采取运输过程中，应采取必要的安全措施，如警示标志、护栏等，确保设备安全运输。
七、意外事故处理1.意外事故的报告和记录发生意外事故时，运输人员应及时报告相关部门，并按照规定进行记录，详细描述事故经过和损失情况。
机电运输部管理制度
机电运输部管理制度1、机电运输部实行每周召开一次工作例会，主要总结上周工作情况和下周工作安排。
机电运输部每月组织机电系统相关人员对井下电气设备进行一次开盖检查。
机电运输系统每月20号组织召开一次全矿机电系统例会，布置近期工作和总结本月的工作不足之处，以及在以后的工作中采取的措施。
2、机电运输部部长每月下井班数不得少于15班，科员每月下井班数不得少于18班。
以企业管理部登记下井班数为准，凡下井班数不够者，少一班罚款10元。
3、机电运输部实行包队管理制，责任层层分解。
因个人日常工作不到位，在上级部门的检查中如有罚款，个人承担3--5%的罚款连带责任。
责任具体安排如下：机电运输部部长全面负责机电部的日常管理工作、质量标准化工作、新技术的推广工作以及设备管理工作。
机电运输部副部长负责机电评定、排污泵和主井绞车房、地面变电所、主扇风机房的设备管理以及领导交办的其它工作；大型设备管理主任负责主副井绞车、主排水泵、空压机、瓦斯泵、锅炉（机械方面）的设备管理以及领导交办的其他工作；机电一体化技术员负责采煤队、煤巷队、充灯房的设备管理和区队材料的领用和回收、机电质量标准化、领导交办的其它工作；机电提升运输技术员负责机运队、通修队、瓦斯抽放泵房、副井车房、锅炉房设备管理和运输安全质量标准化达标；网络信息技术员负责矿井自动化办公以及网络维修；档案管理员负责机电运输部档案管理和领导交办的其它工作。
4、为加强技术档案资料的管理，机电运输部档案资料设专人管理，要求管理员必须认真管理档案资料并按要求及时归档，做到资料管理整齐明了，每个档案盒内有索引目录，便于资料的查阅，凡是在检查中发现资料管理混乱，每次对责任人罚款5元。
档案管理员要严格遵守资料管理保密制度，一般的技术资料借阅必须办理借阅手续，超期借阅可办理延期借阅手续，如果因个人失误造成资料丢失，根据资料重要与否，给予10—50元罚款。
5、为全力配合机电运输系统的工作，我部实行专人值班制，负责解决日常事务，如有事要办理请假手续，值班人员接到电话必须立即到场，如10分钟之内联系不上者，每迟到1分钟罚款5元；如有特殊情况可提前请假。
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机电运输管理制度
机电运输质量标准化工作是机电运输管理的基础工作，是煤矿矿井质量标准化的重要组成部份。
特制定如下机电运输质
量标准化工作的检查，验收办法。
1、每季度第一个月的月初，由机电科根据各井区实际情况，下达本季度的机电运输系统质量标准化达标规划，提出对
抓好各系统范围质量标准化工作要求。
2、各区队所管辖的机电运输系统（机房、车间、机道、峒室等），每月20 号之前实行自查、自检、自评，在自检达标的基础上，向公司（机电科）申请对其进行月度的机电运输质量标准化验收。
3、机电科应于每月20-25 日之间组织对所属各区队机电
运输系统的质量标准化进行检查评定，验收结果报矿分管领
导、机电副总工程师、公司质量标准化管理办公室。
4、对未申请进行机电运输质量标准化验收的区队，一律视为该工区该月机电运输质量标准化为不达标。
5、机电科对机电运输质量标准化检查验收评比时，必须严格按照《机电运输质量标准化标准及考核评级办法》的规定进
行，现场逐项考核、查阅有关技术资料、图纸、记录、口试或笔试应知应会等。
6、机电科每天应派专职防爆检查员严格按照“电气设备防爆检查实施细则”对井下电气设备的防爆性能进行抽检，若某工区一月内连续出现二台及以上电气失爆，则评定该区队当月质量标准化的等级降一级。
7、各采掘工区的机电运输系统的质量标准化的检查验收工作，与机电运输的专业区队相同。
8、机电科在组织检查验收中，对其检查发现的问题，要及时下达整改通知单，发放到责任单位，各单位要严格按通知单的要求在规定的期限内整改和处理好，否则，每拖一天罚款100 元，直到整改好。