人力资源管理职业生涯规划书-精华版

合集下载

人力职业生涯规划书(十一篇)

人力职业生涯规划书(十一篇)

人力职业生涯规划书(十一篇)人力职业生涯规划书篇一个人分析:职业兴趣:对治理型、社会型的工作也比拟有兴趣。

职业力量:我对于规律推理的力量比拟强,而信息分析力量也不错,比拟喜爱对简单的事物进展思索,工作认人力职业生涯规划书篇二众所周知,人才是一个企业的生存之本,而企业竞争力的关键是人力资源。

随着21世纪的到来,经济全球化的进展,人力职业生涯规划书篇三一、总体目标依据工作状况与存在缺乏,结合目前公司进展状况和今后趋势,规划从十个方面开展工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到人力职业生涯规划书篇四曾几何时,当我们还是成人们眼中天真的小孩时,常常被问到的一个问题就是“你长大了要干什么”?现在,我们可以把它看成是我们所承受人力职业生涯规划书篇五1引言在我的生活里,很简单做事半途而废。

为什么呢?是由于我没有目标吗?很明显不是,说起目标我可是会滔滔不绝的。

是我没有学习的兴趣吗?恰人力职业生涯规划书篇六让我们从薪酬的角度来关怀一下这群专业的、无私的人。

为此,我们先从人力资源专业毕业生迈入职场说起,依次探讨“事业塑造”、人力职业生涯规划书篇七我本人的职业方向是机关事业单位,总体目标是通过自身努力成为一名国家机关工作人员,也就是国家公务员,在政人力职业生涯规划书篇八前言职业生涯规划是指个人进展与组织进展相结合,通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定,确定一个人的奋斗目人力职业生涯规划书篇九个人分析:职业兴趣:依据测评分析报告中得出,我属于典范的讨论型,对抽象的、分析的、敏捷的定向人物性质的职业比拟感兴趣,喜爱寻根问底,热衷于思索问题,擅长分人力职业生涯规划书篇十当今社会是一个经济飞速进展的社会,也是一个竞争剧烈的社会,提前做好自己的职业规划为我们更好的适应社会打人力职业生涯规划书篇十一现在的我还有许多方面缺乏,有些缺点我已经熟悉到,这些缺点特别需要改良,只剩一年的大学生活,我应当通过各方面的熬炼来改良自己。

人力资源管理职业规划书(通用5篇)

人力资源管理职业规划书(通用5篇)

人力资源管理职业规划书人力资源管理职业规划书(通用5篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,你有为自己做过职业规划吗?现在就让我们好好地规划一下吧。

但是你知道怎样才能写的好吗?以下是小编为大家收集的人力资源管理职业规划书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

人力资源管理职业规划书1一、自我分析与角色建议个人分析:职业兴趣:从测评分析报告中得出,我属于典范的研究型,对抽象的、分析的、灵活的定向人物性质的职业比较感兴趣,喜欢寻根问底,热衷于思考问题,擅长分析,独立性强。

另外,对管理型、社会型的工作也比较有兴趣。

职业能力:我对于思维推理的能力比较强,而信息分析能力也不错,比较喜欢对复杂的事物进行思考,工作认真、负责。

善于规划自己的方向与目标,善于利用自己的优势。

但人际关系一般,不善于处理复杂的人际关系。

抗压能力偏低,有时过于谨慎,不敢尝试新鲜事物。

个人特质:洞察力强,我这个人有很强的责任心,因而对工作比较热度,能吃苦耐劳,是努力工作的典范,并且秉着”一旦开始,我就要努力做到最好“的理念做任何事;总是试图用理论分析各种问题。

职业价值观:从我的测评结果可以知道,管理、成就感和自我实现取向是我最重视的。

我认为“不想当将军的士兵不是好士兵”。

在自己的工作中,如果在不考虑工资收入的前提下,我要考虑在这份工作中我能否连续创新,不断取得成就,不断得到领导和同事的肯定,同时也会考这份工作能否实现自己的目标和理想,最后也会考虑我的能力是否胜任等相关问题。

胜任能力:能力优势:处事沉稳、认真、严肃;做事有始有终且缜密,决定一件事情后,就坚定不移的做下去;注重实务和环境的现实状况,讲究实际的效果;有责任心并值得依赖;重视思维与客观分析,独立工作能力很强;很低调,不喜欢显露,即使在危机之时也会显得沉着与平静。

能力劣势:容易变得顽固,过于相信自己的判断,从而否定一些有益的观点;做事上谨小慎微,有时候不够大胆与具备魄力;不善于表达,也不善于表扬别人,会让别人看上去感觉我很冷酷与孤傲,不敢与我交往;过于追求原则与效率,会让工作环境充满压抑与敌意,职员工士气不高,动力降低;缺乏人际、人情的处理能力。

人力资源管理职业生涯规划书

人力资源管理职业生涯规划书

人力资源管理职业生涯规划书人力资源管理职业生涯规划书范文(通用7篇)人力资源管理职业生涯规划书1一、xx公司人力资源开发与管理现状(一)公司概况xx工程有限公司成立于20xx年,以土石方工程和专业运输为主业,附带有旅业、物业出租等,几年时间发展到200多人的企业,几年来创业发展,已经具备必须的规模,在深圳市土石方行业有必须的知名度,公司将一如既往奉行“遵纪守法预防为主持续改善创质量效益;保护环境关爱生命强化过程管理造绿色工程”的质量环境安全方针,发扬“诚信和谐务实进取创新”的企业精神,坚持“至诚至信,稳步发展”的经营理念,为社会和业主奉献优质的工程与满意的服务。

(二)公司人力资源现状1、公司组织结构公司的人力资源结构截止到20xx年11月5日,公司共有员工218人(数字只限于11月5日17:00)。

2.1员工年龄结构情景表25岁以下岁的员工47人;26-30岁的员工38人;31-35岁的员工24人;36-40岁的员工25人;41-45岁的员工31人;46-50岁的员工24人;51-55岁的员工4人;55岁以上的员工11人。

2.2员工学历结构小学学历的3人;初中学历的147人;高中学历的37人;中专(含中师)学历的9人;大专以上学历的8人2.3员工职位分类情景经理层6人;主管层2人;人力资源部工作人员2人;工程部人员58人;机械部人员114人;物业出租人员1人;旅业部人员15人;后勤部工作人员9人;财务人员3人;2.420xx年1月至10月公司离职人员信息汇总。

(三)公司在人力资源管理方面的不足公司创立时不足50人的小企业,制度不健全,人力资源的管理20xx才开始建立部分的制度,仍在逐步完善管理系统的xx工作:目前公司在人力资源管理方面存在如下几方面的不足:1、企业用工不规范,薪酬结构不合理,员工流动性大,员工综合素质不高①公司高层对人力资源管理工作不够重视,劳动法规意识不强,造成存在用工不规范的情景,主要表此刻,目前公司没有按劳动法规定办理员工五险一金,所以,人力资源管理暂时不能按劳动法规与员工签订《劳动合同》,公司用工不规范带来的后果风险很大,人力资源管理无法预测什么时候会产生劳动纠纷的问题;经营公司是一种社会的职责,员工计划长期服务公司的,老年的生活需要有所保障,此因果关系是公司团队欠缺凝聚力导致员工流动性大的因素之一。

2023年人力资源管理职业生涯规划书8篇

2023年人力资源管理职业生涯规划书8篇

2023年人力资源管理职业生涯规划书8篇人力资源管理职业生涯规划书1一、前言一个人如果没有了规划,那么就会像船没有了帆一样而失去方向,职业生涯与发展规划就像黑暗中的明灯,为我们照亮了前进的方向!二、自我分析1、自我兴趣盘点:读一些名著、听音乐、上网、喜欢玩羽毛球、篮球等。

2、自我优势盘点:积极进取、能有一个良好的心态、脚踏实地、持之以恒、能认真细心、有条理有计划做好每一件事、动手能力较强、有责任心。

3、自我劣势盘点:有时候过于固执、人生阅历还不是很丰富、虽然能全面去看待一件事情、但系统分析问题的能力还不够。

4、自我劣势克服:把握好机会,积极参加社会实践,增加参加社会实践的次数,从而增加人生阅历。

处理问题时一分为二而不是片面地去对待,努力完善对问题的系统分析能力。

充分利用校园现有资源与环境,博览群书,认真学好专业知识,培养学习、工作、生活能力,从而全面提高个人综合素质。

三、职业分析专业介绍:1、物流概念:所谓物流,即物质资料从供给者到需求者的实体运动过程。

它是运输、储存、流通加工等环节的有机结合。

2、物流管理专业课程设置范围:包括经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专业知识。

3、物流管理专业核心课程:物流企业管理、供应链管理、采购与供应管理、运输管理、仓储管理、物流案例分析等。

4、物流管理专业学生应有的知识和能力:1、知识结构(1)掌握理解物流管理专业所设课程(2)掌握物流管理的基本理论知识了解物流管理发展最新动态2、能力素质结构(1)具备物流管理的应用程序操作能力(2)具备物流信息组织、分析研究、传播与开发利用基本能力(3)能进行物流系统分析、设计和规划,具有物流管理的基本能力。

环境介绍:1、家庭环境:所在家庭是一个很普通的家庭,同时家人、亲戚朋友对自己寄予厚望,亲戚朋友基本上是普通民众,没有特别的关系背景,因此需要靠自己闯出未来,兴旺家族。

2、学校环境:所在学校是一个民办的本科院校,但事在人为、天道酬勤,同时所学专业很有前景(职业环境中有详细介绍)。

人力资源专业职业生涯规划书

人力资源专业职业生涯规划书

人力资源专业职业生涯规划书人力资源专业职业生涯规划书(精选6篇)人力资源专业职业生涯规划书1一般来说,相比销售经理、市场经理,HR经理们有更多的机会接触到最新的管理理念和管理知识,同时也是职业规划理念的第一受益人。

HR们希望帮助员工做好职业规划,为企业更好地保留人才。

然而,近年来,HR从业人员越来越多,但做好自身职业规划的人却不多。

很多人只是看到了这一职业光鲜亮丽的表面,工作了3、5年后却发现理想与现实差距很大。

很多人十分迷茫,对于自己的职业生涯发展通道并无清晰的规划,对自己的发展缺乏信心。

”事实上,HR职业的发展前景虽好,但发展如何却是因人而异。

并不是所有的HR都能成为招聘经理、培训经理、人力资源总监,大多数人都只是普通的专员,每天应付大量简单乏味的行政事务性工作。

他们中有相当一部分人是抱着去帮助他人更好地发展而投奔了HR领域,但现实却要HR们站在资方角度去处理问题。

现实与预期落差巨大,企业员工的职业规划到底该怎么做,仅仅是停留在基本概念上。

与此同时,因为缺乏必要的专业培训,很多HR虽然希望为员工制定良好的职业规划,但却往往是经验主义,缺乏科学的专业知识和经验。

最终,每天为他人做职业规划的HR,自己的职业发展却出现了问题。

那么,人力资源HR从业者到底该如何做自身职业规划呢?:1、人力资源总监CHO人往高处走,水往低处流。

良好的工作平台和丰富的工作经验,加之HR从业者本身出众的个人素质,使他们的眼界更开阔,思维更具有全局性、前瞻性,也理所当然成为企业高层的候选对象。

许多企业HR员认为,“成为企业决策层或者职业经理人”是他们努力工作的动力源泉。

而在其他人眼里,HR丰富的与人打交道的经验和阅历,在有了机遇之后更容易把握和适应,所以HR管理者可以做职业经理人,朝着人力资源总监的职业目标发展,而且更有实践经验和阅历。

事实上,许多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于HR。

2、企业培训师在企业日益注重培训的今天,随着企业培训市场的升温和火爆,培训师已经被视为“金领”般的职业。

人力资源管理专业职业生涯规划

人力资源管理专业职业生涯规划

自我认知--职业兴趣
我的霍兰德职业兴趣分析图
➢ 敢于冒险,个性积极,善于沟通协调,喜欢快节奏的生活。 ➢ 性格友善,容易与人相处。喜欢倾听和关心别人,能够敏锐察觉别人的感受。 ➢ 情绪稳定,诚实谦和,忍耐力强。喜欢具体可操作的任务。
自我认知--职业价值观
我的职业价值观是生活型和管 理型。
我注重家庭和个人生活, 这意 味着我不会因为个人的前途而放弃 对父母和家庭的责任 , 我会以家庭 为中心辐射发展自己的职业生涯, 稳定的职业是给他们带来幸福生活 的保证。我想当一名管理者,把自 己的理念融入到集体的目标中。
自我认知小结和职业期望
性格优势:希望学到些即刻见效的东西。喜欢组织和管理活动;果断,关心例行公事的细节。 性格劣势及建议:批判性强,通常不能对别人的贡献表示赞赏和肯定;以非黑即白的思维方式 来看待人与事,缺乏弹性。 职业期望:决策之前需考虑各种因素,包括人的因素;需要促使自己看到他人要求变革而获得的 利益;需做特别的努力学会赞赏别人;需从工作中抽点时间考虑和识别自己的情感和价值观。
评估的内容
评估的时间
反馈与调整——备选规划方案
方案
假如我能顺利考研毕业,顺利在一家 知名企业从事人力资源管理总监工作,我 将一直秉诚自己那颗热爱外贸工作炙热的 心坚守岗位,三年之内不会跳槽。
假如行业不景气,我会听取父母意见 后,参加公务员考试,从事政府部门的工 作等;或者事先整合国外资源,通过自己 和朋友老师们的帮助,出国深造。
CAREER PLANNING BOOK
感谢您的聆听
工作能力
曾多次担任组织工作,自身的亲和力 和凝聚力在组织活动中发挥了积极和 作用,拥有丰富的工作经验
自我认知--职业性格
MBTI职业性格测试:ESTJ型

人力资源管理专业职业生涯规划书范文(6篇).doc

人力资源管理专业职业生涯规划书范文(6篇).doc

人力资源管理专业职业生涯规划书范文(6篇)人力资源管理专业职业生涯规划书范文(6篇)更新:2018-12-20 17:40:22人力资源管理专业职业生涯规划书范文(6篇)对进入大学学习的学子来说,给自己一个未来的职业生涯规划很重要!那么人力资源管理专业的大学生一般有哪些职业生涯规划呢,本文小编整理了多篇关于人力资源管理专业职业生涯规划书范文。

1、一、自我分析性格探索:我喜欢挑战和让我兴奋的事情,聪慧,许多事情都比较拿手,致力于自己才干和能力的增长。

我有很强的创造性和主动性,绝大多数是事业型的。

我好奇心强,喜欢新鲜事物,关注事物的意义和发展的可能性。

通常把灵感看得比什么都重要,多才多艺,适应性强且知识渊博,很善于处理挑战性的问题。

我善于快速抓住事物的本质,喜欢从新的角度和独到的方式思考问题,对问题经常有自己独到的见解。

我机警而坦率,有杰出的分析能力,并且是优秀的策略家。

我不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式,习惯便捷的问题解决方法。

我喜欢自由的生活并善于发现其中的乐趣和变化。

学习风格探索:我是一个运动型的,我能从新体验、新问题、新机遇中学习。

我能全神贯注于短时间的、当时当地的活动,诸如商业游戏、竞赛型的团队任务、及角色扮演练习。

活动中充满了刺激性、戏剧性、危机和变化无常的事情,且有一系列多种多样的活动需要应对。

我能引人注目,如主持会议,主导讨论或进行陈述。

我与他人打交道,我思维跳跃,并作为团队的一分子解决问题。

在活动中适合“尝试一下”。

兴趣探索:我对经营事务很有兴趣,也非常喜欢与人打交道,有支配欲,喜欢影响和感染他人。

喜好表达、说服,做事积极而有计划,以工作为导向,关心绩效与表现,但也重视个人与群体间的契合,人际关系良好,喜欢与人相处,并希望自己能成为团体中的焦点人物。

对新鲜的事物很感兴趣,关心的问题广泛,但对机器、物品生产制造技术则较缺乏兴趣,喜欢直觉思考与分析。

我志在与人有关的服务机构中,担任经营、管理与决策等相关职务,协助机构谋取合理的利润。

人力资源管理的职业规划书(5篇)

人力资源管理的职业规划书(5篇)

人力资源管理的职业规划书(5篇)人力资源管理的职业规划书(精选5篇)人力资源管理的职业规划书篇1(一)人才资源开发规划与战略制定的意义明确人才资源开发战略在组织总体战略中的地位。

(二)现有人才状况分析进行预测和规划,必须以掌握和充分了解人才资源的现状作为基础,人才资源现状分析,是搞好人才资源预测,做好人才资源规划的必要和先决条件。

首先,人才资源现状分析是搞好人才资源预测的前提条件,不论是用何种方法进行人才预测,都需要了解人才资源现状,没有对人才资源现状清晰、准确、全面的了解,就无法进行预测。

其次,人才资源状况分析是制定人才资源开发战略及相关政策的重要依据。

人才资源规划除了要根据预测和现状分析,确定人才资源发展的数量与质量目标之外,还要根据对人才队伍缺陷及人才政策和管理过程中缺陷的诊断,提出相应的政策、办法、措施。

这种诊断有别于人才预测,完全是以人才资源现状分析做基础的。

没有对人才资源现状及存在问题的正确诊断,就无法制订出行之有效的人才开发战略及相配套的政策、措施。

第一,将人才队伍现状与人才所在单位当前和规划期内对人才资源要求进行比较,重点了解以下方面的情况:1、人才队伍的数量是否充足;2、人才队伍的素质是否合乎要求;3、人才队伍的专业结构是否合理;4、人才队伍的年龄结构是否合理;5、人才队伍的职级结构是否合理;6、人才队伍的配置使用是否合理;7、人才队伍的作用是否得到充分发挥;效益如何;8、人才队伍处于一种什么状态,稳定还是不稳定等;第二,从政策和管理上进一步查找造成队伍缺陷的原因。

主要看以下几个方面:1、指导思想上是否存在问题;2、人事政策上是否存在问题;3、配置使用上是否存在问题;4、服务保障上是否存在问题;5、教育培训上是否存在问题;同时分清哪些问题是历史原因造成的,哪些原因是现实造成的;哪些原因是全局性的,哪些问题是本组织存在的。

第三,根据对人才队伍缺陷和人才政策及管理过程中存在的缺陷,提出相应的措施及改进意见。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人力资源管理职业生涯规划书【1】一、自我分析性格探索:我喜欢挑战和让我兴奋的事情,聪慧,许多事情都比较拿手,致力于自己才干和能力的增长。

我有很强的创造性和主动性,绝大多数是事业型的。

我好奇心强,喜欢新鲜事物,关注事物的意义和发展的可能性。

通常把灵感看得比什么都重要,多才多艺,适应性强且知识渊博,很善于处理挑战性的问题。

我善于快速抓住事物的本质,喜欢从新的角度和独到的方式思考问题,对问题经常有自己独到的见解。

我机警而坦率,有杰出的分析能力,并且是优秀的策略家。

我不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式,习惯便捷的问题解决方法。

我喜欢自由的生活并善于发现其中的乐趣和变化。

学习风格探索:我是一个运动型的,我能从新体验、新问题、新机遇中学习。

我能全神贯注于短时间的、当时当地的活动,诸如商业游戏、竞赛型的团队任务、及角色扮演练习。

活动中充满了刺激性、戏剧性、危机和变化无常的事情,且有一系列多种多样的活动需要应对。

我能引人注目,如主持会议,主导讨论或进行陈述。

我与他人打交道,我思维跳跃,并作为团队的一分子解决问题。

在活动中适合尝试一下。

兴趣探索:我对经营事务很有兴趣,也非常喜欢与人打交道,有支配欲,喜欢影响和感染他人。

喜好表达、说服,做事积极而有计划,以工作为导向,关心绩效与表现,但也重视个人与群体间的契合,人际关系良好,喜欢与人相处,并希望自己能成为团体中的焦点人物。

对新鲜的事物很感兴趣,关心的问题广泛,但对机器、物品生产制造技术则较缺乏兴趣,喜欢直觉思考与分析。

我志在与人有关的服务机构中,担任经营、管理与决策等相关职务,协助机构谋取合理的利润。

我在日常生活中与同事相处友好,可有效的控制他人,待人热情,乐于助人,善于与别人建立亲密关系,行为大方慷慨,态度和蔼可亲,处事周密,得体,处理各种复杂人际关系游刃有余,对自己的行为有责任感,受人尊重,受人欢迎,对金钱权力和他人感兴趣。

适宜的成长环境:经营性活动,需要较多人际交往的工作,要求责任与权力的明确、统一,给予个人努力成就的机会。

喜欢的课程或活动:团体活动、政论聚会、经营管理等。

有兴趣的学科:法律、政治、外语、教育、传播、企业管理、财经等。

喜欢的职业:服务业经理、保险业务员、律师、法官、公关经理等。

价值观报告:我最突出的价值观是赞誉赏识,崇尚独立。

希望的工作是具有不确定性的,在这种不确定性中可以充分发挥自己的创造力;期望在工作中拥有比较自由的空间,能够尝试使用自己的新想法;希望工作具有较多的自由,可以自己支配安排自己工作的步骤与进度;希望工作范畴内的事务自己可以较自由决策;希望工作是项目制,从而拥有充分的工作支配权。

我非常希望获得有充分保障的工作(包括拥有良好的工作条件),比如能够在一个比较安全和舒适的环境中工作,能够获得应有的报酬,能够在自主决断的可能性等。

而且还希望工作具有多样性,能够在工作的范围内做不同的事情。

技能报告:最擅长的是技术设计,口头表达,研发分析,积极学习,解决复杂问题。

二﹑职业探索就业前景:随着经济体制和政治体制改革的不断深入,特别是加入WTO以后,我国对公共事业管理方面人才需求日益迫切,在文教、体育、卫生、环境保护、社区管理、市政项目评估、城市规划管理、公共网络管理、物业管理、社会保险、非营利组织与中介组织管理等领域人才需求数量总体来讲还是比较广泛。

职业目标:1教授:因为我自小脾气比较温和、有耐心,比较符合成为教师的素质,且现在教师这一职业很稳定,社会地位及工资水平也在逐步提升,家庭方面有一份安稳的工作也是他们对我的期望,而且现在我也在努力做一些朝着方面靠近的事情,如:选修教育学、参加暑假支教等。

但是所学专业并不对口,没有学习教育方面的知识,也没有充足的相关经验。

2大型企业管理人员:因为我学的是人力资源管理,专业比较适合,而且我个人勤奋努力,善于协调人人之间的关系,性格外向,喜欢与人打交道。

我认为我具备了这些基本条件。

三﹑我的行动。

大一阶段:大一已经过去一半了,在这个寒假我要积极参加同学们之间的活动锻炼自己的交际能力。

然后出去找份工作先积累经验。

下学期要更加努力的学习,争取拿到奖学金,认真的规划自己的生活,完善自己的能力。

大二阶段:首先任务也是争取拿到专业奖学金;每个星期到外面去学习一次;每星期抽时间晨读;坚持写日记,经常写文章,锻炼自己的写作能力;通过英语四级考试和计算机二级证书;空余时间大量阅读本专业书籍;积极参加一次活动或比赛,如演讲、写作大赛等,锻炼自己的实践能力;开始准备看一些关于考公务员方面的书籍;课余时间积极参加体育锻炼;如果还有剩余实践的花去学一门自己喜欢的东西;假期期间积极参加有关于本专业的社会实践调研;多旁听自认为有价值的其他课程;总之主要任务就是加强本专业的专业能力和素质。

大三阶段:大三除了学好专业的有关知识以外主要的任务就是不断地完善自己,发现自己的缺点,并不断采取措施弥补;同时,还应该利用大量的课余时间看一些和目标职业相关的其他专业方面的书籍;写好学年论文;到相应单位实习,将专业知识应用到实践;有机会要去考取教师资格证书;还要去接触外面的世界,找一些相关单位实习,了解目标职业的所需素质,并努力朝着所需素质不断奋斗。

大四阶段:完成好毕业论文;大四上学期在相关单位实习;大四下学期争取通过公务员考试,并积极联系工作。

四﹑总结这就是我大致的职业生涯规划,因为现在经验不足,所以在某些比较细致的方面还不是特别的清晰明了,还有待在以后的生活去完善和发展,但是总的来讲我至少有了自己的一条路了,虽然现在大学生的就业压力很大,但是我有了梦想,有了追求,有了自己的规划,有了导航,我一定会在它的带领下一步步地向我的目标靠近,并最终实现它,我相信我的事业我规划,我的未来我做主。

人力资源管理职业生涯规划书【2】这几年来,报考参加国家职业资格考试的学员越来越多,其中HR类学员一直榜据最高,从总体来看是一种非常好的现象,但就人才成长质量来讲,对于学员个人职业发展的深入指导和思考还是一个极其溃乏的问题;主要表现在,考生自身无法意识或解决,培训标准中没有涉及,一般培训师也没有资格、义务和时间来指导。

面对这种空白而又关系学员发展的大事,我在教学实践中接触和帮助一些学员,得到一些体会,在此与大家分享。

一、存在的问题1、从报考动机上看,学员极少从职业生涯规划角度思考的。

多数为待业应聘、跳槽、高薪而选择报考,多是工作不顺而逼迫所致,没有在报考前系统的、正确的分析,更没有站在职业生涯规划的角度去分析,所以,直到应聘受挫或工作不顺,才有所意识,从而造成时间和精力等的很大浪费,这种历史性的浪费有些是不好补的。

2、从对于专业的认识上看,他们虽然报名了、学习了,但真正的对于专业的感觉很不足。

报考学员中二级学员有相当一部分没有从事过 HR工作,三级学员有超过一半没有从事过HR工作,他们有比较高的学习愿望和热情,但由于他们对专业不够了解,所以很难在学习中真正找到从事专业的感觉,这样一来,就很难真正培养起真正职业兴趣,由此而让个人主动思考自己的职业生涯规划,就缺少专业的魅力和动因;对于已经从事HR工作的学员来说,由于教程中很多还局限在理论的陈述方式上,他们也很难找到专业兴趣的感觉,就会与没有从事过专业工作的学员一样了。

3、从本专业对于多种职业的作用角度,学员的意识更是很少。

实际上,HR的知识和技能不仅对人力资源专业工作者有直接的作用,对于非人力资源人员也是很有作用的,比如,销售部中也有很多的招聘、绩效考评工作,凡是有对于“人”的管理范畴,都会存在人力资源的问题。

由于这些混淆,学员尽管将来工作不顺了,他会扔掉学过的人力资源知识,又学其它的专业,这样就始终在反复选择;而实际上,人力资源的知识对于其它职业照样会有帮助,应该把这些因素放到新的选择分析中,才能够找出适合自己的发展方案。

4、从学后的工作选择来看,存在盲目高攀的现象。

有些学员基础专业知识没有学好或没有在实践中练扎实,就急于选择高职位的工作或难度较大的如猎头公司等工作,不仅会弄成夹生饭,而且可能连自己是否适合HR工作都不知道就高攀了。

5、从个人的基础素质来看,一些学员,根本不具备HR工作的基本素质。

如:做事浮躁、待人没有基本的礼貌、思考问题很简单等,这样的学员多半是“跟风”来报名的,是不适合做HR工作的。

二、主要原因分析1、从客观原因讲,我们国家职业指导方面的教育是比较落后的。

现在的职业指导还没有涉及到我们的学员这类,多急用指导在大学生就业和社会闲置人员安排上。

一些培训机构把接待人员代之“职业规划师”的称呼,能够起到一定的作用,但就专业而言还是很小的作用,就所需要的综合分析来讲,还会产生偏差。

2、从主观原因讲,大多数学员是被迫或无奈的状态,很难有平静的心态来思考这些问题。

尽管少数认真思考的学员,也只是做过测试,综合的分析还是很少的,没有分析透彻,更没有规划到位(自己是很难进行自我分析到位的)。

三、关键解决办法1、自我完成初步“表层”规划。

如:是否适合做HR工作?如果同时具备多种能力,也可以先试HR;学完先试别的职业也是可以的。

从事HR工作的基本素质就是要能够愿意与人打交道,如果反感或对之外的其它方面感兴趣,就不要选HR了。

但如果从事销售或其它工作已经到一定的管理职位,就需要在人力资源管理方面提高管理能力了,这时,是很需要学习HR的;如果有志并认为自己是一个管理方面的人才(包括技术管理等),也可以提前学习HR,以求准备。

2、自我探索职业规划。

增强规划意识、学习规划知识和技能,注意寻找榜样、标杆来分析(不要照搬或崇拜),加强交流;敢于在实践中不断摸索、改进、提高。

3、寻求专家指点。

进行必要的测评,寻找职业顾问给予指导,最好是熟悉本专业的专家。

但要注意,专家所指,不是单纯的理论专家,应该是实践的专家,最好是既有专业实践,又有职业指导经验的专家。

还要注意,要争取专家对自己的深入了解,不要急于求成,如果能够跟踪了解一段时间再做定位或规划为好,其后,如果能够跟踪指导一段时间就更好了。

在这些解决办法中选择专家指点的办法当然是最好的,但目前存在两个问题:一个是找到好的专家难;再者,支付的顾问费高(一般在1300~4800元/小时之间),廉价的测评项目有些太简单,容易产生大的误差,应该注意。

初期,可以选择点拨式的指导,不必做完整的规划方案;同时,先行自我探索也是可以的。

无论哪种方式,对于现在学习HR都没有太大的影响。

因为HR的应用是广泛的,特别是对于自己在自我职业规划上就具有起码的作用。

所以,不必因选择而怀疑或影响HR的学习。

我们希望学员,能够在学习中思考,在实践中探索职业规划;不是坐而论道,避免一时冲动;希望学员,以坚韧的毅力去学习HR,以勇敢的精神去探索自己的职业规划。

凡是不愿浪费职业生命的奋进者,都会思考职业生涯规划的问题;凡是理智寻觅职业方向的超越者,都会在职业规划中获得新的生命的生机和超越的自豪。

相关文档
最新文档