DIY厨房创业计划方案
diy自助厨房商业创业计划书
diy自助厨房商业创业计划书一、商业概述1.1 公司名称：DIY自助厨房1.2 公司性质：自助餐厅1.3 公司目标：提供新鲜、健康、美味的食物，让顾客享受DIY烹饪乐趣1.4 公司使命：让人们通过烹饪来建立更加美好的人际关系，提高生活质量二、市场分析2.1 行业背景：随着生活节奏的加快，人们对健康饮食和DIY烹饪的需求不断增加，自助餐厅逐渐成为一种流行的就餐方式2.2 市场需求：人们追求健康饮食，对烹饪有着浓厚的兴趣，愿意通过DIY烹饪来享受美食；忙碌的上班族和年轻人群体对于自助餐厅的方便性和快捷性也有着较高的需求。
2.3 竞争分析：目前市场上自助餐厅种类繁多，竞争激烈，但缺乏以DIY烹饪为特色的自助厨房，有望成为市场新的增长点。
三、产品定位3.1 产品特点：DIY自助厨房将提供新鲜的食材和现场烹饪工具，顾客可根据个人口味和喜好进行烹饪，享受自己动手做饭的乐趣。
3.2 目标客户：年轻人和家庭主妇是我们的主要客户群体，他们追求健康饮食和烹饪乐趣，愿意花时间在烹饪上。
3.3 服务理念：提供优质的食材和烹饪工具，提供烹饪指导和建议，让顾客在享受美食的同时学会烹饪技巧。
四、营销策略4.1 宣传推广：通过社交媒体、传单派发、地推等方式进行宣传，打造品牌形象，吸引目标客户。
4.2 促销活动：开展各种促销活动，如新店开业活动、生日特惠活动等，吸引顾客，促进消费。
4.3 系统运营：建立会员制度，推出优惠活动和会员权益，增加粘性，培养忠实客户。
五、人力资源5.1 岗位设置：厨师、服务员、推销员、清洁工等5.2 培训计划：为员工提供专业培训，提升服务质量和烹饪技能。
5.3 团队建设：建立和谐的团队文化，鼓励员工相互合作，共同发展。
六、财务规划6.1 初始投资：包括装修费用、设备采购、人员招聘等费用。
6.2 运营成本：包括场地租金、人员工资、食材采购、水电费等费用。
6.3 预期收益：根据市场需求和竞争情况，做出合理收益预期，制定盈利计划。
diy厨房创业计划书文库
diy厨房创业计划书文库一、创业方案概述1.1 企业名称：DIY厨房1.2 企业性质：个体经营1.3 创业项目：DIY厨房创业项目1.4 项目介绍：DIY厨房是一个专注于提供DIY厨房产品和服务的创业项目。
我们致力于为客户提供从原材料采购到制作工具配套以及技术支持等全方位服务，帮助客户实现自己的厨房梦想。
我们提供各种风格的厨房设计方案和DIY制作工具，让客户可以根据自己的喜好和需求，定制属于自己的独特厨房。
二、市场分析2.1 行业现状分析：当前，随着人们生活水平的提高，对于厨房的要求也越来越高。
传统的厨房装修方式通常需要花费大量的时间和金钱，而且常常难以满足个性化需求。
而DIY厨房正好能够满足这一需求，提供了更加灵活、个性化的厨房定制方案，受到了越来越多人的青睐。
2.2 市场需求分析：目前，对于个性化定制厨房的需求正在不断增加。
年轻人对于独特的生活方式和自己的生活空间有更高的要求，DIY厨房能够满足他们对于个性化、创新设计的追求。
同时，一些老年人对于厨房的安全性和便利性也有更高要求，DIY厨房也能够满足他们的需求。
2.3 竞争分析：目前，市场上已经存在一些DIY厨房品牌，竞争激烈。
然而，大多数品牌的DIY厨房产品仍然缺乏个性化和创新性，而我们的优势在于提供更灵活、更个性化的定制方案，以及更加全方位的服务。
三、运营模式3.1 产品和服务：我们的主要产品包括各种风格的厨房设计方案和DIY制作工具。
同时，我们也将提供原材料采购、制作工具配套、技术支持等全方位服务，帮助客户实现自己的厨房梦想。
3.2 市场推广策略：我们将通过线上和线下渠道进行市场推广。
线上渠道包括社交媒体、电商平台等，线下渠道包括展会、活动等。
同时，我们也将与家装公司、建材市场等合作，扩大我们的销售渠道。
3.3 品牌建设：我们将通过不断提升产品质量和服务水平，不断优化品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
四、资金需求4.1 初期投资：我们需要一定的初期投资来购买原材料、制作工具、进行市场推广等。
diy厨房创业计划书概要(2篇)
第1篇一、项目背景与市场分析1.1 项目背景随着我国经济的快速发展和居民生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
厨房作为家庭生活的重要组成部分，其装修和用品的个性化、高品质化已成为趋势。
DIY（Do It Yourself）厨房市场应运而生，满足了消费者对个性化、定制化厨房的需求。
1.2 市场分析- 市场需求：据相关数据显示，DIY厨房市场年复合增长率超过20%，预计未来几年仍将保持高速增长。
- 目标客户：追求个性、时尚、高品质生活的年轻家庭、单身贵族、二次装修家庭等。
- 竞争态势：目前DIY厨房市场尚处于发展阶段，竞争相对较小，但已有部分品牌占据了一定的市场份额。
二、项目概述2.1 项目名称XX市DIY厨房工作室2.2 项目定位以“个性化、高品质、定制化”为核心理念，为客户提供一站式DIY厨房解决方案。
2.3 项目目标- 短期目标：在开业一年内，实现销售额100万元，市场占有率5%。
- 中期目标：三年内，实现销售额500万元，成为XX市DIY厨房市场的领先品牌。
- 长期目标：五年内，实现销售额1000万元，辐射周边地区，成为全国知名的DIY厨房品牌。
三、产品与服务3.1 产品- 厨房整体设计：提供厨房整体设计方案，包括风格定位、色彩搭配、功能布局等。
- 厨房家具定制：提供橱柜、吊柜、地柜等定制家具。
- 厨房电器销售：销售国内外知名品牌的厨房电器，如油烟机、燃气灶、微波炉等。
- 厨房装饰品：提供厨房装饰品，如吊灯、餐具、厨房挂件等。
3.2 服务- 设计服务：为客户提供免费设计咨询服务，根据客户需求提供个性化设计方案。
- 定制服务：为客户提供量身定制的厨房家具和电器。
- 安装服务：提供专业的厨房安装服务，确保客户满意。
- 售后服务：提供完善的售后服务，包括产品保修、维修、保养等。
四、营销策略4.1 品牌建设- 确立品牌形象：以“个性、时尚、品质”为核心，打造独具特色的品牌形象。
- 品牌宣传：通过线上线下多渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
diy手工厨房创业计划书
diy手工厨房创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始注重自己的饮食健康。
DIY手工厨房作为一种新型的餐饮模式，逐渐受到消费者的青睐。
DIY手工厨房通过提供原料自选、烹饪自制的方式，让消费者亲手参与到烹饪的过程中，享受食物制作的乐趣，并且能够保证食材的新鲜和安全。
因此，开设一家DIY手工厨房店，可以满足消费者对健康饮食和个性化需求的同时，也具有很好的商业前景。
二、项目介绍1. 项目名称：Happy Kitchen DIY手工厨房2. 项目定位：以健康、新鲜、个性化为主打，提供DIY手工厨房服务3. 项目特色：原料自选、烹饪自制、健康美味4. 经营内容：提供各种食材和调料供消费者选择，并提供烹饪工具和指导，让消费者自己动手制作美食，或者可以选择定制自己喜欢的菜品5. 经营理念：健康饮食，乐享生活三、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程加速和生活水平提高，人们对健康饮食的需求不断增加。
DIY手工厨房作为一种新兴的餐饮形式，能够满足消费者对原料、健康和个性化的需求，具有较大的市场前景。
2. 竞争分析：目前市场上关于DIY手工厨房的品牌相对较少，竞争压力较小。
但是需要注意的是，要与其他餐饮品牌竞争，需要不断提升产品质量和服务质量，以吸引更多消费者。
3. 潜在客户群：对DIY手工厨房感兴趣的人群主要包括健康饮食爱好者、时尚青年、家庭主妇等。
他们对食物的味道、原料来源和营养价值有较高的需求。
四、经营策略1. 产品策略：提供各种食材和调料供消费者选择，包括有机食材、特色调料等，保证食材的新鲜和安全。
2. 价格策略：定价合理，吸引消费者，同时保证盈利。
3. 推广策略：通过网络宣传、线下推广等方式，扩大品牌知名度，吸引更多消费者。
4. 服务策略：提供贴心、周到的服务，包括烹饪指导、定制菜品等，让消费者有更好的体验。
五、财务规划1. 初始投资：包括租金、装修费、设备购置费、人员成本等，预计总投资额为30万元。
diy厨房创业计划书盈利
diy厨房创业计划书盈利一、市场现状分析1、人们对美食的需求持续增加，特别是对于健康、营养和新颖的食品更有需求。
2、传统餐饮业较为萎缩，消费者更倾向于在家中享受自制美食或者外卖食品。
3、DIY厨房创业可以满足消费者对于个性化定制食物的需求，具有很大的市场潜力。
二、商业模式分析1、设置DIY厨房工作台：提供给消费者用于制作食品的工作台和厨房设备。
2、提供食材和食谱：可选择提供不同食材和菜谱，供顾客选择。
3、提供指导和辅助：提供厨师指导和辅助，让消费者更轻松地制作美食。
4、销售自制食品：可选择将自制好的美食进行包装销售。
三、品牌营销策略1、打造个性化品牌形象：选用独特的品牌名称和Logo，设计有特色的装修风格。
2、建立社交媒体平台：利用微信公众号、微博等社交媒体平台进行推广宣传。
3、举办活动吸引消费者：定期举办DIY烹饪比赛、主题活动等，吸引消费者参与。
4、与公众人物合作：可以与知名厨师、网红等进行合作，提升品牌知名度。
四、财务计划1、初期投资：设备采购、场地租金、装修费用、食材采购等。
2、运营成本：员工工资、食材成本、水电费等。
3、盈利模式：DIY厨房收取一定的使用费用或者销售自制美食获取利润。
五、风险控制1、监管合规：确保食材品质安全，符合卫生标准。
2、场地安全：加强设备维护，防止使用过程中发生安全事故。
3、市场竞争：密切关注市场动态，不断创新，提升服务质量。
总结：DIY厨房创业是一个具有创新性和前景的创业方式，随着人们对于美食品质的不断追求，DIY厨房有望成为一个受欢迎的新业态。
切记，创业之路并不容易，需要充分的市场调研、财务规划和风险控制，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，赢得成功。
祝愿各位创业者能够在DIY厨房创业的道路上取得成功！。
diy小厨房策划书3篇
diy小厨房策划书3篇篇一DIY 小厨房策划书一、项目概述1. 项目名称：DIY 小厨房2. 项目背景：随着人们生活水平的提高，对于生活品质的追求也越来越高。
DIY 小厨房作为一种新兴的生活方式，受到了越来越多年轻人的喜爱。
它不仅可以让人们在烹饪中体验到乐趣，还可以提高人们的生活技能和创造力。
3. 项目目标：打造一个集烹饪、学习、娱乐为一体的 DIY 小厨房，为人们提供一个学习烹饪技巧、展示厨艺的平台。
二、项目内容1. 厨房设施（1）选购一套基础的厨房设备，包括炉灶、烤箱、水槽、橱柜等。
（2）根据个人需求和喜好，选择一些特色的厨房电器，如面包机、榨汁机、咖啡机等。
（3）购买一些高质量的炊具和餐具，如刀具、锅具、餐盘等。
2. 食材和调料（1）准备各种新鲜的食材和调料，满足不同口味的需求。
（2）定期更新食材和调料的种类，让人们尝试到更多新的美食。
3. 课程和活动（1）开设烹饪课程，邀请专业的厨师或美食爱好者进行授课。
（2）举办主题活动，如烘焙比赛、亲子厨房等，增加趣味性和互动性。
（3）提供个性化的烹饪体验，让人们根据自己的喜好制作美食。
4. 社交和交流（1）设置休息区和交流区域，让人们在烹饪的同时可以交流心得和经验。
（2）建立社交媒体群组，方便人们分享美食照片和烹饪心得。
（3）举办厨艺交流活动，促进人们之间的厨艺交流和合作。
三、项目实施1. 选址和装修（1）选择一个合适的场地，面积根据项目规模而定。
（2）进行厨房的装修和布置，营造出温馨、舒适的烹饪环境。
2. 人员招聘和培训（1）招聘专业的厨师和工作人员，确保服务质量。
（2）对工作人员进行培训，提高他们的烹饪技能和服务意识。
3. 运营和管理（1）制定合理的收费标准和服务流程。
（2）做好食材和调料的采购和管理工作。
（3）定期对项目进行评估和改进，提高用户满意度。
四、项目预算1. 设备采购：[X]元2. 食材和调料采购：[X]元3. 人员工资：[X]元4. 装修和场地租赁：[X]元5. 宣传和推广：[X]元总预算：[X]元五、项目效益预测1. 增加收入：通过收取项目费用和销售食材、调料等产品，预计可以获得可观的收入。
diy自助厨房创业项目策划书
DIY自助厨房创业项目策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美食需求的增加，DIY自助厨房作为一种全新的用餐方式逐渐兴起。
DIY自助厨房为顾客提供了一个自主选择食材、烹饪方式和口味的平台，既满足了顾客对个性化美食的追求，又提供了互动和娱乐的体验。
二、市场分析2.1 市场规模自助餐市场在中国发展迅猛，消费者对于个性化、健康、美味的需求不断增加。
根据统计数据显示，中国自助餐市场年复合增长率达到了10%以上，市场规模已超过1000亿元。
2.2 竞争分析目前，DIY自助厨房市场竞争尚不激烈，但随着市场的发展，竞争压力将逐渐增大。
主要竞争对手包括传统自助餐厅、外卖平台以及其他创新餐饮业态。
2.3 潜在机会DIY自助厨房作为一种新兴的餐饮业态，具有较大的发展潜力。
消费者对于个性化和互动体验的追求，为DIY自助厨房提供了广阔的市场空间。
三、项目介绍3.1 项目名称DIY自助厨房创业项目3.2 项目定位本项目旨在打造一个提供个性化美食体验和互动娱乐的DIY自助厨房，满足消费者对于健康、美味和创新的需求。
3.3 项目特色1.提供多样化的食材选择，包括新鲜蔬菜、海鲜、肉类等，满足不同口味的需求。
2.提供多种烹饪方式，如煮、炒、烤、蒸等，让顾客尽情发挥创意。
3.提供专业厨师指导和技术支持，保证食材的烹饪质量和口感。
4.提供互动娱乐设施，如烹饪比赛、美食分享等，增加顾客的参与感和满足感。
四、市场营销策略4.1 目标客户群体本项目的目标客户主要包括年轻人、家庭主妇、创意爱好者等，他们对于美食有较高的追求，并且乐于尝试新鲜事物。
4.2 宣传推广1.利用社交媒体平台进行宣传，如微博、微信公众号等，发布美食教程、烹饪技巧和优惠活动。
2.与当地高校合作，开展校园推广活动，吸引年轻人群体的关注和参与。
3.举办烹饪比赛和美食分享活动，吸引媒体和消费者的关注。
4.3 客户留存策略1.提供会员制度，为会员提供优惠和特权，增加客户的忠诚度。
diy厨房的创业计划书
diy厨房的创业计划书一、商业理念DIY厨房致力于为顾客提供个性化的厨房产品和服务。
我们相信每个人都应该拥有一个独一无二的厨房，体现个性和品味。
通过DIY厨房，顾客可以自由选择厨房材料、颜色、风格等，打造出完全符合自己需求和喜好的厨房空间。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，厨房已不再仅仅是烹饪的地方，更是展示品位和生活态度的场所。
越来越多的人希望在家中打造一个独特的厨房，以突显个性和品味。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些DIY厨房产品和服务提供商，但大多数还停留在传统的设计和选择范围之内。
我们将通过更加个性化的定制服务和创新的设计理念来与竞争对手区分开来。
三、策略分析1. 定位策略：DIY厨房的定位是高端定制厨房产品和服务提供商，主要面向追求品质和个性的中高端客户群体。
2. 营销策略：通过线上线下渠道的整合营销，加强品牌宣传和推广，吸引更多潜在客户。
3. 产品策略：不断优化产品种类和质量，满足不同客户群体的需求；引入更多创新设计，提升产品竞争力。
4. 服务策略：提供专业的设计咨询和施工服务，确保客户满意度，建立品牌口碑。
四、运营计划1. 设计团队：拥有一支经验丰富、创意十足的设计团队，为客户提供专业的设计咨询服务。
2. 生产制造：与优质供应商合作，确保产品质量和交货及时；采用智能化生产管理系统，提高生产效率。
3. 销售渠道：建立线上商城和线下实体店，覆盖更多潜在客户，通过多元化渠道提高销售额。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，及时响应客户投诉和需求，提升客户满意度和忠诚度。
五、财务计划1. 初期投资：计划投资100万元建设工厂和设计中心，购置生产设备和原材料，并招募设计团队和销售团队。
2. 预期盈利：预计第一年盈利达到50万元，第二年盈利达到100万元，逐年增加。
3. 资金运作：通过自有资金、银行贷款和股权融资等多渠道筹集资金，保障公司的稳健运作。
六、风险管理1. 市场风险：市场竞争激烈，需及时调整策略和产品定位，保持公司竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精心整理“吃吧”创意厨房商业计划[出版时间：2012年12月][指定联系人][职务[[[[地址[[[网址料。
第二章：公司介绍 (2)一、公司宗旨 (2)二、公司的名称 (2)三、公司经营策略 (2)四、相对价值增值 (2)第三章：服务介绍 (2)一、服务概况 (2)二、产品优势 (2)第四章：市场分析.......................................一、市场描述.................................................第八章附录 ..........................................一、公司背景及结构...........................................二、公司指导精神............................................. ·第一章：概要随着社会的发展人们的生活在物质方面得到了满足。
这个时候人们开始追求精神层面的生活方式，而人对精神层面的需求排在最顶尖的就是“自我实现”的需求。
这也是近几年来DIY（"亲历亲为"，自己去做，自己体验，挑战自我，享受其中的快乐的一种精神）兴起的原因。
将DIY元素融入到餐饮中能让人在满足基本需求的同时得到更高层次的享受和乐趣。
另外，DIY餐厅也是一种新鲜的体验，对于喜欢尝鲜和·合理人性化用人学生经营，学生兼职为主，以一个月为期限（之后可延期），给学生提供兼职场所。
同时聘请几位大厨对顾客进行一些专业的指点。
·定期进行相应培训定期给员工讲解硬件设施的使用方法以及检测方式，对服务礼节也会做相应培训以及应对突发情况的解决办法。
·公司采用股份制5、相对价值增值：我们将会让大学生学会体验生活、锻炼能力、感恩父母、回报亲情。
蛋糕、的饭店顾客提出饭菜口味不合的问题，想吃什么就做什么。
“吃吧”创意厨房是好友聚会、部门联谊、团队分享的居家场所。
一起下厨房制作一桌菜，既温馨又有意义。
·第四章：市场分析一、市场描述目前，在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高2、堂以及校外的饭馆。
他们选址距顾客近，规模大，价格相对较低。
硬件设大规模的施齐全，但是由于事物配给造成饭菜做工粗糙，原料劣质，不重视营养，有的食堂存在饭菜偏少，服务态度差等问题。
在管理方面大多采用落后的管理方式，效率低下，对顾客的意见作出反映的时间偏长；服务大多是处在只提供“大锅菜”的阶段。
针对对手的劣势，我们的优势是：原料优质，做工精细。
除此之外，我们的特色——针对营养多下功夫、菜式DIY。
通过我们的宣传手段，让消费者感觉到，我们的店里产品都是极具营养的。
现代化的管理手段，高效率。
二、竞争战略/市场进入障碍+获得一定的竞争地位后，在淮安其他地区进行推广，最终形成全国连锁。
1、前期（1-2年）将餐厅引入市场，在川大校园及周围城市年轻人之间宣传。
提高餐厅知名度，树立独特的餐饮品牌，逐步推广餐厅的创新理念，做好连锁经营的准备2、中期（2-4年）不断探究人们就餐心理以及需求，并针对不同的消费群体和不同的季节，在餐厅菜单设计上进行适当变化。
逐渐建立餐厅的经营网络，巩固餐厅的地位，不断总结经验。
长期3、在淮安市内建立多个连锁机构，进一步健全经营网络，扩大市场占有率。
在名称与标识、餐厅的特色风味与服务、餐厅的地址、订购电话、餐厅营业时间、机构性信息详细地发布。
4、在网上进行宣传、预订、销售等活动（二）、员工宣传服务员的言谈举止，着装打扮等第一印象都会影响顾客的心情。
顾客需要的是热情的服务，卫生的环境，高质量以及融洽的沟通。
因此，我们要求员工：1、统一穿着以杏色为主色的制服2、严格注意个人卫生，随时检查3、言谈举止大方热情，能轻松、幽默地与客人交流4、最大力量地适时向顾客介绍菜单及特色若出现纠纷问题，立刻交由办公室处理（三）、知识性推荐在“自由做菜”的过程中，顾客不仅能从旁边厨师的指点中学到做菜的技巧，还能观赏到厨师的专业烹饪技术、学习到与健康饮食相关的知识。
（四）、季节性食品推销活动例如以四季为主题的活动内容可以这样设计：春季春意盎然以盎然春意为装饰主题。
菜品以春季蔬菜为主。
夏季清爽怡人以清凉解暑为主题，菜品以清热解暑的瓜果蔬菜为主。
秋季金色缠绵以金黄为渲染主题，菜品以时令瓜果为主。
冬季如火如荼以喜气洋洋为主题，菜品以火辣型为主。
（五）、特色服务特色服务特色服务特色服务1、自主做菜自主做菜自主做菜自主做菜流程设计：①、客人在完成点菜单，服务员通知厨房准备材料。
②、服务员带领客人到厨房，客人在指定的锅炉上进行烹饪。
③、专业厨师对客人进行指导。
2、水果派及糕点时令的新鲜水果可供客人饭前食用。
流程设计：①、客人自主选择搭配各种新鲜水果，完成点菜单。
②、厨师根据点菜单配份材料并进行加工和拼盘。
③、糕点可供客人饭后食用。
34⑵、爱情：情侣们选择我们的餐厅用餐，男方可以为女朋友亲手做菜，体现出对她的关心，也展现出自己的魅力；女方也可以为男朋友亲手做菜，表现出贤惠之能，体贴之心。
⑶、亲情：在校大学生难得回家一次，也难得经常孝敬父母。
如果我们回家时能亲自为父母做一顿饭，不管质量如何，父母肯定会很高兴。
这顿饭对父母来说将是最好的回报。
而大学生们可以在我们的厨房学习做菜或练习做菜。
在一般的餐厅里，陌生人之间的交流机会很少。
而在我们的餐厅，客人若选择自主做菜，那么与陌生人的交流的机会将很多。
DIY魅力厨房是友谊的桥梁，互相的交流由此展开。
也许陌生人将成为三、定价战略基本菜的价格：一般情况下素菜类的价格在5—9元之间，荤菜的价格在9—29元之间。
自主做菜：配份的各材料分别定价，我们根据客人所点份数计算总消费额但考虑到客人所使用的调料及天然气成本；“自主做菜”的菜品在基本价格上一律增加两元。
·第七章：财务分析财务部：对公司财务、资金、成本、费用实行宏观管理，健全公司内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督。
企划部：公司每一阶段的战略规划的制定和引导公司前进方向。
市场开发部：制定年度营销目标计划；建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；对竞争者的信息进行收集、整理和分析；做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；制定销售服务策划策略；做出销售预测，进行市场调研，采集相关市场信息，进行整理分析，了解市场需求；全面保证公司的所有货源；负责本公司所有的宣传活动。
1●●信相待，营造一个相互信任，融洽的工作氛围，以提高公司整体的工作效率，促进公司的快速发展。
诚信原则：诚信是力量也是财富。
行必诚，言必信。
诚信方式：（1）.坚持顾客之上的原则，竭诚为客户服务。
（2）.尊重供应厂商与各分销商，与各商家建立伙伴性关系。
（3）.恪守职业道德，维护他人利益。
2、创新●定义：创新包括观念、材料、产品、服务、渠道等诸多方面的改善与进步，通过变革突破陈旧的模式，从而上升到一个新的层面。
●●●（1（2（3（4）.创造条件让企业领导者和下属人员在学习，不断的积极进取. 3、团队●定义：团队是有组织、有共同目标、相互协调、有严密管理的团结的整体，是各种人才的有效组合,使有限的力量发挥出最大的效力的集体团队合作。
●诠释：团队是对核心资源的有效整合。
协调是团队第一要素，以团队整体利益为先，从公司利益出发，部门之间，同事之间相互协调。
以整体的协调配合、相互支持、相互帮助来取得团队的成功。
团队中的每一位成员均以团队为荣，以团队精神激励自己，处处维护团队荣誉。
团队也需通过严格的管理，使团队成为企业核心竞争力的有力保证。
团队原则：团队之间积极沟通，加强团队间协调和尊重。
●团队方式：（1）.员工与企业间有共同的奋斗目标，创造和谐的工作氛围。
（2（3（44●●●●（1（2）.全面引导培养新成员。
（3）.开展富有特色、灵活多样的学习活动，营造良好学习氛围。
（4）.全面开展的各类人员岗位培训工作和继续教育。
（5）.经常性的促进员工总结、反省，创造新的知识。
（6）.向顾客收取建议，通过听取建议来学习进步。
5、责任●定义：责任是个体或单位应该承担的义务或是对外界的承诺。
●诠释：从不回避责任，也从不将责任看成是一种负担，而是企业长期发展的保证，是企业的核心竞争力的组成部份。
首先会对自己的销售产品负责。
产品是企业的产物，是企业发展与成长的重要基础，对自己产品负责就是要制造出高品质的能●●（1（2（3（4●12●后期宣传1、搞促销优惠活动，定期赞助学校或者各学院组织的晚会或者活动，借此进行宣传，通过活动时提醒顾客的消费意识。
2、针对节假日，开展有针对性的促销策略，如菜肴组合优惠活动。