骨干教师培养实施方案
骨干教师的培养计划及措施(精选13篇)

骨干教师的培养计划及措施(精选13篇)骨干教师的培养计划及措施(精选13篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,一起对今后的学习做个计划吧。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的骨干教师的培养计划及措施,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
骨干教师的培养计划及措施篇1为了进一步加大骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。
制定本学期骨干教师的培养计划如下:一、培养目标:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用。
二、培养目标:1、建设一支真才实学,德才兼备的骨干教师队伍。
2、使本来确定的学校骨干教师向高层次发展,如市级骨干教师或名师,并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。
3、让更多的青年教师脱颖而出而出,但做到宁缺勿滥,严格按学校规定执行。
三、培养方式:1、任职资格:学校中青年骨干教师:在工作5年以上(含5年)具备专科学历和中级以上教师职称。
学校教坛新秀:从事教师工作1—3年(含3年)的年轻教师中评选并培养。
2、工作职责:⑴贯彻国家教育方针,遵循教育规律,实施素质教育;爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。
⑵系统掌握现代教育理论和技能,了解本学科国内外教育改革发展动态,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为学科教学和教育科研的带头人。
⑶坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。
⑷根据教育教学改革的目标任务,开展教改和课题研究,善于总结经验,具有较高的教育理论水平。
骨干教师培训策划方案

骨干教师培训策划方案开展骨干老师培训活动, 抓好常规工作的同时, 继续建设本园特色, 使教育质量上一个新台阶。
让我园成为孩子的乐园, 家长的放心园, 老师的收获园。
下面是为大家整理的骨干老师培训策划方案, 希望大家能够喜欢。
骨干老师培训策划方案1为不断提高我校教育质量, 努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的老师队伍, 使我校老师专业进展化进展程度再上新台阶, 制定本计划。
一、指导思想以科学进展观为指导, 以自主、多元、实效为主题, 以提高老师实践能力为根本, 更新培训理念, 完善培训机制, 创新培训模式, 丰富培训内容, 使培训更具自主性、选择性和实效性, 促进我校师资队伍向师德高尚, 业务精谌, 结构合理, 充满活力的高素质专业化方向进展。
二、培训目标建立老师培训领导小组, 初建以园本培训为基础的老师专业进展培训制度。
乐观开展以老师进展需求为着眼点的老师专业进展培训, 包括园本培训、集中培训、远程培训等。
努力探索提高老师培训活动的实效性, 努力打造一支师德高尚、教有特色的老中青相结合的高素质老师队伍, 为提高我校教育质量提供强大精神动力和智力支持。
三、培训任务1、本学年在职老师参加专业进展培训时间平均达到72学时, 其中园本培训24学时。
尽量安排每学科不少于10%的老师参加脱产集中培训。
保证每位老师参加培训时间一般不低于48学时, 不超过144学时。
2、为完成班主任周期内应参加不少于30学时的专题培训任务, 乐观开展班主任专题培训。
3、按要求组织园长周期内在职提高培训, 完成相应时数。
4、在培训周期内退休的老师(退休前)每年应参加24学时的园本培训和不少于24学时的其他短期培训。
四、培训内容1、师德专题培训。
贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》, 深化开展以学习《中小学老师职业道德规范》为重点的专题培训活动。
2、教育理论培训。
从教育基础理论入手, 通过专家引领、教育理论专着自学等途径, 主动吸收和借鉴国内外教育进展过程中形成的各种最新理论成果, 对老师实施有针对性的培训, 以提高教育水平。
2024年骨干教师培养计划范本

2024年骨干教师培养计划范本一、培养目标骨干教师是学校教育教学工作的中坚力量,具备优秀的教学能力和带头创新能力,能够引领和带动教师队伍持续发展的能力。
本骨干教师培养计划旨在培养一批具备高素质、高水平的骨干教师,提升学校教育教学质量,促进教育事业的可持续发展。
二、培养内容和方式1.专业知识培养通过参加专业学习和研修,扩大教师的学科知识面和深度,提高教师的学科素养和教学能力。
鼓励教师参与学科研究,并为其提供相应的研究经费和支持,培养教师的研究能力和创新思维。
2.教学方法培养通过开展教学能力培训和研讨会,提升教师的教学方法和教育教学能力。
鼓励骨干教师与其他教师分享教学经验,促进教师之间的互相学习和借鉴。
3.课程建设培养组织骨干教师参与校本课程和教材的编写,培养其在课程建设和教材改革方面的能力。
引导骨干教师参与课程评估和教学设计,提高其对课程的教学设计和改进能力。
4.师德师风培养组织师德师风培训和交流活动,加强骨干教师对教育教学伦理的理解和遵守,培养其优秀的师德师风。
5.教师评价和反馈机制建设建立科学的教师评价和反馈机制,通过定期的教学评价和反馈,帮助骨干教师发现自身的优势和不足,并提供相应的培训和指导,促进其教学水平的持续提高。
6.国内外交流与学习鼓励骨干教师参加国内外的教育交流和学术研讨会,扩大他们的学术视野和交流平台,培养其国际化的教育教学思维和能力。
三、培养计划的实施步骤1.确定骨干教师的选拔标准和条件,对全校教师进行自荐和推荐,进行初步筛选。
2.通过笔试、面试和教学演示等方式进行终审,选出一定数量的骨干教师候选人。
3.组织选定的骨干教师候选人进行专业知识、教学方法、课程建设、师德师风等方面的培训和学习。
4.组织骨干教师候选人参与教学实践和现场观摩,提供指导和反馈,帮助其进一步提高教学能力。
5.定期组织骨干教师进行教学评价和反馈,提供个性化的培训和指导,帮助其改进教学方法和提高教学效果。
6.鼓励骨干教师参加国内外的学术交流和研讨会,提供相关支持和资助。
校级骨干教师培养实施方案

校级骨干教师培养实施方案实施方案:一、背景与目标分析高校教师作为教育教学的主要力量,是保障教育教学质量的重要保障。
校级骨干教师是具备一定教学能力、教育教学创新能力、带头作用的优秀教师,对于提高学校整体的教育教学质量具有重要作用。
因此,培养校级骨干教师是学校教育教学与发展的重要任务。
本实施方案的目标是通过对优秀教师进行培养,培养一支具备专业教学素养、带头作用强、能够引领推动教学与发展的骨干教师队伍,提高学校整体的教育教学质量。
二、培养内容和方式1.师德修养:骨干教师作为学校的先行者和示范者,要具备良好的师德修养。
学校将组织全体骨干教师参加师德师风培训和演讲比赛,加强骨干教师的师德意识和责任意识,提高师德师风教育的实效性。
2.专业教学能力提升:学校将在教学方法、教学技巧、教学设计等方面组织骨干教师进行培训,提高他们的教学水平和教学能力。
此外,还将定期进行课堂观摩和教学评估,鼓励骨干教师相互学习、相互借鉴,形成良好的教学互助机制。
3.教育教学创新能力培养:学校将鼓励骨干教师积极参与教育教学研究和专业发展,提出教育教学创新项目,并给予项目经费和奖励政策支持。
此外,学校还将定期组织骨干教师进行教学案例分享,促进教师创新能力的提高。
4.班级管理能力培养:作为骨干教师,除了教学能力外,还要具备良好的班级管理能力。
学校将加强班级管理培训,提高骨干教师在发展学生全面素质、营造良好班风班纪等方面的能力。
三、实施步骤1.发展骨干教师提名:学校通过学生评价、同行评价和校领导推荐等方式,确定潜力优秀的教师作为骨干教师候选人。
2.骨干教师认定:经过初步筛选后,学校将组织专家进行集中评审,综合考评骨干教师候选人的教学能力、教育教学创新能力、师德修养等方面,确定最终的校级骨干教师名单。
3.培养方案制定:学校根据骨干教师的个人情况和培养需求,制定培养方案,并组织相关培训和活动。
4.培训与实践:学校将定期组织培养内容的培训和实践活动,包括师德师风培训、教学能力提升培训、教育教学创新能力培养培训以及班级管理能力培养等。
骨干教师培养计划及实施方案(优秀9篇)

骨干教师培养计划及实施方案(优秀9篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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骨干教师培养方案15篇

骨干教师培养方案15篇骨干教师培养方案精选篇1骨干教师是教师队伍的中坚力量,在教师队伍建设中起着承前启后的重要作用,骨干教师的质量和数量不仅体现教师的整体素质,而且是提高教育教学质量的重要保证。
为充分发挥骨干教师的模范作用和辐射效应,结合我校实际,特制定骨干教师培训计划。
一、骨干教师基本要求1、忠诚党的教育事业,具有强烈的事业心、责任感,良好的师德修养2、具有积极进取,开拓创新的精神3、能正确理解新课改理念,具有较强的教育科研能力,4、能熟练运用现代媒体进行辅助教学,能自制课件,能独立承担公开课、研究课等教学任务。
5、具有较高的文化修养,对其他教师起指导答疑作用6、治学严谨、工作认真,为其他教师的表率二、培训目标1、进一步强化专业思想,掌握学科的教材教法2、提高教育教学的实际操作能力3、提升教育教学理念4、发挥骨干教师的示范带头作用三、培训内容1、师德修养学习中外教育家、中国特级教师教学思想、职业道德理论,现代教育家的理论艺术。
2、教育教学方法学习新的教育教学方法,在课堂中灵活运用,提高授课艺术和课堂效率3、组织骨干教师说课、上课、评课,做到理论和教学实例相结合。
四、培训措施1、强化学习,不断提高自身理论水平观念的更新比行为更重要。
要加强教育教学理念及相关理论知识的学习,把握教育发展的时代脉搏。
因此,要求青年骨干教师多读书、精读书,每月要写一份读书心得体会,每学期要精读1-2本教育专著,积极参加各类专家讲座,广泛地学习、吸收等。
2、以课堂为载体,切实提高专业水平要求做到课前要深入分析教材,分析学情,精心设计教学过程,课后认真反思。
每学期组织两节公开课,适时组织骨干教师参加地、市级教育教学培训,不断提升骨干教师的业务水平。
3、学校领导深入教研教改第一线,帮助骨干教师发现问题、解决问题,研究对策及采取措施。
4、骨干教师应积极开展教育教学研究活动,主持或参与校级科研课题并承担任务。
教师队伍建设,尤其是骨干教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,本学期,我们要坚持以骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设。
骨干教师学科带头人培养计划方案(通用6篇)

骨干教师学科带头人培养计划方案(通用6篇)骨干教师学科带头人培养计划方案篇1 一、指导思想为促进我校师资队伍专业化发展,深化教育教学改革,不断提高教师的全面素质,特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成,使教师在实施新课程的教育教学实践中,进一步提高教育教学水平,成为现代型优秀教师。
学校决定,教师实施有计划地培养,逐步提高教师的教育教学水平。
二、培养目标通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式,培养教师的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。
在三年内有三名教师成为市学县级教学能手,有五名以上教师成为县级骨干教师。
三、培养模式。
1、沙龙式培训。
“权威论坛”主要聘请知名专家、学者就当前教育科学前沿理论及教育改革与发展面临的主要问题与对策进行辅导讲座;建立“青年教师读书班”、“班主任沙龙”、“教师读书沙龙”建立骨干教师和青年教师培训机制。
2、“请进来”与“走出去”的培训。
我校将继续聘请名师、专家来校上示范课,作讲座,选派骨干教师参加区“名师工作室”培训。
3、反思式培训。
我校培训方式把“研讨式教学”模式引入课堂,以现代科学教育理论为指导,按照“独立思考——集体研讨——引导反思”的活动顺序组织教学。
开展随堂听课周活动,鼓励教师了解掌握其他学科中有哪些知识点与自己所教学科有关;二要采取定期集体备课的办法,不同学科的教师在一起共同研究有关问题。
三要对教师学习和掌握跨学科知识提出明确的要求,并把它作为教师业务考核的一项,考核的结果与表彰奖励挂钩,激发广大教师不断加强学习的动力。
四、具体措施:1、成立健全组织。
成立“教师培养工作领导小组”,由校长担任组长,由教学副校长带领教导处、科研室具体实施。
领导小组加强对教师培养培训工作的领导,坚持把教师培养工作放在学校工作十分突出的位置上,把培养工作成效列为教研组、年级组、备课组的考核内容之一。
骨干教师培养计划方案

骨干教师培养计划方案一、培养目标骨干教师是学校教育教学中的中坚力量,具有较高的专业素养和教育教学能力。
本骨干教师培养计划旨在培养一批高素质、专业能力强、教育教学经验丰富的骨干教师,提高学校的教学质量和教育教学水平,促进学校的全面发展。
二、培养内容1.学科知识的深入研究:培养骨干教师需要对所教学科的知识掌握深入研究,了解学科前沿发展动态,并能将其融入教学实践中。
2.教学策略和方法的掌握:培养骨干教师需要通过对不同教学策略和方法的学习和实践,掌握多种有效的教学手段,能根据学生的特点和学科特点有针对性地选用教学策略和方法。
3.教育教学理论的研究:培养骨干教师需要了解和研究教育教学相关理论,提升教育教学设计和实施的能力,积极探索和创新教育教学模式,为学生的全面发展提供良好的教育环境。
4.学科教学团队的参与:培养骨干教师需要积极参与学科教研活动,与学科教研组、学科带头人共同分享教学经验,互相学习提高,形成良好的学科教学团队。
三、培养方式1.系统培训:学校组织骨干教师参加系统培训课程,包括学科知识深造、教育教学理论研究等方面的培训,通过培训提升骨干教师的专业素养和教育教学能力。
2.实践锻炼:学校鼓励骨干教师积极参与教育教学实践活动,如主持教研活动、参与教学项目、开展教育教学研究等,通过实践锻炼提升骨干教师的教育教学能力。
3.学科教学团队协作:学校建立学科教学团队,由骨干教师担任学科带头人,带领其他教师进行学科教学的研究和实践活动,骨干教师在学科教学团队中起到示范和引领作用。
四、培养评估学校将对参加骨干教师培养计划的教师进行定期的培养评估,并根据评估结果给予相应的奖励和激励。
评估内容主要包括教学效果、教研成果、教学观摩等方面的评估,通过评估了解骨干教师的培养效果,及时提出改进意见,保证培养计划的有效开展。
五、培养支持学校将提供必要的培养支持,包括资金、设备、资源等方面的支持,保证骨干教师培养计划顺利进行。
同时,学校还将组织相关部门和其他学校的骨干教师进行经验交流,鼓励合作共享,共同提高。
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骨干教师培养实施方案
一、指导思想。
实施素质教育,关健在拥有一批高素质教师。
基于我校教师现状,加强骨干教师培养养,提升教师业务水平,已成为我校促进内涵发展和可持续发展的必然选择。
为此,学校立足当前,着眼未来,着力锤炼,打造品牌,强化过程管理,构筑青年教师施展才能的平台,缩短成才周期,以尽快培养一批造诣高深,在教育教学改革中发挥重要作用的中青年骨干教师和教坛新秀,优化教师队伍结构,为教育教学质量稳步提高提供前期保障。
二、现状分析。
我校教师队伍中,骨干教师数量严重不足。
为此,急需加速挖掘积极因素,寻找支点,选拔人才,形成梯形,更好地为教育教学服务。
三、培养目标:
紧紧围绕课改研究,加大骨干教师教育教学理论学习与基本功训练速度,精心打造名师品牌,努力建设一支师德高尚,结构合理,理论基础扎实,学科造诣深厚,业务技能精湛的教学工作中坚队伍,以带动教师队伍整体迅速成长。
1、在已有骨干教师的辐射和带领下,2009年形成个个会运用多媒体辅助教学,人人会自制课件,部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!
并开展多媒体课件评比。
2、2009年要有5名教师形成自己课堂教学风格,其中2名教师在校课堂技能竞赛中获奖,1名教师在县级课堂技能竞赛中获奖。
培养出1名校级骨干教师,2名县级骨干教师。
2010年要有5名镇级骨干教师,4名县级骨干教师,1名市级骨干教师。
四、培养内容
搞好基础教育新课程的师资培训工作,是进行基础教育新课程实验工作的重要组成部分,是一项系统工程,主要是从以下几方面开展业务培训工作:
1、教师教学基本功的训练。
内强素质,外塑形象,全体教学人员要练习“三字”“一画”“一话”等教学基本功,发扬“冰冻三尺非一日之寒”的精神,自选1-3项训练内容,持之以恒,天天练习,日久见功底。
2、现代化的课程观培训。
国家基础教育课程改革现代化的课程理念提高到一个重要位置,强调课程是由教科书、其他教学材料、教师与学生、教学情景、教学环境等构成的一种动态系统,每一位教师应加强现代化的课程观培训,对新课程有一个正确的人师,把新课程理解为教师、学生、教材、环境四个因素的整合。
课程不仅是文本课程,更是体验课程;课程不只是知识的载体,而是师生共同探讨学习新知识的过程。
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3、课堂教学能力的培养。
在新课程改革的浪潮不断冲击下,教学方式,学习方式逐渐转变,但仍有部分教师“穿新鞋,走老路”,课堂教学墨守陈规或搞花架子,或只重形式不重内涵。
通过诊断课、示范课、观摩课等形式,提高教师课堂教学能力,从而达到提高教学质量的目的。
4、科学的课程评价观培训。
评价与课程发展的问题是课程改革和评价改革过程中首要研究的问题。
按照新的课程观念,课程实施与课程评价的关系是一种互动的关系,它伴随着不断的调整而构成课程发展的动态系统。
5、现代教育信息技术的培训。
要把教育信息技术作为每一位教师的必修课来学习,真正使广大教师认识到教育信息技术是信息时代教育教学改革和发展的突破口,是课程改革的有力工具,只有掌握这门技术,才能以此为平台探索在新技术条件下课程改革的规律,优化课堂组织形式,提高课堂效率。
6、教师专业发展能力的培训。
基础教育课程改革需要教师不断更新学科知识,需要教师调整智能结构,需要教师提高教育教学能力。
因此,每位教师必须对新课程改革的指导思想、教育观念、改革目标、相关政策以及各学科课程标准细细地解读,深入了解各学科改革的突破点以及对教学的实施建议等,从而提高自己的专业发展能力,部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!
并成功的将自己的专业发展与指定学科内容联系起来,与学生的不同需要结合起来。
7、教育科研能力的培训。
教师要在短期内把握好新课标、新教材,其最好的办法就是用研究的方法学习课标与教材。
因此,要加大教育科研能力的培训,主要包括:
①发现问题的能力。
教育科研是从发现问题开始的,能否在教育教学实践中发现有价值的问题,并作为教育科研的课题成为关键的一环,这就要求教师必须具备发现问题的能力。
②信息处理的能力。
信息处理包括信息的获取、识别、分类,也包括对信息的分析、评估以及利用信息作出决策、解决问题等。
③开拓创新的能力。
课程改革是一种崭新的创造性活动,它所要研究的课题,既没有现成的经验可循,也没有现成的模式可用。
这就要求教师具备开拓创新能力,创造性的分析解决问题。
④文字表达能力。
教师要把对课程改革潜心研究的新认识、新思想等斥诸文字,以科研报告、论文著作等形式表现出来,从而把教育科研落实于课程改革。
五、培养思路与方法
1、以教研活动为平台,整体引导。
2、通过暑期教师会及平时教研教改活动,专题培训,突出“三个结合”,即:集体学习与个人自部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!
修相结合(以个人自修为主);“走出去”和“请进来”相结合(更新教育观念,拓展教育信息);理论学习与具体实践相结合(重在教育实践能力的探索培养)。
以现有县级以上骨干教师及县级课改指导教师为师,包干帮扶。
六、组织机构及保障措施
1、为了保证培养骨干教师工作有序开展,特成立以校长为组长,主管教学工作的副校长为副组长,学校中层领导为成员的领导机构。
领导机构的职责为:负责“培养方案”的组织、实施、指导和管理工作。
学校领导小组成员要深入领会实施方案的内涵,要把握每个阶段的培训工作任务,确保培训效果。
2、对于积极进取,勇于探索,业务素质提高较快的骨干教师,学校将采取一系列激励措施,在评优树模上予以倾斜,优先参加外出学习和培训,优先推荐参加高层次的骨干教师培训、评选。
3、在实施方案的过程中,学校将在财力、物力上给予大力保障。
4、在每个阶段完成培训任务后,教导处要及时总结反思,弘扬成绩,查找问题,限时整改。
七、评选和管理办法:
1、校级骨干教师的条件:
(1)师德高尚,奋发向上,敬业爱生,为人师表,服从学校安排。
教育教学家长、学生满意率达90%部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!
以上。
(2)教育教学业务能力强,成绩显著,在镇上同学科评比中位于20%前的位次,且在县同类学科评比中位于前40%位次,能发挥骨干教师示范作用。
(3)已获得小学一级教师资格以上。
(4)课堂教学基本功扎实,在镇级课堂技能竞赛中获奖或校教学评价组评价达标。
(5)40岁以下的教师有大专以上学历,工作5年以上;40岁以上教师须有中师以上学历。
(6)、参评当年或前两年须有1篇与本专业有关的县级以上发表或获奖的教育教学论文。
今后每年初确定骨干教师培养对象,每年末评价培养情况,并评选一批镇级骨干教师。
2、骨干教师职责:
(1)加强自身学习,除学校正常的政治业务学习外,完成以下学习任务(以每学年计算)。
①学习一本教育教学理论专著,并做好学习笔记或撰写学习体会。
②参与学校组织的骨干教师教学经验交流(一般每学期1~2次)。
(2)积极参与学校教育教学研究活动,热忱培养青年教师,除学校正常的教科研活动外完成以下教研任务。
①作校级以上讲座1~2次,时间不少于40分钟。
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②进行校级或以上公开课1~2节,并作备课意图说明或教后感说明。
③校级以上骨干教师要独立承担或参与一个教科研课题,开展教科研活动。
④1篇论文或总结等科研成果获奖或发表,校级骨干教师的论文要在县级以上获奖或发表,县级骨干教师的论文要在市级以上获奖或发表,或在县级课堂技能赛中获奖。
⑤辅导青年教师或学生参加各级各类竞赛,获较高层次或等级的奖励,或辅导学生作品在正规报刊上发表,或所负责的条线工作取得突出的成绩。
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