项目前期可行性研究的重要性
充分认识项目的前期可行性研究重要性
现在有不少的房地产开发项⽬存在的问题。
⼀、主要表现在以下⼏个⽅⾯： 1、开发⼤环境很好，但项⽬⼩环境问题不少； 2、项⽬定位难度较⼤，⽅案反复作多次，⼀是项⽬投资⼈不满意，⼆是与城市总体规划冲突； 3、有的项⽬建好以后市场不能接收。
究其原因是开发商对拟开发地块研究不够造成的。
项⽬可⾏性论证创造的知识与信息量在整个项⽬运作中占有相当⼤的⽐重。
经过⼴泛的调研，能够⽴项的项⽬仅占所有考察项⽬的5%以下，经过调研，绝⼤多数项⽬将被取消。
⽽能够决定项⽬是否⽴项的关键性⽂件就是“项⽬可⾏性论证相关报告”，项⽬可⾏性性论证相关报告与项⽬总结报告并称为项⽬知识与信息的两⼤仓库，对组织知识库的扩⼤与充实具有重⼤意义。
可⾏性论证阶段在时间维上对应于项⽬全过程中的规划阶段，在逻辑维上对应于项⽬全过程中的问题提出、建⽴评价指标体系以及项⽬分析三个阶段。
项⽬可⾏性论证相关报告根据提供对象的不同，可分为项⽬可⾏性研究报告、项⽬评估报告、商业计划书、投资价值分析报告等⼏类。
⼆、项⽬可⾏性研究 项⽬可⾏性研究是项⽬⽴项阶段最重要的核⼼⽂件，具有相当⼤的信息量和⼯作量，是项⽬决策的主要依据。
根据项⽬的⼤⼩与不同类型，从浅到深，项⽬可⾏性研究包括⼀般机会研究、特定机会研究、⽅安策划、初步可⾏性研究和详细可⾏性研究⼏⼤块。
1、⼀般机会研究鉴别与发展投资机会、形成投资意向，提供可供选择的项⽬发展⽅向和投资领域。
包括地区研究、部门研究、资源研究、政策研究等内容。
2、特定项⽬机会研究主要⽤于筛选项⽬，提出项⽬建议。
⽐⼀般机会研究更深⼊、更具体。
包括市场研究、外部环境分析、优势分析、论证结论。
以项项⽬建议书的形式出据项⽬相关者。
3、⽅案策划根据项⽬的⽬标与功能要求，进⾏总体规划与设计。
作为可⾏性研究的前提与实施的依据。
主要包括功能与⽬标分析，有总⽬标、分⽬标、技术指标、经济指标、环境指标等指标；总体⽅案设想，有概念创新、⽅案设想等内容；总体⽅案规划，有布局、规模、指标等内容；各部分功能设计，有⼦系统功能、联系等内容；⽅案选择与确定，有技术、经济、环境、风险、周期⽐较、确定⼀到两个⽅案进⼀步研究与论证等内容。
前期可行性研究报告
前期可行性研究报告随着时代发展，各行各业的发展也越发迅猛。
在追求跨界合作与创新的背景下，前期可行性研究报告变得日益重要。
本文将就此主题展开讨论，以探讨这一报告的重要性以及研究方法。
一、可行性研究的意义可行性研究是一个全面的、有针对性的研究过程，旨在评估一个项目的可行性和可行性表现。
通过可行性研究，我们可以了解项目的潜在风险和机会，为决策者提供决策依据。
同时，可行性研究也可以帮助我们找到项目改进和提高效率的方法，提前发现问题并做出相应调整。
二、可行性研究的内容可行性研究的内容是多方面的，需要综合考虑项目的技术、市场、经济、环境等因素。
在技术方面，我们需要评估技术的可行性和成熟度，确定技术的应用范围和潜在问题。
在市场方面，我们需要研究市场需求和竞争环境，评估项目的市场前景和潜在收益。
在经济方面，我们需要分析项目的投资成本和回报周期，评估项目的经济效益和可行性。
在环境方面，我们需要考虑项目的环境影响和可持续性，确保项目符合环保要求。
三、可行性研究的方法可行性研究的方法多样，并且需要根据具体项目进行选择。
一般来说，可行性研究包括文献调研、案例分析、实地调研、专家访谈等多种方法。
文献调研可以帮助我们了解项目相关领域的现状和发展趋势，为项目的可行性评估提供基础。
案例分析可以帮助我们借鉴和吸取他人的经验教训，规避潜在风险。
实地调研可以帮助我们深入了解项目的实际情况和潜在问题，提供项目实施的依据。
专家访谈可以从专业角度评估项目的可行性和潜在风险，为项目决策提供参考。
四、可行性研究报告的编写可行性研究报告的编写需要注意准确、全面、合理。
首先，报告需要准确反映项目的现状和发展趋势，明确项目的目标和可行性评估结果。
其次，报告需要全面论述项目的技术、市场、经济、环境等方面，确保项目的各个方面均得到评估。
最后，报告需要合理论证项目的可行性，提供决策依据和改进建议，确保项目的顺利进行。
五、前期可行性研究报告的价值前期可行性研究报告在项目决策中的价值不可低估。
建设工程中的项目前期工作与可行性研究
建设工程中的项目前期工作与可行性研究在建设工程中，项目前期工作与可行性研究起着至关重要的作用。
项目前期工作是指在项目正式启动之前所进行的各项准备工作，包括项目的初步规划、可行性研究、调研、信息收集等。
而可行性研究则是项目前期工作中的重要环节，旨在评估项目的可行性和可行性、经济和社会效益，为项目决策提供科学依据。
本文将从项目前期工作的重要性、可行性研究的内容和步骤以及项目前期工作与可行性研究的关系等方面进行论述。
一、项目前期工作的重要性项目前期工作是项目成功的关键，它对后续工程的顺利进行起着决定性的作用。
首先，在项目前期工作中，我们可以对项目进行初步规划，明确项目的目标、范围、时间和质量等要求，为项目的顺利进行奠定基础。
其次，通过项目前期工作，我们可以进行充分的调研和信息收集，了解项目所处的市场环境、社会环境和法律法规等，为项目后续工作的实施提供参考和依据。
此外，项目前期工作还是项目经费、资源和风险的评估和控制的阶段，合理的前期工作可以降低项目的风险，保障项目的顺利实施。
二、可行性研究的内容和步骤可行性研究是项目前期工作的核心环节，它是对项目的可行性和经济效益进行科学评估的过程。
可行性研究的内容主要包括项目背景和目标分析、市场需求和竞争分析、技术和资源评估、环境和社会影响评估以及财务和风险评估等方面。
具体的步骤包括以下几个方面：1. 项目背景和目标分析：对项目的背景和目标进行全面分析，包括项目所处的市场环境、政策环境和社会环境等，明确项目的发展方向和目标。
2. 市场需求和竞争分析：调研市场需求，了解项目的市场潜力和竞争情况，评估项目市场前景和竞争优势。
3. 技术和资源评估：评估项目所需的技术和资源情况，包括人力资源、物资资源和技术支持等，确保项目可行性。
4. 环境和社会影响评估：评估项目对环境和社会的影响，包括环境保护、社会稳定和公共利益等方面。
5. 财务和风险评估：对项目进行财务分析，评估项目的投资回报率和风险情况，为项目决策提供依据。
工程项目中的可行性研究与前期规划
工程项目中的可行性研究与前期规划随着社会的进步和发展，工程项目在各个领域中起到了至关重要的作用。
然而，在决定是否开展一个特定的工程项目之前，进行可行性研究和前期规划是必不可少的。
本文将探讨工程项目中可行性研究和前期规划的重要性，并介绍相应的方法和步骤。
一、可行性研究的重要性可行性研究是指通过对工程项目进行全面、深入的调查和研究，从技术、经济、法律、环境等多个方面进行评估，以确定项目在各种条件下是否可行和是否值得实施的过程。
其重要性体现在以下几个方面：1. 降低风险：通过可行性研究，可以全面评估项目的各种风险和问题，及时采取相应的措施来降低潜在的风险，确保项目的成功实施。
2. 节约成本：可行性研究可以提前发现潜在问题和障碍，及时做出调整和优化，避免后期出现不需要的投入和浪费。
3. 提高效率：合理的可行性研究可以帮助项目制定科学合理的计划和进度安排，为项目的顺利进行提供保障。
二、可行性研究的步骤1. 确定项目目标和范围：首先需明确项目的核心目标和规模，明确项目的具体要求和可行性研究的重点。
2. 技术可行性分析：对项目所涉及的技术要求进行评估，分析技术难度和可行性，确定项目的技术支持和保障。
3. 经济可行性分析：进行经济评估，包括项目的投资成本、运营成本、预期收益等，通过财务分析来评估项目的经济可行性。
4. 法律可行性分析：明确项目所需的法律法规和政策支持，评估项目所面临的法律风险和合规性问题。
5. 环境可行性分析：对工程项目可能对周边环境产生的影响进行评估，制定环境保护措施和应对方案。
6. 综合分析和评估：将上述各方面的可行性进行综合分析和评估，得出项目的整体可行性结论。
三、前期规划的重要性前期规划是在可行性研究的基础上，对工程项目的实施过程进行全面考虑和安排的阶段。
前期规划的重要性主要体现在以下几个方面：1. 明确目标和任务：通过前期规划，能够明确项目的实施目标、任务和阶段性目标，明确工程项目的方向和重点。
可行性研究报告属于什么阶段
可行性研究报告属于什么阶段可行性研究报告属于项目前期准备阶段。
项目的可行性研究报告是对拟开展的项目进行全面深入的调查研究，通过分析、评估项目目标、技术、经济、市场、环境等关键因素，判断项目的可行性和可行程度，为项目立项和决策提供科学依据。
下面将从定义、意义、内容和流程四个方面进行论述。
一、定义可行性研究报告是指针对一个项目，通过系统的调查研究，对项目的可行性进行分析和评估，以确定项目的可行程度和可行性，进而为项目立项和实施提供科学依据的报告。
二、意义可行性研究报告对于项目的前期准备非常重要，它的编制有着以下几个方面的重要意义：1. 评估项目的可行性：通过对项目的各个方面进行调查和研究，评估项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性、市场可行性、环境可行性等，确定项目的可行程度，为项目的实施提供科学依据。
2. 降低项目风险：通过可行性研究报告的编制，可以对项目的各个方面进行全面的评估和分析，发现问题、解决问题，降低项目实施的风险，提高项目的成功率。
3. 为项目决策提供依据：可行性研究报告具有科学性和客观性，它能够为项目的决策提供重要的依据，让决策者在做出决策时有科学依据可依，减少决策的盲目性。
三、内容可行性研究报告的内容一般包括以下几个方面：1. 项目概述：对研究的项目进行概述，包括项目的背景、目标和意义等，让读者对项目有一个初步的了解。
2. 技术可行性：对项目的技术可行性进行评估，包括技术条件和技术实施方案等。
3. 经济可行性：对项目的经济可行性进行评估，包括项目的投资规模、资金筹集方式、收益预测和投资回收期等。
4. 市场可行性：对项目的市场可行性进行评估，包括市场需求、竞争现状、市场容量和产品销售预测等。
5. 管理可行性：对项目的管理可行性进行评估，包括组织架构、管理体系、人员配置和管理控制等。
6. 环境可行性：对项目的环境可行性进行评估，包括环境影响评价、生态保护和资源利用等。
7. 风险评估与应对策略：对项目的风险进行评估，提出相应的风险对策和应对措施，为项目的实施提供保障。
建设项目的可行性研究和风险评估
建设项目的可行性研究和风险评估引言：在当今社会，建设项目的可行性研究和风险评估是任何一个项目的重要组成部分。
随着经济的发展和社会的进步，越来越多的建设项目涌现出来，如何科学地评估项目的可行性和风险，成为了项目决策的关键。
本文将探讨建设项目的可行性研究和风险评估的重要性，以及如何进行科学的研究和评估。
一、可行性研究的重要性可行性研究是建设项目的前期工作，通过对项目的技术、经济、社会等方面进行综合分析，评估项目的可行性。
可行性研究的重要性体现在以下几个方面：1. 降低投资风险：通过可行性研究，可以全面了解项目的投资回报率、资金来源、市场需求等因素，从而为投资者提供决策依据，降低投资风险。
2. 优化项目设计：可行性研究可以帮助项目团队在项目设计阶段发现问题和短板，及时调整项目方案，优化项目设计，提高项目的可行性和成功率。
3. 保障项目顺利实施：通过可行性研究，可以提前发现项目实施中可能遇到的问题和障碍，制定相应的对策和计划，保障项目顺利实施。
二、风险评估的重要性风险评估是建设项目的关键环节，通过对项目可能面临的风险进行评估，为项目决策提供科学依据。
风险评估的重要性体现在以下几个方面：1. 预测风险：通过风险评估，可以预测项目可能面临的风险，提前采取措施进行风险防范和应对，降低项目的风险程度。
2. 优化资源配置：风险评估可以帮助项目团队在资源配置方面进行合理规划，避免资源浪费和不必要的成本支出，提高项目的效益。
3. 提高项目管理水平：风险评估可以帮助项目团队全面了解项目可能面临的风险，提前制定相应的风险管理措施和应急预案，提高项目管理水平，确保项目按计划顺利进行。
三、可行性研究方法可行性研究是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素。
以下是一些常用的可行性研究方法：1. 技术可行性研究：通过对项目的技术可行性进行评估，包括技术难度、技术成熟度、技术可行性等方面的分析，确定项目是否具备可行性。
2. 经济可行性研究：通过对项目的投资回报率、成本效益、财务指标等方面进行分析，评估项目的经济可行性，为投资决策提供依据。
可行性研究报告编制的目的
可行性研究报告编制的目的一、引言可行性研究是项目前期工作的重要环节，也是项目实施的基础。
可行性研究报告编制的主要目的是为了评估项目的可行性和可行性，并为项目的实施提供决策依据。
通过对项目的市场分析、技术可行性、财务可行性等方面进行综合评估，可以为企业领导层提供决策建议，帮助他们做出是否推进项目的决定。
二、可行性研究报告的目标1. 评估项目的市场潜力可行性研究报告编制的一个重要目标是评估项目的市场潜力。
通过市场调查和分析，可以了解项目所处行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等情况，为项目的定位和市场推广提供参考。
2. 评估项目的技术可行性项目的技术可行性是项目是否能够成功实施的重要因素之一。
可行性研究报告应对项目所涉及的技术方案进行评估，包括技术进步性、可行性和实施难度等方面，以确定项目的技术可行性。
3. 评估项目的财务可行性财务可行性是项目实施的关键因素之一。
可行性研究报告编制的一个重要目标是评估项目的财务可行性，包括项目的投资回报率、资金来源、成本控制等方面，为项目的投资决策提供依据。
4. 提供决策参考通过对项目的市场、技术、财务等方面进行全面评估，可行性研究报告提供了项目是否值得实施的决策依据。
报告可以为企业领导层提供参考，帮助他们做出是否继续推进项目的决定。
三、可行性研究报告编制的方法1. 制定研究方案在开始编制可行性研究报告之前，首先需要制定研究方案。
研究方案应包括研究的目的、范围、研究方法和步骤等内容，以确保研究的科学性和有效性。
2. 进行市场调查和分析市场调查是可行性研究的重要内容之一。
通过对市场规模、增长趋势、消费者需求等方面进行调查和分析，可以评估项目的市场潜力，确定项目的市场定位和推广策略。
3. 技术评估技术评估是评估项目技术可行性的重要步骤。
通过对项目所涉及的技术方案进行评估，包括技术进步性、可行性和实施难度等方面，可以确定项目的技术可行性。
4. 财务分析财务分析是评估项目财务可行性的重要步骤。
建设工程项目前期管理
摘要：建设工程项目前期管理是整个项目建设过程中至关重要的环节，它关系到项目的顺利实施和投资效益的最大化。
本文从项目前期管理的概念、内容、重要性以及实施方法等方面进行探讨，旨在为建设工程项目前期管理工作提供理论指导和实践参考。
一、引言建设工程项目前期管理是指在项目正式开工前，对项目进行全面、系统的规划、决策和准备工作。
这一阶段是项目全生命周期中的关键环节，对于项目的成功与否具有决定性作用。
因此，加强建设工程项目前期管理，提高项目前期工作的质量和效率，对于实现项目建设目标具有重要意义。
二、建设工程项目前期管理的内容1. 项目可行性研究项目可行性研究是项目前期管理的基础工作，主要包括市场调研、技术分析、经济评价、法律和政策研究等方面。
通过可行性研究，可以判断项目是否具备实施的可行性，为项目决策提供科学依据。
2. 项目策划项目策划是在可行性研究的基础上，对项目进行全面、系统的规划和设计。
主要包括项目定位、目标确定、实施计划、资源配置、风险识别与应对等方面。
3. 项目审批项目审批是项目前期管理的关键环节，包括项目立项、规划许可、环评、土地使用、施工许可等。
项目审批的目的是确保项目符合国家法律法规、政策要求，保障项目顺利进行。
4. 项目招标项目招标是项目前期管理的重要环节，包括招标方案制定、招标文件编制、招标公告发布、投标人资格审查、评标、中标等。
通过招标，可以引入竞争机制，降低项目成本，提高项目质量。
5. 项目合同管理项目合同管理是项目前期管理的核心工作，包括合同签订、合同履行、合同变更、合同终止等。
通过合同管理，可以明确各方的权利和义务，保障项目顺利进行。
6. 项目组织管理项目组织管理是项目前期管理的重要组成部分，包括项目组织结构设计、人员配置、职责分工、沟通协调等。
通过项目组织管理，可以确保项目团队高效运作，实现项目目标。
三、建设工程项目前期管理的重要性1. 降低项目风险通过项目前期管理，可以全面评估项目风险，制定风险应对措施，降低项目风险发生的可能性和影响。
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项目前期可行性研究的重要性发表时间：2019-02-28T09:27:48.873Z 来源：《防护工程》2018年第32期作者：姚佳[导读] 可行性研究可以提高决策水平，避免和减少项目决策的失误，以提高经济建设综合效益，是项目建设中的一个重要环节。
南京市城市建设项目储备管理办公室江苏南京 210000摘要：可行性研究在项目前期中占有举足轻重的地位和作用，它是一项集技术、经济、管理于一体的综合性工作，是保证建设项目以最小的投资换取最佳经济效果的科学方法，它的分析过程及结果必须是客观、全面、真实、科学与公正的。
关键词：可行性；研究；决策；前期；作用；阶段项目可行性研究，可行性研究是在投资项目拟建之前对工程项目的技术先进性、经济合理性和建设可能性，以预测为前提，从技术、经济、管理等阶段全面综合进行分析比较，从而确定项目是否可行或选择最佳实施方案的工作。
工程项目的周期包括项目的前期决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。
项目可行性研究就是前期决策阶段，可行性研究是在投资项目拟建之前，通过对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价，以便为决策时达到预期投资的最佳效果提供可靠的依据。
一、可性研研究在项目前期中的作用可行性研究其基本任务是从技术经济角度对新建或改建项目的主要问题，进行全面的分析研究直至对终期经济效果进行预测，以选择的方式在既定的范围内进行方案论证，以便最合理地利用资源。
而项目的可行性研究工作是由浅到深、由粗到细、前后联接、反复优化的一个研究过程。
工程项目的可行性研究是确定项目是否进行投资决策的依据。
社会主义市场经济投资体制的改革，把原由政府财政统一分配投资的体制变成了由国家、地方、企业和个人的多元投资格局，打破了由一个业主建设单位无偿使用的局面。
因此投资业主和国家审批机关主要根据可行性研究提供的评价结果，确定对此项目是否进行投资和如何进行投资，是项目建设单位决策性的文件可行性研究是编制项目初步设计的依据。
初步设计是根据可行性研究对所要建设的项目规划出实际性的建设蓝图，即较详尽的规划出此项目的规模、产品方案、总体布置、设备选型、劳动定员、建设工期、投资概算、技术经济指标等内容。
并为下一步实施项目设计提出具体操作方案，初步设计不得违背可行性研究已经论证的原则。
二、阶段划分及各阶段主要工作可行性研究工作主要在投资前期进行，是项目立项阶段最重要的核心文件，具有相当大的信息量和工作量，是项目决策的主要依据。
根据项目的大小与不同类型，从浅到深，项目可行性研究工作主要包括 3 个阶段：（一）一般机会研究（鉴别阶段）鉴别与发展投资机会、形成投资意向，提供可供选择的项目发展方向和投资领域。
包括地区研究、部门研究、资源研究、政策研究等内容。
机会研究的依据是国策的中、长期计划和发展规划。
其主要内容是：地区情况、经济政策、资源条件、劳动力状况、社会条件、地理环境、国内外市场。
隋况以及工程项目建成后对社会的影响等。
对于大中型项目的机会研究，所需时间一般为1~2个月。
投资估算往往采用简单的方法，如套用相近规模的单位能力建设费等，精确度允许误差在±30%以内。
机会研究所需费用约占投资的0.1%~1.0%。
（二）初步可行性研究（初选项目阶段）对项目进行初步的论证和估计，分析必要性、前途、关键技术、时间周期、资源需求、资金筹措、利益、风险等问题。
主要研究方面是：（1）分析机会研究的结论，并在详尽资料的基础上作出投资决定；（2）根据项目设想产生的依据，确定是否进行下一步的详细可行性研究。
（3）确定哪些关键性问题需要进行辅助性专题研究，如市场需求预测、实验室试验、实验工厂试验等。
（4）判断项目设想是否有生命力，能否获得较大的利润。
初步可行性研究是机会研究与详细可行性研究之间的一个中间阶段，它与机会研究的区别，主要在于所获资料的详细程度不同。
如果项目机会研究有足够的资料，也可以越过初步可行性研究阶段，直接进行详细可行性研究。
如果项目机会研究阶段项目的有关资料不足，获利情况不明显，则要通过初步可行性研究来判断项目是否值得投资建设。
（三）详细可行性研究（判定项目阶段）在决策前对项目有关的工程、技术、经济、环境、政策等方面的条件和情况做详尽、系统、全面的调查、研究与分析，对各种可能的建设方案和技术与工程方案进行充分的比较论证，对项目完成后的经济效益、国民经济和社会效益进行预测和评价，是项目评估和决策的依据。
因此，它必须对土木建筑以及管理机构等各种可能的选择方案，进行深入的研究，才能寻得以最少的投入获取最大效益的方案。
其可能的误差一般应为±10%，所需费用，中小型项目约为总投资的1.0%~3.0%，大型项目约为0. 25%~1.0%，时间约需要8～12个月或者更长。
（四）项目评估决策（结论阶段）项目评价是指可行性研究报告编制单位经过一系列的调查、研究和分析、论证之后，对拟建项目在前面所说的“必要性”、“合理性”、“盈利性”和“可靠性”等方面所进行的评价、分析工作。
这项工作是可行性研究报告的一个重要组成部分，对可行性研究报告提出评价意见，确定是否可行，或是否是最佳的方案选择。
因而也是进行投资决策的基础。
从初期工作中的资料收集、现场考察、数据评估、初步报告到可选方案评价阶段的技术方案比较和中期报告再到方案推荐阶段的成本估算和技术经济评价，每一个阶段都是为了实现项目的最佳经济效果，从项目的经济合理性、技术先进性进行全面分析和论证，给项目投资决策提供科学准确的依据从而有效地规避风险，提高投资的经济效果和社会效果并为开展下一步工作打下基础。
三、可行性研究的作用和意义（一）可行性研究的作用（1）可行性研究是建设项目投资决策和编制设计任务书的依据；（2）可行性研究是项目建设单位筹集资金的重要依据；（3）可行性研究是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据；（4）可行性研究是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据；（5）可行性研究是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据；（6）可行性研究是国家各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理、编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据；（7）可行性研究是项目考核和后评估的重要依据。
（二）项目可行性研究意义可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。
具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
四、做好可行性研究的措施在我国，可行农田一研究工作的各个环节都存在或多或少的问题，只有做好可行性研究应提出相应的措施，使其发挥出应有的作用。
（一）存在的问题首先，建设项目可行性报告与行业标准在内容与深度上都存在不同程度的偏离。
大部分可行性报告的总论未能一目了然，直观地展现报告的全部内容和提纲。
此外，可行性报告的内容缺少对相关市场预测数据，对国内外市场的需求未能及时、准确地预测，对国内市场的现有生产能力也未能给予科学合理的定量分析，对销售市场、价格竞争和产品本身更缺乏客观有效的分析，最终导致后期相关评价内容缺乏科学依据。
其次，很多建设项目的可行性报告在内容上都缺乏深度分析，对建设项目的产品方案、建设规模、技术指标和经济目标都缺乏细致的分析，根本没有形成论述性文件。
在对建设项目进行方案设计的时候，可行性报告中去烧对比方案，建设方案、工程方案、设计选择和技术方案的选择面都较窄。
如此一来就可能引起投资估算的经济分析出现单一化倾向。
此外，有些建设项目的可行性报告仅重视建设产品本身，缺乏对建设项目的环境保护、能源节约等方面的分析，有些可行性报告中虽然涉及到环境问题，但是并未达到报告本身的要求。
在建设项目可行性报告经济评价部分虽然已经涉及到很多重要数据，但是其中缺少对基础性数据的调查研究，即便报告中有关键性数据，但是这些数据的来源、真实性、可靠性都无法得到证实，仅仅是财务随意借助一些方法得到的数据，缺乏客观性和科学性。
在报告的生产规模编制上，对建筑项目的建设原则和计算过程的编制不够详细。
在对环境保护、节能方面的数据分析方面也是泛泛而谈，没有具体的要求和措施。
在建设项目投资估算方面，缺乏对主要技术和设备的价格分析，相应的建设工程造价分析也就缺乏科学性。
（二）项目建设可行性研究工作的应对措施1、规范流程管理、落实作业要求对于承接可行性研究业务的单位来说，具备完善的、标准化的可行性报告编写流程非常重要，即从订立编写意向、协议签订、与客户沟通到可行性报告的编制、校对、完成等一系列过程都应该建立在标准的规范流程体系上。
标准、规范的编制流程可是完成各项作业分析的保障，也是提高可行性报告编制的重要途径。
2、科学选择可行性研究的评价标准与方法，夯实基础工作该项基础工作完成是否认真、仔细，收集整理的材料是否真实有效，都直接关系到可行性报告编制的质量。
如果此项工作受到制约而导致数据资料的质量参差不齐，则建设项目的可行性报告将失去应有的作用。
可行性报告评价方法和指标选择的优劣同样会影响到报告编制的质量。
科学合理、规范统一的评价方法和指标既可以真实、准确地描述、分析建设项目，又可以节约人力、物力和财力，提高企业的经济效益。
3、强调风险分析，将其作为可行报告撰写的重要内容投资项目要耗费大量资金、物资和人力等宝贵资源，且具有一次性和固定性的特点，一旦建成，难于更改。
相对于一般经济活动而言，投资项目的风险尤为值得关注，规避风险已成为各投资主体的主观要求。
影响投资项目经济效益的风险因素很多，主要有市场风险、技术与工程风险、组织管理风险、政策风险、环境与社会风险。
而且不同行业，不同项目以及项目前期的不同阶段的风险因素可能不完全相同。
风险分析应坚持定量与定性相结合。
虽然借助于敏感性分析的结果，可初步判别项目风险。
但风险因素具有层次性，应深入分析，以识别到基本的风险单元，这样才能有针对性地防范风险。
4、明确投资估算的依据和标准投资估算中，应说明投资估算依据方法和标准，必要附表应齐全，以论证投资估算的合理性。