(强烈推荐)新品上市方案策划书
新型产品上市策划书3篇
新型产品上市策划书3篇篇一新型产品上市策划书一、项目背景二、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位]3. 产品特点：[产品特点]4. 产品优势：[产品优势]三、市场分析1. 目标市场：[目标市场]2. 市场规模：[市场规模]3. 市场趋势：[市场趋势]4. 竞争情况：[竞争情况]四、上市策略1. 上市时间：[上市时间]2. 上市地点：[上市地点]3. 价格策略：[价格策略]4. 促销策略：[促销策略]五、营销计划1. 广告宣传：[广告宣传计划]2. 公关活动：[公关活动计划]3. 网络营销：[网络营销计划]4. 销售渠道：[销售渠道计划]六、风险评估1. 技术风险：[技术风险评估]2. 市场风险：[市场风险评估]3. 竞争风险：[竞争风险评估]4. 其他风险：[其他风险评估]七、收益预测1. 销售收入预测：[销售收入预测]2. 利润预测：[利润预测]3. 投资回报率预测：[投资回报率预测]篇二一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位，如高端、中端、低端等]3. 目标市场：[目标市场，如年轻人、老年人、家庭等]4. 产品特点：[产品的独特卖点，如功能、设计、质量等]5. 竞争优势：[与竞争对手相比的优势，如价格、性能、服务等]二、市场分析1. 市场规模：[市场的总体规模和增长趋势]2. 市场需求：[消费者对该类产品的需求和偏好]3. 竞争情况：[竞争对手的产品特点、市场份额和营销策略]4. 市场机会：[市场中存在的机会和潜在的威胁]三、上市目标1. 销售目标：[在一定时间内的销售目标，如销售额、销售量等]2. 市场份额目标：[在目标市场中所占的份额目标]3. 品牌知名度目标：[提高产品品牌知名度的目标]四、营销策略1. 产品策略：[产品的包装、定价、促销等策略]2. 渠道策略：[选择合适的销售渠道，如线上、线下、经销商等]3. 推广策略：[制定广告、促销、公关等推广计划]4. 服务策略：[提供优质的售后服务，提高客户满意度]五、行动计划1. 时间表：[制定详细的上市时间表，包括产品研发、生产、推广等各个环节]2. 责任人：[明确每个环节的责任人，确保计划的顺利实施]3. 预算：[制定上市预算，包括研发、生产、营销等各项费用]六、风险评估1. 市场风险：[市场需求变化、竞争对手等因素带来的风险]2. 技术风险：[产品技术不成熟、质量问题等因素带来的风险]3. 法律风险：[知识产权、法律法规等因素带来的风险]4. 其他风险：[如自然灾害、政策变化等因素带来的风险]篇三《新型产品上市策划书》一、项目背景随着科技的不断发展和市场需求的变化，我们公司研发了一款新型产品，该产品具有独特的功能和优势，能够满足消费者的需求。
新品上市营销方案推荐(通用8篇)
新品上市营销方案推荐(通用8篇)新品上市营销方案推荐篇一一：产品描述1、产品简介根据翠竹山庄的实际情况，现我们推出的主要产品是由翠竹为顾客提供鲜榨果汁的一项服务，具体是由翠竹提供3—5台榨汁机，一次性杯和白砂糖、水以及榨果汁需要用到的其他道具，水果由来本店烧烤或野炊的顾客自带，由顾客自己操作，而翠竹山庄则根据顾客人数收取一定的费用。
2、产品特点。
本产品的第一个特点是通过“健康”这一主题来吸引学生顾客。
吃烧烤，喝果汁，美味又健康，相对于我们经常喝的碳酸饮料而言，喝鲜榨果汁更健康，而且好处更多，比如：减肥，美容，抗衰老，助消化等，而且把水果榨成汁有助于更好的吸收果蔬的营养成分。
第二个特点是亲力亲为。
随着物质社会的发展，安全消费越来越受顾客的重视，无论消费何种产品，安全卫生是最重要的。
亲力亲为才是最可靠，最值得信赖的，从挑买果蔬到将果蔬榨成汁的整个过程都由顾客自行操作，这也为来烧烤野炊的顾客带来了另一种乐趣。
第三个特点就是价格便宜。
本次服务是根据使用榨汁机的顾客人数来收费的，具体是：10人以下，每人2元；10-30人，25元；30人以上，每人1元，而具体带多少水果，每人喝多少杯由顾客自己决定，这样相对商业街其他果汁店的价格便宜很多。
二、市场分析1、竞争者分析对翠竹山庄而言，其竞争主要来自两方面：⑴韶大附近的其他农家乐，如乡村发现、百香园等，这些农家乐提供的服务项目较多，如k歌、特色菜等，而且在学生当中的知名度大，也比较受欢迎，但这些农家乐并没有提供自行榨果汁这项服务。
而相对于可口可乐，奶茶等其他饮料，现在越来越多学生，特别是女生都注重健康养生，都倾向于鲜果汁这类健康饮料。
所以翠竹可以通过提供这项特色服务来吸引顾客。
⑴来自韶大商业街的其他鲜榨果汁店。
这些店提供的水果种类多，选择也很多，但是这些店的鲜果汁的价格普遍都偏贵，据调查，一般的鲜果汁定价小杯：元，大杯：6元，很多想喝鲜果汁的学生看到价格都会打消念头或减少喝鲜果汁的次数，而翠竹山庄提供的优惠价可提高其竞争力。
2024年新产品上市策划书方案
2024年新产品上市策划书方案一、背景分析随着科技的不断发展和消费者需求的不断变化，新产品的研发与上市成为企业持续成长和保持竞争力的关键。
本方案旨在提出2024年新产品上市的策划方案，以满足消费者需求并取得市场份额。
二、市场调研1. 市场需求分析：对当前市场的需求进行深入分析，包括消费者对产品的需求、竞争对手的表现以及行业的发展趋势。
2. 目标客户群体：确定新产品的目标客户群体，并进行消费者画像，了解其需求、偏好和购买能力。
三、产品定位1. 定义产品核心竞争力：明确新产品的独特卖点和区别于竞争对手的特点，以吸引目标客户。
2. 找准市场定位：根据市场需求和消费者画像，确定新产品在市场中的定位，如高端、中端或大众市场。
四、产品研发1. 设定研发目标：根据市场需求和产品定位，制定明确的研发目标，包括产品功能、质量和成本。
2. 研发团队组建：核心研发团队成员的招募和组建，确保团队具备实施计划所需的专业技能和资源。
3. 研发进程管理：建立研发进程管理体系，确保新产品按照计划和时间节点进行研发，准时上市。
五、产品营销策略1. 定价策略：根据目标客户群体和竞争对手的定价情况，制定合理的价格策略，平衡市场需求和盈利能力。
2. 渠道选择：选择合适的销售渠道，包括线上和线下渠道，以最大限度地接触到目标客户，并提供便捷的购买途径。
3. 品牌宣传：制定品牌宣传策略，通过广告、公关和社交媒体等渠道，提高产品知名度和认可度。
4. 销售推广：制定销售推广策略，例如促销活动、赠品和折扣等，吸引消费者购买新产品。
六、销售预测和风险控制1. 销售预测：基于市场调研和历史数据，制定详细的销售预测，包括销售量、销售额和市场份额等指标。
2. 风险控制：识别可能出现的风险和挑战，制定相应的应对措施，减少风险对产品上市的影响。
七、投资计划和回报预测1. 投资计划：制定详细的投资计划，包括研发费用、市场推广费用和销售渠道建设费用等。
2. 回报预测：根据市场调研和销售预测，预测新产品的销售收入和盈利能力，评估投资的回报率。
新产品上市活动方案
新产品上市活动方案一、活动目标本次新产品上市活动的目标是提高产品知名度和销售量，吸引目标消费者的关注和购买欲望，同时增强品牌形象和市场竞争力。
二、活动时间和地点活动时间：2022年5月1日至5月31日活动地点：全国范围内的购物中心、商场及线上渠道三、活动策划1. 前期宣传（1）线上宣传：通过品牌官方网站、社交媒体平台等渠道发布预告片、产品特点介绍、用户口碑等内容，吸引消费者的关注和参与。
（2）线下宣传：在购物中心、商场等地方设置宣传展位，展示产品样品和特点，并提供试用体验，吸引消费者前来了解和亲身体验。
2. 新品发布会在活动开始前的第一周举办新品发布会，邀请媒体、行业专家和目标消费者参与。
发布会上，详细介绍产品的创新之处、功能特点和应用场景，并展示产品的实际效果。
通过发布会的报道和口碑传播，进一步扩大产品的影响力和知名度。
3. 促销活动（1）限时折扣：在活动期间，设立限时折扣，吸引消费者购买新产品。
例如，活动的前三天每天的前100位购买者可以享受8折优惠。
（2）购买赠品：对于购买新产品的消费者，赠送相关配件或附加服务，增加购买的价值感。
例如，购买新产品即可获赠产品保护套或延长质保期。
（3）积分活动：针对品牌会员，设立积分活动，购买新产品可获得双倍积分，积分可用于后续购买或兑换礼品。
4. 体验活动（1）线下体验：在购物中心、商场等地方设置体验区域，让消费者亲自试用新产品，并提供专业人员进行介绍和指导，帮助消费者更好地了解产品特点和使用方法。
（2）线上体验：通过品牌官方网站或线上购物平台，提供虚拟体验功能，让消费者可以在家中通过虚拟现实技术亲身体验新产品的功能和效果。
5. 用户互动（1）用户评价：鼓励消费者在购买后进行产品评价，对于有力的正面评价，给予一定的奖励或优惠券，提高用户参与度和口碑传播。
（2）用户分享：设置社交媒体分享功能，鼓励消费者分享自己使用新产品的体验和感受，对于有影响力的分享，给予一定的奖励或回馈。
新产品上市方案策划书3篇
新产品上市方案策划书3篇篇一新产品上市方案策划书一、前言随着市场竞争的加剧，企业需要不断推出新产品来满足消费者的需求和提高市场份额。
本方案旨在为新产品上市提供全面的策划和指导，确保新产品能够成功推向市场。
二、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品特点：[列举产品的主要特点和优势]3. 目标市场：[明确产品的目标市场和目标客户群体]4. 预期销售目标：[设定产品的预期销售目标和市场占有率]三、市场分析1. 市场现状：分析目标市场的现状和发展趋势，包括市场规模、增长率、竞争情况等。
2. 消费者需求：了解目标消费者的需求和偏好，以及他们对新产品的期望和购买意愿。
3. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、市场定位和营销策略，找出竞争优势。
四、上市策略1. 上市时间：确定新产品的上市时间，选择合适的时机进入市场。
2. 上市地点：选择适合新产品的销售渠道和市场区域，进行有针对性的推广。
3. 产品定价：制定合理的产品价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。
五、营销组合1. 产品：优化产品设计和功能，提高产品质量和竞争力。
2. 价格：确定合适的价格策略，包括定价、折扣、促销等。
3. 渠道：选择合适的销售渠道和合作伙伴，建立有效的分销网络。
4. 促销：制定有吸引力的促销活动，如广告、宣传、公关等，提高产品知名度和销售量。
六、推广计划1. 广告宣传：制定广告策略，选择合适的广告媒体和宣传渠道，进行广告投放。
2. 公关活动：组织公关活动，提高产品的知名度和美誉度。
3. 促销活动：策划促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买。
4. 人员推销：培训销售人员，提高销售技巧和服务水平，促进产品销售。
七、上市预算1. 营销费用：包括广告、促销、公关等费用。
2. 生产成本：包括原材料、生产成本、包装等费用。
3. 销售费用：包括销售人员工资、提成、差旅等费用。
4. 其他费用：包括办公费用、物流费用等。
八、风险评估与控制1. 风险评估：分析新产品上市可能面临的风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。
新品上市整合方案策划书3篇
新品上市整合方案策划书3篇篇一新品上市整合方案策划书一、项目背景二、市场分析1. 目标市场：确定新品的目标受众，包括年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等特征。
2. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等，找出竞争优势和差异化点。
3. 市场趋势：了解行业的发展趋势和消费者需求的变化，以便及时调整策略。
三、产品定位1. 产品特点：明确新品的独特卖点和优势，如功能、质量、设计等。
2. 目标消费者需求：根据目标市场的分析，确定新品能够满足消费者的哪些需求。
3. 品牌形象：塑造与新品定位相符的品牌形象，包括品牌名称、标志、包装等。
四、推广渠道1. 线上渠道：利用社交媒体、电商平台、官方网站等进行宣传推广，吸引消费者的关注。
2. 线下渠道：通过举办新品发布会、参加展会、与零售商合作等方式，提高新品的知名度和曝光度。
3. 口碑营销：鼓励消费者进行口碑传播，通过用户评价、推荐等方式增加新品的可信度和吸引力。
五、营销活动1. 促销活动：如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买新品。
2. 事件营销：举办与新品相关的活动，如新品试用、抽奖等，增加消费者的参与度和互动性。
3. 广告宣传：制作广告宣传素材，如海报、视频、广告文案等，进行广泛的宣传推广。
六、销售策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
2. 销售渠道：选择合适的销售渠道，如线上商城、线下门店、经销商等，确保新品能够覆盖到目标市场。
3. 库存管理：合理控制库存水平，避免库存积压或缺货现象的发生。
七、执行计划1. 制定详细的执行时间表，明确各个阶段的任务和责任人。
2. 定期进行市场监测和数据分析，及时调整策略和执行计划。
3. 加强团队协作和沟通，确保各个部门之间的配合顺畅。
八、预算安排1. 列出新品上市所需的各项费用，如市场调研、广告宣传、促销活动等。
2. 制定合理的预算分配方案，确保资源的有效利用。
3. 监控预算执行情况，及时进行调整和控制。
新品上市会议方案策划书3篇
新品上市会议方案策划书3篇篇一《新品上市会议方案策划书》一、会议主题“新品闪耀，共创辉煌”二、会议目的本次新品上市会议旨在向公司内部团队、合作伙伴、媒体及潜在客户展示公司最新研发的产品，提升产品知名度和市场影响力，促进销售，同时加强与各方的沟通与合作。
三、会议时间与地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员1. 公司高层管理人员2. 研发团队成员3. 销售团队成员4. 合作伙伴代表5. 媒体记者6. 潜在客户代表五、会议议程1. 签到入场安排专人负责签到，发放会议资料和礼品。
2. 开场致辞由公司高层领导致欢迎辞，介绍会议目的和议程。
3. 新品发布由研发团队负责人详细介绍新品的特点、优势、应用场景等。
4. 产品演示通过现场演示或视频展示，让参会人员更直观地了解新品的功能和效果。
5. 客户案例分享邀请已使用过新品的客户代表分享使用体验和成果。
6. 合作政策介绍销售团队负责人介绍新品的市场推广计划和合作政策。
7. 互动交流设置问答环节和自由交流时间，解答参会人员的疑问，促进沟通与合作。
8. 结束语六、会议筹备1. 确定会议日期、地点和议程，并提前通知参会人员。
2. 准备会议资料，包括新品宣传册、合作政策文件等。
3. 制作新品演示视频和 PPT。
4. 邀请合作伙伴、媒体记者和潜在客户代表。
5. 安排会议现场布置，包括舞台搭建、音响设备、灯光等。
6. 准备餐饮和茶歇。
七、宣传推广1. 在公司官网、社交媒体平台发布新品上市会议的信息和预告。
2. 向合作伙伴、媒体记者和潜在客户发送邀请函。
3. 邀请行业知名人士为新品站台宣传。
八、会议预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备租赁费用：[X]元3. 餐饮和茶歇费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 礼品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、效果评估1. 通过参会人员的反馈意见，评估会议的组织和内容质量。
2. 统计新品的咨询量和订单量，评估会议的市场推广效果。
奢悦新品上市策划书3篇
奢悦新品上市策划书3篇篇一奢悦新品上市策划书一、新品概述本次推出的奢悦新品将延续品牌的高端品质与独特风格，融合最新的科技与设计理念，旨在为消费者带来全新的奢华体验。
二、市场分析（一）目标市场主要定位于追求高品质生活、具有较强消费能力的中高端消费者群体。
（二）竞争态势分析同行业竞争对手的产品特点与优势，找出我们的差异化竞争点。
三、新品定位（一）品牌定位强化奢悦的高端、奢华形象，突出新品的独特性与卓越品质。
（二）产品定位明确新品在功能、设计、材质等方面的独特卖点。
四、上市时间与地点（一）上市时间选择合适的季节或重大节日期间，以增加关注度。
（二）上市地点优先考虑在一线城市的核心商圈或高端购物中心举办新品发布活动。
五、推广策略（一）线上推广利用社交媒体、品牌官网、电商平台等进行广泛宣传，发布新品预告、产品介绍等内容。
（二）线下推广举办新品发布会、体验活动，邀请知名人士、媒体等参与，提升新品知名度。
六、活动策划（一）新品发布会精心策划一场盛大的发布会，展示新品的魅力与特色。
在特定场所设置体验区，让消费者亲身感受新品的优势。
七、营销渠道（一）与高端零售商合作拓展销售渠道，确保新品的广泛铺货。
（二）建立会员制度提供专属优惠与服务，增加消费者粘性。
八、预算分配详细列出各项推广活动、渠道建设等方面的预算安排。
九、效果评估设定评估指标，定期对新品上市效果进行评估与分析，及时调整策略。
十、团队协作明确各部门在新品上市过程中的职责与协作关系，确保各项工作顺利推进。
希望这份策划书能为奢悦新品的上市提供有力的指导，助力品牌进一步发展与提升。
篇二奢悦新品上市策划书一、新品概述本次推出的奢悦新品是一款具有独特卖点和竞争优势的高端产品，旨在满足消费者对于高品质、时尚感和创新性的追求。
二、市场分析（一）目标市场主要定位于中高收入群体，他们注重生活品质，对高端品牌有较高的认可度和消费意愿。
（二）市场趋势消费者对个性化、高品质的产品需求不断增长，市场竞争激烈，需要突出新品的特色。
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婚宴专用饮料新品上市策划第三组：完成时间：20111201目录一市场背景分析 (4)1.人口环境分析： (4)2.经济环境分析： (4)3.地理位置分析： (4)二公司背景分析 (5)三SWOT分析 (6)四STP分析 (7)1.市场细分： (7)2.目标市场： (7)3.市场定位： (8)五产品概况 (8)六价格策略 (5)七渠道管理 (6)八消费者促销 (7)九广告宣传 (8)前言婚宴市场，作为一个古老而又新兴市场，这里存在这巨大的机遇。
一直以来，在婚宴市场，都没有一种固定的饮料作为婚庆的饮料。
婚庆时的饮料都是杂乱的。
以雪碧，橙汁居多，其次是豆奶。
基于这一点，中粮顿河集团决定开发一种新产品，弥补这个市场的空缺，要让任何婚庆庆典开始都想到这个产品，要让这个新品成为婚庆饮料的首选。
中粮集团有限公司(简称“中粮”、“中粮集团”，英文简称COFCO)于1952年在北京成立，是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团，横跨农产品、食品、酒店、地产等众多领域。
1994年以来，一直名列美国《财富》杂志全球企业500强。
中粮集团于2007年4月10日更名为中粮集团有限公司。
中粮屯河股份有限公司（简称中粮屯河，英文简称COFCO TUNHE）是我国领先的果蔬食品生产供应商，是世界500强企业中粮集团有限公司控股的A股上市公司, 股票代码600737。
公司主营农业种植、番茄、食糖、林果、罐头、饮料加工及贸易业务，是全球最大的番茄生产企业之一、全国最大的甜菜糖生产企业、全球最大的杏酱生产企业之一，是国家农产品加工重点龙头企业，是中粮集团九大业务板块之一。
公司致力于成为果蔬食品行业的领导者和全球一流的食品企业，奉献绿色营养食品，使客户、股东、员工价值最大化。
市场背景分析中国社会工作协会婚庆行业委员会总干事史康宁说：新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费，全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，北京今年仅婚礼当日消费将超过30亿元，与结婚相关的行业多达近60个，全国仅婚礼当日产生的消费对GDP总量的贡献在1.9%。
由此可见，婚庆消费正在成为一种新时代的经济现象，以婚纱为龙头的婚庆经济已经悄然而至。
建国以来最大的生育高峰期发生在上个世纪80年代中后期，中国的人口出生率达到了21‰，由此判断，目前中国正进入结婚的高峰期。
据官方最新统计，目前全国每对新人的平均消费在8万——25万之间。
据相关数据统计，全国每年有大约2000万青年男女结婚。
如果每年以1000万对新人举办婚宴计算，平均每次婚宴用酒30瓶，每次婚宴用饮料60瓶，则总饮料用量为6亿瓶，每瓶以平均8元计算，则总消费为42亿元。
如果以10%的市场占有率计算，就可拥有4.2亿元的销售额。
又据成都市婚庆协会此前发布的2010年成都人婚庆状况调查显示，去年成都共有11万余对新人登记结婚，每对新人平均花在烟、酒、饮料、糖上的费用达到了13000元。
而成都的婚宴饮料市场究竟有多大的蛋糕？成都婚庆行业协会会长蒙汀表示，去年，成都市的婚庆市场平均每个周末都有2000对新人办婚礼。
2010年成都市登记结婚人数为119408对，实际办理婚礼有123000对，每对新人婚礼平均消费为72250元，这些花费排名最高的是婚宴，平均35桌*950元=33250元，第二就是烟酒饮料糖花费，平均13000元。
蒙汀表示，近两年来，成都平均每个周末约有2000对新人举行婚礼。
根据统计，去年成都婚庆市场的蛋糕就有88亿多元，由于80后这一代普遍到了适婚年龄，2011及2012这两年成都结婚的新人数会达到一个高峰值，市场潜力巨大。
故而我们认为在婚宴中，白酒市场已经发展到了一定规模了，但婚庆用饮料还存在很大程度上的空白，现今婚宴桌上，婚宴饮料的选择大多比较杂乱，多选用橙汁，豆奶，碳酸饮料等，也就是说在婚宴饮料的选择上大多比较随便，并无特定产品，因而根据现有婚庆饮料市场的状况，我们公司决定策划推出一种婚庆专用饮料，培养新人们在结婚时就该选择一种专用饮料的意识，以此种饮料为一种结婚的象征，作为一种专用婚宴饮料，如同在选择白酒的时候我们会率先想到五粮液，茅台等。
公司背景分析：中粮集团长期从事粮油食品进出口贸易，是中国最大的进出口企业之一。
截至2003年，中粮集团进出口额累计1,468亿美元，其中，出口总额累计785亿美元，进口总额累计683亿美元。
中粮集团，于1952年在北京成立，是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团，横跨农产品、食品、酒店、地产等众多领域。
1994年以来，一直名列美国《财富》杂志全球企业500强。
中粮集团于2007年4月10日更名为中粮集团有限公司。
集团300强。
此外，中粮还是可口可乐在中国的主要装瓶商中粮集团拥有50余年的国际贸易经验，是中国粮油食品市场与国际市场之间最重要的桥梁，是小麦、玉米、大米、其旗下公司中粮屯河股份有限公司主营番茄加工及贸易、制糖及贸易、林果加工及贸易三大业务。
中粮屯河在继2009年5月推出“悦活”果蔬汁系列饮品后，中粮集团再度加码果汁市场。
1月29日，中粮旗下上市公司中粮屯河推出品牌名为“屯河”的高浓度番茄汁、杏汁饮品。
饮品采用易拉罐包装，其中规格为245ml的番茄汁和杏汁建议售价 4.9元，另有一款245ml规格的石榴汁处于尝试投放市场阶段。
至此，中粮集团旗下已拥有“悦活”与“屯河”两个品牌的果汁产品。
SWOT分析竞争对手分析现有的市场上，婚宴主要使用的饮料还是果汁、乳饮料、碳酸饮料、主要品牌有可口可乐、统一鲜橙多、唯怡、营养快线等多种大众饮料。
现在使用的婚宴饮料市场的竞争还是主要集中在可口可乐、汇源、统农夫果园、康师傅、娃哈哈这几个饮料巨头身上，随着越来越多的果汁饮料的相继上市，竞争场面相当激烈。
但在新出现的部分功能饮料产品身上，明显看到了模仿与跟风的痕迹，产品的瓶型、口感及产品名称书写方式似乎都在刻意模仿销售火爆的产品。
我们产品的出现必然将与这些行业巨头产生激烈的竞争。
➢潜在威胁：每年都有很多的新饮料产生➢代替品分析：市场上有很多有竞争力的产品➢现有竞争者：现在使用的婚宴饮料市场的竞争还是主要集中在可口可乐、汇源、统一、农夫果园、康师傅、娃哈哈这几个饮料巨头身上。
产品概况：产品介绍：●产品名称：金玉良缘●产品原料：玉米（寓意金黄的玉米，金玉满堂，佩带玉米图案，生意兴隆；玉米多子，子孙满堂，多子多福。
）●产品成分：玉米汁80%，白砂糖10%，柠檬酸0.2%，蜂蜜1．2%，羧甲基纤维素0．01%，蔗糖酯0．09%，明胶0．08%，琼脂0．24%，水8．18%。
●产品规格：2L,500ml●产品功效：维生素含量非常高钙含量接近乳制品：科学检测证实，每100克玉米能提供近300毫克的钙，几乎与乳制品中所含的钙差不多。
可降低人体胆固醇具有防癌抗癌作用：玉米中所含的谷胱甘肽，是抗癌因子，它能与其他一些物质结合，使之失去致癌性。
辅助治疗多种疾病：祖国医学认为，玉米性平味甘，有开胃健脾、除湿、利尿等作用，主治腹泻、消化不良、水肿等。
粗粮细吃提高营养产品包装：2La)500ml产品STP分析✧市场细分：充分考虑现有市场，将市场分为两类，中档市场与高档市场。
✧消费者定位：本次产品针对性较强，所以消费者就定位于即将结婚的新人，其中又将即将结婚的新人分为两类，一类讲求实用性，一类追求外观及外包装，故推出两款产品。
✧消费者分析：因早前我国计划生育的政策出台，中国夫妇讲求晚婚、晚育、因而现阶段面临结婚的人群主要是“80后”这一群体，这一消费群体因自小生长在独生子女家庭，得到父母较多关爱，所以现在养成了一种追求独特，追求品质的消费习惯。
并且就“80后”这一消费群体在结婚时，因为双方大多为独生子女，在婚礼花费方面，特别是在婚宴上越来越讲求品质而不是数量。
而考虑到婚宴上缺乏专属的婚宴饮料，而应势推出这个一新产品正好符合他们追求专属，有品质的消费心理。
结论：通过对市场及公司的一个分析，我们认为，我们应该培养消费者的一种消费意识，就好比王老吉：怕上火，喝王老吉。
要做出中国人自己的婚宴专属饮料，代表其婚礼的独特意义，但这一市场现在相对较为困难，消费者接受也较为困难，因为缺乏一种意识，大多认为婚宴用饮料可以随便选择，但是为了体现新人对宾客的一种尊敬以及对自我婚礼的一种纪念，我们认为应该推出一种专属饮料，而这一意识一旦形成，将会像王老吉一样成为一种习惯。
且中粮集团有雄厚的资金支持以及良好的社会声誉，并且在玉米深加工方面有一定基础，而中粮屯河股份有限公司则已有饮料的产成品出售，这在很大程度上有利于新产品的一个开发。
价格策略：品牌与价格：作为一个知名品牌的新品上市，定价时我们把企业的一些无形资产加到价格里。
行业地位和价格：行业里的垄断者占据着营销中任何要素的主动权。
作为中粮集团旗下出品的产品，在市场上拥有较高的地位，因此我们的价格比市场同类产品高一些。
行业特点和价格：每个行业有着不同的利润分配原则，因此在定价时必须按照行业的利润分配规律定价。
饮料行业作为一个较低利润的行业，我们在定价时也充分考虑了行业特点。
渠道模式与价格：虽然我们采取的是长渠道策略，但因为集团本身就有现存的渠道可供利用，可减少一部分成本。
竞争对手与价格：在产品同质化严重的领域，企业定价不得不参考主要竞争对手的价格。
企业的目标与价格：产品的价格和企业的目标有着较大的关系，企业的产品投资是短线行为还是长久经营，是紧紧跟随领头者还是做行业垄断者？这些都影响产品的价格策略。
成本与价格：成本是影响价格的主要因数，作为一个实力强劲的大公司，完善的生产、销售、环节，极大的减少了我们产品的成本。
我们以制定程序为线索，首先采用正推的方法计算产品价格。
正推是指从生产企业出发，计算产品成本、中间商利润和各项的营销运作费用，然后算出一个出厂价、各级批发价和终端零售价。
根据产品成本测算，如果企业计划每年销售产品1000万瓶，产品固定成本1100万元（研发费用、机器设备、广告专利）变动成本1200万元（包装费用、人工、渠道费用、原材料）则单位产品成本为2.3元我们的产品主要是2L和500毫升。
我们2L的产品价格体系主要包括出厂价、一批价、二批价、终端零售。
1)出厂价：本产品以玉米为主原料,玉米价格相对较低，再加上现有的生产线，极大的减少了成本。
因此我们2L的出厂价定为5.9元一瓶，52元一箱，（一箱9瓶）。
2)一批价：一批商负责把产品快速分销到流通环节中的各个网点，他们靠走量、拿厂家的返利和搭赠过日子；因此一批商价格我们定为6.1一瓶。
3)二批商：二批商走货量比一批商要小，但拿到的利润率要高；因此二批商我们的价格是6.6一瓶。
4)零售商：零售店的利润率是最高的。