合同履行情况自查的报告
合同履行情况自查的报告
合同履行情况自查的报告尊敬的领导：为了加强合同管理，规范合同履行，提高合同执行效率和质量，我部门对近期的合同履行情况进行了全面、深入的自查。
现将自查情况报告如下：一、自查范围和时间本次自查涵盖了我部门在具体时间段内签订的各类合同，包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同等。
二、合同签订情况在自查范围内，共签订合同X份。
合同签订前，我们严格按照公司的合同审批流程进行操作，对合同对方的资质、信誉、履约能力等进行了充分的调查和评估。
合同的条款经过了相关部门的认真审查和修订，确保了合同的合法性、完整性和可操作性。
在合同签订过程中，我们严格遵守法律法规和公司的规章制度，所有合同均采用书面形式，并由法定代表人或授权代表签字盖章。
合同签订后，及时进行了归档和保管，确保了合同的安全和完整。
三、合同履行情况1、履行进度大部分合同能够按照约定的时间和要求履行，履行进度良好。
例如，具体合同名称 1合同，对方按时交付了货物/服务，我们也按照约定及时支付了款项。
然而，也有少数合同存在履行延迟的情况。
如具体合同名称2合同，由于对方生产环节出现问题，导致货物交付延迟了具体延迟时间。
2、质量情况多数合同的履行质量符合合同约定和相关标准。
如具体合同名称 3服务合同，对方提供的服务达到了预期的效果，得到了我方的认可。
但也有个别合同存在质量瑕疵。
例如，具体合同名称4采购合同中，所采购的货物存在部分质量问题，经过与对方沟通协商，对方已同意进行更换或维修。
3、款项支付情况在款项支付方面，我们严格按照合同约定的支付方式和时间进行操作。
大部分合同的款项支付及时、准确，未出现拖欠或错误支付的情况。
但在具体合同名称 5合同中，由于我方财务流程的原因，导致款项支付延迟了具体延迟时间，给对方造成了一定的不便。
4、沟通协调情况在合同履行过程中，我们与合同对方保持了良好的沟通协调。
对于出现的问题和争议，能够及时通过电话、邮件、会议等方式进行沟通协商，寻求解决方案。
合同履行自查报告范文
合同履行自查报告范文尊敬的[相关方]：一、合同基本情况回顾。
这份合同就像我们和合作伙伴共同绘制的一幅地图，上面标明了我们要一起走过的路线。
合同签订于[具体日期]，主要内容是[简要概括合同核心内容，如提供某种产品或服务，包括数量、质量要求、交付时间等]。
合同金额为[X]元，截止到自查时，我们已经完成了合同中的部分任务，就像在这条路线上走过了几个重要的站点。
二、自查过程中的小发现。
# （一）履约进展方面。
1. 按部就班的部分。
在产品交付或者服务提供上，我们大部分时候就像准时到站的列车。
例如，按照合同要求，我们需要在[具体时间区间1]提供第一批[产品名称/服务内容]，我们在这个时间内顺利地完成了交付，而且质量也基本符合要求。
这就好比我们按照地图的指引，准确地到达了第一个目的地，还带上了该带的“特产”（合格的产品或服务）。
在进度的把控上，我们也做得还不错。
到目前为止，整体的履约进度已经达到了[X]%，就像我们已经走过了旅程的一大半。
我们通过合理安排人力、物力资源，就像精心调配列车的燃料和乘务人员一样，确保各项任务有序推进。
2. 稍微有点小坎坷的地方。
在[具体任务]这个环节上，我们遇到了一点小麻烦，就像旅途中突然遇到了一段崎岖的道路。
原本计划在[具体时间]完成的某个小项目，由于[具体原因，如原材料供应延迟或者技术难题]，延迟了[X]天完成。
这虽然没有对整个合同的履行造成太大的影响，但也给我们敲响了警钟，就像列车晚点了一会儿，虽然最终还是到达了目的地，但也让乘客（合作伙伴）等得有点着急了。
# （二）质量控制方面。
1. 质量的闪光点。
我们一直把质量当成是我们的“招牌菜”。
在自查过程中，我们发现大部分交付的产品或者提供的服务质量都能达到合同要求的“星级标准”。
我们建立了一套严格的质量检测流程，就像美食家品尝菜肴前的层层把关一样。
每一个环节都经过仔细的检查，确保送到合作伙伴手中的是“美味可口”（高质量）的成果。
例如，在[产品名称]的生产过程中，我们的次品率控制在[X]%以内，远远低于合同允许的[X]%的上限。
合同检查自查报告
合同检查自查报告合同检查自查报告（通用15篇）时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，过去一段时间的工作问题，非常值得总结，这时候，最关键的自查报告怎么能落下！但是你知道怎样才能写的好吗？以下是本店铺整理的合同检查自查报告，希望对大家有所帮助。
合同检查自查报告 1为贯彻落实公司上级管理部门有关文件精神，根据法务部下发的检查通知，结合工作实际，现对我单位20XX年一季度合同管理工作作简单的汇报：一、合同签订和履行基本情况截至5月20日，20XX年一至二季度我XX签订经济合同XX份，包括：一般合同XX份，重要合同X份，重大合同X份，其中，年度合同XX份，支付质保金的有XX份，维修施工补充协议X份，单一采购来源的有X份，招投标签订的合同X份，已经履行完毕验收达标项目XX项，均为工程承包项目。
目前正在办理审查评审手续的合同两份，已签订的各类合同均按约定工期进度正常开展，不存在违约或存在争议事宜。
（详见《合同统计表》）20XX年我单位合同签订、审批程序均按照公司合同管理制度及最新修订的《合同管理》执行，不存在签订滞后及补签现象。
二、合同管理工作具体做法1、严格按照公司合同管理制度履行合同审查评审手续，并做到送审的合同有登记，修改的合同有存档，签订的合同有备份，存档的合同有目录等；2、做到合同管理表格格式规范。
严格执行合同登记程序，按照公司法务部合同管理科制定的合同统计、履约情况评价表、合同登记台账及XX档案目录等表格及时登录更新合同信息；3、定期追踪合同履行情况，防范风险。
合同履行过程中，由其承办单位负责监督履约情况，由合同承办人员定时将合同的签订、履行、变更及合同纠纷处理等情况报XX合同管理人员，每季度进行合同统计、更新台账报表等工作，以便随时核对和上级部门组织检查；4、加强了合同档案管理，合同签订后妥当存放，并于每年年底装订合同档案，送交档案室统一存档，方便合同档案的利用和使用。
三、存在的问题虽然我单位在合同管理工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题，主要表现在：进行合同审查评审时，个别承办人员提交合同对方的资质材料不全，如法人身份证、授权委托书等，从而延长了审批时间；统计合同履约情况时，个别合同承办人提供的信息不明确，未能及时有效追踪合同履行情况；还存在办理重要、重大合同审批手续时间普遍较长等现象。
合同履行自查自纠报告
合同履行自查自纠报告为了规范合同管理，提高合同履行的效率和质量，保障公司的合法权益，我司于_____对近期签订的各类合同进行了全面、深入的自查自纠工作。
本次自查自纠工作旨在发现合同履行过程中存在的问题，分析原因，并制定相应的整改措施，以提升公司的合同管理水平和风险防控能力。
现将自查自纠情况报告如下：一、自查自纠工作的组织与实施公司成立了以_____为组长，＿____为成员的合同履行自查自纠工作小组。
工作小组制定了详细的自查自纠工作计划，明确了自查自纠的范围、内容、方法和步骤，并对相关人员进行了培训和分工。
自查自纠工作分为两个阶段进行。
第一阶段为合同梳理阶段，工作小组对公司_____以来签订的各类合同进行了全面梳理，建立了合同台账，对合同的签订日期、合同金额、履行期限、履行情况等进行了详细记录。
第二阶段为合同履行情况检查阶段，工作小组根据合同台账，对每一份合同的履行情况进行了逐一检查，重点检查了合同的履行进度、质量、款项支付、违约责任等方面的情况。
二、合同履行的基本情况经梳理，公司自_____以来共签订各类合同_____份，合同金额总计_____元。
截至_____，已履行完毕的合同_____份，正在履行的合同_____份，未履行的合同_____份。
已履行完毕的合同中，大部分合同能够按照合同约定的条款履行，未出现重大违约情况。
正在履行的合同中，大部分合同的履行进度正常，质量符合要求，款项支付及时，违约责任明确。
三、合同履行过程中存在的问题通过自查自纠，我们发现公司在合同履行过程中主要存在以下问题：（一）合同签订方面1、部分合同签订前，对合同对方的主体资格、资信状况、履约能力等审查不够严格，导致合同签订后存在一定的风险。
2、合同条款不够完善，存在一些模糊不清、约定不明的情况，容易引发争议和纠纷。
3、合同签订的流程不够规范，存在先履行后签订合同的情况，违反了公司的合同管理制度。
（二）合同履行方面1、部分合同履行过程中，对合同履行情况的跟踪和监督不够及时、有效，导致合同履行进度滞后，影响了公司的正常生产经营。
合同履行自查报告
合同履行自查报告尊敬的领导：您好！为了进一步规范和加强合同管理，确保合同的有效履行，提高公司的运营效率和风险管理水平，我部门对近期签订的合同履行情况进行了全面自查。
现将自查情况报告如下：一、自查范围本次自查涵盖了自起始时间至结束时间期间签订的各类合同，包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同等。
二、自查内容1、合同签订情况检查合同签订的程序是否合规，是否经过了必要的审批流程。
审查合同条款的完整性和准确性，包括合同主体、标的、数量、质量、价款、履行期限、违约责任等关键要素是否明确清晰。
2、合同履行情况跟踪合同履行的进度，核实合同各方是否按照约定的时间、地点、方式履行了各自的义务。
检查合同款项的收付情况，确认款项是否按时足额支付或收取，有无逾期或拖欠现象。
3、合同变更与解除情况审查是否存在合同变更或解除的情况，如有，检查变更或解除的手续是否完备，是否符合法律法规和公司内部规定。
4、合同纠纷处理情况排查是否有合同纠纷发生，如有，了解纠纷的原因、现状和处理进展，评估对公司的影响。
5、合同档案管理情况检查合同档案的整理、归档和保管是否规范，是否便于查询和使用。
三、自查结果1、合同签订方面大部分合同签订程序合规，经过了相关部门和领导的审批。
但仍有少数合同在签订过程中存在审批流程不严格的情况，导致合同签订时间滞后。
部分合同条款存在表述不清晰、不完整的问题，例如质量标准的描述不够具体，违约责任的界定不够明确，给合同履行带来了一定的潜在风险。
2、合同履行方面总体上，合同各方能够按照约定履行义务，但仍有部分合同存在履行进度延迟的情况。
例如，在采购合同中，供应商未能按时交付货物，影响了公司的生产进度；在销售合同中，客户未能按时支付货款，导致公司资金回笼受到影响。
合同款项收付方面，大部分款项能够按时收付，但有个别款项存在逾期支付的现象，主要原因是客户资金周转困难或内部审批流程繁琐。
3、合同变更与解除方面共发生X起合同变更和X起合同解除的情况。
合同履行自查报告
合同履行自查报告为了加强合同管理，保障合同的顺利履行，提高公司的经营效益和风险防范能力，我司对近期签订的合同履行情况进行了全面自查。
本次自查涵盖了采购合同、销售合同、服务合同等各类主要业务合同，自查时间范围为_____年_____月至_____年_____月。
现将自查情况报告如下：一、自查工作的组织与实施为确保自查工作的顺利进行，公司成立了以法务部门牵头，财务、业务等相关部门参与的合同履行自查工作小组。
工作小组制定了详细的自查方案，明确了自查的范围、重点、方法和步骤，并对参与自查的人员进行了培训和分工。
在自查过程中，工作小组采取了查阅合同文本、核对业务台账、与相关人员沟通等多种方式，对合同的签订、履行、变更、终止等情况进行了全面、深入的检查。
同时，还对合同履行过程中可能存在的风险进行了评估和分析，并提出了相应的防范措施和建议。
二、合同签订情况在自查范围内，公司共签订各类合同_____份，合同金额总计_____万元。
从合同签订的形式来看，大部分合同均采用书面形式签订，合同条款较为完备，包括合同主体、标的、数量、质量、价款、履行期限、地点和方式、违约责任、争议解决方式等主要内容。
但也有少数合同存在条款不清晰、不完整的情况，如对质量标准的描述不够明确、违约责任的约定不够具体等。
从合同签订的程序来看，公司基本能够按照内部管理制度的要求，对合同进行审批和签署。
但在个别合同的签订过程中，存在审批流程不严格、先签订后审批等问题，给合同的履行带来了一定的风险。
三、合同履行情况1、履行进度经检查，大部分合同能够按照约定的履行期限和进度履行，合同履行率达到_____%。
但也有部分合同存在履行延迟的情况，主要原因包括：一是供应商或客户方面的原因，如生产能力不足、资金周转困难等；二是公司内部管理不善，如沟通协调不畅、工作效率低下等。
2、履行质量从合同履行的质量来看，大部分合同能够达到约定的质量标准和要求。
但在个别合同中，存在质量不符合约定的情况，如产品存在缺陷、服务不到位等。
2024年合同管理自查报告（三篇）
2024年合同管理自查报告企业合同管理工作是保障企业稳健运营的关键环节，在市场经济迅猛发展的背景下，坚守“重合同、守信用”的原则，已成为企业在市场竞争中彰显实力与信用的显著标志。
企业的高层管理者已经深刻意识到，企业的信用状况直接影响着企业的发展前景和未来命运。
因此，提升企业合同管理水平，已经成为全体员工共同追求的目标，我们将其作为推动企业持续进步的重要动力。
在过去的一年中，企业在合同管理的规范化、信息化、标准化方面取得了显著进展。
在领导层的重视下，我们对信用管理的认识有了质的飞跃。
由综合部门牵头的跨部门管理人员，接受了合同法、税法及会计知识的系统培训，改变了过去对信用认知的片面性。
明确了合同管理由专门的合同管理办公室负责，配备了专职及兼职管理人员，确保了管理工作的专业性和连续性。
我们在管理制度上下足了功夫，确保“重合同、守信用”的原则得以健康有序地实施。
成立了质量体系认证办公室，完善了内部规章制度，并根据《合同法》的相关规定，及时调整和修订了适合企业及行业特色的合同管理制度。
在合同的签订、评审、履行、验收、监督、归档以及纠纷处理等各个环节，我们都严格按照《合同法》的规定进行了规范化管理，有效提升了企业信用管理的整体水平。
在质量履约方面，我们也取得了显著成效。
对新员工的劳动合同进行了规范化管理，确保了员工与企业之间的权益明确。
通过成立工会委员会，为员工与公司之间搭建了沟通的桥梁，有效维护了员工的合法权益。
在公司签订的工程合同方面，虽然管理工作主要由总经理办公室的档案管理员负责，但我们也意识到需要进一步细化合同分类和加强审核力度，以保护公司的利益。
回顾过去一年的工作，虽然在各部门的协作下取得了一定的成绩，但我们也清楚地认识到，合同管理工作仍有提升空间。
未来，我们将进一步加强培训，完善合同管理制度，以期达到更高的管理标准。
我们坚信在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，企业的信用管理工作将得到进一步的加强和优化。
合同履行情况自查报告
合同履行情况自查报告关键信息项：1、合同名称：＿___________________________2、合同编号：＿___________________________3、合同签订日期：＿___________________________4、合同履行期限：＿___________________________5、合同对方：＿___________________________6、合同标的：＿___________________________7、合同金额：＿___________________________8、已履行金额：＿___________________________9、未履行金额：＿___________________________10、履行进度：＿___________________________11、履行是否符合约定：＿___________________________12、存在的问题及解决方案：＿___________________________ 11 合同基本情况本合同于合同签订日期签订，合同编号为合同编号，合同名称为合同名称。
合同的履行期限为自起始日期至结束日期。
合同标的为具体标的内容，合同金额为合同金额。
111 合同对方情况合同对方为合同对方，双方在合同签订前进行了充分的沟通和协商，对合同条款达成了一致意见。
112 合同履行进度截至本次自查报告日期，合同的履行进度如下：详细说明已完成的工作内容和阶段，以及未完成的工作内容和预计完成时间12 已履行情况在合同履行过程中，我方已按照合同约定完成了以下工作：121 具体已履行的工作事项 1详细描述工作的内容、质量和完成时间。
提供相关的证明材料，如交付的文件、验收报告等。
122 具体已履行的工作事项 213 未履行情况目前仍有以下工作尚未完成：131 未履行的工作事项 1分析未完成的原因，如外部因素、内部资源不足等。
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关于上报2017年09月份合同履行情况自查的报告
监理部：
根据《关于印发＜2017年合同履行情况实施方案＞的通知》，根据文件要求，我单位组织对进度、质量、安全、文明施工、环保水保、变更、计量、支付、分包及综合评价等方面进行自查。
现将我单位2017年09 月份自查情况呈报给贵部，请审核！
顺致问候！
附件1、2017年9月合同履行情况检查结果汇总表；
附件2、分包商信誉评价表；
附件3、农民工人数及工资统计表；
附件4、工程分包管理台账；
附件5、农民工入（出）场登记台账；
附件6、农民工入（出）场登记台账；
附件7、2017年09月机械台账；
1计量管理
计量管理制度：根据工程量管理办法，我单位组织宣贯学习，并结合本单位实际情况，完善本单位计量管理工作。
我单位为切实贯彻计量规则，明确计量依据及内容，编制项目工程量管理办法，并下发至各科室学习。
对于月工程量结算，我方会提前向监理单位提交工程量签证单、签证单汇总表，方便对其工程量进行审核，保证签证资料计算正确性及附件资料完整性。
为保证台账及时、准确的录入与更新，我单位安排专人负责工程量台帐的录入、管理与维护。
依据文件要求，我单位对合同工程量、施工图工程量、变更工程量、签证工程量、结算工程量等项目建立了动态工程量管理台帐，并根据实际工作情况及时更新，做到现场进度与内业台账同步完善。
我单位每月计量规则符合合同规定，计量依据规范、充分、完整，不存在多计、漏计情况。
每月工程量结算完成后，我方会将本月结算工程量录入工程量管理台帐，并与工程量管理台帐进行对比，发现偏差立即查找原因，并在下月进度付款证书中予以更正。
截止目前，2017
年9月份已完成报量工作，本月报量验收资料、评定表、签证单齐全，报量时间符合程序规定。
2.统（专）供应材料管理
根据统（专）供材料管理办法，我单位认真宣贯学习，结合本单位实际情况，现已制定了统供材料管理办法项目部统（专）供材料管理办法。
并以下发至项目部各科室。
对于材料现场堆放问题，我单位已安排专人进行管理和监督，对材料存放、堆码、遮盖和下垫，防水防晒等都按要求严格管理，以保证材料的正常使用。
对于进场验收检查及处理情况，我单位对进场施工设备及施工人员进行了报验，并由监理部审批备案。
截止目前已完成2017年上半年年度核销，共计领用水泥领用量为19736.96t、自购水泥量为钢筋领用量为2890.264t、钢绞线领用量为3.036t、柴油领用量为701.111t。
钢筋、水泥、柴油均处于可控状态，不存在浪费现象。
3.进度管理
本月上报的2017年9月份施工进度计划已批复，并且根据监理提出要求我部加强施工管理，确保施工进度满足计划的要求。
4.质量管理
9月我部上报了2017年第9期（总第26期）质量信息月报。
为提高施工质量，我部对现场各工序作业人员做了质量技术交底。
在混凝土浇筑过程中，我部已派专职质检员全过程监督管控。
为确保工程质量和施工安全，我部已加大现场施工管理力度，严格执行“三检” 制度，规范施工程序，未经监理同意，严禁进行下一道工序施工。
08月28日，项目部对架子队现场作业人员进行质量教育。
09月17日，项目部对架子一队一班、架子二队一班现场作业人员进行质量教育。
现场质检员及时验收各完工工序，自检满足要求时请监理验收。
工程技术人员每天对排水隧洞进行安全监测。
加强对现场作业人员的培训学习，提高作业人员质量意识。
及时总结，做好排水隧洞混凝土浇筑工作。
会同监理部不定期对施工部位组织安全质量大检查。
及时总结施工经验，改进现场施工工艺。
严格落实“三检制”，控制现场施工质量。
对各作业人员进行系统性质量培训，提高现场作业人员质量意识。
加强混凝土各工序管控，提高混凝土浇筑质量。
5.安全、环水保管理
本月项目部组织开展安全检查4次，排查隐患5项，已整改完成。
用电安全专项检查2次，排查隐患2项，已整改完成；营区防火、用电专项检查2次，排查隐患2项，已整改完成，防洪度汛专项检查2次，排查隐患1项，已整改完成。
8月份共召开安全周例会4次、安全月例会1次，对近期现场安全工作中存在问题提出、分析、整改要求，对本月安全生产工作进行总结，结合下月工程计划部署下月安全工作重点，展开施工用电专项检查、认真做好作业人员各项安全交底，进一步提升现场作业人员安全意识。
6.结算与支付管理
根据进度结算支付管理办法，我单位组织项目部人员学习相关管理制度，明确结算时间、结算流程、结算报表形式等；已建立结算、支付管理台账，不存在超结、预结、套结情况；质保金扣留及退还、农民工保证金扣留及退还、统（专）供材料及统供半成品扣回、预付款扣回均将按照合同规定执行，不存在缓扣、少扣情况。
我单位为明确结算与支付流程，确保结算与支付的规范性，编制项目结算与
支付管理办法，并下发至各科室学习。
2017年9月份已完成结算，本月结算金额9208984.59元、结算程序符合标准，结算报表已经签字盖章完成。
结算台账已及时更新（详见附件）。
7.变更（索赔）管理
根据变更（索赔）管理办法；我单位组织项目部人员学习相关管理制度，明确各科室责任，促进变更、索赔管理有序进行，对发生工程变更依据变更类型立项审批，目前我单位已申报变更29个、索赔9个，变更批复27个、索赔批复7个。
我单位为明确结算与支付流程，确保结算与支付的规范性，特编制项目部变更（索赔）管理办法，并下发至各科室学习。
8.分包管理
（1）为更好的合同履约，我单位成立了领导小组，对我单位合同执行情况进行自查。
（2）根据项目分包管理实施细则的通知相关管理办法，2015年8 月19日项目部工程分包管理办法的报告；监理中心以关于对《报送项目部工程分包管理办法的报告》的进行了批复，要求我部按筹建处项目分包管理实施细则的要求进行分包管理工作。
（3）各分包及架子队自查情况
架子队（混凝土一班）：对新进场人员能够做到台账真实、准确，并及时更新；对新进场人员进行安全、质量交底。
每周进行周例会制度，总结一周工作内容，安排下周工作计划，对现场难点、重点问题进行解决。
架子一队（架子一班）目前进场人员均已提供身份证进行备案。
劳务合同已经全部签订，劳务人员保险由项目部统一购买团体意外伤害险。
农民工进（出）场已建立台账，进场设备已按相关要求报验。
每月考勤制度已建立，并每月月底按时上交考勤表。
项目部民工工资采用发放现金形式，在每次发放工资时由我项目部综合办公室，财务部同时监管，并邀请监理现场监督，并拍照记录，在工资发放完毕后在工区内公示。
目前，本架子队农民工工资已发放到位。
为进一步完善对各分包商及架子队的管理，提升其管理水平、合同履约能力、生产进度、质量、安全、环保、水保、文明施工管理，同时确保在有效工期内完成各科室下达的各项生产任务，进一步落实项目部分包商及架子队合同中赋
予的责任和义务，调动作业队伍的工作积极性，确保项目良好履约，根据合同履行过程中的实际情况，特制定分包商及架子队进度、质量、安全、环保、水保及文明施工综合考核办法。
9、农民工工资发放
2017年9月份发放农民工8月份工资共计128.77万元，详细情况如下：
2017年10月份项目部计划发放9月份农民工工资139万元，发放月份为9月份工资，我单位10月份农民工工资计划如下：
我单位对所用农民工采用计时工资办法，由各队队长严格考勤，工人每月最后一天在考勤表上签字确认，并上交项目部统计汇总，计算当月工资发放额。
为了更好的做好下步工资发放工作，减少农民工工资拖
欠情况，进一步保证农民工工资的按时发放，特如下措施：在思想上
重视，工作中配合，积极将已完工程量申报监理、业主审批，为农民工工资发放提供保障；认真审查好民工工资考勤表，及时结算工资，当再次发生发放现金情况时，由财务部人员发放到工人手中，并当场签字确认，并由综合部人员拍照留证。
2017年9月农民工工资计划在10月中下旬发放到农民工手中。
10.治安保卫及维护稳定
09月份对前期检查发现的问题进行整改，合同各项履约情况正常。
严格按照筹建处管理制度及项目部各项制度执行合同管理，对前期未能及时报送的文件
按要求上报，定期对进度、质量、安全、文明施工、环保水保、变更、计量、支付等情况展开自查，对存在的问题和不足及时整改，不存在违约情况。