起重伤害事故专项应急预案演练计划
起重应急预案演练方案
一、目的为提高我公司对起重作业过程中可能发生的意外事故的应急处置能力，确保在发生紧急情况时能够迅速、有序、有效地进行救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本演练方案。
二、适用范围本演练方案适用于我公司所有涉及起重作业的部门及岗位。
三、演练时间根据实际情况，每年至少组织一次起重应急预案演练。
四、演练组织机构1. 演练领导小组：由公司总经理担任组长，各部门负责人担任副组长，负责演练的全面领导、协调和指挥。
2. 演练指挥部：由安全生产部负责人担任指挥长，各部门安全管理人员担任副指挥长，负责演练的具体实施和协调。
3. 演练执行小组：由各部门相关人员组成，负责演练的具体执行和实施。
五、演练内容1. 起重伤害事故应急预案演练：模拟起重作业过程中发生人员伤害事故，检验应急预案的启动、救援、处理和恢复等环节的响应能力。
2. 起重设备故障应急救援演练：模拟起重设备发生故障，检验应急预案中设备故障处理、人员疏散、现场警戒等环节的应对能力。
3. 起重作业场所火灾应急救援演练：模拟起重作业场所发生火灾，检验应急预案中火灾扑救、人员疏散、现场警戒等环节的应对能力。
六、演练步骤1. 前期准备- 成立演练领导小组和指挥部。
- 制定详细的演练方案，明确演练时间、地点、内容、人员分工等。
- 对参演人员进行培训，确保其了解演练的目的、流程和要求。
- 准备演练所需的物资和设备。
2. 演练实施- 演练开始前，指挥长宣布演练开始，各部门按照预案要求进入状态。
- 演练过程中，各部门严格按照预案要求，执行各自的职责。
- 演练过程中，指挥部负责对演练情况进行监督和指导，确保演练顺利进行。
3. 演练结束- 演练结束后，指挥长宣布演练结束，各部门进行总结和评估。
- 演练指挥部组织参演人员进行总结，对演练中出现的问题进行分析和改进。
- 演练领导小组对演练进行评估，提出改进意见和建议。
七、演练评估1. 评估方法- 通过观察、记录、访谈等方式，对演练过程中的各个环节进行评估。
起重伤害应急预案演练文本
一、演练背景为了提高公司应对起重伤害事故的能力，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和《起重机械安全技术监察规程》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本起重伤害应急预案演练文本。
二、演练目的1. 提高公司员工对起重伤害事故的认识，增强安全意识。
2. 熟悉起重伤害事故的应急处理流程，提高应急救援能力。
3. 检验公司起重伤害应急预案的有效性和可操作性。
4. 提升公司应对突发事件的组织协调能力。
三、演练时间及地点1. 时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分2. 地点：公司XX车间四、演练组织及参与人员1. 演练领导小组：由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 演练指挥部：由安全总监担任指挥长，各部门负责人为成员。
3. 演练参演人员：各部门员工、应急救援队伍、医疗救护人员等。
五、演练内容1. 起重伤害事故现场模拟2. 应急救援队伍集结及现场处置3. 医疗救护人员现场救治4. 应急物资调配及使用5. 事故现场恢复及善后处理六、演练流程1. 演练准备（1）成立演练领导小组和指挥部。
（2）制定演练方案，明确演练流程、时间、地点、人员等。
（3）组织参演人员学习演练方案，熟悉演练流程。
（4）准备演练所需的物资和设备。
2. 演练实施（1）起重伤害事故现场模拟：模拟一起起重伤害事故，事故发生后，立即启动应急预案。
（2）应急救援队伍集结及现场处置：应急救援队伍接到指令后，迅速集结，按照预案要求进行现场处置。
（3）医疗救护人员现场救治：医疗救护人员对伤员进行现场救治，确保伤员生命安全。
（4）应急物资调配及使用：根据事故情况，调配应急物资，确保救援工作顺利进行。
（5）事故现场恢复及善后处理：事故现场恢复至正常状态，对事故原因进行调查分析，制定整改措施。
3. 演练总结（1）参演人员总结演练过程中的优点和不足。
（2）演练指挥部对演练进行总结，提出改进措施。
（3）对演练过程中表现突出的个人和集体进行表彰。
起重伤害事故应急预案演练
一、背景随着工业生产的发展，起重作业在各个领域中的应用越来越广泛。
然而，起重作业过程中，由于设备故障、操作不当等原因，容易引发起重伤害事故，给员工的生命财产安全带来严重威胁。
为提高员工的安全意识和应急处置能力，确保在发生起重伤害事故时能够迅速、有效地进行救援，特制定本预案。
二、目的1. 提高员工对起重伤害事故的认识，增强安全意识。
2. 培训员工掌握起重伤害事故的应急处置技能。
3. 检验公司应急预案的可行性和有效性。
4. 提高各部门之间的协同作战能力。
三、适用范围本预案适用于公司内部所有起重作业场所，包括但不限于生产车间、仓库、施工现场等。
四、组织机构及职责1. 演练领导小组负责组织、协调、指挥整个演练活动，确保演练顺利进行。
组长：公司总经理副组长：公司副总经理成员：各部门负责人2. 演练指挥小组负责演练的具体实施，包括现场指挥、救援、疏散等。
组长：安全总监副组长：安全部经理成员：各部门安全员、应急救援队员3. 演练救援小组负责事故现场的救援工作，包括伤员救治、现场警戒等。
组长：安全部经理副组长：医疗救护人员成员：应急救援队员、各部门安全员4. 演练疏散小组负责事故现场及周边区域的疏散工作，确保人员安全。
组长：行政部经理副组长：人事部经理成员：各部门员工五、演练内容1. 演练情景设定（1）某生产车间内，一台起重机在进行吊装作业时，由于吊钩松动，导致吊物坠落，砸伤下方作业人员。
（2）事故发生后，现场作业人员立即向现场负责人报告，并启动应急预案。
2. 演练流程（1）事故发现与报告现场作业人员在发现事故后，立即向现场负责人报告，并启动应急预案。
（2）现场救援救援小组迅速进入现场，对伤员进行救治，并采取紧急措施控制事故扩大。
（3）现场警戒警戒保卫组对事故现场及周边区域进行警戒，防止无关人员进入。
（4）人员疏散疏散引导组对事故现场及周边区域的人员进行疏散，确保人员安全。
（5）事故处理医疗救护组对伤员进行救治，并将伤员送往医院。
起重伤害应急预案演练方案
一、背景为了提高我公司对起重伤害事故的应急处置能力，确保员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和《起重机械安全规程》的相关规定，特制定本起重伤害应急预案演练方案。
二、目的1. 提高员工对起重伤害事故的认识和应急处置能力。
2. 优化起重伤害事故应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援。
3. 检验公司应急救援体系的运行情况，查找不足，完善应急救援措施。
三、演练范围本演练适用于公司所有涉及起重作业的部门及人员。
四、演练时间根据实际情况，每年至少组织一次起重伤害应急预案演练。
五、演练组织机构1. 演练指挥部：负责演练的全面组织、协调和指挥。
2. 演练领导小组：负责演练的具体实施，包括演练方案的制定、演练前的准备工作、演练过程中的监督、演练总结等。
3. 演练工作组：负责演练的具体实施，包括现场指挥、救援、警戒、医疗救护等。
六、演练内容1. 演练情景：模拟起重作业过程中发生人员伤害事故，现场救援及事故调查。
2. 演练流程：（1）事故发生：起重作业过程中，因操作不当导致人员受伤。
（2）现场救援：发现事故后，立即启动应急预案，进行现场救援。
（3）警戒：设置警戒区域，确保事故现场安全。
（4）医疗救护：对受伤人员进行紧急救治，并送往医院。
（5）事故调查：调查事故原因，分析事故责任。
（6）演练总结：总结演练过程中的经验教训，完善应急预案。
七、演练步骤1. 演练前的准备工作：（1）成立演练指挥部和领导小组，明确各部门职责。
（2）制定演练方案，包括演练时间、地点、内容、人员安排等。
（3）组织参演人员进行培训，确保熟悉演练流程和应急处置措施。
（4）准备演练所需的设备和物资。
2. 演练实施：（1）按照演练方案进行现场救援、警戒、医疗救护等环节。
（2）确保演练过程中各项措施到位，避免出现安全事故。
（3）及时调整演练方案，确保演练顺利进行。
3. 演练总结：（1）组织参演人员进行讨论，总结演练过程中的经验教训。
起重伤害事故应急预案演练
一、演练目的为了提高应对起重伤害事故的应急反应能力，检验应急预案的有效性，增强员工的安全意识和应急处置能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援和处置，特制定本起重伤害事故应急预案演练方案。
二、演练背景某建筑工地在施工过程中，由于操作不当，一台起重机发生倾覆，导致现场一名工人受伤。
事故发生后，工地立即启动应急预案，进行现场救援和事故调查。
三、演练时间2023年10月26日，上午9:00-11:30四、演练地点XX建筑工地施工现场五、演练组织1. 演练领导小组- 组长：项目经理- 副组长：安全总监、技术负责人- 成员：各部门负责人、安全员、医护人员、消防员等2. 演练指挥组- 指挥：项目经理- 副指挥：安全总监、技术负责人- 成员：各部门负责人、现场救援人员3. 演练保障组- 保障：后勤保障负责人- 成员：后勤保障人员、物资保障人员六、演练内容1. 事故报警与响应2. 现场救援与处置3. 伤员救护与转移4. 现场警戒与疏散5. 事故调查与处理6. 应急预案评估与总结七、演练步骤1. 事故报警与响应- 模拟事故发生，现场操作人员发现起重机倾覆，立即向项目经理报告。
- 项目经理接到报告后，立即启动应急预案，通知演练指挥组。
2. 现场救援与处置- 演练指挥组立即组织救援人员赶赴现场，进行现场救援。
- 救援人员使用救援工具，将倾覆的起重机扶正，确保现场安全。
3. 伤员救护与转移- 医护人员对受伤工人进行初步救护，评估伤情。
- 将伤员转移至安全区域，进行进一步救治。
4. 现场警戒与疏散- 设置警戒线，控制现场人员流动。
- 组织现场人员有序疏散，确保人员安全。
5. 事故调查与处理- 事故调查组对事故原因进行调查，分析事故原因。
- 对责任人进行责任追究，提出整改措施。
6. 应急预案评估与总结- 演练结束后，召开总结会议，评估应急预案的可行性和有效性。
- 分析演练过程中存在的问题，提出改进措施。
八、演练注意事项1. 所有参演人员必须熟悉应急预案内容和操作流程。
2024公司起重伤害事故专项应急预案演练方案
2024公司起重伤害事故专项应急预案演练方案一、演练目的1、检验公司起重伤害事故专项应急预案的科学性、实用性和可操作性，提高应急预案的质量。
2、增强公司员工的安全意识，提高员工在突发起重伤害事故时的应急反应能力和自我保护能力。
3、强化各部门之间的协同配合能力，提高公司整体应对起重伤害事故的应急处置水平。
4、发现应急预案中存在的问题和不足，及时进行修订和完善，确保应急预案的有效性。
二、演练原则1、以人为本，安全第一。
在演练过程中，始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。
2、统一领导，分级负责。
在公司应急救援领导小组的统一领导下，各部门按照各自的职责和权限，负责组织和实施本部门的应急救援工作。
3、预防为主，平战结合。
坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对起重伤害事故的思想准备、物资准备、技术准备和工作准备。
4、快速反应，科学施救。
在事故发生后，要迅速启动应急预案，采取科学有效的救援措施，尽快控制事故态势，防止事故扩大。
三、演练时间和地点1、演练时间：具体时间2、演练地点：具体地点四、参演人员1、公司全体员工2、应急救援领导小组及各应急救援小组人员五、应急救援组织机构及职责1、应急救援领导小组组长：＿____副组长：＿____成员：＿____职责：全面负责公司起重伤害事故应急救援工作的组织、指挥和协调，研究决定应急救援工作中的重大事项，下达应急救援指令。
2、抢险救援组组长：＿____成员：＿____职责：负责事故现场的抢险救援工作，迅速控制事故现场，营救受伤人员，转移危险物品。
3、医疗救护组组长：＿____成员：＿____职责：负责对受伤人员进行现场急救和医疗救护，及时将重伤人员送往医院治疗。
4、警戒疏散组组长：＿____成员：＿____职责：负责事故现场的警戒和疏散工作，设置警戒区域，维护现场秩序，引导无关人员疏散。
5、后勤保障组组长：＿____成员：＿____职责：负责应急救援物资的供应和保障，为应急救援工作提供车辆、通讯、饮食等方面的支持。
起重伤害应急演练方案范本
一、目的为提高公司应对起重伤害事故的应急处置能力，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本起重伤害应急演练方案。
二、演练内容1. 演练背景：模拟公司某车间在进行起重作业过程中，由于吊装设备故障，吊物坠落，造成一人受伤。
2. 演练目标：（1）检验公司起重伤害事故应急预案的可行性和有效性；（2）提高员工对起重伤害事故的应急处置能力；（3）加强各部门之间的协同配合，提高应急响应速度；（4）增强员工的安全意识和自救互救能力。
三、演练组织1. 演练领导小组：组长：公司总经理副组长：公司副总经理成员：各部门负责人、安全管理人员2. 演练指挥小组：指挥长：安全总监副指挥长：安全管理人员成员：各部门负责人、安全管理人员3. 演练实施小组：（1）现场指挥组：负责现场指挥、调度、协调；（2）救援组：负责现场救援、伤员救治；（3）警戒保卫组：负责现场警戒、维护秩序；（4）物资保障组：负责提供救援物资、设备；（5）通讯联络组：负责信息传递、协调；（6）后勤保障组：负责演练现场的后勤保障工作。
四、演练步骤1. 演练前准备：（1）召开演练动员大会，明确演练目的、任务、要求；（2）组织参演人员学习演练方案和相关知识；（3）准备演练所需物资、设备；（4）设置演练场景，布置现场环境。
2. 演练实施：（1）模拟事故发生，现场指挥组接到报警；（2）救援组立即赶赴现场进行救援；（3）警戒保卫组设置警戒线，维护现场秩序；（4）通讯联络组及时向上级汇报事故情况；（5）物资保障组提供救援物资、设备；（6）后勤保障组做好演练现场的后勤保障工作。
3. 演练总结：（1）参演人员撤离现场；（2）召开演练总结会，总结演练过程中的优点和不足；（3）对参演人员进行表彰和奖励；（4）对演练中发现的问题进行整改，完善应急预案。
五、演练要求1. 参演人员要高度重视，认真对待演练；2. 演练过程中，要确保安全，防止意外事故发生；3. 各部门要密切配合，提高应急响应速度；4. 演练结束后，要认真总结，及时整改，提高应急处置能力。
6应急演练方案、记录、评估-起重伤害
编号：
演练时间
演练地点
生产车间
演练名称
起重伤害现场处置方案
指挥人
演练过程：
首先由主持人对参加人员就起重伤害现场处置方案的相关要求、救人要点以及信息报告方法进行讲解。主持人宣布演练开始。主持人讲述模拟事故情景：正常进行作业，由于捆扎的物件表面附着杂乱湿滑，导致起吊钢丝绳位移滑落，吊装区域内违规进入人员被滑落的钢板砸到腿部。
二、完善改进意见：
加强应急预案培训，使参演人员把演练过程当作实战救援、真实的逃生疏散，掌握应急知识、技能，一旦发生事故时，能熟练运用，达到实战的要求。
评价人签字：
指挥人签字：
保管部门：保存期限：三年
参与人员签字：
单位主管领导签字：
记录人签字：
保管部门：保存期限：三年
应急预案演练效果总结、评估报告
演练名称
起重伤害现场处置方案
演练时间
演练地点
生产车间
参加人员签字：
效果评价及完善意见：
一、效果评价：
通过本次起重伤害事故应急演练，所有参加人员能及时发现事故，判断预警级别、按报告程序报告，应急指挥系统能在接到报告后迅速判断事故状态、启动预案、按应急响应程序发出信号、通知应急救援小组成员实施应急救援、实施应急救援过程、救治伤员措施实施正确，人员疏散迅速、治安警戒得当，应急结束时机合理，现场恢复正确，基本上符合应急预案的要求。但应急救援人员参加救援时的动作不是很逼真，疏散人员有嬉笑现象。
5、救护车到达之后，现场作业人员协助医护人员用担架对何明进行转移，搬抬时，将伤者颈部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人向生产管理负责人报告：“人员抢救完毕，应急救护完成”。
7、现场最高职务人发布应急演练结束命令。
起重伤害事故应急预案演练
一、演练目的为提高企业应对起重伤害事故的应急处置能力，检验应急预案的可行性和有效性，增强员工的安全意识和自救互救能力，确保在事故发生时能够迅速、有序、高效地进行救援，特开展此次起重伤害事故应急预案演练。
二、演练时间2023年X月X日三、演练地点XX公司车间四、演练组织机构1. 演练领导小组：由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责演练的组织、协调和指挥。
2. 演练指挥部：由公司副总经理担任指挥长，各部门负责人为成员，负责演练的具体实施和协调。
3. 演练救援组：由各部门员工组成，负责事故现场的救援、疏散、警戒等工作。
五、演练内容1. 事故发生：模拟车间内进行起重作业时，由于吊装设备故障，导致吊装物坠落，造成一名工人受伤。
2. 事故报告：现场目击者发现事故后，立即向车间负责人汇报，车间负责人立即启动应急预案。
3. 事故救援：救援组迅速进入现场，对受伤人员进行救治，并进行现场警戒和疏散。
4. 事故上报：指挥部接到事故报告后，立即向公司领导和相关部门汇报，启动应急救援预案。
5. 事故处理：根据事故原因，对责任人进行追责，并对相关设备进行维修和整改。
六、演练步骤1. 演练准备：各部门负责人组织员工学习应急预案，熟悉救援流程和职责。
2. 演练实施：按照演练内容，模拟事故发生、报告、救援、上报和处理等环节。
3. 演练总结：演练结束后，各部门负责人对演练过程进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施。
七、演练要求1. 各部门要高度重视此次演练，确保演练顺利进行。
2. 参演人员要认真学习应急预案，熟悉救援流程和职责。
3. 演练过程中，要注意安全，防止发生意外。
4. 演练结束后，要及时总结经验，完善应急预案。
通过此次起重伤害事故应急预案演练，进一步提高企业应对突发事故的应急处置能力，确保在事故发生时能够迅速、有序、高效地进行救援，保障员工的生命安全和身体健康。
起重伤害应急预案演练
为了提高公司对起重伤害事故的应急处置能力，确保在发生起重伤害事故时能够迅速、有效地进行救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本演练方案。
二、演练背景某公司在进行设备安装过程中，由于操作人员违规操作，导致起重设备失稳，一名工人被吊起的设备砸伤。
事故发生后，公司立即启动应急预案，组织人员进行救援。
三、演练时间2023年11月15日，上午9:00-11:30四、演练地点公司仓库内起重设备操作区域五、参演人员1. 指挥部：总指挥、副总指挥、各小组组长。
2. 应急救援组：现场救援人员、医疗救护人员、安全警戒人员。
3. 通讯联络组：负责现场通讯联络，确保信息畅通。
4. 后勤保障组：负责演练物资的准备和现场的后勤保障工作。
5. 演练评估组：负责对演练过程进行评估，提出改进意见。
六、演练内容1. 现场模拟：模拟起重伤害事故发生，包括事故现场环境、人员伤亡情况等。
2. 应急响应：启动应急预案，各小组按照预案要求进行救援行动。
3. 现场救援：对伤员进行初步救治，并按照急救程序进行转运。
4. 安全警戒：设置警戒区域，确保现场安全。
5. 通讯联络：保持现场与指挥部的通讯联络，确保信息畅通。
6. 后勤保障：提供必要的物资和设备支持。
7. 演练总结：对演练过程进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
1. 事故报警：模拟事故发生，操作人员发现伤员后立即报警。
2. 启动应急预案：接到报警后，立即启动起重伤害应急预案。
3. 现场救援：- 现场救援人员迅速赶到事故现场，对伤员进行初步救治。
- 医疗救护人员对伤员进行紧急救治，并准备转运。
4. 安全警戒：- 安全警戒人员设置警戒区域，禁止无关人员进入。
- 确保救援通道畅通。
5. 通讯联络：- 通讯联络组保持与指挥部的通讯联络，及时上报救援情况。
- 指挥部根据现场情况，下达救援指令。
6. 后勤保障：- 后勤保障组提供必要的物资和设备支持，如急救药品、担架等。
7. 演练总结：- 演练结束后，各小组向指挥部汇报演练情况。
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起重伤害事故专项应急预案演练计划
杨湾港务公司起重伤害事故专项应急预案演练计划为验证公司突发事件人员疏散撤离应急机制，提高员工的应急疏散撤离能力、快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，增强安全意识，落实安全责任，确保员
工生命财产安全，根据《泰州港务集团有限公司生产安全事故应急救援预案》中《起重伤害现场处置方案》的相关规定和要求，经公司领导同意，决定组织开展起重伤害事故专项应急演练，现将相关事项明确如下：
一、时间：2015年5月20日(星期六)早上10：00——10：30
二、地点：码头前沿3号引桥处
三、参加人员：全体维修人员及其他相关人员
四、组织机构及分工
总指挥：杭国荣
副总指挥：王全华、杨剑锋
现场指挥：王树林
1、抢险救援组：负责沉着冷静分析事故范畴，类别，采取将煤斗移走等措施进行补救。
组长：李伯智组员：胡涛、施佳亮
2、医疗救护组：负责对现场人员进行救护，仔细查看现场，采取紧急救护，后送医。
组长：黄海敏组员：马震、范兴军
3、警戒保卫组：负责保护现场，维护现场秩序，防止人为破坏现场和其它突发事故。
组长：赵荣组员：孙跃、陈秦伟、保安队员1名
4、综合协调组：负责对外、对内通讯，负责上传下达，上报主管单位并将上级部门的指令及时反馈给应急领导。
及其他接应引导。
做好现场录像、摄影及收集有关资料工作。
组长：鞠向阳组员：樊宏明
5、资源保险组：负责调动救援人员所需装备物资，并在本次演练中提供运输支持。
组长：戴灯泉组员：王业芳
6、疏散引导组：对各小组人员进行接应引导，以便最快时间赶至现场。
组长：吴新组员：赵济光
7、通讯联络组：负责联系附近的应急队伍，以及对通知其他人员紧急集合。
组长：李洪远组员：栾桂林
五、演练科目：
1、事故的应急处理和接报、启动公司应急救援预案；
2、起重伤害事故紧急救护；
3、事故现场的警戒、控制和管制；
4、人员的紧急疏散、撤离。
六、演练模拟事故概况：
由于日常检查、保养不当，1号门机在吊运煤斗时钢丝绳断裂，所吊煤斗砸下，砸到下方一名工作人员，导致该员工腿部受伤。
周边同事听到煤斗砸下所发出的一声巨响后发现此次事故，其中一名员工用手机向安全办主任报告事态情况。
安全办主任接到电话后第一时间赶至现场，组织基本抢险，并按应急预案程序报至公司领导。
经过现场的紧急救护，员工无生命危险。
七、基本做法和要求：演练按照应急预案的上报、疏散、自救等程序依次展开。
1、发现险情、上报
现场作业人员听到煤斗砸下的巨响，发现一名工作人员被压在煤斗下方，立即电话通知安全办主任王树林。
王树林第一时间赶至现场，首先电话报告至公司领导。
2、下达启动预案指令
应急预案总指挥根据现场情况下达启动起重伤事故专项应急预案。
如总指挥出差在外时，由副总指挥下达启动预案命令。
3、紧急处理
①现场工作人员不可过多的围在受伤人员旁边，由一两名人员拍醒、呼喊受伤人员，让其保持清醒，不能休克。
注意此时由于员工肢体受伤位置不明，非医护人员不得搬动员工身体。
②疏散引导组由组长指派去各个港区内交通要点及各个引桥入口处，指引各应急小组最快时间到达现场。
4、应急小组到达现场
综合协调组成员将事态情况通知到各应急小组的组长，而后立即带好相机赶至现场，对现场进行拍照、存档。
医疗救护组立即赶至现场，急救人员带好药箱进行急救处理。
对重物致伤员工进行紧急处理，包括正确搬运、四肢固定措施，进行紧急处理后判定是否由公司送至医院或拨打急救电话120。
资源保障组开一辆叉车至码头前沿随时待命，并准备一辆小车停在引桥旁随时待命，以便及时送受伤人员至医院。
抢险救援组成员赶至现场，将重物煤斗运用附近的门机或其他方式从受伤人员身上移走，移走时注意听从医生意见，不要碰触受伤员工。
警戒保卫组带好警戒绳到现场拉好现场围护，防止其他人为事故发生。
通讯联络组立即通知其他班组负责人，由未参加救援的负责人将本班组人员集合至办公楼前空旷“应急集合点”，随时待命。
5、查明原因
在应急救援小组的统一指挥下，查明事故原因，立即做出补救措施，防止事态扩大化。
6、其他人员
为防止事故扩大，其他班组成员在通讯联络组的通知下，集合至办公楼前空旷“应急集合点”，随时准备机动撤离港区。
公司的应急避险场所设在办公楼前空旷地处（应急集合点）。
相关员工在撤离至避难场所后，各班组立即组织本班组员工集合、清点人数，并在原地集中待命。
八、演练程序：
1、8：10 在办公楼前召集参演人员开会，由总指挥或副总指挥说明本次消防演练的目的、内容和要求；
2、各班组成员回各班组进行正常工作。
3、10:00码头前沿一名员工报告起重伤害事故至安全办主任王树林。
王树林第一时间赶至现场，并电话通知公司分管安全副经理，由副经理立即报至公司经理。
（用时2分钟）
4、经理即总指挥宣布启动应急预案，演练开始。
（用时1分钟）。
5、疏散引导组派人至各交通分叉点及港区大门口处，指引出事故发生点，各人员到达港区各门口的时间。
（用时1分钟）
5、综合协调组通知应急小组各组长。
（电话通知用时5分钟）
6、各应急小组到达现场。
（从接到电话到现场用时8分钟——其中①医疗救护组到达现场用时5分钟、②抢险救援组到达现场用时5分钟）
7、组织对受伤人员急救。
急救后进行送医院或拨打120电话。
（用时5分钟）
8、抢险救援组组织救援将煤斗移走，设备维护（用时3分钟）；警戒保卫组拉好警戒（用时3分钟）；资源保险组开好一台叉车、一台小车至2号门岗处待命。
（用时5分钟）
9、通讯联络组负责将其他班前的成员集合至“应急集合点”，随时待命。
各班组整齐站队，由所在班组最高责任人员清点人数。
（用时5分钟）
10、清理演练现场。
所有演练人员集合。
11、10：30练结束：由现场总指挥小结，宣布演练结束。
演练程序流程细节见下表《演练程序流程表》
九、要求：
1、所有人员应高度重视此次演练。
2、参训人员应严肃纪律、听从指挥、积极参与、严禁嬉笑。
3、当出现紧急情况时，员工应沉着应对、有序处置，及时传达并迅速组织救援，保护人身和财产的安全，熟练掌握逃生时的基本知识，最大限度地保障生命财产安全。
4、参加人员全体保持通讯正常。
安全质量监督办
二〇一七年五月八日。