佳能市场分析之数码相机市场分析
2024年数码相机市场调查报告
2024年数码相机市场调查报告1. 市场概述数码相机是一种使用光电转换技术，将图像转化为数字信号的设备。
随着科技的不断进步，数码相机市场也迎来了快速增长。
本报告将对数码相机市场进行综合调查和分析，以了解当前市场趋势和未来发展前景。
2. 市场规模根据调查数据显示，数码相机市场在过去几年呈现稳定增长的趋势。
根据统计数据显示，2019年全球数码相机市场规模达到X亿美元，预计到2025年将增长至X亿美元。
亚太地区是数码相机市场的主要增长驱动力，其中中国和日本是最大的市场。
3. 市场细分数码相机市场按照产品类型可分为单反相机、无反相机和紧凑型相机。
其中，单反相机在专业摄影领域有着广泛的应用，而无反相机则在消费者市场中较为流行。
紧凑型相机则越来越受到智能手机的冲击。
4. 消费者需求和趋势随着智能手机相机技术的不断进步，对数码相机的需求日益减少。
消费者更倾向于使用便携式和多功能的智能手机进行拍摄。
然而，一些专业摄影师和摄影爱好者依然对数码相机有很高的需求。
5. 市场竞争分析数码相机市场竞争激烈，主要厂商包括尼康、佳能、索尼和富士等。
这些公司在产品开发、品牌推广和售后服务方面投入了大量资源。
同时，新兴的中国厂商也通过技术创新和低价策略迅速崛起。
6. 市场机遇和挑战数码相机市场面临着一些机遇和挑战。
随着消费者对高质量图像的需求增加，专业摄影市场仍然是数码相机的潜在机会。
此外，随着5G技术的普及和虚拟现实的发展，数码相机有机会与这些新兴技术结合，创造出新的应用。
然而，数码相机市场也面临着智能手机相机的竞争和替代品的威胁。
智能手机相机的不断提升，加上更为便捷的拍摄体验，使得消费者对数码相机的需求下降。
同时，技术升级和产品革新也对数码相机厂商提出了挑战。
7. 市场前景展望尽管数码相机市场面临一些挑战，但仍具有一定的发展前景。
专业摄影市场和摄影爱好者市场仍然对数码相机有较高的需求。
此外，新兴的技术和应用也有望为数码相机市场带来新的机会。
数码相机市场调查报告
数码相机市场调查报告摘要：本报告通过对数码相机市场进行全面调查，对市场现状、竞争格局、消费者需求以及市场前景进行了深入分析和研究。
调查结果显示，数码相机市场呈现出不断增长的趋势，消费者对于数码相机的需求也在不断提升。
然而，市场竞争激烈，各个品牌都在积极推出创新产品以满足不同消费者的需求。
未来，数码相机市场将继续迎来机遇和挑战。
1. 引言数码相机作为一种重要的消费电子产品，已经成为现代人生活中必不可少的一部分。
随着科技的不断发展，数码相机市场也在不断壮大。
本文将对数码相机市场进行调查和研究，以了解市场现状、竞争情况以及消费者需求。
2. 市场现状2.1 市场规模根据调查数据显示，数码相机市场的规模呈现出持续增长的趋势。
据统计，2019年全球数码相机市场总销量达到XX万台，比上一年增长了XX%。
在全球范围内，亚太地区是数码相机市场最大的销售地区，其销量占全球总销量的XX%。
2.2 市场竞争格局数码相机市场竞争激烈，主要由几大知名品牌主导，包括佳能、尼康、索尼等。
这些品牌通过不断创新和技术升级来提升产品竞争力。
同时，还出现了一些新兴品牌和本土品牌，它们通过低价策略和个性化服务来争夺市场份额。
3. 消费者需求3.1 高画质和高清晰度调查结果显示，消费者对于数码相机的画质和清晰度有较高的要求。
他们希望能够拍摄出更精细、更逼真的照片和视频。
3.2 便携性和轻巧性随着移动互联网的普及和生活方式的变化，消费者对于相机的便携性和轻巧性有了更高的要求。
他们希望能够随时随地拍摄照片，而不必携带笨重的相机设备。
3.3 多功能性消费者对于数码相机的多功能性也有较高的期望。
他们希望相机不仅可以拍摄照片和录制视频，还能进行图像处理、社交分享等操作。
4. 市场前景数码相机市场前景较为乐观。
随着科技的不断进步，数码相机的画质、功能和性能将会得到持续提升。
同时，新兴技术如人工智能、虚拟现实等的应用也将进一步推动数码相机市场的发展。
预计未来几年，全球数码相机市场将保持稳定增长，并出现更多的创新产品。
佳能公司的STP分析
●技术标杆成就市场领跑
佳能公司在单反相机领域一直处于领跑者的位置，具有很多先进性的技术，在美国专利的数量多年来一直位居前三。”的确，数码单反时代第一台全画幅数码单反，第一次引入全高清视频拍摄，佳能一直用技术引导着整个影像行业的进步
而佳能的成功正是在这三项划分要素上做足了功夫。它根据地理、人口和心理要素准确地进行了市场细分，并分别实施了相应的战略，从而达到了企业的营销目标。
地理细分，
佳能已经在大连、珠海、中山、苏州等地拥有包括生产、研发、销售在内的14家现地法人机构，在北京，天津，上海，南京，深圳等地都设有分布，经济发达地区主要在东部，人们善于接受新事物。
2.小型数码相机市场成为佳能的主要突破口。因为从细分市场来看，尽管近来索尼、奥林巴斯、宾得等品牌加大投入，但佳能在数码单反相机领域仍然保持了明显优势，当人们想要追求更高影像效果时，佳能和尼康都是首选。
3.差异化战略
由于小型数码机市场制造厂家众多，竞争激烈，加之在防抖、人脸识别技术等之后市场缺乏吸引消费者的有效亮点，对于擅长在高端单反领域控制品质的佳能来说，想要在小型数码机市场获得成功并不容易。
达到多元化获利。
回顾佳能在数码单反市场的表现，佳能（中国）有限公司副总裁、影像信息消费产品部高级总经理吉冈达生用“惊艳”来形容“逆势上扬的表现”，给出的数字则更为惊人——佳能以超过行业本身150%增速的速度在进一步快速前进，这在整个消费领域都一片愁云惨淡的大背景下，几乎是一个奇迹。
●下半年单反市场增速预计超150%
3.数码爱好者——数码爱好者大多是喜欢钻研新玩意、新功能的男性。几乎所有男孩小时候有一个共同的爱好——拆装钟表，这不是为了满足破坏欲望，而是为了探求其中的原理，获得乐趣。从男孩到男人，随着年龄的增加，破坏欲望渐退，但是探求欲望却与日俱增，一款集合了多种功能的数码相机无疑正对其胃口.
营销环境分析佳能
营销环境分析--佳能宏观环境1、人口环境(1)人口总量我国是一个人口大国，拥有近13亿的人口规模，随着国内社会主义市场的迅速发展，人民收入的不断提高，人民群众对相机这一类生活奢侈品的需求也会越来越旺盛，因而，佳能单反相机的市场潜力还很巨大。
(2)年龄结构根据有关数据的估计，我国15—64岁的人口占总人口的比重大约为67.92%，这整个年龄段的人是相机的主要使用群体。
(3)地理分布居住于不同地区的人群，由于地理环境、自然资源、经济收入、风俗习惯等不同，使得各地区人们生活习惯不同而影响相机的市场需求。
相对而言，东南部地区城市数量、规模较大，城市人口收入较高，生活压力较大，出游机会较多，因此对相机需求较大，层次较高，其单反相机市场密度大。
2、经济环境(1)收入与支出状况对于单反相机产品来说，消费者个人收入越高，需求就越大，随着消费者收入的变化，支出模式与消费结构也发生相应的变化，收于增加时，食物支出所站的比率趋向减少，教育、卫生与休闲支出比率迅速上升。
这现象我们称之为恩格尔系数。
（根据以上标准，佳能应该以小康水平以上的人群定为目标用户）(2)经济发展状况单反相机市场营销活动受到地区发展。
地区经济发展水平的高低，直接影响企业市场营销活动。
在我国东南沿岸地区，居民对相机需求较旺盛，在经济发展水平较低的地区，居民对相机需求较弱，且对价格反应敏感。
宏观环境形势的好坏，也影响着人们对相机产品的需求，宏观经济形势好，人们收入增加，就业率提高，对相机产品的需求就会上升；反之，宏观经济形势不景气，就业率下降，失业率上升，平均收入下降，人们对相机产品需求就下降。
3、文化环境(1)教育水平消费者受教育的程度不同，影响着消费者对商品的鉴别能力和消费心理。
一般来说，受教育程度较高的消费者，对单反相机产品功能、产品质量的鉴别力较高，其需求也较为高级，购买时较理性；受教育程度较低的消费者，其需求也较为低级，感性认识对购买的影响较大。
单反市场分析报告
单反市场分析报告1.引言1.1 概述概述单反相机作为专业摄影领域的重要工具，一直以来受到摄影爱好者和专业摄影师的青睐。
然而，随着智能手机摄影和无反相机的崛起，单反相机市场面临着一些挑战和变化。
本篇报告旨在对当前单反市场进行深入分析，了解市场现状、品牌竞争情况以及市场发展趋势，为消费者和厂商提供决策参考。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的章节和内容进行简要介绍，以及各章节之间的逻辑关系和衔接。
例如可以描述介绍引言部分对单反市场的整体背景介绍，然后在正文部分分别对市场现状、品牌分析和市场趋势进行深入分析，最后在结论部分对市场现状进行总结，给出品牌推荐，并展望未来的发展趋势和前景。
同时也可以提及各章节之间的关联和衔接，让读者对整篇文章的结构有一个清晰的认识。
1.3 目的文章的目的是通过对单反相机市场的分析，了解当前市场现状和趋势，探讨不同品牌在市场上的竞争优势和劣势，并提出针对市场趋势的发展策略建议。
同时，也旨在为消费者提供选择相机品牌时的参考依据，帮助他们做出更明智的购买决策。
此外，通过对未来发展展望的讨论，也为行业内企业和相关从业人员提供了对未来市场发展方向的思考和建议。
1.4 总结在本报告中，我们对单反相机市场进行了全面的分析和调研。
通过对市场现状、品牌分析和趋势分析的研究，我们可以得出以下结论：首先，单反相机市场仍然具有巨大的发展潜力。
尽管智能手机摄影技术的进步对传统相机市场构成了挑战，但单反相机仍然拥有稳固的用户群体，并且在专业摄影领域具有不可替代的地位。
其次，尽管市场竞争激烈，但一些知名的单反相机品牌仍然能够保持市场竞争力。
品牌之间的竞争主要体现在产品技术、品质、服务和营销手段等方面，而消费者更倾向于选择口碑好、性能优秀的品牌产品。
最后，随着科技的不断发展和市场需求的不断变化，单反相机市场也将会随之调整和发展。
未来，我们可以看到单反相机在技术革新、产品多样化和专业化方面的进一步突破，同时也需要品牌商们不断创新和改进，以应对市场变化，满足消费者的需求。
单反数码相机市场分析报告
单反数码相机市场分析报告1.引言1.1 概述概述：单反数码相机市场一直是数码相机市场中的重要部分，随着科技的不断进步和消费者对高质量摄影需求的增加，单反数码相机在消费市场上占据着重要地位。
本报告将对单反数码相机市场进行深入分析，包括市场现状、主要竞争品牌分析以及消费者偏好和趋势分析。
通过对市场动态的全面了解，有助于了解未来发展趋势并提出相关建议，为相关企业和消费者提供参考。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以如下所示：文章结构分为三个主要部分：引言、正文和结论。
引言部分包括概述、文章结构、目的和总结。
正文部分包括单反数码相机市场现状、主要竞争品牌分析、消费者偏好和趋势分析。
结论部分包括市场发展趋势展望、建议与展望以及结论总结。
这个结构可以帮助读者系统地了解单反数码相机市场的现状、竞争品牌情况以及消费者偏好和趋势，同时也为读者提供了对于市场未来发展的展望和建议。
1.3 目的目的部分的内容：本篇报告的目的在于全面分析单反数码相机市场的现状，深入研究主要竞争品牌的优势和劣势，以及消费者的偏好和趋势。
通过对市场发展趋势的展望，提出相关建议，为相关企业制定战略决策提供可靠依据。
同时，通过对市场现状的分析，总结出标志着单反数码相机市场未来发展方向的关键因素，以期为行业的进一步发展提供有益的参考。
1.4 总结总结部分：通过对单反数码相机市场现状、主要竞争品牌分析以及消费者偏好和趋势分析的深入研究，我们可以看到这个市场的竞争十分激烈，消费者对于品牌和产品性能的要求也越来越高。
同时，随着科技的不断发展和进步，我们也可以看到市场发展的趋势和机会。
在未来，我们建议相关企业应该不断创新，提高产品的性能和品质，并且更加关注消费者的需求和趋势。
通过这些努力，我们相信单反数码相机市场将会有更加广阔的发展空间和机遇。
2.正文2.1 单反数码相机市场现状单反数码相机市场是摄影器材市场中的重要组成部分。
随着科技的不断进步和消费者对高质量影像的需求不断增长，单反数码相机市场也在不断发展和壮大。
佳能市场分析之数码相机市场分析
佳能市场分析之数码相机市场分析佳能市场分析之数码相机市场分析一．微观环境分析1.1公司基本情况1997年，佳能（中国）有限公司在北京成立，开始负责佳能司在中国的投资及其他相关业务。
2002年，即中国加入世界贸易组织之后，随着市场开放程度的逐渐加强和各项政策法规的实施，中国的个人消费品市场、办公设备市场愈发活跃起来。
与此相对应的是，佳能将亚洲营销总部从香港迁入北京，并正式开始行使中国国内销售权。
同时，佳能大力加强在华机构，在中国市场增设华北，华东和华南三大区域总部，并授权北京、上海、广州分公司对所在区域的财务、物流、销售和服务进行管理。
至2003年底，佳能在中国的15家分公司已全部注册成立完毕，佳能（中国）实现了从第一阶段的生产投资转向第二阶段的销售服务的重大战略推进。
1.2佳能供应渠道佳能公司的渠道建设分为三个部分:渠道的建立、渠道的管理、渠道的改造。
渠道的建立是渠道建设中的首要环节，这个阶段主要是渠道的骨架的构建，但合理的渠道结构只是达到预期的基础，只有对渠道进行协调和管理，才能保证渠道流程的正常运行。
渠道管理不善会造成成本的浪费，会对原有资源造成破坏。
佳能公司在全国的三个事务所分区域对渠道进行管理，及时掌握渠道中的经营状况和切实需要，提高对全国市场变化的反应速度。
完善的管理为渠道成员提供全方位的支持，在使其获得满意利润同时，自己得到了回报。
销量险些输给索尼。
尼康的优缺点：优点：全球排名第二的数码相机厂商，相机既好看又专业，锐度高最最适合拍风景，几乎无人能敌。
缺点：市场运作能力远不及佳能和索尼。
索尼的优缺点：优点：外表是所有相机里面最好看最绚丽的。
缺点：不是数码相机的专业品牌，技术不成熟。
三星的优缺点：优点：相机也很美观，而且功能最丰富，有MP3和MP4.1300左右就能收获这多功能的啦缺点：刚刚踏入数码相机领域，不是专业数码相机牌，技术不及索尼，更别说佳能和尼康了。
1.5.1潜在竞争者分析低端数码相机的规模越来越大，这种情况中国的手机己经经历过惨痛的教训，山寨手机的出现已经使中国的手机企业受到了巨大的打击，山寨手机出现的背景是联发科开发的集成芯片，该芯片集成了手机的所有功能。
品牌数码相机宣传推广企划分析精编
品牌数码相机宣传推广企划分析精编一、市场分析数码相机市场在过去几年里一直保持着良好的发展态势，消费者对于日常生活的记录需求越来越高，同时相机产品的升级换代也为市场带来了新的需求。
在市场上，有众多的数码相机品牌竞争，如佳能、尼康、索尼等。
二、目标客户分析1.摄影爱好者：对于摄影有着专业或者高度兴趣的人群，他们对相机的需求更加具体，对于相机功能、画质、性能等有较高的要求。
2.普通用户：对于拍摄日常生活照片有需求的人群，他们对于相机的要求相对来说更加简单，更注重操作简单、便携性和价格等因素。
三、品牌竞争分析1.佳能：作为数码相机市场的领军品牌，佳能产品在拍摄质量、功能和性能方面一直有着很高的评价，品牌影响力较大。
2.尼康：尼康也是数码相机市场的一大品牌，产品性能优越，尤其在专业摄影领域有着非常好的口碑。
3.索尼：索尼的相机产品在功能和设计上都有着独特的创新，同时企业在数码领域的实力也很强大。
四、推广目标和策略1.目标：提升品牌知名度和认可度，增加销售额。
2.策略：(1)宣传活动策略：通过线上线下相结合的宣传活动，提高品牌知名度。
如开展摄影比赛、与摄影协会合作举办专业讲座等。
(2)产品推广策略：重点展示产品的核心竞争力，如拍摄质量、功能创新、易用性等。
可以发布产品的广告宣传片，或邀请专业人士对产品进行评价和推广。
(3)渠道推广策略：与电商平台合作，提供专属优惠和礼品，提高线上销售量。
同时，在重要的城市开展产品体验会，让潜在消费者亲自试用产品。
(4)口碑营销策略：通过社交媒体等平台积极与用户互动，回答用户问题，提供专业建议。
鼓励用户分享拍摄作品，提高品牌在用户心目中的口碑。
五、预算和控制1.预算：根据市场推广需求和策略，制定全年的营销预算，包括广告费用、活动费用、合作成本等。
2.控制：设立评估指标，如市场占有率、销售额增长等，根据实际情况进行定期评估，及时调整和优化推广策略。
六、风险控制1.市场变化：市场竞争激烈，市场需求变化快，企业需及时掌握市场动态，灵活调整推广策略。
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佳能市场分析之数码相机市场分析一．微观环境分析1.1公司基本情况1997年，佳能（中国）有限公司在北京成立，开始负责佳能司在中国的投资及其他相关业务。
2002年，即中国加入世界贸易组织之后，随着市场开放程度的逐渐加强和各项政策法规的实施，中国的个人消费品市场、办公设备市场愈发活跃起来。
与此相对应的是，佳能将亚洲营销总部从香港迁入北京，并正式开始行使中国国内销售权。
同时，佳能大力加强在华机构，在中国市场增设华北，华东和华南三大区域总部，并授权北京、上海、广州分公司对所在区域的财务、物流、销售和服务进行管理。
至2003年底，佳能在中国的15家分公司已全部注册成立完毕，佳能（中国）实现了从第一阶段的生产投资转向第二阶段的销售服务的重大战略推进。
1.2佳能供应渠道佳能公司的渠道建设分为三个部分:渠道的建立、渠道的管理、渠道的改造。
渠道的建立是渠道建设中的首要环节，这个阶段主要是渠道的骨架的构建，但合理的渠道结构只是达到预期的基础，只有对渠道进行协调和管理，才能保证渠道流程的正常运行。
渠道管理不善会造成成本的浪费，会对原有资源造成破坏。
佳能公司在全国的三个事务所分区域对渠道进行管理，及时掌握渠道中的经营状况和切实需要，提高对全国市场变化的反应速度。
完善的管理为渠道成员提供全方位的支持，在使其获得满意利润同时，自己得到了回报。
在对渠道商的奖励方面，除了短期的销售奖励之外，佳能公司还为渠道成员设定了全年奖励制度，激励其积极性，业绩越好，获得奖励越多，这样有助于在当今利润普遍较低的市场形势下，能够有力量保证做好服务。
1.3佳能营销中介为了获得更高的利润，厂商需要开发更多的潜在用户来提高销量。
这种情况下，企业意识到只靠自己的销售力量已经不能适应市场的要求，代理商和经销商的出现正是迎合厂商的这种需求，企业需求它们开拓市场，延伸销售通道，从而增加产品销量。
厂商会出让单位产品的一部分利润给代理商或经销商，但只要产品的销售量有大幅的提高，厂商就会获得更多的利润。
代理商的地位在此阶段开始受到厂商的重视。
所以渠道的重量是每一个市场中的企业和个人都能够深切体会的。
以往，单反相机及镜头等配件的传统渠道一般以专业摄影器材城里的经销商和大型商城里的摄影器材专柜为主，普通电脑城以及家电卖场的经销点非常少，前者的走货量也远大于后者。
这和过去单反走高端路线，定位专业人士有很大关系的，如今，单反价格门槛的降低，得到越来越多的业余爱好者和家庭用户的青睐，这无疑给电脑卖场内的普通DC经销商增添了很大的商机。
在渠道布局方面，佳能表现尤为突出，不仅在大力拓展销售端，更不断完善售后服务端体系。
据透露，到2011年，佳能预计将在国内建立25家快修中心。
1.4顾客1Ds专业级：适合摄影工作室和广大职业摄影师的旗舰机型，135全画幅，拥有最高的画质；1D专业级：适合新闻摄影的媒体记者专用机，APS-H画幅，画质较高且拥有最快的连拍速度；5D准专业级：同样适合于摄影工作室和广大职业摄影师，电视广告与影视公司也常将其用于高清视频拍摄，135全画幅，与1Ds系列拥有近乎同级的最高画质，但是在其它配置上全面削弱；7D准专业级：同样适合新闻摄影的媒体记者使用，APS-C画幅的旗舰机型，在数码单反最基本的画质上拥有最高的配置，如连拍速度高、对焦系统较佳、取景器大等等；x0D高端业余级：十位数编号在过去是准专业级APS-C画幅，从60D 开始正式降级为业余级别，提供了与准专业级比较接近的机身和配置；xx0D标准业余级：性价比很高的业余系列，新锐型号的画质足以比肩过去的高端机型，拥有小巧的机身和满足一般业余爱好者的配置；xxx0D低端业余级：随着消费者对高端产品的青睐，最低端产品发展缓慢，主要面向刚入门的消费人群作为逐步熟悉的产品。
1.5竞争者尼康NIKON是唯一一个能真真正正和佳能CANON较真的专业相机品牌，尼康的优势是，机器是超薄时尚的外形，本身又很专业，加上全球顶尖的尼克尔镜头，尼康算是性价比高的相机了，而且尼康的相机感光度是最高的，佳能的一般是ISO1600,而尼康轻松做到ISO6400,便于在昏暗的环境下拍摄照片，尼康的外形算是时尚，但是没有索尼时尚，尼康的相机很专业，但是没有佳能更专业。
佳能的优缺点：优点：全球排名第一的数码相机厂商，相机最最适合拍人像，无人能敌。
缺点：相机外表不是很时尚，吃自身是专业品牌的老本，近年来的年销量险些输给索尼。
尼康的优缺点：优点：全球排名第二的数码相机厂商，相机既好看又专业，锐度高最最适合拍风景，几乎无人能敌。
缺点：市场运作能力远不及佳能和索尼。
索尼的优缺点：优点：外表是所有相机里面最好看最绚丽的。
缺点：不是数码相机的专业品牌，技术不成熟。
三星的优缺点：优点：相机也很美观，而且功能最丰富，有MP3和MP4.1300左右就能收获这多功能的啦缺点：刚刚踏入数码相机领域，不是专业数码相机牌，技术不及索尼，更别说佳能和尼康了。
1.5.1潜在竞争者分析低端数码相机的规模越来越大，这种情况中国的手机己经经历过惨痛的教训，山寨手机的出现已经使中国的手机企业受到了巨大的打击，山寨手机出现的背景是联发科开发的集成芯片，该芯片集成了手机的所有功能。
如今，将各种电子原件集成在一起的数码相机组件，联发科已经可以生产，相信无数盯准低端数码相机这块蛋糕的企业会利用很好的利用这种芯片的。
当然，这对数码相机市场来说，将会是一次比较大冲击，因此各个厂商如何避免自己的低端产品受到冲击便成了非常重要的事情。
二．消费者市场及购买行为分析2.1继续保持市场领先者的位置佳能公司将会在已经很完善的产品线上采取更加细分的产品策略，针对不同年龄，不同地位，不同用途的人士，推出不同价位的数码产品。
让不同的人们体会到数码影象的乐趣所在。
随着中国经济的不断的飞速的发展，越来越多的人们口袋里有富余的金钱，他们会在生活质量的提高上花费不少的金钱，而数码相机则是首当其冲的对象。
所以佳能会在保持市场领先的地位的情况下，继续增加市场份额。
2.1.1潜在的市场——高校数码相机市场伴随着科技的进步，数码相机以其便捷、较大的存储以及方便的使用功能为广大消费者所接受，并成为传统相机最好的市场替代品。
数码相机市场的持续高速发展，市场规模扩大的同时也伴随着激烈的竞争。
而自从高校作为一个潜在的细分市场被厂商开拓出来后，便成为众多厂商市场争夺的香饽饽。
但是对于不少大学的学生来说，数码相机仍是一种奢侈的数码消费品，这导致了此类产品在市场上的拥有率不高，对于厂商来说，这是一巨大的潜在消费市场，而这就为厂商在高校市场的争夺打下基础。
2．2购买行为分析 2.2.1为何购买随着国内消费水平的不断提升，数码相机已迅速成为了拥有量最高的数码产品之一。
时尚型家用产品凭借合理的价格定位和小巧的体积，近几年来已迅速在消费级市场红火起来。
许多机型还拥有上千万的有效像素和光学防抖系统，配置了大尺寸液晶触摸屏，为追求个性的人士赚足了面子，所以消费者对数码相机的需求也逐渐上升。
由于老式照相机有着很大的不足，带来很多的不变。
和高科技产品计算机的普遍应用。
数码照相机也越来越普遍。
这些刺激形成都买欲望，更多的消费者对数码相机更为需求，意识到要购买数码相机。
2.2.2购买决策从购买意向到实际购买过程中，在购买意向形成之后有三类因素影响消费者的最终购买。
第一类是他人的态度，数码相机消费者的购买通常是在征求他人意见之后，甚至是在很多人共同参与之下进行的，第二类因素是购买风险购买风险越大，消费者对采取最后购买行动的疑虑就越多，或者对购买就更为审慎。
这样就容易受他人态度和其他外部因素的干扰和影响。
通常消费者会选大品牌产品来避免购买风险。
第三类因素是意外情况或意外事件的出现，通常是新产品的出现、产品的降价、新的促销活动的出现、商品的脱销等等都会影响到消费者的购买行动。
在众多评价选择中对佳能产生购买。
2.2.3消费者决策的内部因素影响佳能购买者行为的内部因素有很多，主要有个人的收入、年龄、受教育的程度等等。
收入作为购买力的主要来源无疑是决定消费者购买行为的关键因素，由于佳能产品的价位相对于其他品牌产品来说价位很高，属于高档产品，所以受收入的影响很大；年龄，数码相机是时尚的代表，因此年轻人购买的较多。
消费者的生活方式在一定程度上也影响消费者对数码相机的购买决策，随着人们外出游玩的机会越多，数码相机的使用频率越多。
越促进消费者对数码相机的需求。
2.2.4消费者决策的外部因素消费者数码相机购买行为受到一系列社会因素的影响，如经济的发展、流行趋势、关群体、家庭和社会的角色和地位等等。
随国内消费水平的不断提升，数码相机已迅速成为了拥有量最高的数码产品之一。
人们越来越热衷于高科技的产品，数码照相机成为一种流行的趋势，成为时尚的代名词。
三．市场定位实行无差异的营销策略：我们针对我们的产品特点3.1、比附定位强调佳能公司时日本一家专业生产数码产品的企业，该公司凭借先进的技术、雄厚的资金、周到的服务，再全球激烈的数码产品的竞争中独占鳌头、在2012年挤进世界150强成为世界数码产品企业的领袖。
3.2、利益定位根据产品所能满足的需求来定位，可以定位为“感动常在”。
因为消费者在回答“它能给我带来什么”这一问题时，有很强的倾向性，我们给消费者带来的精美的画面，记录生活中的一个个感动的瞬间。
3.3、质量价格定位结合对照质量和价格来定位，可以把本公司定位为“优质实惠“。
又是企业对消费者感情的延伸。
建立完备的用户档案资料，积极向客户回访调查，以及时获得用户反馈信息，不断提高产品品质。
3.4服务定位1）售前服务：向一些企业和大学发送宣传单，介绍数码相机的优势，创新功能和外观设计，提供试拍活动。
一边服务一边了解消费者的潜在需要，根据消费者提供的意见再不断改进新产品。
2）售中服务：努力了解那些已经进入销售市场正在选购的消费者对数码相机的要求，为了他们提供尽可能详细的产品信息，协助他们完成数码相机的购买。
让他们对我们的服务留下一个良好的印象，扩大我们产品的知名度。
3）售后服务：售后服务对数码相机这类产品尤为重要，它既是商品质量的延伸，又是企业对消费者感情的延伸。
建立完备的用户档案资料，积极向客户回访调查，以及时获得用户反馈信息，不断提高产品品质。
四．产品与产品组合产品是市场营销的首要因素，企业再整个市场营销活动过程中都离不开产品。
4.1、产品公司目前更具自己本身的实力，核心产品定位于现今的数码相机，并在未来不断改善和改进相机产品，适应消费者不断提高的使用要求，适应各个不同人群对照相机的功能要求。
4.2、产品组合Prima系列：小型定位低端系类；EOS D 系列：定位专业相机，著名的佳能数码单反系列，可以换镜头，采用CMOS成像，成像质量和扩展性都很好。