项目工作汇报
项目管理工作报告7篇

项目管理工作报告7篇项目管理工作报告【篇1】即将过去,回顾一年来的工作,在各级领导的正确领导下,个性是在公司和各部门的大力支持下,透过我项目部全体职工的共同努力,较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标,现就度的工作向各位领导汇报如下。
一、组织与管理我是于2月初调来...项目部工作的,当时正值春节期间,面临经营亏损,人员不足和设备损坏严重等困难,带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项规章制度,项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场,对已进场的职工组织学习和培训。
3月初召开了职工动员大会,勉励职工齐心协力,发扬马万水精神,并对度的工作做了安排。
二、施工与生产完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作。
三、经营与管理实现效益约120余万元,抑制了亏损。
续接了下年度工程。
工程款收入率达105%(未包括质保金)。
由于站位的不一样,施工任务的压力及合同单价低,的亏损等原因,导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执,在此表示歉意。
在今后的工作中要注意方式方法,加强沟通,增进理解以大局为重,为我公司的发展和的各项工作而努力奋斗。
项目管理工作报告【篇2】今年以来我项目部共完成757皮带矸石皮带走廊、高山水池、药剂库、旧铁路仓改造工程、除尘设备基础,此刻正进行机修车间材料库施工中。
在施工管理工作中,始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。
认真贯彻执行公司下达的管理办法及会议精神,进取协调甲方、监理等各方面工作。
不断研究和攻克工程技术难题,提高施工方案的可操作性。
对内部管理上,坚持以人为本,多做思想工作,发挥各员工的进取性善于发现不足并能够及时解决。
下头我将围绕工作重点做详细总结。
一、加大排查力度,落实安全管理应当说我们应当把安全生产摆到首位,安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中,公司领导对安全工作高度重视,配备专职安全员进行现场巡视,并培训学习了相关管理人员的安全意识,安全资料齐全,安全防护用品分发到位,对于重点部位及工序上,设专职人员管理看守。
项目工作汇报个人总结4篇

项目工作汇报个人总结4篇项目工作汇报个人总结 120__年已经过去,20__年即将到来,下面我将20__年一年来的工作情况做以下汇报。
一、工程质量完成情况__是公司__年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。
首先根据__的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
__小区的质量目标为创建“__小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。
为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。
工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。
模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。
钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。
在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。
砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。
规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。
在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。
迄今为止,未发现砼裂缝现象。
整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。
二、工程生产及进度控制__小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。
并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。
对其具体进度、生产内容提出了具体要求。
在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。
施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。
对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。
在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。
工程项目年度工作报告5篇

工程项目年度工作报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目申报工作情况汇报

项目申报工作情况汇报全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:项目申报是一个机构或企业在展开新项目、获得资金支持或获得相关资源时需要进行的重要工作。
在项目申报工作中,及时准确地汇报工作情况是至关重要的,可以帮助领导了解项目进展情况、协助解决问题、确保项目顺利推进。
下面将就项目申报工作情况的汇报进行详细介绍。
一、项目概况在进行项目申报工作情况的汇报时,应首先介绍项目的概况。
这包括项目名称、主要目标、项目背景,以及项目的重要性和影响等。
要清晰地陈述项目的整体框架,让领导或相关人员能够快速了解项目的基本情况。
二、项目申报流程接下来,应简要介绍项目申报的流程。
包括项目立项、项目方案编制、申报资料准备、领导审批等各个环节。
这能够帮助相关人员更好地理解项目申报的具体步骤和要求,避免在工作中出现混乱或错误。
然后,应详细汇报项目申报的进展情况。
包括已完成的工作、正在进行的工作以及将要进行的工作。
要列出关键时间节点和完成情况,确保项目按计划顺利推进。
要及时向领导反馈问题和困难,寻求帮助和支持。
四、问题与挑战在项目申报工作中,往往会遇到各种问题和挑战。
在汇报中,应诚实地反映问题的具体情况,分析产生问题的原因,并提出解决方案。
通过与领导沟通合作,共同解决困难,确保项目的顺利推进。
五、项目成果展望应展望项目申报的成果。
说明项目的预期目标和计划成果,以及对机构或企业的重要意义和影响。
要明确提出未来工作的重点和方向,为项目的顺利进行提供指导和帮助。
第二篇示例:尊敬的领导、亲爱的同事们:我是XXX,现就XXX项目申报工作情况向大家汇报。
经过我们团队的共同努力,XXX项目已经在申报阶段取得了一定的进展。
接下来我将向大家详细介绍我们的工作情况及未来的打算。
一、项目概况XXX项目是我部门近期的一项重点项目,旨在解决XXX问题,促进XXX领域的发展。
经过前期调研和论证,我们确定了项目的目标、内容和重点任务,并制定了详细的实施方案。
在申报的过程中,我们克服了种种困难,积极与各方合作,力求做到最好。
项目部工作总结汇报(4篇)

项目部工作总结汇报尊敬的领导:您好!过去的一年是极不平凡的一年,在各部门领导的关心支持下,在工程部全体同仁坚持不懈的努力下,本部门阶段性完成了公司下达的目标任务。
我作为一个部门负责人,在日常工作中一手抓工程实施,一手抓用户服务,可以说已经尽到了自己所应该尽的职责,没有辜负公司领导对自己的期望。
回顾过去的一年,我主要做了以下工作:一、工程项目实施工作一年来,本部门对市场部指派的合同清单,各项任务已做出任务分解和详细的工作计划,每项任务精心组织、统筹安排、履行项目经理负责制,各项任务取得了阶段性成果。
工程实施方面,要求大家理清头绪,制定周密的实施计划和详细的施工方案。
条理清晰是做工作的前提,理清思路是如何开展工作的关键。
施工前期,首先要求伙伴们对院方的各项资源配备情况做前期调研,对发现的问题及时和用户进行商定,并提出合理化建议。
其次,施工开始,院方项目团队组建是工程实施开源的关键点,系统工作开展涉及到的部门较多,院内部门间协调由关重要,工作是否能够顺利展开院内队伍建设是我们的保障。
作为一名工程实施人员合理统筹工作是基础,每项工作要求大家制定详细的工作计划,目标任务要明确、人员分工要具体、成效结果要显著,关键环节绝不允许不了了之。
模板制作、科室培训是工程的重要环节,模板格式由院方主管科室负责提供,工程师按照统一格式进行制作并进行分科室审签上线。
培训环节要求工程师采用集体授课和分科室授课两种模式展开,培训后务必提供培训记录和考核记录,对初次培训不能参加的医生,安排工程师分科走动式培训,同时,向科室提交用户手册。
这样以来,医生操作中出现的问题即能得到有效解决又能递进用户之间的情感,伙伴们也受益匪浅。
二、用户服务工作1.对漏费系统用户进行电话回访,解决用户存在的问题,为用户提供满意的解决方案。
2.对用户出现棘手的问题且远程解决不了的情况,协调工程人员赶赴现场进行处理。
对于我们来说创立品牌服务有至关重要,用户就是我们的命脉,而我们又是用户与公司之间的桥梁,所以做好用户服务工作,对我来说和公司来说是非常重要的。
项目年底工作总结汇报5篇

项目年底工作总结汇报5篇1. 项目进展及成果总结。
在过去的一年里,我们团队在项目上取得了长足的进展和丰硕的成果。
我们成功完成了项目的初步规划和设计,明确了目标和任务,并且在执行过程中取得了一系列阶段性的成果。
通过团队成员的共同努力和协作,我们成功完成了项目的关键节点,为项目的后续发展奠定了坚实的基础。
2. 工作中遇到的问题及解决方案。
在项目执行的过程中,我们也遇到了一些困难和挑战。
例如,资源调配不足、沟通协调不畅、技术难题等等。
但是,我们团队积极应对,及时总结问题,找出解决方案,并且通过团队的共同努力,成功克服了这些困难,确保了项目的顺利进行。
3. 团队合作与沟通。
团队合作和沟通是项目成功的关键。
在过去的一年里,我们团队注重团队成员之间的合作和沟通,建立了良好的工作氛围和团队精神。
通过团队成员之间的密切配合和有效沟通,我们成功解决了许多问题,提高了工作效率,保证了项目的顺利进行。
4. 项目风险及应对措施。
在项目执行的过程中,我们也面临着一些潜在的风险和挑战。
例如,市场变化、技术风险、人员流动等等。
我们团队高度重视风险管理,及时发现和评估风险,制定相应的应对措施,确保项目的顺利进行和最终成功。
5. 展望未来。
展望未来,我们将继续努力,不断完善项目规划和设计,提高项目执行效率和质量,确保项目能够按时按质完成。
我们也将继续加强团队合作和沟通,不断提升团队的凝聚力和执行力,为项目的成功做好充分的准备和努力。
以上就是我们团队在项目年底工作总结汇报的内容,希望能得到大家的认可和支持,也希望在新的一年里,我们能够取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家!。
项目部工作总结汇报6篇
项目部工作总结汇报6篇项目部工作总结汇报 (1) __X工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。
本工程为框架结构,建筑层数为7层。
本工程1#楼于201X年11月7日正式开工建设,计划于201X年5月7竣工验收并交付使用。
2#楼于201X年11月26日开工建设,计划于201X年5月26日竣工验收并交付使用。
开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。
现将开工以来的工作总结如下:一、20__年工作回顾开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。
(一)抓好项目部建设管理工作1、项目部建设管理。
为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了__X工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、认真制定工作方案。
为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。
3、做好工作追踪管理工作。
每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
4、加强农民工工资的监督管理工作。
为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。
5、抓好工程技术资料管理工作。
施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。
项目年底工作总结汇报5篇
项目年底工作总结汇报5篇项目年底工作总结汇报。
一、项目年底工作总结汇报,回顾过去,展望未来。
随着一年的忙碌工作即将结束,我们不禁要对过去一年的工作进行总结和回顾。
在这一年里,我们经历了许多挑战和困难,但也取得了许多成绩和进步。
在项目的年底工作总结汇报中,我们将回顾过去,展望未来,为新的一年做好准备。
二、项目年底工作总结汇报,成绩斐然,不忘初心。
在过去的一年里,我们项目组取得了许多成绩。
我们完成了一系列重要的项目,为公司带来了丰厚的利润。
我们的团队合作紧密,共同努力,克服了许多困难和挑战。
在项目年底工作总结汇报中,我们要感谢每一位团队成员的辛勤付出,同时也不忘初心,继续努力,为未来的工作做好准备。
三、项目年底工作总结汇报,反思与改进,持续提升。
在过去的一年里,我们也遇到了许多困难和挑战。
有些项目没有达到预期的效果,有些工作出现了失误和疏漏。
在项目年底工作总结汇报中,我们要认真反思过去的工作,找出问题所在,总结经验教训,制定改进措施,持续提升工作质量和效率。
四、项目年底工作总结汇报,展望未来,制定新计划。
在项目年底工作总结汇报中,我们还要展望未来,制定新的工作计划。
我们要对未来的工作进行全面的规划和安排,确立清晰的目标和方向,为新的一年做好准备。
我们要继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献力量。
五、项目年底工作总结汇报,感恩回馈,共创美好未来。
在项目年底工作总结汇报中,我们要感恩回馈,共创美好未来。
我们要感谢公司的支持和信任,感谢客户的合作和信赖,感谢团队成员的辛勤付出。
我们要继续努力,为公司的发展做出更大的贡献,共同创造美好的未来。
在新的一年即将到来之际,让我们携手并肩,共同努力,为公司的发展开创新的局面。
愿我们的项目年底工作总结汇报,成为新的起点,为未来的工作打下坚实的基础。
让我们共同期待,新的一年将会是更加辉煌的一年!。
项目工作总结报告8篇
项目工作总结报告 8 篇-随着时间的流逝,我们要认真写一份总结报告来分析自己的工作情况,记录总结报告的时候,用词是非常严谨的,需要结合自身情况,以下是大学生范文网小编精心为您推荐的项目工作总结报告精选 8 篇,供大家参考。
项目工作总结报告篇 1光阴似箭,时间如梭。
转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。
我于 201*年9 月14 日进入 xx 集团置业公司,并于 9 月23 日进驻百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。
在这 3 个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。
目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的 46%,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。
下面我将 201* 年 3 个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报:一、前期施工准备阶段百货大楼工程作为 xx 县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。
1、地下室控制边线放样。
2、建筑物放线。
3、规划部门进行验线工作。
4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。
两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。
6、桩基施工图设计交底及图纸会审。
7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。
8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。
9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。
二、施工阶段打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。
考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。
土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排,与我方保持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。
经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,zui 终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。
工程项目工作总结报告(14篇)
工程项目工作总结报告(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目工作汇报项目工作汇报范文(通用15篇)从小学、初中、高中到大学乃至工作,汇报的使用范围越来越广,汇报必须有情况的概述和叙述,最重要的是结果,经验总结也是必不可少的,怎么样才能完成优秀的汇报呢?以下是小编帮大家整理的项目工作汇报范文(通用15篇),希望对大家有所帮助。
项目工作汇报篇120xx年,余店镇共新引进项目4个,协议投资26000万元,实际到位16000万元,待建项目一个,实际到位资金1000万元。
具体情况如下:一、新建项目四个:1、xx市盛泰矿业有限公司片麻岩回收铁精粉生产项目。
于20xx 年2月引进,落户在余店镇丰林村,3月份正式动工建设,由随州老板钟先勇投资新建,该项目总投资13000万元,矿区面积4.66平方公里,目前到位资金11000万元,已完成办公楼,水、电、路及设备基础等方面的工程。
7800万的生产设备已全部定购。
预计20xx年12月正式竣工投产,投产后年创产值36000万元,创税收1500万元以上。
2、xx市金山农业科技发展有限公司。
该公司于20xx年元月引进,落户于xx市工业基地城南工业园,由上海不锈钢老板张仁道、熊齐兰等投资创建,主要从事农副产品的加工出口。
公司占地50亩,目前已完成土地平整,围墙建设。
生产车间、办公楼建设将于近期全面开工。
3、xx市卉丰农林有限公司。
该项目于20xx年8月引进,由广东东莞鸿美森科技有限公司投资,法人代表刘大山,专门从事以“三白”蔬菜为主的农产品加工销售。
落户于xx市余店镇墩子村工业小区,占地20亩,计划总投资3000万元,目前正在加紧厂区建设。
4、xx市双赢实业有限公司。
该项目协议总投资5000万元,计划落户于xx市工业基地城南工业园,由广东惠州双赢实业有限公司投资,法人代表程开宇,项目已通过xx市相关部门论证、市政府审批,正在办理各项手续。
前期该公司已在xx市和成新材料有限公司内租用2000m2车间一栋,进行乳胶漆及高档油漆生产,到今年10月底,已实现产值1500万元。
二、续建项目一个:xx市和成新材料有限公司于20xx年引进,落户于xx市工业基地,占地40亩,总投资5000万元,目前已投资2800万元,生产设备已全部到位,正在安装之中,预计20xx年2月正式投产。
建成后可年产高级工业用耐磨材料5000吨,创利税1500万元。
三、在谈项目四个:1、xx市松立矿业有限公司片麻岩回收铁二期工程项目。
属松立矿业的续建工程,计划总投资3000万元,新建2条选矿生产线。
全部建成投产后可产年铁精粉10万吨,实现年产值9000万元,创税500万元以上。
目前已达成意向协议,正在进行矿区勘测和各项手续的办理。
2、年产10000吨金属镁生产项目。
该项目已与温州客商陈建勇签定投资意向书,协议投资10000万元。
目前已进入项目论证,矿区勘探的最后阶段,项目建成后,可创年产值22000万元,实现税收8000万元。
3、年产10万吨的纳米钙生产项目。
该项目已与xx市回收客商石伟先生签订,投资意向书,计划投资8000万元,设计年产纳米钙10吨,年可创产值2亿元,实现税收600万元以上,目前已完成前期项目论证,资源勘探等方面的工作,待市政府审批后,即可动工建设。
4、页岩砖生产项目。
该项目属盛泰矿业的配套生产项目,是省发改委、省国土资厅、省安全生产监督管理局共同发文要求与片麻岩回收铁配套的项目,主要是有利于矿产源源的综合利用和排除选矿企业的安全隐患。
项目计划投资1200万元,年产页岩砖8000万块,待盛泰矿区投产后即可开工建设。
项目工作汇报篇2为确保我县城镇污水处理设施、垃圾处理设施建设工程工作顺利开展,推动“两污”项目建设,按市建设局(普建电发〔20xx〕34号)文件要求。
加强对市政设施运营安全的监督管理保障城市市政公共安全,为进一步加快我县“两污”项目前期工作,特制定xx县城镇污水处理设施、垃圾处理设施建设工程项目设施运营安全检查汇报如下:一、垃圾处理厂设施项目实施情况垃圾处理厂工程项目建设单位是xx县诚净环卫有限责任公司,发改委批复文件号为云发改投资〔20xx〕391号,投资总额2247万元。
当年投资1123.5万元,日均处理垃圾47吨,总库容46.5万立方米。
(一)xx县垃圾处理场经地质部门按有关设计阶段的要求,深度进行勘察后认为拟建场地交通便利,有水泥路通往,离县城仅3.5公里,周边无长期居住的村寨,场区不存在膨胀土、暗沟、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地质现象,适宜项目建设。
(二)该项目应该按照国家及省上的相关规定开展两污项目的招投标工作,并由我县委托普洱市建设局进行设计招标,项目设计中标单位是云南省设计院,中标价是51.42万元。
(三)申报审批阶段,时间20xx年4月20日至20xx年5月31日完成xx垃圾处理厂初步设计的市级初审和省级审批工程。
20xx年6月15日至8月5日完成垃圾处理厂的施工招标工作,以中标单位签订施工合同,并确定工程监理单位。
(四)目前上级拨款为40万元(大写:肆拾万元整),已经投入前期费用:1、地质勘查费2、环评费3、可行性研究报告费4、初步设计费5、设计招标代理服务费,合计:123.63万元(大写:壹佰贰拾叁万陆仟叁佰整)。
(五)按照计划目前我县“两污”在施工招标阶段,如完成了施工招标后,一定按照国家及省上相关规定委托具备相应资质企业、监理单位进行建设管理,施工、监理人员一律要具备执业资格证,施工、监理日记全部到位。
二、污水处理设施项目实施情况污水处理厂及配套管网工程项目建设单位是xx县建设局,污水处理厂及配套管网工程项目总投资6486.12万元,污水日处理1.1万吨,配套管网33.9公里。
(一)xx县污水处理场拟选址距离县城5公里郊区,南垒河的下游,有方便的交通,周围无长期居住的村寨,对人畜饮水不会造成污染。
(二)该项目应该按照国家及省上的相关规定开展两污项目的招投标工作,并由我县委托普洱市建设局进行设计招标,项目设计中标单位是云南省设计院,中标价为191.31万元。
(三)可行性研究报告阶段,时间20xx年3月20日至20xx年6月20日完成xx县污水厂可行性研究报告并完成评审。
初步设计审判阶段,20xx年6月21日至8月10日完成污水处理厂的初步设计,20xx年8月20日至20xx年9月20日完成xx县污水厂初步设计的市级初审和省级审批工程,同时完成污水处理费的价格调整工作。
(四)目前投入前期费用:1、地质勘查费2、环评费3、可行性研究报告费4、初步设计费5、设计招标代理服务费,合计:250万元(大写:贰佰伍拾万元)该项目还没有取得上级拨款。
(五)按照计划目前我县“两污”在施工招标阶段,如完成了施工招标后,一定按照国家及省上相关规定委托具备相应资质企业、监理单位进行建设管理,施工、监理人员一律要具备执业资格证,施工、监理日记全部到位。
按照计划完成污水垃圾处理场的相关工作后进行收费价格体系及投融资平台的搭建。
“两污”项目的档案由专人管理,做到两污资料不丢、不缺。
两污项目目前累计投入资金373.63万元,其中生活垃圾处理工程投入123.63万元,污水处理工程投入250万元。
上级拨款使用额已经大大超出,所以恳请上级部门在资金上给以大力的支持。
我县建设局一定应该按照市局的要求加快对市政工程的建设同时也会确保市政工程设施运营的安全,让这一项惠民工程的已早日完成。
项目工作汇报篇320xx年上半年,我局在区委、区政府的坚强领导下,按照年度工作安排,突出重点项目,抓好主要目标,科学部署,严格督查,狠抓落实,圆满完成了上半年的工作任务。
现将基本情况汇报如下:一、围绕各项活动,加强全局凝聚力、向心力(一)深入开展“市中精神”大讨论活动根据区委关于深入开展“开风气之先、创至善之业——市中精神大讨论”活动部署,我局专门成立了“市中精神”大讨论活动领导小组,制定出活动方案,围绕“三重三学”,在全局干部职工中掀起践行“市中精神”的热潮。
一是重实质,原原本本学。
组织全局干部职工集中学习了王书记到市中调研时的讲话、孟庆斌书记在区委常委(扩大)会议上的讲话等重要讲话内容,对“市中精神”进行了深刻解读,引导干部职工进一步增强主人翁意识和干事创业的热情,把“市中精神”内化为做好本职工作的精神动力。
二是重作风,深入讨论学。
以科室为单位组成讨论小组,围绕“我为市中发展增光、我以市中发展为荣”主题,在全局开展“践行精神鼓干劲,事管工作我献计——‘市中精神’座谈讨论周”活动,并以活动快报、机关事务管理局e信通短信为平台,向全局干部职工问需问计问效,大力弘扬“马上就办、办就办好、办有回音”的工作作风,凝聚全局工作信心和力量。
三是重实效,结合工作学。
以贯彻落实国务院《机关事务管理条例》为契机,进一步探讨涉及我局职能的资产管理、公车管理、公用机构节能等关键领域的创新改革,进一步完善我局各项工作的管理流程,推动机关事务管理工作再出新成绩,再上新台阶。
(二)围绕“四德”建设,大力开展主题教育活动一是认真组织学习教育。
借助网络、电视、报刊等媒介,组织全体干部职工认真学习关于“四德工程”建设的有关文件和教育辅导材料,并与加强作风建设、党风廉政建设有机结合,严格执行中央八项规定,大兴勤俭节约之风,在全局推行公务用车燃修公示制度,截至目前,全局公车燃修费用较上年同期节省50%。
二是广泛开展实践活动。
开展“关爱人口募捐”、“慈心一日捐”活动,动员干部职工关心关注弱势群体;积极参与“绿化家园、美化市中”、“清明祭先烈,明志铸忠诚”等志愿服务。
三是严格落实平时考核制度。
制定下发了《区机关事务管理局平时考核实施意见》,将工作作风表现列入每季度工作目标考核范畴,对工作成果进行量化考核,有效整治“散、懒、庸、浮、满”现象,形成用制度管纪律、强作风的长效机制。
四是创建e信通短信平台。
年初,我局从转变工作方式入手,主动拓展工作渠道,改变过去工作部署、任务安排完全依靠书面传达的信息传递模式,建立并开通了“区机关事务管理局e信通短信平台”,通过短信发送的方式,及时而有效地宣传政策信息、工作动态、道德讲堂(短信篇)、好人好事等内容,通过半年来的应用,收到了良好的反响。
五是加强“道德讲堂”建设。
充分发挥“道德讲堂”宣传阵地作用,有组织、有计划、有步骤的开展“道德讲堂”建设,目前,“党的政策人人知,全局工作人人管,道德风尚人人讲”的良好氛围日渐浓郁,全局工作的正能量已然形成。
(三)积极开展学雷锋创品牌活动我局积极响应区文明办发起的“义务劳动我快乐、您来加入我欢迎”学雷锋品牌创建活动,通过短信平台向全局干部职工发出“我劳动、我奉献、我快乐”的倡议,并制订出《区机关事务管理局学雷锋创品牌活动实施意见》,把品牌创建与“市中精神”大讨论活动相结合,引导全局同志将自觉践行“雷锋精神”融入到弘扬“市中精神”,实现“首善之区”的宏伟目标中,以科室为单位,组成10个“红马甲志愿服务小分队”,通过将代表志愿服务的红马甲按分队进行顺序传递的方式,分时、分组、分片区,自主、自愿、自发地开展各类群众性学雷锋志愿服务活动,使雷锋精神以小见大、由点带面地向社区延伸,向社会延伸,为打造具有市中特色叫得响立得住的学雷锋品牌贡献力量。