安全生产检查和隐患整改管理程序
安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度范文(4篇)

安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度范文是为了确保企业、组织或单位的安全和稳定运行,以下是一种可能的工作程序和责任追究制度的示例。
一、安全隐患排查治理工作程序:1.组织:设立安全管理部门或委托专业机构负责安全管理工作。
2.排查:定期进行安全隐患排查,包括对设备、设施、环境等进行全面检查,发现问题及时记录。
3.评估:对排查结果进行评估,确定危险性和紧急程度。
4.治理措施:制定相应的治理措施,包括修复、更换设备、修整环境等。
5.实施:组织专业人员或特定部门对治理措施进行实施。
6.再次检查:对治理后的情况进行再次检查,确保隐患得到有效处理。
7.整改报告:制作整改报告,汇总治理情况。
8.备案归档:将整改报告进行备案归档,以备后续监督和管理。
二、责任追究制度:1.领导责任:公司高层领导对安全工作负总责,确保安全工作的重要性得到充分重视。
2.部门责任:各部门负责安全管理工作,落实安全责任制。
3.个人责任:员工对自己的工作区域进行安全隐患排查,并及时上报和处理。
4.监督检查:设立监督检查部门,对安全工作进行定期检查和评估,发现问题及时提出整改要求。
5.违规处罚:对未按照程序进行安全隐患排查治理的人员,给予相应的纪律处分。
6.事故追责:对因未及时发现、处理安全隐患而导致事故的责任人,依法追究责任。
7.奖励机制:对安全工作成绩突出的个人或部门进行奖励,激励安全管理工作的积极性。
以上是一种可能的安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度,根据具体情况和需求,可进行适当的调整和完善。
安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度范文(2)一、背景和目的安全是企业和社会发展的基石,安全隐患的排查和治理工作是保障人身安全和财产安全的重要举措。
为了规范安全隐患排查治理工作,确保各项安全措施的有效实施,并明确责任,特制定本程序和制度。
二、适用范围本程序和制度适用于所有员工和相关单位,在正常工作和生产活动中发现的安全隐患排查治理工作。
三、基本原则1. 安全第一:将安全放在首位,确保人员和财产的安全。
安全生产检查及事故隐患的整改制度(4篇)

安全生产检查及事故隐患的整改制度安全生产是企业发展的基础,也是国家和社会的重要保障。
为了确保企业的安全生产,预防事故的发生,企业需要建立完善的安全生产管理制度,并按照相关法律法规的要求进行检查和隐患的整改。
本文将围绕安全生产检查及事故隐患的整改制度展开阐述,主要包括以下内容:一、安全生产检查制度1.1 安全生产检查的目的和意义1.2 安全生产检查的程序和要求1.3 安全生产检查的对象和范围1.4 安全生产检查的频次和方式1.5 安全生产检查的内容和要点1.6 安全生产检查结果的处理和记录二、事故隐患的整改制度2.1 事故隐患的定义和分类2.2 事故隐患的辨识和评估2.3 事故隐患的整改责任和要求2.4 事故隐患的整改措施和时限2.5 事故隐患的整改验收和跟踪2.6 事故隐患整改的奖惩措施三、安全生产检查及事故隐患整改的监督与评估3.1 安全生产检查及事故隐患整改的监督机制3.2 安全生产检查及事故隐患整改的评估标准和方法3.3 安全生产检查及事故隐患整改的结果公示和通报3.4 安全生产检查及事故隐患整改的持续改进措施四、安全生产检查及事故隐患整改的案例分析4.1 事故隐患整改的成功案例4.2 事故隐患整改的失败案例4.3 安全生产检查及事故隐患整改的经验和教训五、结论在整个文档中,我们将详细介绍安全生产检查的目的和意义,包括预防和控制事故发生的根本措施。
然后,我们会讨论安全生产检查的程序和要求,包括检查的对象、范围、频次和方式。
接下来,我们会介绍安全生产检查的内容和要点,以及处理和记录检查结果的方法。
在事故隐患的整改制度部分,我们将定义和分类事故隐患,并介绍辨识和评估事故隐患的方法。
然后,我们会强调整改事故隐患的责任和要求,包括整改措施和时限。
最后,我们会讨论事故隐患整改的验收和跟踪方法,以及整改结果的奖惩措施。
在监督与评估部分,我们会探讨安全生产检查及事故隐患整改的监督机制,并介绍评估标准和方法。
安全生产检查及隐患整改管理制度(5篇)

安全生产检查及隐患整改管理制度一、背景与目的随着社会经济的不断发展,各行各业的生产活动也日益频繁,安全生产问题越来越突显。
为了保障员工的生命安全和财产安全,防止事故的发生,公司制定了安全生产检查及隐患整改管理制度,旨在确保生产过程中的安全性,提高安全意识,消除隐患,预防事故的发生。
二、适用范围本制度适用于公司的各个岗位和部门,包括生产车间、办公室、仓库等。
三、安全生产检查1.检查内容(1)设备是否正常运转,是否存在故障和隐患。
(2)劳动防护用品是否齐全、有效。
(3)工作场所是否清洁整齐,道路是否畅通。
(4)生产工艺是否符合安全规范,是否存在安全隐患。
(5)员工是否遵守安全操作规程,是否存在违章操作行为。
2.检查频次和责任人(1)每天班前进行现场检查,由班组长负责。
(2)每周进行一次全面检查,由安全主任负责。
3.检查记录与整改(1)检查时发现的问题隐患需要进行记录,包括隐患的具体情况、所在位置、责任人等。
(2)责任人需要在规定时间内完成整改,并在记录上注明整改情况。
四、隐患整改管理1.隐患整改的要求(1)对于存在的隐患,需要及时进行整改,确保安全生产。
(2)整改措施需要具体、可行,确保隐患能够得到有效消除。
2.整改责任人与时限(1)隐患的责任人为发现问题的人员,需要在规定的时限内整改。
(2)整改时限由安全主任进行评估,并向责任人通知。
3.整改记录与追踪(1)责任人需要在规定时间内完成整改,并进行记录。
(2)安全主任需要进行随机复查,确保整改的有效性。
五、违纪处理对于违反安全生产规定的行为,公司将根据实际情况进行相应的违纪处理,包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等处罚措施。
六、制度宣传与培训公司将定期开展安全宣传与培训活动,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保全员了解并遵守本制度。
七、监督与评估公司设立安全生产监督委员会,负责对安全生产检查及隐患整改管理制度的执行情况进行监督和评估,并提出改进意见和建议。
安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度

安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度,是指为了确保企业安全生产工作的落实和持续改进,逐级进行安全生产检查,并及时排查和整改事故隐患的制度和程序。
具体内容如下:
1. 逐级检查:按照企业组织机构的层级,从高级领导到一线员工,逐级进行安全生产检查。
高级领导通过巡查、听取汇报等方式,了解各级单位的安全生产情况,并提出改进意见和建议。
中层管理人员对下级单位进行检查,重点关注隐患整改情况、培训和宣传教育的落实情况等。
一线员工则需对自己的工作环境进行日常检查,及时发现和汇报问题。
2. 事故隐患排查:各级单位在安全生产检查过程中,重点关注事故隐患的排查工作。
通过对生产设备、作业场所、安全设施等进行检查,发现和记录存在的安全隐患,如机械设备故障、电气线路老化、防护设备缺失等。
3. 整改制度:对于发现的事故隐患,各级单位应按照规定的程序和时限进行整改。
整改责任人应及时制定整改计划,明确整改任务和时限,并组织相关人员进行整改工作。
整改完成后,需及时报告上级领导,并进行复查确认。
通过逐级检查和事故隐患排查、整改制度的建立和执行,可以及时发现和处理企业安全生产存在的问题,确保安全生产工作的顺利进行,防止事故的发生,保护员工的生命财产安全。
同
时,也促进了安全生产工作的持续改进,提高了企业的安全生产管理能力。
安全检查及隐患治理管理制度(4篇)

安全检查及隐患治理管理制度一、安全检查制度1. 设立专门的安全检查部门或安全检查小组,负责制定安全检查管理制度和方案。
2. 安全检查部门或安全检查小组定期制定安全检查计划,并明确检查内容、方法和标准。
3. 安全检查部门或安全检查小组按照计划对企业的各个环节、区域进行定期检查,并记录检查结果。
4. 安全检查部门或安全检查小组对发现的安全隐患进行及时整改,并跟踪整改情况。
5. 安全检查部门或安全检查小组向企业负责人及相关部门报告安全检查结果,并提出改进意见和建议。
二、隐患治理管理制度1. 企业应建立隐患排查制度,明确责任部门和责任人,并定期开展隐患排查工作。
2. 隐患排查应包括设备设施安全、作业场所安全、人员行为安全等各个方面。
3. 对排查出的隐患要进行分类和分级,根据隐患的严重程度制定整改措施和时限。
4. 企业应建立隐患整改台账,记录隐患整改情况,包括责任人、整改措施、整改时限等。
5. 隐患整改应由责任部门或责任人按时按质完成,并及时向安全检查部门或安全检查小组报告整改情况。
6. 安全检查部门或安全检查小组应及时跟踪隐患整改情况,确保整改到位。
以上制度和措施能够有效的提高企业的安全管理水平,保障员工和财产安全。
安全检查及隐患治理管理制度(2)1目的为加强我厂安全生产监督检查,明确安全检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,提高检查效果,逐步实现检查工作的规范化、标准化,特制定本制度。
2适用范围本制度适用于我厂各班组。
3术语安全生产检查是上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。
其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实,揭露和排除事故隐患,防止从业人员伤亡事故和职业病的发生,避免我厂生产设施、设备的损坏和财产损失,保证我厂安全生产的顺利进行。
4职责4.1我厂综合安全生产检查工作由安全科组织实施,有关部门(综合科、安全科、技术质检科、班组安全员、义务消防员)负责人组成检查组,每周对我厂进行一次检查。
安全生产隐患排查及整改制度(3篇)

安全生产隐患排查及整改制度是指企业为了防止和减少事故的发生,保障员工的人身安全和财产安全而建立的一系列制度和程序。
下面是安全生产隐患排查及整改制度的一般要点:1.组织机构及责任:明确安全生产工作的组织机构,确定责任人和相应的职责。
2.隐患排查:建立定期、有计划的隐患排查制度,包括安全检查、隐患排查和评估,确定隐患排查的时限和频次。
3.隐患记录和报告:建立隐患记录和报告制度,对发现的隐患进行详细记录和分类,并及时上报相关部门。
4.隐患整改:制定隐患整改要求和时间表,明确整改措施和责任人,确保隐患得到及时和有效的整改。
5.整改验收:建立整改验收制度,对整改措施进行验证,确保隐患的彻底消除和整改的有效性。
6.隐患预防和教育:开展安全生产培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全技能,预防事故的发生。
7.安全督导和评估:建立安全督导和评估制度,对各部门和岗位进行安全行为评估和检查,确保安全制度的有效执行。
8.安全报告和奖惩:建立安全报告和奖惩制度,对安全生产工作中的典型事故、隐患排查和整改情况进行报告和评估,并根据表现进行奖励和处罚。
以上是安全生产隐患排查及整改制度的一般要点,具体的制度内容应根据企业的实际情况进行具体规定。
安全生产隐患排查及整改制度(2)安全生产是企业发展的重要保障,为了预防和减少安全事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全,每个企业都应该建立完善的安全生产隐患排查及整改制度。
下面将以____字的篇幅,从制度的建立和内容的细化两个方面进行阐述。
一、制度的建立1. 理念的明确:制定安全生产隐患排查及整改制度的首要任务是明确企业的安全生产理念,即安全第一、预防为主。
制度的建立要明确企业领导层对安全生产工作的高度重视,要求全员参与,确保安全生产成为企业发展的核心价值观。
2. 领导责任的落实:企业领导要明确安全生产管理的责任和义务,并将其落实到实际工作当中。
要建立明确的机构设置,确定安全生产管理层,并明确其职责和权限。
安全检查及隐患整改管理制度(五篇)

安全检查及隐患整改管理制度为加强安全管理,发现和查明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。
结合公司实际情况,特制定本制度。
一、安全检查的组织形式内容1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点,各专业共同参与的全面检查。
(1)公司级安全检查,由公司总经理负责组织有关人员进行,每月不少于一次。
(2)班组级安全检查,由仓库负责人组织有关人员进行。
检查每周不少于一次,并将检查结果和整改情况上报综合办公室。
2、专业性安全检查(主要按电气设备、特种设备、安全装置、危险化学品、厂房建筑等以及防火防爆防中毒等专业开展检查)、季节性安全检查(根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查)可与公司级综合性安全检查结合进行。
3、节日前检查。
节日前应组织人员进行一次安全、保卫、消防等针对性检查,以消除隐患,确保节假日期间安全生产。
4、日常安全检查。
操作人员必须严格进行交接班检查和作业过程中的巡回检查,认真执行操作规程,认真填写原始记录,发现问题及时报告公司领导。
5、各级安全检查均应编制安全检查表,内容应包括检查的项目、标准、结果等,以便于为检查热源提供依据,规范安全检查,减少检查的随意性。
二隐患整改1、各级检查组织和人员,对查出隐患和不安全因素,要逐项分析研究并落实整改措施,下达《隐患整改通知书》,做到“四定”(即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限)、2、对所有的隐患问题和不安全因素都必须立即整改,不得拖延。
有些限于物质技术条件暂时不能整改的问题,必须采取应急的防范措施或监督使用,并纳入计划,限期解决,做到条条有落实,件件有交待。
3、对严重威胁安全生产的重大隐患项目应立即安排整改,对暂不具备整改条件的重大隐患,必须采取应急的防范措施,并书面向安监部门报告。
4、安全隐患及整改情况应由安全管理人员汇总并存档。
安全检查及隐患整改管理制度(二)1、总则:1.1、为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程,认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度。
安全生产检查及事故隐患的整改制度范文

安全生产检查及事故隐患的整改制度范文一、检查目的和依据安全生产检查是为了发现和消除事故隐患,确保安全生产的正常进行。
依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化条例》等相关法律法规。
二、检查范围安全生产检查范围包括生产车间、办公区域、仓库、厂区道路等所有与生产活动相关的区域。
三、检查内容1. 消防设施的完善情况:检查消防器材配备是否到位、消防通道是否畅通、消防栓的使用情况等。
2. 作业场所的安全设施:检查安全防护网、防护栏杆、在岗位上是否配备安全带等。
3. 生产设备的安全状况:检查设备是否经过定期维护保养,是否存在故障和损坏等。
4. 用电安全:检查用电设备是否符合规范、电线电缆是否老化、电器插头是否漏电等。
5. 危险化学品的存放和使用:检查危险化学品的存放区域是否符合标准、是否有泄漏现象等。
6. 劳动保护用品的使用情况:检查是否配备齐全、员工是否正确使用。
7. 安全操作规程的执行情况:检查员工是否严格按照操作规程进行操作。
8. 应急救援措施的准备情况:检查应急疏散通道是否清晰明确、应急装备是否齐全等。
四、检查程序1. 由安全生产检查小组按照预先制定的检查计划进行检查。
2. 检查小组成员应当佩戴统一的检查证件,并向被检查单位负责人出示。
3. 与被检查单位负责人进行沟通,介绍检查目的和内容。
4. 对被检查单位进行全面检查,记录发现的问题。
5. 检查结束后,与被检查单位负责人进行讨论,提出整改要求。
六、整改要求及责任追究1. 对于发现的问题,被检查单位应立即制定整改方案,明确整改责任人和整改期限。
2. 整改期限一般不超过7个工作日。
3. 对于未按时完成整改或者整改不到位的单位,按照公司相关规定进行处罚,并责令限期整改。
七、检查记录与汇报1. 对于每一次安全生产检查,均需记录检查结果,包括问题的具体情况、整改方案和整改期限。
2. 检查记录应及时向相关部门进行汇报,以保证问题的及时解决。
3. 检查记录应妥善保存,作为后续检查工作的参考资料。
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安全生产检查和隐患整改管理程序
(ISO45001-2018)
一、目的
为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全。
二、适用范围
适用于公司。
三、职责权限
1、工厂厂办负责拟订、修改、完善本制度,并监督执行。
2、各部门负责根据本制度配合执行。
四、制度内容
1、职责:
1.1公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。
1.2按照“谁主管,谁负责”的原则,各工厂总经理为分管安全生产的第一责任人,对本厂事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个员工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产办公室、公司领导报告。
1.3安委会负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,
建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
1.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
1.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。
1.6工程部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
2、事故隐患等级及登记建档
2.1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.2事故隐患的分类:事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患:重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
2.3档案建立
安委会应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案。
3、程序
3.1排查时机:当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布,以及企业操作条件或工艺改变,新建、改建、扩建项目建设,相关方进入、撤出或改变,对
事故、事件或其他信息有新的认识,组织机构发生大的调整的,应及时组织隐患排查。
3.2排查方案:隐患排查前就制定排查方案,明确排查的目的、范围,选择合适的排查方法和要求等。
排查方案应依据有关安全生产法律、法规要求;设计规范、管理标准、技术标准;企业的安全生产目标等。
3.3排查范围:应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。
3.4排查方法
3.4.1公司级安全检查,由公司安全管理办公室组织,各职能部门参加,检查出的安全隐患由安全管理办公室负责汇总,分别提交有关工厂整改,对整改情况进行跟踪。
3.4.2工厂级安全检查,由工厂安全主任组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全部。
3.4.3部门级安全自查,由部门主管负责组织有关人员进行检查,每月至少二次,检查情况报厂安全主任。
3.4.4班组级安全检查,由班组长负责进行,每周一次,检查情况报部门主管。
3.4.5节假日检查,节假日前应组织有关人员进行检查,节假日就有专人值班。
3.4.6各专业性检查,由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的安全隐患报公司安全管理办公室。
3.4.7季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查情况报公司安全管理办公室。
3.4.8日常检查:各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。
每个班组都必须严格进行安全交换班检查,
不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。
3.4.9临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。
3.5排查内容
3.5.1查思想:对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。
3.5.2查领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对员工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。
3.5.3查制度:查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。
3.5.4查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。
3.5.5查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。
4、隐患治理
根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患进行治理。
方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。
重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。
隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。
4.1隐患的整改和验收。