国际企业管理网上第二次作业
(9053)《企业管理学》网上作业题及答案

(9053)《企业管理学》网上作业题及答案1:第一次作业2:第二次作业3:第三次作业4:第四次作业5:第五次作业6:第六次作业1:[论述题]案例分析杨利平本是莹县杨家村的一位普通农民,不过人们早就知道他有一种祖传绝招――烹制一种美味绝伦的糯米甜品――杨家八宝饭。
他称是这绝技的第五代传人,早在清朝道光年间,他祖传宗所创的这种美食就远近闻名,而且代代在本村开有一家专卖此种八宝饭的小饭馆。
他的父亲直到解放初期还经营着这祖传的小饭馆,那时才十来岁的杨利平已时常在店前店后帮忙干活了。
后来合作化,跟着又公社化,他爸又病死,饭馆不开了,他成了一名普通的公社社员,人家似乎已不知道他居然还保留了那种绝技。
80年代,改革之风吹来,杨利平丢了锄把,又办起了"杨家店”,而他做的八宝饭决不亚于他的祖上。
由于生意兴隆,他很快发了。
开头是到邻村去开分店,后来竟把分店开到了县城乃至省城去了。
1987年,不知是他自己出的还是别人给他提出的主意,他就在本村办起了利平糯米美食厂,开始生产"老饕”牌袋装和罐装系列糯米食品来了。
由于其独特风味和优质质量,牌子很快打响。
不说本县,连省里许多市县都畅销,出现了供不应求之势。
杨利平厂长如今已在经管着这家450多名职工的美食厂和分布很广的甜品小食店网。
奇怪的是,杨厂长似乎并未注意利用这个大好形势去扩大纵深。
他似乎并未想到要去满足还在扩大着的对他那独特产品的需要。
外省市买不到这种美食,连本省也不是处处都有供应。
原因是杨利平固执地要保持产品的独特风味与优秀质量。
小食品店服务达不到规定标准,职工的培训未达应有水平,宁可不设新点,不渗入新区。
杨利平强调质量是生命,决不允许采取任何措施危及产品质量。
他说顾客们期等着高质量,而他们知道他们所得到的杨家美食准是高质量。
杨利平糯米美食厂里的主要部门是质量检验科、生产科、销售科和设备维修科。
当然还有一个财会科以及一个小小的开发科。
其实这厂的产品很少有什么改变,品种也不多。
第二次网上作业(管理学基础)补专

第二次网上作业网上作业(管理学基础补专)序号题目题型标准答案1 计划工作的基础是()A.决策B.目标C.评价D.实施单选 B2 企业某新产品的研发计划属于()A.综合计划B.部门计划C.项目计划D.长期计划单选 C3 上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()A.适度授权B.逐级授权C.授权不授责D.视能授权单选 C4 某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品)和各职能部门。
由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。
为此,提出以下组织变革方案,请你选出最可行的方案()A.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B.更换一位能力更强的总裁C.淘汰几种产品D.各产品部实行自主管理单选 A5 在直线职能制垂直形态的组织系统基础上,再增加一种横向的领导系统,形成一种非长期固定性组织,这种组织结构形式被称为()A.事业部制B.矩阵制C.委员会制单选 BD.网络制6 招聘的一般程序是()A.招募-甄选-录用-评估B.招募-评估-甄选-录用C.人员需求预测-人员选聘-人员考评-人员培训-保持人员配备的动态平衡D.人员需求预测-人员选聘-保持人员配备的动态平衡单选 A7 被各国各类组织广泛采用的组织结构形式是()A.直线制B.直线职能制C.职能制D.事业部制单选 B8 对于企业高层管理人员来说,它的主要精力应集中在()上。
A.程序性决策B.非程序性决策C.业务决策D.无法确定单选 B9 制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构,这种划分部门的依据是()A.职能B.顾客C.产品D.人数单选 A10 我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于()A.战术决策B.激进决策C.目标决策D.战略决策单选 D11 组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作,一个下属在做同一件工作时,只应接受一个直接上级的命令,这体现哪项原则的要求()A.分工协作B.集权与分权结合C.统一指挥单选 CD.权责利对等12 对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作,适宜采用的组织结构形式是()A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.控股型制单选 C13 把计划分为长期、中期和短期,是按照计划所涉及的()来划分的。
《国际企业管理》网上作业登陆流程

《国际企业管理》网上作业流程:登陆→教学平台→学号登陆(用户名是13位学号,密码是8位出生年月日)→在线形考平台→《国际企业管理》(共4次作业)。
作业一:1. 衡量一项技术的适用性的标准是()A: 目的适用性B: 产品适用性C: 装备适用性D: 工艺适用性E: 使用适用性2. 构成跨国企业垄断优势的因素有()A: 技术优势B: 生产力优势C: 规模经济优势D: 货币和资金优势E: 组织管理优势3. 引进技术间接经济效益效益包括对()的影响A: 利润B: 成本C: 技术优势D: 商誉E: 产品市场竞争能力4. 基础性人力资本理论包括()A: 知识B: 技能C: 道德D: 体力E: 社会关系5. 国际企业文化的基本特征包括()A: 民族性B: 传统性C: 渗透性D: 地域性E: 变革性——名词解释——6. 特许经营7. 国际企业8. 内部化优势9. 英美法系10. 绿地投资11. 国际战略联盟——简答题——12. 国际企业各种全球化战略有哪些,彼此相互关系怎样?13. 许可证贸易的优缺点是什么?14. 国际化经营的特点是什么?15. 现代国际企业有哪些共同的特征?16. 通货膨胀对国际企业经营会产生什么样的影响?17. 运用国际投资利益分配模型,说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡带来的影响?18. 发展中国家对外直接投资呈现出哪些特点?19. 本单元作业和讨论的论题以“国际企业离我们有多远?”为核心。
在讨论中可以围绕下列问题展开:(1)你了解哪些国际知名的大企业或跨国公司?(2)你了解这些企业都在哪些国家建立了分支机构?(3)它们在不同地区建立分支机构(或投资)时遇到什么样的新问题?它们是如何考虑的?(4)它们采取了什么样的经营方式和战略?(5)在你的周围还有哪些企业可以算得上国际企业?完成本次作业及准备本次讨论,可以查阅有关资料,也可以作一些社会调查。
教师可以指导学生如何准备资料。
电大《国际企业管理》第二次形考作业(客观题)

试卷总分:25 得分:251.与普通商品的交易不同,技术的转让是()的转让。
A.使用权B.收益权C.占有权D.所有权【答案】:A2.IBM在国外长期推行的是()战略。
A.独资企业B.战略联盟C.分包D.特许经营【答案】:A3.在同一产品线内加深产品档次,这是()。
A.差异型B.扩张型C.加深型D.特殊型【答案】:C4.()的可供性及工资水平是影响国际生产的重要因素。
A.设备B.劳动力C.技术D.资产【答案】:B5.国际企业各种全球化战略之间的关系是()的。
A.完全独立B.互补C.完全替代D.既相互独立又相互依存【答案】:D6.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是()产品组合。
A.多种经营型B.加深型C.专业型D.有限型【答案】:A7.()是企业引进技术时需要考虑的最重要的因素。
A.经济性B.利润C.经营权D.风险【答案】:A8.就()而言,各国市场容量的差异是制约生产标准化的重要因素。
A.技术环境B.经济环境C.法律环境D.政治环境【答案】:B9.构成延伸产品的标志是()。
A.附加价值B.商标C.式样D.包装【答案】:A10.与普通商品不同,技术的转让是()的转让。
A.使用权B.资产C.设备D.经营权【答案】:A11.拥有技术的企业一般通过()方式保持其对技术的产权。
A.技术专利B.商标C.版权和商业密码D.专有技术【答案】:ABCD12.促进销售通常包括()A.公共关系B.营业推广C.广告宣传D.人员推销【答案】:ABCD13.引进技术直接经济效益的影响包括对()的影响。
A.商誉B.利润C.成本D.销售额【答案】:BCD14.国际上通行的合作性协议主要有()。
A.对外直接投资B.许可证贸易C.分包D.特许经营【答案】:BCD15.国际营销的定价策略一般常见的有()。
A.新产品定价B.心里定价C.差别定价D.价格调整【答案】:ABCD16.国际市场上常见的策略有:差别定价、心理定价、新产品定价和价格调整。
【最新版】[0813]《国际企业管理》网上作业与课程考试复习资料(全)
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[0813]《国际企业管理》第一次作业(第1-2章)[单选题]参与国际经营的企业,根据其参与国际经济的程度不同,可分为初级的国际经营阶段和高级国际经营阶段。
有关学者提出了五种类型。
其中,在( )类型下,企业将国内和国外决策的不连续性减少到最低程度。
A:出口型公司B:国际公司C:多国公司D:内向型公司参考答案:C[单选题]在企业国际化发展的四个阶段中,在( ),公司的业务导向以国际为主。
A:第一阶段B:第二阶段C:第三阶段D:第四阶段参考答案:D[单选题]美国科斯教授认为,典型的西方企业国际化过程可分为四个阶段。
衡量一个企业参与国际化经营的程度如何,要参考其国际业务营业额和利润,与企业整个经营思想和决策。
如果一个企业仅仅满足于在国内被动地承接大量的国外客户的订货,但其销售占总销售额的15―20%,这个企业的国际化程度属于( )。
A:第一阶段B:第二阶段C:第三阶段D:第四阶段参考答案:A[单选题]在对外直接投资的微观理论中,( )认为,企业的经营地理区位或范围,在内部和外部因素的推动和刺激下发生变化,并使企业走向国际化经营。
A:全球区位理论B:垄断优势理论C:内部化理论D:国际产品周期理论参考答案:A[判断题]跨国公司(Transnational Corporation)是指由在一个或多个国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业。
参考答案:错误[判断题]重商主义学派盛行于19世纪.参考答案:错误[判断题]绝对优势理论是亚当斯密提出的。
参考答案:正确[判断题]生产要素禀赋理论是大卫李嘉图提出的。
参考答案:错误[判断题]国家竞争优势理论又称为钻石模型。
参考答案:正确[单选题]( )指出,跨国公司至少拥有产品市场不完全的优势、生产要素市场不完全的优势、规模经济的优势等。
并认为企业对外直接投资是为了充分利用自身具备而当地竞争者不具备的某些优势。
A:全球区位理论B:垄断优势理论C:国际产品周期理论D:国际生产折衷理论参考答案:B[判断题]国际商务活动、跨国公司、国际条约和组织构成了经济全球化的三大支柱。
《企业管理学》第二次网上作业答案

首页- 我的作业列表- 《企业管理学》第二次网上作业答案你的得分:100.0完成日期:2013年07月04日09点35分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2013年09月12日)后显示在题目旁边。
一、单项选择题。
本大题共20个小题,每小题 2.0 分,共40.0分。
在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.韦伯提出的理论是有关()方面的理论( B )A.激励B.组织管理C.目标管理D.系统管理2.适用于劳动密集、规模较大、重复劳动多的大中型企业的组织结构形式是()( C )A.直线型B.职能型C.直线职能型D.矩阵型3.将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为()( D )A.一元化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.水平一体化战略4.在部门划分的方法中,按()划分部门是最原始、最简单的做法。
( B )A.时间B.人数C.职能D.地区5.人是有思想、情感和思维的,能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。
人力资源的这一特点就是人力资源的()( C )A.社会性B.时效性C.能动性D.再生性6.企业文化的核心是()( C )A.物质层B.制度层C.精神层D.价值层7.将营销战略要点放在维持老顾客,争取新顾客,不断提高质量,发展品种,增加特色,完善服务上,这是企业产品处于()时的主要策略。
( B )A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期8.漏斗模型是()的方法。
( A )A.生产作业控制B.生产组织管理C.市场营销管理D.物流管理9.按照波士顿矩阵法的分析,企业要采取追加投资,扩大业务的策略,以支持其继续发展的经营单位是()( A )A.明星业务B.金牛业务C.廋狗业务D.问题业务10.迄今为止最传统、应用最广泛的信息系统开发的方法是()( B )A.原型法B.结构化开发方法C.面向对象的开发方法D.面向信息源的开发方法11.鱼刺图法即()( D )A.直方图法B.数据分层法C.排列图法D.因果分析图法12.推式策略着重强调的是()的能动性。
电大《国际企业管理》形考任务2
试卷总分:20 得分:191.从分工和组织结构看,国际企业可划分为水平型、垂直型和混合型。
【答案】:正确2.不确定性规避指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度,试图以保障职工安全,制定更正式的规则,拒绝越轨的行为和观点,相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。
【答案】:正确3.人力资本指特定行为主体通过投入一定费用可以获得的,并能够实现价值增和依附于某个人身上的价值存量。
【答案】:正确4.内部化优势指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。
【答案】:正确5.公共关系的对象是公众。
【答案】:正确6.下列国际化经营活动享有国外经营管理权()A.证券投资B.劳务进出口C.直接投资D.合同性安排【答案】:C7.一般,国际企业的上层主管是什么?A.从第三国选拔B.由母公司派出C.来源不确定D.从东道国选拔【答案】:B8.发展中国家弥补外汇缺口的积极手段是什么?A.提高核心竞争力B.发展新产品C.扩大市场占有率D.扩大出口【答案】:D9.80年代以后,发展中国家在国际贸易中的比重如何?A.无规律B.基本不变C.有所下降D.有所上升【答案】:D10.企业的不同产品在同一市场相互竞争,缺乏协调,重复努力,这是哪一种组织结构的缺陷?A.全球性职能型组织结构B.全球性产品型组织结构C.全球性混合型组织结构D.全球性区域型组织结构【答案】:B11.下列国际化经营活动不享有国外经营管理权。
()A.国际租赁B.工业合作C.国际服务经营D.直接投资【答案】:A12.世界经济走向一体化的根本原因是什么?A.经济上的相互联系和互补关系B.商品交换的需要C.政治上的相互联系和互补关系D.国际分工的需要【答案】:A13.哪一种环境与国际企业发展的关系最密切也最直接?A.社会文化环境B.自然环境C.经济环境D.政治法律环境【答案】:C14.世界市场最先是以哪种形态出现的?A.劳务市场B.金融市场C.商品市场D.技术市场【答案】:C15.企业的不同产品在同一市场相互竞争,缺乏协调,重复努力,这是哪一种组织结构的缺陷?A.全球性区域型组织结构B.全球性混合型组织结构C.全球性产品型组织结构D.全球性职能型组织结构【答案】:C16.从经营的角度看,国际企业可划分为那些类型?A.服务型B.技术型C.制造型D.资源型E.水平型【答案】:ACD17.一般,国际企业的中下层管理者是什么?A.在第三国选拔B.前三种形式相结合C.来源不确定D.在东道国选拔E.由母公司派出【答案】:AD18.从经营的角度看,国际企业可划分为那些类型?A.技术型B.资源型C.水平型D.服务型E.制造型【答案】:BDE19.从经营角度看,国际企业的主要类型有()。
国际企业管理网上第二次作业(最终5篇)
国际企业管理网上第二次作业(最终5篇)第一篇:国际企业管理网上第二次作业单选题:(共10道试题,每题2分)1.下面不属于政治风险的是(C.当地化)。
2.日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的(B.政治环境)。
3.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是(A.石油开采)。
4.美国政府支出占GNP的比重的25%,反映了(B.政治法律环境)对国际企业的影响。
5.对国际企业经营的影响表现得最直接的是(B.经济环境)。
6.IBM在国外长期推行的是(C.独资企业)战略。
7.战略联盟的概念最早是由(B.简.霍普兰德)提出来的。
8.生产经营空洞化是实施(A.分包)战略所必须应对的严峻问题。
9.国际企业各种全球化战略之间的关系是(D.既相互独立又相互依存)的。
10.实施(C.许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
多选题:(共10题每题2分)1.下面属于社会文化环境的是(A.语言文化B.教育普及程度C.审美观念和宗教信仰D.社会结构)。
2.收入水平的研究需要分析以下指标(A 国民生产总值C.人均收入D.可自由支配收入)3.一般来说,最容易被没收、征用和国有化的行业包括(B.石油D.制造业)。
4.国际企业的间接投资环境包括(A.自然环境B.政治法律环境C技术与社会文化环境D.经济环境)。
5.(A.没收B.征用C.国有化)是企业国际化经营中面临的最严重的风险。
6国际战略联盟的目的实际上是为了实现国际企业间的(A资源共有B风险共担D利益共享)。
7.下面(A.新建企业B.跨国并购)是国际企业通过对外投资进行扩张的方式。
8.下面(A.产品出口B.契约协议C.对外直接投资D.国际战略)是国际企业的经营战略。
9.国际战略联盟的类型(A.研究开发B.制造生产C.联合销售C.联合销售)。
10.国际上通行的合作性协议主要有(A.许可证贸易B.特许经营D.分包)。
国际企业第二次作业答案
第二次作业一、名词解释:1、国际分销渠道:2、扩张型产品组合:3、回馈转让权:4、技术输出:5、组织道德:6、工作审议会:二、填空题:1、国际企业营销组合包括产品、价格、销售渠道、销售促进。
1、国际企业生产体系设计指导思想的核心是选择标准化区分差别化。
2、国际生产系统的营运包括生产性、辅助性两类活动。
3、技术转移包括技术引进和技术输出两类。
4、日本东洋人造丝公司从美国杜邦公司引进合成尼龙生产技术并投入生产属于水平方向的技术转移。
5、与普通商品的交易不同,技术的转让是使用权的转让。
6、国际企业人力资源管理的内容包括对劳动力管理和对管理的管理两个方面。
7、现代经济学家将资本分成物质资本和人力资本两种形式。
8、国际企业一般采用本国标准法和分数法两种方法来制定其世界范围内的工资制度。
三、单项选择题:1、一些跨国公司在中国汽车市场上不但推出高档小轿车,同时还推出了中低档的家用小轿车,其采用的是(C )产品组合策略。
A、扩张型B、专业型C、加深型D、多种经营型2、在同一产品线内加深产品的档次,这是(D )。
A、差异型B、特殊型C、扩张型D、加深型3、佳能公司有两条强大的产品线:办公设备和图像产品,这两条产品线又相应地由10个和6个品种构成。
那么,佳能公司产品组合的广度是(A )。
A、2B、16C、8D、184、为世界各地儿童提供所需食品、玩具和服装的跨国公司采用的是(D )产品组合策略。
A、扩张型B、有限型C、差异型D、专业型5、构成延伸产品的标志是(C )。
A、包装B、式样C、附加价值D、商标6、在国际市场营销中(A )是市场营销组合中最为复杂的决策。
A、产品决策B、价格决策C、渠道决策D、促销决策7、玩具厂的玩具在美国定10美元而在非洲定5美元,采用的是(A )定价策略。
A、差别定价B、心理定价C、高价定价D、低价定价8、将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(D )产品。
A、加深型B、有限型C、专业型D、多种经营型9、以现有产品或市场为基础,利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(B )产品组合。
(0219)《企业管理》网上作业题及答案
(0219)《企业管理》网上作业题及答案1:第一次作业2:第二次作业3:第三次作业4:第四次作业5:第五次作业6:第六次作业7:第七次作业1:[多选题]企业的特征A:盈利性B:提供适合社会需要的商品与服务C:自主经营、自负盈亏D:独立的法人资格参考答案:ABCD一、答:1.预先控制;2.现场控制;3.反馈控制二、答:1.利益性;2.多样性;3.可度性;4.制约性;5.间接性三、答:控制就是按照管理目标标准对计划执行情况进行衡量检查,对出现的偏差采取措施加以纠正,以保证实际工作与计划的一致,或者对原计划进行调整,以顺利实现目标的活动。
四、答:应具有系统性、适时性、侧重性、客观性、灵活性、便于沟通五、答:审时度势的艺术、运筹的艺术、随机决断的艺术、谈话的艺术、用人的艺术、处事的艺术、创新的艺术、评价的艺术、使用时间的艺术六、答:正确运用语言文字、克服不良聆听习惯、增强下级对领导者的信任度、深入基层、深入实际,树立主动沟通的态度、多渠道沟通、注重双向沟通、创造良好的组织沟通气氛2:[判断题]现代企业管理从根本上来说,是通过对拥有各种资源的管理,合理配置和有效使用,达到企业经营目标最大化。
参考答案:正确一、答:1.预先控制;2.现场控制;3.反馈控制二、答:1.利益性;2.多样性;3.可度性;4.制约性;5.间接性三、答:控制就是按照管理目标标准对计划执行情况进行衡量检查,对出现的偏差采取措施加以纠正,以保证实际工作与计划的一致,或者对原计划进行调整,以顺利实现目标的活动。
四、答:应具有系统性、适时性、侧重性、客观性、灵活性、便于沟通五、答:审时度势的艺术、运筹的艺术、随机决断的艺术、谈话的艺术、用人的艺术、处事的艺术、创新的艺术、评价的艺术、使用时间的艺术六、答:正确运用语言文字、克服不良聆听习惯、增强下级对领导者的信任度、深入基层、深入实际,树立主动沟通的态度、多渠道沟通、注重双向沟通、创造良好的组织沟通气氛3:[单选题]以下不属于企业经营战略特征的是()A:全局性B:长远性C:风险性D:随意性参考答案:D一、答:1.预先控制;2.现场控制;3.反馈控制二、答:1.利益性;2.多样性;3.可度性;4.制约性;5.间接性三、答:控制就是按照管理目标标准对计划执行情况进行衡量检查,对出现的偏差采取措施加以纠正,以保证实际工作与计划的一致,或者对原计划进行调整,以顺利实现目标的活动。
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单选题:(共10道试题,每题2分)
1.下面不属于政治风险的是( C.当地化)。
2.日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的(B.政治环境)。
3.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是( A.石油开采)。
4.美国政府支出占GNP的比重的25%,反映了( B.政治法律环境)对国际企业的影响。
5.对国际企业经营的影响表现得最直接的是(B.经济环境)。
6.IBM在国外长期推行的是(C.独资企业)战略。
7.战略联盟的概念最早是由(B.简.霍普兰德)提出来的。
8.生产经营空洞化是实施(A.分包)战略所必须应对的严峻问题。
9.国际企业各种全球化战略之间的关系是(D.既相互独立又相互依存)的。
10.实施(C.许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
多选题:(共10题每题2分)
1.下面属于社会文化环境的是( A.语言文化 B.教育普及程度C.审美观念和宗教信仰D.社会结构)。
2.收入水平的研究需要分析以下指标(A 国民生产总值C.人均收入D.可自由支配收入)
3.一般来说,最容易被没收、征用和国有化的行业包括(B.石油D.制造业)。
4.国际企业的间接投资环境包括( A.自然环境B.政治法律环境C技术与社会文化环
境 D.经济环境)。
5.(A.没收B.征用C.国有化)是企业国际化经营中面临的最严重的风险。
6国际战略联盟的目的实际上是为了实现国际企业间的(A资源共有B风险共担D利益共享)。
7.下面(A.新建企业 B.跨国并购)是国际企业通过对外投资进行扩张的方式。
8.下面(A.产品出口B.契约协议 C.对外直接投资D.国际战略)是国际企业的经营战略。
9.国际战略联盟的类型(A.研究开发 B.制造生产C.联合销售C.联合销售)。
10.国际上通行的合作性协议主要有(A.许可证贸易B.特许经营D.分包)。
判断题:(共10题每题2分)
1.国际企业的经营活动只承担自然风险和经济风险。
错误
2.社会文化环境可以说是无影无形,但又无处不在。
正确
3.收入水平是决定消费需求的基本因素。
正确
4.技术环境对于企业的影响表现在技术革命所带来的产业革新。
正确
5.经济环境对企业国际经营的影响在所有的经营环境中最直接。
正确
6.独资企业的含义是它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资金,独立经营,获取全部利润。
正确
7.对外直接投资,是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心,以获取利润为主要目的的投资。
正确
8.分包是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。
正确
9.许可证贸易指通过签订许可合同,由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输出方支付给输入方专利权使用费。
错误
10.特许经营是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,前者则支付一定金额的特许费。
错误
论述题:(共1题每题40分)
1.国际企业热衷于采用并购方式进行国际直接投资的原因是什么?
1.并购可以使企业迅速进入目标国市场。
并购可以利用原有企业生产设施,迅速建立国外产销据点,比之新建企业一般可以节约至少2—3年时间,能对市场机遇作出快速反应。
2.并购可以迅速扩大产品种类。
国际企业如果在行业结构和产品结构方面与被并购的企业相差较大,则并购可迅速扩展企业的产品线宽度,实行多角化经营,实现产品的多样化,有效降低国际企业整体经营的风险水平。
3.并购与“当地化”战略相辅相成。
“当地化”是在对外投资中为降低成本、增强适应环境的能力、避免激烈文化冲突而实施的经营战略。
并购为实施这一战略提供了先决条件,当地化战略是并购企业的必然选择。
4.并购可以从被“吃”企业的价值低估中获取好处。
并购可以在对方股票出现跌落之际,以较低的成本收购其股票;或利用对方处于困境时急于出让产权的心理和较差的议价能力人为压低价格,吃掉对方。