关于财政收支预算编制上报的程序

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财政收支预算编制指引

财政收支预算编制指引

财政收支预算编制指引财政收支预算编制是一项极为重要的工作,它对于政府、企业以及各类组织的财务管理和规划具有关键意义。

通过科学合理地编制财政收支预算,可以有效地规划资金的来源和用途,提高资金的使用效率,保障各项工作的顺利开展,并为决策提供重要的依据。

以下将为您详细介绍财政收支预算编制的相关内容和要点。

一、明确编制目的和原则1、目的财政收支预算编制的目的在于对未来一定时期内的财政收支进行合理规划和预测,以实现资源的优化配置,满足组织的发展需求,保障财务的稳健运行,并促进目标的达成。

2、原则(1)全面性原则:预算编制应涵盖所有可能的收入和支出项目,确保无遗漏。

(2)准确性原则:数据和信息应准确可靠,预算估计应尽量接近实际情况。

(3)合理性原则:收支安排应符合组织的发展战略和实际需求,避免过度浪费或不足。

(4)灵活性原则:考虑到可能出现的变化和不确定性,预算应具备一定的调整空间。

(5)平衡性原则:力求收入与支出保持平衡,避免出现严重的财政赤字或盈余。

二、收集相关数据和信息1、内部数据包括历史财务数据、业务计划、项目规划、人员编制、资产状况等。

2、外部数据宏观经济数据、行业发展趋势、政策法规变化、市场价格波动等。

3、沟通与协调与各部门进行充分的沟通,了解其工作需求和计划,确保数据的完整性和准确性。

三、收入预算的编制1、税收收入对于政府部门,要根据经济发展状况、税收政策调整以及税收征管情况,合理预测税收收入。

对于企业,要考虑销售业绩、税率变化等因素。

2、非税收入包括行政事业性收费、国有资产收益、罚没收入等。

分析过往数据,结合政策变化和业务发展,进行准确预测。

3、上级补助收入明确上级补助的政策和标准,结合申请计划和历史情况,估算可能获得的补助金额。

4、其他收入如捐赠收入、投资收益等,根据具体情况进行合理估计。

四、支出预算的编制1、基本支出(1)人员经费:包括工资、福利、社会保险等,根据人员编制和薪酬政策计算。

事业单位预算编制流程

事业单位预算编制流程

事业单位预算编制流程事业单位预算编制是事业单位管理工作的一项重要内容,它直接关系到事业单位的经济效益和社会效益。

预算编制流程的规范与否,将直接影响到事业单位的财务管理工作的开展和成效。

下面将介绍事业单位预算编制的流程。

首先,确定预算编制的时间节点。

事业单位预算编制的时间一般是每年的年底,也就是在新的一年开始之前。

这样可以保证预算编制的及时性和有效性,为事业单位新一年的经济活动提供有力的财务支持。

其次,收集相关资料。

在预算编制之前,需要收集和整理与预算编制相关的各种资料,包括上一年度的财务报表、各项经济指标、各部门的经营计划和发展规划等。

这些资料是预算编制的基础,只有充分了解和掌握了这些资料,才能够进行科学合理的预算编制工作。

接着,确定预算编制的原则和依据。

预算编制需要遵循一定的原则和依据,例如经济合理性、科学性、可行性等。

在确定预算编制的原则和依据的基础上,还需要考虑到国家相关政策法规的要求,确保预算编制的合法性和规范性。

然后,制定预算编制的方案和计划。

在收集了相关资料,并确定了预算编制的原则和依据之后,需要制定具体的预算编制方案和计划。

这包括预算编制的时间安排、责任分工、预算编制的程序和步骤等。

只有有了明确的方案和计划,才能够有条不紊地进行预算编制工作。

接下来,进行预算编制的具体工作。

预算编制的具体工作包括编制各项预算的具体数额、确定各项支出的标准和限额、编制预算的说明和解释等。

这是预算编制的核心内容,需要充分调动各方面的资源和力量,确保预算编制的准确性和全面性。

最后,进行预算编制的审批和执行。

预算编制完成之后,需要进行相关领导的审批,并组织实施。

在实施过程中,需要不断监督和检查,确保预算的执行情况符合预期,并及时进行调整和修正。

总之,事业单位预算编制是一项复杂而又重要的工作,需要各方面的合作和努力。

只有科学合理地进行预算编制工作,才能够为事业单位的经济活动提供有力的财务支持,推动事业单位的健康发展。

管理制度预算规定

管理制度预算规定

管理制度预算规定一、总则为了规范管理制度预算的编制、执行和监督,提高预算资金的使用效益,保障预算编制的科学、合理和规范,制定本管理制度。

二、预算编制1. 预算编制的原则:政策合理、财政稳健、预算平衡、绩效导向、公开透明。

2. 预算编制的程序:(1)明确编制时间和要求,提前征询各部门的意见;(2)结合上年度预算执行情况和工作业绩,确定下一年度的预算目标;(3)层层审核、逐级批准,形成最终的预算案。

3. 预算编制的内容:按照收入预算、支出预算、财政预算、绩效预算的要求编制。

4. 预算编制的责任:各部门应当根据财政收支情况和年度工作计划编制预算,并确定专人负责。

5. 预算编制的报批:预算编制完成后,需经财政部门审批,并在规定的时间内上报相关管理机构。

三、预算执行1. 预算执行的原则:资金合规、绩效导向、责任落实、透明公开。

2. 预算执行的程序:(1)按照预算分配的规定,及时报支;(2)对于超支项目及时报告,并说明原因;(3)定期检查和评估预算执行情况,及时调整预算安排。

3. 预算执行的责任:各部门应当根据预算执行情况和财政监督要求,及时报告和解释。

4. 预算执行的监督:财政部门对预算执行情况进行监督,并公开相关信息,接受社会监督。

四、预算监督1. 预算监督的原则:依法合规、公正公平、公开透明。

2. 预算监督的程序:(1)对预算编制和执行情况定期进行审计;(2)针对重大支出项目进行财政审计和绩效评估;(3)接受人大代表的监督和问责。

3. 预算监督的责任:各级监督部门应当依法行使预算监督职能,及时发现、纠正违法行为。

4. 预算监督的方式:包括内部自查、外部审计、公众监督等多种方式,形成多方监督合力。

五、附则1. 本管理制度自颁布之日实施,修订时以公告方式发布。

2. 对于违反本管理制度的行为,依法追究相关责任。

3. 其他未尽事宜,按照法律法规和上级规定执行。

以上即为管理制度预算规定,希望广大员工严格依照执行,确保财务收支合法合规,为企业的稳定发展和经济效益的提高做出贡献。

政府预算

政府预算

1、中央部门预算采取自下而上的编制方式,编制程序实行“二上二下”的基本流程(一)“一上”:财政部门印发部门预算编制的有关文件、通知,明确部门预算编制工作要求。

部门从基层预算单位起按财政要求编制单位年度收支预算建议计划,逐级报送给主管部门。

部门对各基层单位的预算建议计划进行审核、分析、汇总,并编制部门收支预算建议计划上报给财政部门。

(二)“一下”:财政部门内部有关业务处室会同有关部门审核预算建议计划,并提出审核意见报财政预算主管处。

财政预算主管处审核汇总后,根据财力情况提出总量支出建议控制指标,报同级政府同意后下达给部门。

(三)“二上”:各部门按财政预算控制数重新调整本部门预算草案,上报财政部门审核。

(四)“二下”:财政部门内部有关业务处会同有关部门进一步审核汇总部门预算,提出意见报财政预算主管处。

财政预算主管处汇总本级财政收支预算草案,上报同级政府批准,并提请同级人代会审议。

部门预算草案经人代会通过后,财政部门直接将预算批复给部门,再由部门逐级批复给基层单位。

在二上、二下的过程中,各部门与财政部门随时可就预算问题进行协商、讨论,及时、充分地交流有关预算信息。

2、预算周转金是各级财政为平衡预算年度内季节性收支差额,保证及时用款而设置的周转资金。

预算周转金只作平衡预算收支临时周转使用,不能安排支出。

2、设置预算稳定调节基金的意义是什么?预算稳定调节基金:指用超收收入安排的具有储备性质的基金,用于弥补短收年份预算执行的收支缺口或用于统筹安排下年度支出。

作用:是对财政“超收”实施了“分流”,使一部分“超收”不再直接形成“超支”,从而可在今后调剂使用,并进入预算监督视野。

注意与预算周转金的区别:资金来源和使用不同。

3、政府间财政转移支付:是指各级政府之间通过财政资金的无偿拨付来调节各预算主体收支水平的一项制度。

是指各级政府之间通过财政资金的无偿拨付来调节各预算主体收支水平的一项制度,据以完成一个国家的各级政府之间在既定的职责、支出责任和税收划分框架下财政资金的相互转移。

预算编制流程审批

预算编制流程审批

预算编制流程审批预算编制是企业管理中的一项重要工作,它对于企业的决策和运营具有重要影响。

为了保证预算编制的准确性和科学性,需要经过一系列的审批程序。

本文将介绍预算编制流程审批的相关内容。

一、预算编制流程概述预算编制流程通常包括以下几个主要步骤:确定预算编制的时间表、明确编制的责任部门、制定预算编制的指导方针和政策、收集和整理预算编制的基础数据、制定预算编制的具体计划、编制预算草案、进行预算编制的内部审议和协商、调整和完善预算编制草案、上报预算编制草案、进行预算编制的审批和批复等。

二、预算编制流程的具体步骤1. 确定预算编制的时间表在预算编制工作开始之前,需要明确编制的起止时间、各个阶段的时间节点和完成时间的要求。

编制时间表的制定有助于合理安排工作进度,提高工作效率。

2. 明确编制的责任部门预算编制是一个复杂的工作,需要各个相关部门的积极配合和协作。

因此,在编制之前,应明确预算编制的责任部门,明确各部门的责任和任务,确保预算编制工作的顺利进行。

3. 制定预算编制的指导方针和政策在预算编制过程中,需要依据企业的发展战略和管理目标,制定相应的预算编制的指导方针和政策。

这些指导方针和政策要与企业的战略规划相一致,确保预算编制的科学性和可行性。

4. 收集和整理预算编制的基础数据预算编制的准确性和科学性依赖于基础数据的正确收集和整理。

在编制之前,需要收集和整理与预算编制相关的各类数据,包括销售数据、成本数据、财务数据等。

5. 制定预算编制的具体计划根据预算编制的时间表和基础数据,制定预算编制的具体计划。

计划包括预算编制的分工、任务分配和完成时间的安排等内容,有助于组织和管理预算编制工作。

6. 编制预算草案根据指导方针和政策,以及基础数据,各部门按照分工责任,编制各自的预算草案。

预算草案要注重细节,确保数据的准确性和合理性。

7. 进行预算编制的内部审议和协商编制完预算草案后,需要进行内部审议和协商。

各部门负责人和相关人员要对预算草案进行仔细审查,发现问题和不足之处,并进行修改和调整。

政府部门财务报告编制操作指南-财政部-财库〔2019〕57号

政府部门财务报告编制操作指南-财政部-财库〔2019〕57号
18.其他非流动负债,反映政府部门期末除本表中上述各项 之外的其他非流动负债的合计数。
19.受托代理负债,反映政府部门期末受托代理负债的金 额。
(三)净资产类项目。 1.累计盈余,反映政府部门期末未分配盈余(或未弥补亏 损)以及无偿调拨净资产变动的累计数。 2.专用基金,反映政府部门期末累计提取或设置但尚未使 用的专用基金余额。 3.权益法调整,反映政府部门期末在被投资单位除净损益 和利润分配以外的所有者权益变动中累积享有的份额。
2
财政部对政府部门财务报告编制范围另有规定的,依照其 规定。
各单位应当按照本指南规定编制本单位财务报告并按照财 务管理关系报送上级单位;上级单位除编制本单位财务报告 外,还应当按照本指南规定对本单位和所属单位财务报表进行 合并,编制合并财务报告。主管部门编制的合并财务报告,即 部门财务报告。
第二章 政府部门会计报表项目
累计摊销金额。 无形资产净值,反映政府部门期末无形资产的账面价值。 20.研发支出,反映政府部门期末正在进行的无形资产开发
项目开发阶段发生的累计支出数。 21.公共基础设施原值,反映政府部门期末控制的公共基础
设施的原值。 公共基础设施累计折旧(摊销),反映政府部门期末控制
的公共基础设施已计提的累计折旧和累计摊销金额。 公共基础设施净值,反映政府部门期末控制的公共基础设
第一节 资产负债表项目.......................................................................................... 3 第二节 收入费用表项目.......................................................................................... 8 第三章 政府部门财务报表编制.............................................................................. 12 第一节 单位会计报表编制.................................................................................... 12 第二节 部门合并会计报表编制............................................................................ 13 第三节 会计报表附注编制.................................................................................... 17 第四章 政府部门财务分析...................................................................................... 20 第一节 内容构成.................................................................................................... 20 第二节 分析方法和指标........................................................................................ 21 第五章 附则.............................................................................................................. 22 附 1 政府部门财务报告样式................................................................................. 24 附 2 会计报表项目对照表..................................................................................... 50 附 3 抵销工作底表................................................................................................. 63 附 4 抵销事项清单................................................................................................. 64 附 5 单位基础信息填报说明................................................................................. 65

财政预算执行系统业务总流程图

财政预算执行系统业务总流程图

财政预算执行系统业务总流程图一、财政预算执行系统业务总流程1、预算指标导入财政预算执行系统后,由预算科批复至财政局各业务科,再由各业务科下达至预算单位。

2、预算单位根据批准的部门预算和项目进度编制分月用款计划,分月用款计划是办理财政性资金支付的依据。

分月用款计划报财政局业务科审核后,国库科审定并下达额度。

此时,授权支付额度入账通知书即可生成打印,预算单位据此登记预算内、外财政授权支付额度收入帐。

3、预算单位录入财政直接(授权)支付申请。

授权支付经会计核算中心审核后,由预算单位自行打印《财政资金支付凭证》,加盖印鉴后送单位零余额账户代理银行。

直接支付送会计核算中心审核并打印《财政资金支付凭证》,通知代理银行及时将资金直接支付给收款人或用款单位。

4、代理银行根据支付指令及时将资金支付到收款人或用款单位,并将当日实际支付的资金,汇总生成《**银行**支付申请划款凭证》,附《申请财政性资金划款明细清单》送会计核算中心。

5、核算中心审核无误后汇总生成《**财政**汇总清算通知单》,送国库科审核签章后,送人民银行国库或财政专户代理银行,与国库单一账户进行资金清算。

6、代理银行收到清算回的资金和回单后进行划款清算回单登记,国库科、核算中心依据清算回单进行划款清算登记。

7、支付完成后,预算单位从预算执行网络系统打印《财政直接支付入账通知书》,作为收到和付出款项的凭证,进入会计核算环节。

详见下图:财政预算执行系统业务总流程图二、分月用款计划流程分月用款计划是单位预算支出活动的月度执行方案,是一个时期(如一个月)预算执行的计划。

预算单位根据批准的部门预算、预算外收入完成情况和项目进度科学编制分月用款计划。

分月用款计划是办理财政性资金支付的依据。

1、预算单位计划经办人在预算执行网络系统中编制分月用款计划。

计划审核人审核并报财政局主管业务科室。

2、财政局主管业务科室初审后,用款计划由国库科审核并下达用款额度。

详见下图:三、财政资金支付管理1、财政直接支付业务流程2、财政授权支付业务流程3、退款业务流程四、工资统发管理工资统发同财政直接支付业务流程相似。

企业预算的编制程序

企业预算的编制程序

企业预算的编制程序
企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

通常包括以下一些环节:
1 .下达目标。

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标,包括销售或营业目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标等,并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。

2 .编制上报。

各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出本单位详细的预算方案,上报企业财务管理部门。

3 .审查平衡。

企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。

在审查、平衡过程中,预算委员会应当进行充分协调,对发现的问题提出初步调整意见,并反馈给有关预算执行单位子以修正。

4 .审议批准。

企业财务管理部门在有关预算执行单位修正调整的基础上,编制企业预算方案,报财务预算委员会讨论。

对于不符合企业发展战略或预算目标的事项,企业预算委员会应当责成有关预算执行单位进一步修订、调整。

在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度预算方案,提交董事会或经理办公会审议批准。

5 .下达执行。

企业财务管理部门对董事会或经理办公室审议批准的年度总预算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指标体系,由预算
委员会逐级下达各预算执行单位执行。

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关于财政收支预算编制上报的程序
一、根据当年政府收支分类科目从204类02类2(公安)的64页和69的项目经费支出科目及参考往年来预算编制并制作文书、文本。

二、做好财政收支各种预算编制报告及说明文书、文本和关于某年非税收入完成情况和某年非税收计划上报财政预算股(并制作U盘)。

三、把本单位在职人员、退休人员工资、福利、保险、津贴等信息变更后录入U盘网上上报和项目经费预算文本及某年部门预算为据录入表(1本)交到财政行财股录入登记。

四、把本大队财政收支预算报告及说明文书和某年部门预算数据编制表及把2014年非税收入完成情况和2015年非税收入征收计划报送到财政综合股。

二0 一四年一月一日。

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