企业安全生产综合应急预案

凡应急领导小组、现场指挥部成员和相关人员应保持日常24小时内 电话通讯联络畅通，上述部门值班电话和相关人员电话见附录1《各级 应急人员通讯录》。 4.3.3 应急通讯：
综合管理部负责准备对讲机，每部配备双电源；启动应急响应后立 即启用，确保应急领导小组与现场指挥部及各现场应急处置组之间的联 系。
5 事故报警和通报 5.1 内部事故报警流程
3.1.2 三级及以上级别应急响应启动后，领导小组所有人员集中办公， 工作地点设在消防控制室，电话：*******。
3.1.3 应急领导小组工作由组长全权负责，副组长协助负责，其他人员 各行其职；应急领导小组职责如下：
a 调动应急响应的人力、物力和后勤支援； b 负责与上级和政府部门的联络；负责领导、协调事故现场应急处置 和善后处置等各项工作； c 批准事故恢复； d 批准本预案，并批准日常应急准备相关事项。 3.1.4 应急领导小组设事故信息发布人，由办公室负责人或组长指定人 员担任，其职责是： a 根据现场指挥部提供的现场情况和数据，在领导小组统一领导下， 对外发布事故信息； b 负责接待媒体记者。 3.2 事故现场指挥部 在应急领导小组的领导下，负责应急现场指挥。具体组成和职责根 据事故类别确定，见各专项应急预案。 3.3 各部门和相关人员 负责各自职责内的日常应急准备工作，事故发生后在现场指挥部的 统一指挥下开展各项应急工作；具体执行各专项应急预案的规定。
4 预防、预警和应急准备 4.1 事故和紧急情况的监视和监测
各部门应根据危险源辨识结果，建立完善安全生产动态监控及预警 预报体系，针对各类事故的特点，在各专项应急预案中规定日常监视和 监测的方法，当事故和紧急情况发生时及时报警。 4.2 预警
综合管理部应组织各部门针对各种事故征兆开展监测、识别、诊断 与评价，发现异常及时报告，并根据预警分析的结果对事故征兆的不良 趋势进行矫正、预防与控制，从而最大程度的减低危害所造成的损失。
附录： 1《各级应急人员通讯录》 2《应急预案演练方案、实施和评审记录》
附录1
各级应急人员通讯录
应急组
厂应急 领导小
组
应急分工 姓部 行政科 动力车间 消防控制室
总经理
副总经理
办公室主任
综合管理部科长
行政科科长
动力车间主任
监控
消防员 119(厂) 61665018
所在部门或区域指 挥人员和员工、现 场常驻相关方人员
志愿消防队 员
周期和 方法
每年组织一次，选择 1-2个专项预案进行； 相关专项预案可以一 起演练，方法可包括 桌面演练
每个部门或区域每 年组织一次实战或 桌面演练，但每年 应有一个以上部门 进行实战演练
每年全厂组 织一次，抽 调部分志愿 消防队员参 加
6 应急响应 6.1 应急响应分级和启动
应急响应一般分四级，具体分级标准在各专项应急预案中规定，各 级预案的启动流程如下： 6.1.1 一级响应由应急领导小组组长呈报（集团）公司，由（集团）公
司批准启动应急响应，协调组织救援和处置。 6.1.2 二级响应由综合管理部接警后立即报告主管安全的副总经理，由 主管安全的副总经理报总经理批准启动。 6.1.3 三级响应由综合管理部接警后立即报告主管安全的副总经理批准 启动。 6.1.4 四级响应在事故或紧急情况发生初期由所在部门或部位进行现场 处置，事故或紧急情况发生时自动启动。
6.2 应急行动 各专业应急救援组根据事故应急救援现场指挥部指令和专项应急预
案开展应急救援行动，根据各类事故和紧急情况特点，在各专项应急预 案及相关现场处置预案中规定。一般应包括以下工作：
a) 启动专项应急预案及相关现场处置方案； b) 迅速组织撤离、疏散现场作业人员和其他非应急救援人员，封锁 事故区域，按规定实施警戒和警示； c) 立即采取措施保护相邻装置、设施，防止事故扩大和引发次生事 故； d) 根据人员伤亡的情况展开救治和转移； e) 及时掌握事故的发展情况，及时修改、调整和完善现场救援预案 和资源配置。 6.3 应急结束和恢复 6.3.1 事故现场得以控制，现场环境和相关设备设施符合有关要求，导 致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场 应急结束，开始恢复生产。各类事故或紧急情况应急结束、恢复的具体 流程和要求见各专项应急预案。 6.3.2 应急行动中，现场收集到的事故或紧急情况的发生原因的证据等 资料，在恢复后应转交事故调查处理组。 6.3.3 应急结束和恢复后，由综合管理部负责组织现场指挥部成员及相 关部门对应急响应进行总结，并形成应急响应工作总结报告，报主管安
上海XX有限公司 安全生产综合应急预案
1 总则 1.1编制依据:《中华人民共和国突发事件应对法》、国家安全生产监督 管理总局《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，上海烟草 （集团）公司《突发公共事件总体应急预案》。 1.2适用范围：适用于上海XX有限公司XX路XX号及各门店、外部租用仓 库等范围内各类事故和紧急情况的应急准备和响应。 1.3本预案是综合性预案，规定了应急领导小组的组成和职责、应急启 动的流程、各类事件事故报告流程等通用要求，具体应急处置措施见各 专项应急预案及相关现场处置预案。 1.4 应急工作原则：以人为本，立即报告，快速反应，措施得当。
4）公司食堂《食堂应急处置方案》（含燃气泄漏、火灾、食物中毒 等）；
5）营销部门店《烟草营销场所应急处置方案》。 3 应急组织及职责 3.1上海xx有限公司应急领导小组 3.1.1 应急领导小组的组成：
应急领导小组组长：总经理 （事发时总经理出差不在本地或由于健康等情况确实不能到达厂区的， 由主持工作的公司领导担任，如未明确主持工作领导，由分管安全的副
可能发生的事故或紧急情况可以预测的，应发出预警信息，采取预
警行动，预警级别的确定和预警发布的流程见各专项应急预案。 4.3 应急准备 4.3.1 针对各类事故的处置要求，在各专项应急预案中规定日常应急准 备的职责和器材物资要求；应急器材物资准备资金由综合管理部纳入安 全技措费用或其它相关费用，综合管理部负责对各部门应急准备情况进 行监督检查。 4.3.2 日常联络：
2 危险性分析和预案架构 2.1根据危险源辨识，本公司可能发生的事故和紧急情况包括：火灾、 燃气泄漏爆炸、食物中毒、人身伤害事故（触电、高处坠落、机械伤 害、灼伤）等。重大风险及存在的危害程度分析见相关专项应急预案。 针对各类事故和紧急情况本公司编制了下列专项应急预案，对各类危险 进行了分析，并规定了具体现场处置的流程和组织体系：
现场事故发现人员
综合管理部 部门领导
需启动三级及以上响应时，立即报告 现场负责人
总经理、主管安全副总经理及应急领导小组成员和值班人
必要时
（集团）公司安保处 外部救援机构
5.2 警报方法 5.2.1 部门现场处置（四级应急响应）不发警报。 5.2.2 启动部分区域的三级应急响应，综合管理部负责通过应急广播系 统向相关区域发出警报，同时通过电话通知到所涉及区域的所有部门负 责人，由负责人负责通知本部门员工及现场相关方人员。 5.2.3 启动全厂区域的二级应急响应，综合管理部负责通过应急广播系 统向全厂发出警报，同时通过电话通知到所有区域的所有部门负责人， 由负责人负责通知本部门员工及现场相关方人员。 5.3 事故通报和报告： 5.3.1 启动三级及以上响应的事故，由应急领导小组事故信息发布人负 责向媒体通报情况，通报内容应由应急领导小组确定后，报公司综合管 理部，经公司应急领导小组批准后发布。 5.3.2 根据事态发展，向周边居民区、周边施工部门等通报时，具体通 报对象和方法由现场指挥部提出意见，报应急领导小组决定。 5.3.3 发生涉及环境影响的事故，包括发生火灾造成烟尘、环保设施故 障造成污染物超标排放等情况时，由综合管理部及时及时报告政府环境 保护部门，同时报（集团）公司安保处。 5.3.4 发生安全生产事故时，由综合管理部及时按事故报告制度及时报 告政府安全生产监督管理部门，同时报（集团）公司安保处。
对讲 机
有
附录2
应急预案演练方案、实施和评审记录
项目 应急预案名
称 演练时间 演练地点 演练科目 和方法
内容
参演人员
演练记录
日期： 评审意见：
演练后 评审记录
日期：
记录人： 评审人：
总经理担任）
应急领导小组副组长：分管安全的副总经理 （事发时出差不在本地或由于健康等情况确实不能到达厂区的，由组长
指定）
应急领导小组成员： 其他分管领导、综合管理部负责人、营销部负责人、办公室负责人等 （事发时负责人出差不在本地或由于健康等情况确实不能到达厂区的， 由副职负责人参加，如部门负责人均不能参加，由各部门指定人员。
全的副总经理批准后，报总经理和（集团）公司安保处。
7 预案演练、评审和修改 7.1 预案演练
各类演练由组织部门负责制定预案演练方案，并组织实施，方案和 实施情况记录在《应急预案演练方案、实施和评审记录》（附录2） 内；各类预案的演练种类和周期、组织部门和方法要求见下表：
演练种 各级领导和应急处置 类 组的二、三级响应演 练
组织部 主管安全的副总经 门 理、办公室、综合管 理部
各部门负责组织， 其中综合管理部每 年协调组织一个以 上部门的实战演练
综合管理部
7.2 预案评审 各预案在演练后进行评审，记录在《应急预案演练方案、实施和评
审记录》（附录3）内。 7.3 预案编制、发放和修改 7.3.1 各专项应急预案由综合管理部负责组织编制和根据评审结果组织 修改，由综合管理部负责人审核、经分管安全副总经理核准，报总经理 批准后，下发各部门执行。 7.3.2 各现场处置预案由综合管理部负责组织相关部门进行编制、评审 和修改，经综合管理部负责人审核、经分管安全副总经理核准，报总经 理批准后，下发相关部门执行。 7.3.3 各类预案要求发到各部门（可以在网络发布），其中专项应急预 案以纸质版发到各部门，现场处置预案以纸质发到各相关现场班组；均 按文件控制要求执行。