《施工质量检查制度》

《施工质量检查制度》
《施工质量检查制度》

施工质量检查制度

第一章总则

第一条为规范公司施工质量检查工作,贯彻落实公司质量方针,实现公司质量目标,特制定本制度。

第二条适用范围

一、本制度适用于公司管内各单位(含合格供方)。

二、施工生产中进货、施工(生产)过程及最终的监视和测量活动。

第三条引用标准

一、《中华人民共和国建筑法》。

二、《建筑工程质量管理条例》。

三、现行《工程质量验收规范》。

四、现行《建筑工程施工质量验收统一标准》。

五、九局《施工技术管理办法》。

六、GB/T19001-2008/ISO9001:2008《质量管理体系要求》。

七、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》。

八、ZJYGS/SC01-2011《质量手册》。

第四条术语与缩写

一、引用ZJYGS/SC01-2011《质量手册》中的术语。

第二章职责

第五条公司安全质量管理部是施工质量检查、监察的主管部门,实施对施工质量的监督检查工作。

第六条公司安全质量管理部、各单位安全质量管理部门是本单位的施工质量监察(检查)机构,依据国家法律法规及行业规章、标准对施工(生产)全过程的工程质量进行监督检查。

第七条公司、各单位(含合格供方)的质量监察(检查)人员负责对管辖范围内的施工质量进行监督、检查与管理工作。

第八条公司工程管理部、各单位工程管理部(室)的技术人员负责施工质量保证措施、检验和试验计划的编制与落实,检查施工质量内业工作,技术人员必须配合质量检查人员的工作。

第九条物资、设备管理部门负责进货检验和试验的管理,物资、设备管理人员必须配合质量检查人员的工作。

第十条各单位质量监察(检查)人员按照检验和试验计划,负责对进货、施工(生产)过程及最终检验和试验实施具体的检查和控制。

第三章过程实施与控制

第十一条建立健全质量监察(检查)机构

一、公司设置安全质量管理部,各单位特别是各项目经理部要设置安质部(室),按规定配备专职质量检查人员,成立质量管理委员会或质量领导小组。

二、各级质量监察(检查)人员必须保持相对稳定,各单位不得随意变动质量监察(检查)人员的工作(升级、升职者除外),

如确因工作需要,必须征得公司主管领导及安全质量管理部同意并备案,同时补齐人员。专职质量监察(检查)人员在项目经理部不得做兼职工作,避免造成质量管理上的失控。

三、各级监察(检查)人员必须取得质量检查员证书并经授权,无证人员不得从事质量监察(检查)工作。

第十二条施工质量检查制度

一、定期检查:

(一)公司实行“三级检查制度”;

(二)公司每季度组织一次检查,各单位每月组织一次检查,架子队每旬组织一次检查。

二、随机检查

公司、各单位质量监察(检查)人员对管内(含合格供方)的施工质量实行不定期的随机检查,并作为年终考核的部分内容。各单位质量(检查)人员对管内施工工程实行日常检查。

第十三条施工质量的监视和测量

一、所有监视和测量活动必须按照产品质量标准、检验和试验计划进行。

二、进货的监视和测量

(一)各单位质量检查人员根据材料人员提供的《产品送检报告单》及有关证实材料,或经产品质量鉴定部门认定《产品合格证》进行材质性能和外观的检验和验证。

(二)各单位质量监察(检查)人员根据《试验报告》,验

证判定是否接收。《试验报告》经质量监察(检查)人员、监理工程师认证,由技术人员归档保管,质量监察(检查)人员将试验结果记入试件统计台帐,并将《进货试验台帐》在月未前报公司安全质量管理部。

(三)各单位材料人员根据验证结果办理入库手续,不合格品按《不合格品控制程序》办理。

(四)确定进货检验的数量和性质时,应考虑在供方处进行控制的程度和所提供的合格证据。

(五)如因施工急需来不及验证需紧急放行时,由各单位技术人员填写《紧急(例外)放行批准记录》,质量监察(检查)人员参加。经总工程师批准,并对该产品作出明确的标识和记录,而检验和试验仍按照规定进行。但一次性施工不能追回的材料不得紧急放行。

三、施工过程检验和试验

(一)施工过程的检验和试验应按照施工技术标准、检验和试验计划、工程质量计划或施工组织设计规定的项目、标准及方法进行,合同中如有具体规定时,应按合同要求进行。

(二)严格执行“三级检查制”,各级质量监察(检查)人员要按检验和试验计划对施工过程进行检验。

(三)对施工过程中需要试验的项目,由各单位技术人员根据检验和试验规定、计划取样送检。《试验报告》经质量监察(检查)人员、监理工程师认证,由技术人员归档保管,质量监察(检

查)人员将试验结果记入试件统计台帐,并将《试件统计台帐》。在月未前报公司安全质量管理部。

(四)各单位质量(检查)人员应在每月末将当月《月份工程质量报表》报公司安全质量管理部,由安全质量管理部汇总。

(五)上道工序检验合格后方可转序。

(六)过程检验和试验中发现不合格品应做出标识,并按《不合格品控制程序》和《不符合控制程序》执行。

(七)在所要求的检验和试验完成或必需的报告收到和验证前,不得将产品放行。如果生产急需来不及进行检验和试验或必需的报告未收到和验证前需例外放行时,应由项目经理部技术人员填写《紧急(例外)放行批准记录》,质量检查人员参加。经总工程师批准,做好标识并记录。一旦发现不符合规定要求时,能立即追回和更换,才可例外放行,但该产品仍按照计划进行检验和试验。不能追回和更换的半成品一律不得例外放行。

四、工程质量检测验收

(一)工程质量检测验收活动内容

1、检验批、分项工程、分部工程、单位工程划分:正式开工前,按照行业规定《工程施工质量验收标准》的划分方法进行划分。

2、检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量的验收,应在各单位质量、技术人员自检合格的基础上进行。检验批、分项工程、分部工程由各单位技术负责人报监理工程师进行验收;

地基基础、特殊主体结构、系统功能测试等重要分部工程验收时,邀请勘测设计单位人员参加;单位工程验收时,报请建设单位组织,设计、施工、监理单位参加。

(二)验收工作程序和组织

1、各单位在检验批、分项工程完工且自检合格后,应填写验收记录表及《工程报验申请表》,报驻地监理机构, 由专业监理工程师组织各作业队的专职质量检查员、分项工程技术负责人、分项工程负责人对检验批、分项工程质量进行验收,签署验收意见,对有混凝土、砂浆、水泥浆强度等级(或弹性模量)的工程,可先进行对其他项目的检验,待试块试验报告出来后再进行判定;各单位在分部工程完工且自检合格后,应填写验收记录表及《工程报验申请表》,报项目监理机构, 由专业监理工程师负责人或总监理工程师组织施工负责人、技术负责人、质量检查员对分部工程进行验收,签署验收意见;单位工程完工后,各单位技术负责人提出申请,由项目部总工程师组织各部门有关人员进行检验评定,合格后向建设单位提交工程验收报告,检验批、分项工程、分部工程转序前都要至少提前24小时通知相关验收单位。

2、如果参加验收各方对工程施工质量验收意见不一致,项目经理部应该建议建设单位邀请铁路建设行政主管部门或其委托的质量安全监督部门协调处理。

(三)工程质量验收的主要内容和标准

1、检验批的质量验收内容。

(1)实物检查:按进场的批次和验收标准规定的抽样检验方案对原材料、构配件和设备等检验结果进行检查;按现行有关标准规定的抽样检验方案对混凝土、砂浆等强度评定进行检查;按抽查总点数的合格点率对验收标准中采用计数检验的项目进行检查。

(2)资料检查:对原材料、构配件等的质量证明文件(质量合格证、规格、型号及性能检测报告等)和检验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检验记录、平行检验报告、见证取样检测报告和隐蔽工程验收记录等资料进行检查。

2、检验批合格标准

(1)主控项目的质量经抽检全部合格。

(2)一般项目的质量经抽检全部合格。当采用计数检验时,有允许偏差的抽查点,除有特殊要求外,合格点率应达到80%及以上,且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差的1.5倍;

(3)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

3、分项工程质量验收合格标准。

(1)分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定。

(2)分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。

4、分部工程质量验收合格标准。

(1)分部工程所含分项工程的质量均验收合格。

(2)质量控制资料完整。

(3)地基与基础、结构等分部工程中有关安全及功能的检

验和抽样检测结果符合有关规定。

5、单位工程质量验收合格标准。

(1)质量控制资料完整。

(2)单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。

(3)主要功能的抽查结果符合有关标准规范的规定。

(4)观感质量验收符合标准要求。

6、检验批质量达不到验收标准,要求各作业队按有关规定进行处理,处理后再行报检验收。

(1)单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。

(2)检验批的试块、试件试验结果不能满足要求时,经有资质的法定检测单位对实体检测鉴定,能够达到设计要求的检验批,可以进行验收。

(3)经返工重做的或更换构配件、设备的检验批,重新进行检查验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程,验收结果为不合格。

7、填写表格见行业《工程施工质量验收标准》。

(四)管理要求

1、各单位应妥善保存报验资料。

(1)报验资料必须填写实际测量取得的数据,反映实际施工状态,不得编造内容。验收记录填写的内容必须与其他记录中的相关内容一致。

(2)检验批、分项工程、分部工程、单位工程、隐蔽工程的报验资料,由各单位工程管理部归档保存。

(3)单位工程的报验资料,由项目经理部工程管理部归档保存。

(4)工程质量检验执行国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》、《铁路工程施工质量验收标准》、《公路工程质量检验标准》及行业现行有关标准,各有关工程(产品)的施工质量验收规范及合同要求。

(5)各单位在最终检验和试验之前应对工程(产品)有关安全和使用功能进行测试,做好分项调试和整体调试。

五、隐蔽工程的检查

(一)凡属隐蔽工序的施工,各单位都必须进行检查并签证,公司安全质量管理部随机检查。

(二)隐蔽工程检查的程序:由各单位主管技术人员会同质量监察(检查)人员自检合格后,由技术人员填写隐蔽工程检查证,并备齐有关资料,于隐蔽前通知施工监理或建设单位或监理工程师,共同到现场检查,确认合格并签证后,方可进行隐蔽或转序。

(三)重点隐蔽工程、与设计图纸有较大差异的隐蔽工程,在通知上述有关单位的同时,通知勘测设计单位派人员参加并签证。

第十四条产品最终的监视和测量

一、在检验和试验计划中进货和过程检验和试验均已完成,各项凭证齐全并落实规定要求后,方可进行最终监视和测量工作。

二、最终监视和测量,在工程竣工交验前,由各单位组织总工程师、技术、质量及有关人员进行自检,将查出的问题整改后,由总工程师组织技术、质量及有关人员进行复验。

三、最终监视和测量符合规定后由各单位向业主申报竣工验收。

第十五条质量信息反馈制度

一、各级技术人员、质量监察(检查)人员对施工工程质量实际情况应及时报告对口主管领导及上一级主管部门,凡是重要的信息反馈失实或隐瞒不报,依据有关规定追究有关人员的责任。

二、各单位质量管理部门每月填写《月份质量信息反馈单》,每月25日前上报公司安全质量管理部。

三、各单位质量管理部门每月填写《月份工程质量报表》,于每月25日前上报公司安全质量管理部。

第十六条工程质量事故的管理

在施工中发生质量事故时,按《质量问题处理及质量事故责

任追究制度》有关规定进行处理。

第十七条工程质量的奖罚

一、优质工程奖:评为各级优质工程的单位工程按公司创优

质工程管理有关规定执行。

二、工程质量管理及质量检查评比奖罚

对在施工质量管理上做出突出贡献及在公司检查中取得优异成绩的单位、个人的奖励或出现各种问题的处罚,按《施工生产质量奖罚制度》中有关规定执行。

第四章附则

第十八条本制度如与上级有关规章制度相抵触时,执行上级有关规定。

第十九条本制度自公布之日起施行,原中建#局一质〔2009〕65号《施工质量管理制度》同时废止。

第二十条形成的文件和记录

一、月份工程质量报表。

二、月份建筑工程质量月报表。

三、进货试验台帐。

四、试件统计台帐。

五、紧急(例外)放行批准记录。

六、月份质量信息反馈单。

附表1:()月份工程质量报表

附表2 :()月份建筑工程质量月报表

施工单位:编号:JL-GL48-02-

附表3:进货试验台帐

附表4:

附表5:

紧急(例外)放行批准记录

附表6:

月质量信息反馈单

单位:年月日编号:JL-GL48-06 -

工程质量检查与验收管理制度

工程质量检查与验收管理制度 1. 范围 1.1 本管理为进一步落实质量、环境、职业健康安全管理体系标准,适应NOSA五星管理体系的要求,控制工程质量,特制定本制度。 1.2 本制度规定了某电厂一期超低排放改造工程所有标段工程项目的质量管理内容和方法。 1.3本制度适用于公司质量、环境、职业健康安全以及NOSA E星管理体系运行中一期超低排放改造工程建设。 2. 规范性引用文件 2.1 《工程设计变更管理制度》 2.2 《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》 2.3 《火电施工质量监督检查典型大纲》 2.4 《电力建设消除施工质量通病守则》 2.5 《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》 2.6 《火电工程质检站质量监督检查典型大纲》 2.7 《火电机组移交生产达标考核评定办法》 2.8 《电力建设施工及验收技术规范》 2.9 《电力建设施工质量验收及评定规程》 2.10 《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》 3. 术语和定义 3.1 隐蔽工程:是指那些在施工过程中上一道工序的工作结束,将被下一道工序所掩盖,正常情况无法进行复查的工程分项。 3.2 中间交接与验收:是指土建工程完工后交付安装前的交接验收工作。如设备基础、建筑物等交付安装前的验收。

3.3 施工质量事故:凡在施工过程中,由于现场储存、装卸运输、施工操作、完工保管等原因造成施工质量与设计规定不符或其偏差超出标准允许范围,需要返工且造成一定的经济损失者;或造成永久性缺陷者;或在调整试运过程中,由于施工原因造成设备、原材料损坏,且损失达到规定条件者,均属施工质量事故。 3.4 一般质量事故:未达到重大事故条件,其一次返工直接经济损失在1-10 万元者(含10 万元)。 3.5 记录质量事故:未达到一般质量事故条件的质量事故。 4. 职责 4.1 建设单位工程部职责 4.1.1 建设单位工程部为某电厂一期超低排放改造工程质量管理的职能部门,设有专职的质量监督工程师和每专业至少一名兼职的质量技术工程师,严格按照国家和部颁的技术规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明书和标准、合同和经建设单位与施工单位双方确认的质量要求开展质量监督、检查、验评工作。4.1.2 建设单位工程部应组织建立由项目监理部、施工单位、质监站、设计单位等共同参与的工程全过程的质量管理保证体系和监督体系,质量管理保证体系和监督体系以正式的文件进行确认。其职责包括:确认验收标准并监督检查设备制造是否符合有关标准以及在加工过程中的实施情况,监督检查施工质量,监督检查工程重点项目的质量,工程质量问题的分析及处理,监督检查机组达标投产工作等。 4.1.3 某电厂一期超低排放改造工程施工质量检验及验评的范围,涵盖本工程设备监造及工程建设的各个方面。 4.1.4 建设单位工程部组织编制单位工程的编号,其中分部、分项、单位工程的名称和编号按验标的要求划定,并根据工程实际情况进行增减。 4.1.5 建设单位工程部参加分项工程和分部工程的检查、验收。配合广西电力建设质量监督中心站进行单位工程的检查、验收、评定及相关组织协调工作。有权对各种违反规程、规范、质量标准、设计文件等的工程项目行使否决权,有权签发停工通知

工程施工质量检验制度

工程施工质量检验制度 一、质量检验实施细则 按照设计文件和施工方案进行质量管理控制,现场质量工程师负责工序的检查,分部、分项、单位工程的验收,工程检查,报验和监理签证工作,组织职工进行质量意识教育和技术、技能培训,及时发现质量隐患,提出改进意见并督促整改,把工程质量控制贯穿于施工的全过程。 1、项目开工前,由项目总工程师组织工程技术人员,认真审核施工图纸、设计文件,认真详细编制《实施性施工组织设计》,对审核中发现的问题、错误及必要的设计变更,应及时向设计、监理单位提出 2、施工测量放线,放线实行“双检”制,大中型建筑工程由公司、项目部双检,一般工程由经理部采用不同人或不同方法测量、核对结果,测量记录要规范,字迹工整清晰,主测人员要签字。 3、水泥、钢筋、砂石料等各种原材料进场,应严格执行进货检验和试验控制程序,质量不合格或质量合格证明书,质量检验报告等凭证不全者,不得进场。 4、原材料应按指定地点设置,经试验人员检验合格后方可用于工程施工。 5、对施工中的特殊过程、关键工序,必须事先编制详细的质量措施和技术操作标准,施工中必须派技术人员 6、试验人员须认真做好施工过程中的工程试验检测工作,做到各种

试验数据齐全、真实、资料完整。 7、质检工程师根据建设单位和监理工程师要求检查程序,配合监理工程师及时认真进行工序,隐蔽工程检查、分项分部工程验收工作。 8、质检工程师认真阅读设计文件,掌握设计尺寸,每道工序完工后,会同技术人员及时进行自检,填写有关检查证,核定合格后报请监理工程师进行专项检查,并及时请监理工程师进行签认。 9、质检工程师该经常深入现场,发现违反设计、施工规范或技术操作规程的行为,除向当事人进行教育、帮助和提出纠正意见外,还应填写“工程质量问题通知书”责成限期整改。对问题严重的应进行必要的处罚,对因质量问题及人身安全或对以后工程质量可能造成的严重后果的,有权决定停止其施工作业,并及时向领导汇报。 10、项目经理部每月组织一次由项目经理带队,安质、工程、物资、试验等部门人员参加的对在建工程的质量大检查,发现问题及时制定改进措施,限期整改,同时核查考核相关部门的工作质量以及质量控制情况,并将检查结果行文通报,奖优罚劣。 11、出现工程质量事故较小的情况下,可采取返修或返工,构成一般以上事故,应及时在24小时内报公司分管领导、公司主管部门,共同制定处理方案,把损失减少到最低限度。 二、材料进场检验 坚持材料进场检验制度,确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。 (1)严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的材料均应具有相

建筑工程质量管理制度_secret

建筑工程质量管理制度 一、测量工程质量管理制度 1、本工程的测量必须由测量工程师进行对测量工程的施工管理。标高控制原始点由建设单位提供,项目技术负责人引测报总监理工程 师验证确认后,方可继续使用。 2、测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等等测量仪器及工艺控制质量检测设备在使用期内必须经过鉴定合格,在使用周期内的计量器具必须按计量标准进行计量检测控制。 3、测量基准点要得到严格保护,避免撞击、毁坏。在施工期间,要定期复核基准点是否发生位移。 4、建筑物及构筑物的总标高控制点的引测,必须采用原点闭合测量法来确定,以确保引测精度。 5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固,以免影响测量结果精度。 6、轴线控制点及总标高控制点,必须经监理书面认可方可使用。 7、所有测量结果,应及时汇总,并向有关部门提供验线依据,规划线的复核必须报市级以上规划部门验线确认。 8、测量误差应遵循“平均分配”的原则,轴线和楼层测量放线、标高抄测在确保其误差在允许范围内后进行平均分配,避免误差积累。 二、常用材料质量检验管理制度 1、钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。 (1)检验方法:检查出厂质量证明书和试验报告。

冷接冷拔钢筋的机械性能必须符合设计要求和施工规范的规定。 (2)检验方法:检查出厂质量证明书、试验报告和冷接记录。 钢筋的表面必须清洁。带有颗粒状或片状老锈,经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁按原规格使用。 (3)检验方法:观察检查。 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置及接头方式必须符合设计要求和施工规范的规定。 (4)检验方法:观察或尺量检查。 钢筋焊接接头、焊接制品的机械性能必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。 (5)检验方法:检查焊接试件试验报告。 2、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关的规定。 ⑴检验方法:检查出厂合格证或试验报告。 混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合设计和施工规范的规定。 ⑵检验方法:观察检查和检查施工记录。 评定混凝土强度的试块,必须按《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87的规定取样、制作、养护和试验。 3、砖的品种及强度等级必须符合设计要求。 ⑴检验方法:观察检查、检查出厂合格证或试验报告 砂浆品种必须符合设计要求,强度等级必须符合下列规定:

工程质量检查评定制度

工程质量检查评定制度 竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量评定,凡达不到合格的工程,施工企业不得交工,建设单位不得验收和使用,产权部门不予产权登记。 挂牌制 主要工种如钢筋、砼、模板、砌体、抹灰等,施工过程中要在现场挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文工团记录,作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 样板制 施工操作要注意工序的优化、工艺的改进的工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和

操作经验,提高工序的操作质量。每个分项工程或工种(特别的量在面广的分贡工程)者要在开始大面 积操作前做出示范样板,包括样板樯、样板质量目 标,以及向用户作出承诺。 工程质量奖惩制度 “百年大计、质量第一”,搞好工程质量是提高经济效益和社会信誉的关键,为保证工程质量,提高管理水平,地制定工程质量奖惩制度。 一、为明确建设工程项目管理目标和责任,全面完成工程项目的各项经济技术指标,项目经理部于 各专业队伍承包人签定责任承包合同书。 二、各专业队工程承包人要认真遵守国家、建设部和主管部门颁发的先行施工及验收规范,公司下 发的各项管理制度、企业技术标准。加强管理,增强意识、可靠防范、杜绝违章、防止事故。 三、奖励 1.工程施工过程中,重视施工质量,严格遵守施工验收规范,在省、市质量检验过程中取得优异 成绩的项目部给与奖励。 2.建设单位实行优质优价政策时,所给鱼的优质工程奖或工期提前奖,项目经理部将奖金的一部 分适当奖励给有功人员。 四、惩罚 1.建设单位及主管部门质量检查时发现质量问题对此予以惩罚时,根据实际情况由专业队承包人 担负一部分。 2.对不重视工程质量,工作不负责任,在施工过程中发生了质量问题的,项目经理部给与批评教 育,专业队伍承包人承担经济损失;对发生质量事故的,视情节给与承包人罚款5000-10000元,并承担经济损失。 3.对工程质量管理的力度不够,执行施工规范不严,存在有违章作业行为的,每发现一处给予 50-200元的罚款。 工程质量保修制度 根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量办法》等规定,制定工程质量保修制度。 一、保修范围 质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程,屋面防水工程,有防水要求的卫生间、

施工现场质量管理检查制度

施工现场质量管理检查 制度 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

东城领秀D区住宅、车库、商服、幼儿园工程7标段 施 工 现 场 质 量 管 理 检 查 江苏省盐阜建设集团有限公司 目录 一、现场质量管理制度 1、图纸会审、设计交底制度 2、技术交底制度 3、施工组织设计编制审批程序 4、工序交接制度 5、质量检查评定制度 6、质量例会制度和质量问题处理程序 二、质量责任制

三、主要专业工种操作证书 四、施工图审查情况 五、地质勘察资料 六、施工组织设计、施工方案及审批 七、施工技术标准 八、工程质量检验制度 1、原材料及设备进场检验制度 2、施工过程中的试验报告 九、搅拌站及计量设置 十、现场材料、设备存放及管理 一、现场质量管理制度 (一)图纸会审、设计交底制度 (二)技术交底制度 (三)施工组织设计编制审批程序 (四)工序交接制度 (五)质量检查评定制度 (六)质量例会制度和质量问题处理程序 (一)图纸会审、设计交底制度 1、项目技术负责人在工程开工前,组织工长、技术员等有关人员全面熟悉 图纸,领会设计意图,明确质量要求,进行自审,项目技术员汇总意 见,并做好记录。

2、熟悉图纸时,如发现没有正式设计单位签章的图纸,不得作为施工依 据,并应及时与设计单位联系。 3、项目做好自审工作后,应督促建设单位尽快组织会审。会审时,由项目 技术员提出自审时统一意见,并做好会议记录,会后整理好《图纸会审纪要》,参加单位签字盖章后方能有效。 (二)技术交底制度 1、项目必须切实地作好技术交底工作,坚持多级技术交底制度。技术交底 的内容必须全面、完整、有针对性和操作性,对施工环节的技术问题按照现行规范和标准以及施工方案的要求进行具体阐述。 2、工程开工前,项目技术负责人应对项目工程技术及管理人员进行施工组 织设计交底(必要时,扩大到班组长),并对项目全体员工进行安全技术交底。 3、技术员对工长(工长对作业班组)进行专项施工方案、作业指导书和重 要部位的技术交底。工长对班组技术交底是各级技术交底的关键,必须向班组全体人员反复细致地进行,交代清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。 4、技术交底应做好记录,所有参加交底的人员都应签字,并明确记载谁是 交底人、谁是接受交底人,谁负责交底,谁就负责填写记录,并负责将记录移交给项目资料员存档。 (三)施工组织设计编制审批程序 1、工程开工前应编制施工组织设计,并按有关规定履行审批手续。 2、施工组织设计编制与审批应按《建设工程管理规范》等执行。

工程质量巡视检查制度

苏州市轨道交通3号线工程土建施工项目 (首批)Ⅲ-TS-05标段 质量巡查、抽查制度 编制: 审核: 批准: 中铁电气化局集团有限公司 苏州Ⅲ-TS-05标项目经理部 2015年6月

工程质量巡查、抽查制度 为加强质量管理,确保本项目的创优目标,针对我部的项目施工特点,特制定了具有合理性、可操作性、针对性强的项目质量巡视检查、抽查制度,具体检查制度如下: 第一章目的 1.1为加强项目质量管理,进一步推行质量“零缺陷”,强化精细管理,在日常施工中通过对质量控制的巡查、抽查,做到严格控制、规范施工,达到瞬时纠偏、持续改进和提高,以确保项目整体工程质量实现优质工程的目标,特制订本管理制度。 1.2为确保项目创建优质、精品工程的实施,项目要以质量管理作为推行精细管理的切入点,在日常管理工作中按照质量巡查、抽查制度有重点、有目的、有步骤地进行,以日常工作质量保证过程的施工质量,确保项目产品过程无返工、一次性成优;做到程序化管理、规范化施工,达到质量精细化管理,实现质量零缺陷的目标。 第二章适用范围 2.1本管理制度适用于项目的日常巡查及抽查。 第三章成员组成 组长:麻建华 组员:杨国华杨建文李立党运旺刘涛李志伟艾鹏吴鹏张北京张兰萍郭海涛

第四章职责 4.1常务副经理负责安排巡查计划并予以组织实施,在周工作例会上通报上周的巡查情况,并将巡查中发现的有争议的、较严重的问题提交会上讨论; 4.2 项目总工程师负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查,并积极组织项目的各项检查和巡查,主管技术质量、安全事故的调查、处理,并及时向项目经理及公司报告;督促质量报表的编报工作等。 4.3 项目各部门负责人即部门质量的责任人,各工序负责人即本项工序的质量责任人。 4.4项目工程部配合、参与公司及业主组织的各项检查,检查施工技术和质量管理工作和实施情况,加强施工全过程的技术监控,参加项目的质量检查及质量事故的调查处理,配合监理工程师和业主单位做好现场检查工作,对监理工程师和业主提出的质量要求及时落实、改进,并将改进结果记录回复业主和监理工程师。 4.5项目工程部部负责做好施工过程的检测及产品质量的检测工作;配合项目物资部做好原材料和外购半成品、成品的质量控制。在项目总工程师领导下,定期或不定期对项目进行全面质量大检查,掌握质量动态,对存在问题进行分析、总结,并向主管领导提交检查报告,制定存在问题的纠正措施和预防措施,并负责验证措施实施效果。做好质量信息收集、整理和反馈工作。 4.6项目试验室定期和不定期对原材料、半成品及各个结构、各个层次的质量进行现场检测、检验,配合物资、作业队做好原材料、半成品、成品的标识和可追溯性管理工作,对工程质量实行全过程的监控,发现问题及时处理或向有关领导报告。 4.7项目测量班参加项目各项工程的中间检验验收和交接检以及交工验收中有关测量方面的工作。 4.8项目物资部负责原材料和半成品、成品的质量控制;负责产品的标识和可追溯性管理。 4.9巡查人员应遵循公平、公正、客观的原则,依据国家相关法律法规规范标准和图纸的要求,对工程进度、质量、安全文明、综合管理、成本管理进行

施工质量检查制度

施工质量检查制度 1.目的 对施工质量检查工作有序进行控制,保证施工质量符合规定。 2.适用范围 本制度适用于本公司承建工程项目施工质量检查活动。 3.职责 3.1 公司技质部负责施工质量检查的策划,制定检查文件并负责对各项目部的质量检查活动进行监控的组织管理工作。 3.2项目管理部负责施工项目定期质量检查。 3.3各项目部负责施工质量的日常检查并对检查中发现的问题及时整改。 4.工作要求 4.1质量检查的策划 4.1.1技质部对一般工程项目应在编制《施工组织设计》与《施工方案》时已明确本项目在不同阶段和工序的质量检查依据、内容、人员、时机、方法、判定标准、检查结果处理、记录等和签发的检查项目、报告。 4.1.2技质部对重大工程项目专门编制《质量检查计划书》,规定具体工序的质量检查职责和要求,经技质部经理审核,事业部部长批准后实施。 4.1.3对参加质量检查和验收人员的要求 技质部、项目管理部和各项目部参加质量检查和验收的人员必须

符合《各级人员岗位说明书》要求的职责与能力,并持证上岗,确保检查和验收活动具备相应资格的人员实施。 4.1.4质量检查中使用的检测设备要符合公司制定的《监视和测量设备的控制程序》的要求。 4.1.5质量检查的依据可以是施工质量验收标准,设计图纸、施工说明书等设计文件及公司的内部标准等。 4.2项目部日常的质量检查 4.2.1由各项目部的质检员按质量检查策划的安排,对日常的施工质量情况进行检查和指导,并按要求做好相关记录。检查范围包括对建筑材料、构配件的验收、工序检查等。 4.2.2建筑材料、构配件的验收按公司制定的《采购控制程序》要求实施。 4.2.3工序检查 4.2.3.1自检:由施工人员根据施工规范和操作工艺要求,边操作边检查,及时发现问题及时整改。 4.2.3.2互检:在自检的基础上,施工人员间相互检查,及时发现及时整改。 4.2.3.3交接检:在各班组间或各工序完毕后,由质检员组织工程检查,及时纠偏并形成质量记录。 4.2.4隐蔽工程的质量检查 4.2.4.1隐蔽工程在施工人员自检合格后,由质检员组织检查并填写《隐蔽工程验收单》,各项目部经理复检签字,通知监理单位到

工程质量检查、验收、评定管理制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程质量检查、验收、评定管理 制度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

工程质量检查、验收、评定管理制度(最新 版) 1总则 l为了加强****风电工程项目质量管理,规范工程的设计、监理、施工、调试等建设各方的行为,明确各方职责,依据《中国****集团公司工程质量管理办法》制订本细则。 l本办法适应****风电工程质量管理工作。 l工程项目必须按照国家有关项目法人责任制的规定,严格遵守国家有关质量的法律规定、政策、标准,并在有关管理制度和合同中予以具体体现。 l工程建设各方均应按合同约定的质量标准切实履行自己的义务。若合同中有关约定不够明确,当事人又不能通过协商达成协议的,应按国家、行业质量标准履行;没有国家、行业质量标准的,

按同行公议标准履行。 l工程建设必须贯彻“百年大计,质量第一”的方针,当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时必须把质量放在首位。 2质量管理目标 l不发生重大及以上质量事故。 l有效控制质量通病,观感质量及施工工艺达到国内先进水平。 l满足****机组达标投产中的质量要求。 l整体工程质量达到优良标准。 3参加工程建设各单位质量管理职责 3.1建设单位的质量管理职责 l按照基本建设程序组织工程建设,开工前必须办理工程质量监督手续。 l根据工程建设的实际情况,建立、健全有效的工程质量保证体系,制定适合本工程的质量管理实施办法。 l依法通过招标选择有质量保证能力的勘测设计、施工、调试、监理等单位和材料、设备的供应商,并对其进行资格与业绩审查,

项目质量检查制度

中国建筑第四工程局第六建筑工程有限公司×××××项目部 质 量 检 查 制 度 编制: 审核: 审批: 日期:年月日

工程质量检查制度 一、总则 为了促进项目质量管理工作的有效运行,保证施工质量符合质量要求的规定,特制定《工程质量检查制度》。 二、质量检查的依据 1、施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收统一标准,以及设计规范中对施工质量要求的有关条文。 2、施工图纸、设计变更、修改图纸的技术核定单、图纸会审记录,以及有关国标、省标、地方标准的图集。 3、经过批准的施工组织设计、专项施工方案和技术交底。 4、各级政府的法规文件、上级机关对工程质量管理的通知、规定、以及公司有关技术质量管理的规章制度。 三、检查组成员 质量检查检查组组长由执行经理担任,副组长由生产经理担任,检查组成员由项目部管理人员和各班组管理人员组成。 组长:××× 副组长:××× 项目部管理人员: 班组管理人员: 四、质量检查的一般规定

1、项目部每周二下午14:30开展一次专项质量检查(特殊情况可做局部的时间调整)。 2、集合地点:项目部会议室门口。 3、检查组成员必须全部参加,如有特殊情况不能参加检查者,必须提前半天向项目经理请假说明,凡未参加且未请假者每次罚款50元,且每月请假不得超过2次。 五、职责 1、质量部负责施工质量检查的策划,制定检查文件并负责对项目部的质量检查活动进行监控的组织管理工作。 2、项目经理部负责组织定期质量检查。 3、项目部施工管理人员负责施工质量的日常检查并对检查中发现的问题及时整改。 六、质量检查内容 1、由各项目部的质检员按质量检查策划的安排,对日常的施工质量情况进行检查和指导,并按要求做好相关记录。检查范围包括对建筑材料、构配件的验收、工序检查等。 2、各分项工作施工前准备工作状态检查。 3、现场施工人员配置及供水供电情况。 4、各施工班组材料使用及浪费情况。 5、现场施工施工质量施工图纸、变更及相关规范进行检查。 1)、对施工工艺进行检查; 2)、对构件外观进行检查;

建筑工程质量保证管理制度

10.工程质量保证措施 10.1工程质量目标 工程质量一次性验收合格,确保“无锡市优质结构工程奖”。 为确保质量目标的实现,特制定各分部工程质量目标计划,以保证工程总的施工质量目标计划的实现。详见下表10-1 。 表10-1 分部工程质量目标计划表

10.2质量管理体系 10.2.1 质量保证体系框图 为保证本工程项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标,根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定,结合我公司以往从事类似工程的经验,从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系。详见图10-1.

图10-1 质量保证体系框图 反馈 质量评定 经济兑现 奖优罚劣 制度奖罚措施 完善计量支付手续 优质优价 签定包保责任状 自检、互检、交接检查 定期不定期质量检查 接受业主和监理监督 加强现场试验控制、充分利用现代化检测手段 检查创优效果 制度创优措施 明确创优项目 提高工作技能 改进工作质量 总结表彰先进 测量复核 应用新技术 质量计划岗前技术培训 熟悉图纸、规范 技术交底总结表彰先进质量工作检验 现场Q C 小组 改进工作质量制度教育计划 经济责任制 T Q C 教育 作业队质量小组 各项工作制度和标准 经济法规 创优规化 贯彻I S O 9001质量标准,推行全面质量管理 质量管理领导层小组提高质量意识 实现质量目标 检查落实 为用户服务 质量第一 技术保证组织保证施工保证思想保证质 量 保 证 体 系 框 图 制度保证

10.2.2 质量管理机构 建立由项目经理和总工程师、副项目经理、质检负责人员参与组成的量管理领导小组,领导和组织实施本工程质量管理、兑现本工程质量目标;质量管理领导小组是负责工程质量管理的实施组织机构,领导和组织项目作业队质量小组、质量自检小组和各质量QC 小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。安全质量部是本工程实施过程中质量管理的执行机构,在进行质量专检的同时,对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查,实行质量管理“一票否决权”。见图10-2。 班组质量检查 班组安全检查作业队安全质量检查小组 项目部安全质量检查员 项目部安全质量领导小组 图10-2 质量管理组织机构 10.2.3 过程质量管理

工程质量安全巡查制度

工程质量安全巡查制度 为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《公司质量安全管理体系文件》,加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度,全面掌握施工现场生产活动状况,及时消除事故隐患,防止质量、安全事故发生,促进公司质量、安全工作。经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度: 一、巡查人员组成: 由公司总工办、质量安全部以及抽调公司其他部门(如技术部)相关人员组成巡查小组。 二、巡查范围及时间: 1、各在建工程项目(不限检查次数,每月不少于一次)。 2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。 三、巡查的主要内容: 1、质量控制和主要功能检测资料。重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。 2、编制的施工组织设计是否有质量安全管理措施,对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案,施工技术交底;编制的施工组织设计或施工方案对现场实际是否有针对性;审查程序是否到位;能否指导施工的全过程。

3、施工现场是否作符合安全生产必备的条件。各类起重机械、物料提升设备的检测和验收情况;“三宝”、“四口”防护用具情况,现场设置、配备情况;现场临时用电情况;脚手架搭设;各类施工机具设置、检测、验收和使用情况;安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场设置情况;特种作业人员是否持证上岗;是否对施工作业人员进行安全技术交底;安全生产资料收集、记录、整理情况。 4、工程实体质量情况。重点检查各类主要受力构件(埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等)和其它涉及结构安全的关键部位的安装质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求;外观质量情况,并对实物质量辅以检测手段,并做好有关记录。 四、对巡查中发现问题的处理: 1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题,如实填写《工程质量安全核查记录单》,并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》,要求项目部定人、定时间、定措施落实整改,并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向质量安全部汇报(每月5号前上报上月份情况)。 2、质量安全部根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报公司领导。 3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患,巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》,同时通知各工程管理部门跟踪督促整改,消除质量安全隐患,并将整改情况上报。

施工质量管理制度84738

施工质量管理制度 总则 认真履行 “科学管理,精心施工;积极进取,顾客至上。”的十六字质量方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程,精心组织,精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程质量。 一、施工过程控制 、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法 坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长,施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。 、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查,并确认合格后,方可向建设(监理)单位报验。 、坚持施工现场“挂牌制”,质量责任具体落实到操作人员,对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。 二、施工验收制度 、分部分项验收:分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责,各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。 、隐蔽工程验收:隐蔽工程施工完毕,进行上层施工之前,应进行隐蔽验收。并拍摄影像资料记录,验收前项目部应将工程资料整理齐全,并经工程管理部预检,预检合格基础上,提前报驻地监理。驻地监理在对资料和工程检查

合格转序后,方可进行下一层的施工 、竣工验收:工程完工后,项目部自检合格,根据相关要求,准备好内业资料提前报监理、业主。 质量例会制度 在现场工程施工过程中,项目部必须定期召集现场各个班组和管理人员主持召开工地例会,会议内容要由项目部负责人起草,并由项目部人员商定。工地例会要包括以下内容: 、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; 、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段目标及落实措施; 、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; 、解决需要协调的有关事项; 、其他有关事宜。 项目经理或技术负责人应根据需要及时组织专题会议,以解决施工过程中的各项问题。 质量例会制度 、项目部每月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。 、项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量例会。 、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求,由项目技术员负责按

工程施工质量检验制度62120

工程施工质量检验制度 一、进货检验制度 1、建筑工程中采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备必须进行现场验收,验收应包括资料核对、其外观及数量核查、品质检查、抽样送检等内容,并填写相关记录。 2、现场材料员应对进场材料进行外观质量及数量的验收。 3、材料接收后由项目部经理或项目主管工程师组织有关人员对主要材料进行复验;凡需复检的材料,在使用前必须由实验员进行抽查、复验,证明合格后才能使用,并填写相关记录 4、大宗材料、构配件及设备进场验收后,必须工程项目经理及质检员在收货单及入库单上进行签认。“物资入库单”上验证人员未签字视为该批材料尚属待检状态,任何人不得擅自使用。 5、质检员对验收合格的材料,填写《工程材料/构配件/设备报审表》,向工程监理工程师进行报验。 6、凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可。若因材料质量问题而影响工程的质量,将追究采购者及验收人员的

经济和法律责任。 7、凡用于施工的原材料、材料、构配件和零配件和设备等物资,均需要有出场证明、产品合格证或质量保证书,无证不得验收使用,并立即上报有关部门处理。 8、砼构件、木构件等运到施工现场后,应逐件检查外观,并按规定进行结果性能抽检。如果有问题应及时处理,必要时还应邀请设计单位、科研机构共同研究。 9、对变压器、电机、避雷针、高压绝缘材料、加热器、暖卫、电气材料等,无论有无合格证明,在使用前均应进行检查和试验,否则不得敷设和安装。 二、施工试验制度 1、施工试验室施工单位内部质量控制的重要手段,实施时要注意技术条件、试验程序及第三方见证等规定,并保证其统一性和公正性。 2、施工企业及工程项目应建立健全试验、检验机构,并配备一定数量的专业人员和必要的仪器设备。现场使用的计量器具和试验设备必须按规定要求定期校准或送检,其安置也应符合规定。 3、凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验;而涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,见证取样和送检的比例不得低于有关标准

工程质量检查与验收管理制度.

工程质量检查与验收管理制度 1.范围 1.1本管理为进一步落实质量、环境、职业健康安全管理体系标准,适应NOSA五星管理体系的要求,控制工程质量,特制定本制度。 1.2本制度规定了某电厂一期超低排放改造工程所有标段工程项目的质量管理内容和方法。 1.3本制度适用于公司质量、环境、职业健康安全以及NOSA五星管理体系运行中一期超低排放改造工程建设。 2.规范性引用文件 2.1《工程设计变更管理制度》 2.2《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》 2.3《火电施工质量监督检查典型大纲》 2.4《电力建设消除施工质量通病守则》 2.5《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》 2.6《火电工程质检站质量监督检查典型大纲》 2.7《火电机组移交生产达标考核评定办法》 2.8《电力建设施工及验收技术规范》 2.9《电力建设施工质量验收及评定规程》 2.10《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》 3.术语和定义 3.1隐蔽工程:是指那些在施工过程中上一道工序的工作结束,将被下一道工序所掩盖,正常情况无法进行复查的工程分项。 3.2中间交接与验收:是指土建工程完工后交付安装前的交接验收工作。如设备基础、建筑物等交付安装前的验收。

3.3施工质量事故:凡在施工过程中,由于现场储存、装卸运输、施工操作、完工保管等原因造成施工质量与设计规定不符或其偏差超出标准允许范围,需要返工且造成一定的经济损失者;或造成永久性缺陷者;或在调整试运过程中,由于施工原因造成设备、原材料损坏,且损失达到规定条件者,均属施工质量事故。 3.4一般质量事故:未达到重大事故条件,其一次返工直接经济损失在1-10万元者(含10万元)。 3.5记录质量事故:未达到一般质量事故条件的质量事故。 4.职责 4.1建设单位工程部职责 4.1.1建设单位工程部为某电厂一期超低排放改造工程质量管理的职能部门,设有专职的质量监督工程师和每专业至少一名兼职的质量技术工程师,严格按照国家和部颁的技术规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明书和标准、合同和经建设单位与施工单位双方确认的质量要求开展质量监督、检查、验评工作。 4.1.2建设单位工程部应组织建立由项目监理部、施工单位、质监站、设计单位等共同参与的工程全过程的质量管理保证体系和监督体系,质量管理保证体系和监督体系以正式的文件进行确认。其职责包括:确认验收标准并监督检查设备制造是否符合有关标准以及在加工过程中的实施情况,监督检查施工质量,监督检查工程重点项目的质量,工程质量问题的分析及处理,监督检查机组达标投产工作等。 4.1.3某电厂一期超低排放改造工程施工质量检验及验评的范围,涵盖本工程设备监造及工程建设的各个方面。 4.1.4建设单位工程部组织编制单位工程的编号,其中分部、分项、单位工程的名称和编号按验标的要求划定,并根据工程实际情况进行

施工单位质量管理制度

施工单位质量管理制度 (一)总则 第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规,保证建设工程施工质量,加强公司对施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。 第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位,以质量求生存,以信誉求发展。 第三条、贯彻建筑企业质量责任制,坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则,落实质量终身制。 第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。(二)质量管理 第一条、公司对所属施工项目每月进行一次质量检查、评比。并建立质量责任制考核奖罚制度,对照质量奖罚制度严格奖惩。 第二条、施工项目部必须配齐检测工具,并建立台帐,项目施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量,严格按内控指标检查验收。第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作,做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收,做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。其中,地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。

第四条、公司要严格项目开工审批制度。工程合同签订后,项目部必须按公司管理规定办理有关手续,填写开工报告和开工安全生产条件审查表一式四份,送公司工程管理部门审查并签署意见,再送相关部门审批,符合要求后方可正式开工。未经审批或审批不合格私自开工的,以违章施工论处。单位工程开工前项目部要进行技术交底,做好图纸会审工作,编制好施工组织设计方案,明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施。 第五条、坚持“三级质量检测制度”,对检测结果及时作出记录,发现问题及时整改。并做好质量统计分析,持续改进工程质量。 第六条、单位工程应挂牌施工,接受社会监督,施工现场应设置计量器具,并做好砼、砌筑砂浆的原材料过磅工作。进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员材料员检验验收合格报监理认可后,方可使用。 第七条、单位工程各分项工程施工前,必须进行书面技术交底,技术交底质量要求的内容要有针对性,对于采用新结构、新工艺的项目,技术交底中要详细说明, 第八条、对技术素质差、工程(产品)低劣的班组和有关人员,质量员有权采取必要处罚措施,对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退。 第九条、建立质量例会制度,把工程质量问题进行交流,群策群力,搞好工程施工质量。

项目部施工质量检查制度

半山悦海花园工程项目 项目部施工质量检查制度 编制: 审核: 批准: 深圳市建设(集团)有限公司

编制日期: 2015年09月01日

半山悦海花园工程项目 施工质量检查制度 一、总则 为了促进项目质量管理工作的有效运行,保证施工质量符合质量要求的规定,达到项目创优目标,特制定《工程施工质量检查制度》。 二、质量检查的依据 1、施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收统一标准、强制性条文,以及设计规范中对施工质量要求的有关条文; 2、施工图纸、设计变更、修改图纸的技术核定单、图纸会审记录,以及有关国标、省标、地方标准的图集; 3、经过批准的施工组织设计、专项施工方案和技术交底; 4、各级政府的法规文件、上级机关对工程质量管理的通知、规定、以及公司有关技术质量管理的规章制度。 三、检查组成员 质量检查检查组组长由生产经理担任,副组长由质量主任担任,检查组成员由项目部管理人员和各班组管理人员组成。 组长:严文进 副组长:饶武辉 项目部管理人员:魏桂灶陈基平邓黄海朱炼成肖伟中林永进张浩君 班组管理人员:木工班组长、钢筋班组长、砼班组长、水电安装班组长、砌体班组长、装修班组长、防水班组长等(视施工情况确定)

四、质量检查的一般规定 1、项目部每周四上午9:30开展一次专项质量检查(特殊情况可做局部的时间调整)。 2、集合地点:项目部会议室门口。 3、检查组成员必须全部参加,如有特殊情况不能参加检查者,必须提前半天向项目经理请假说明,凡未参加且未请假者每次罚款50元,且每月请假不得超过2次。 五、职责 1、质量部负责施工质量检查的策划,制定检查文件并负责对项目部的质量检查活动进行监控的组织管理工作。 2、项目经理部负责组织定期质量检查。 3、项目部施工管理人员负责施工质量的日常检查并对检查中发现的问题及时整改。 六、质量检查内容 1、由各项目部的质检员按质量检查策划的安排,对日常的施工质量情况进行检查和指导,并按要求做好相关记录。检查范围包括对建筑材料、构配件的验收、工序检查等。 2、各分项工作施工前准备工作状态检查。 3、现场施工人员配置及供水供电情况。 4、各施工班组材料使用及浪费情况。 5、现场施工施工质量施工图纸、变更及相关规范进行检查。 (1)对施工工艺进行检查;

建设工程质量安全监督管理制度

建设工程质量安全监督管理制度 为全面落实建设工程质量安全监督管理规定,体现建设工程质量安全监督工作的公开、公正和透明原则,进一步明确目标,强化责任,充分履职,严格追责,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量安全监督管理规范》及相关法律法规,结合我站实际,制定本制度。 第一条质量安全监督工作必须由两名或两名以上监督人员共同实施。监督的基本工作单元为监督小组,监督的工作内容包括建设工程质量安全监督的全部过程。监督小组在监督科科长的直接负责下开展工作。 第二条以下监督工作,应由相同或相近专业不少于两名监督员参加: ①监督交底; ②对违法、违规行为的处理; ③分部、子分部工程中间验收及单位工程验收监督; ④工程质量事故调查处理; ⑤每月的工地现场巡查; ⑥其他行政执法行为。 第三条监督文书及监督报告应由两名以上监督员签名,监督文书中若涉及实体质量及技术问题,应由两名以上监督员签名。 第四条工程质量监督工作中重大问题的处理,应由监督

小组成员集体讨论、做出初步决定意见,由站分管领导审批后才能下达处理决定书,站分管领导认为需提交站务会研究的,由站务会议研究后再下达处理决定书。 本条款中重大问题是指以下情形之一:①对责任单位记不良行为记录或严重不良行为记录的;②对中心城市重点项目下达停工整改监督文书的;③对工业园区项目下达停工整改监督文书的。 第五条督查指导科在站长的领导下组成抽查巡查小组,对各科室的质量安全监督工作进行每月督查和不定期抽查。 第六条质量安全监督一线人员,对正常管理项目必须每月至少2次到项目进行质量安全监督管理,对实行差别化管理的项目,每月至少3次到项目进行质量安全督查检查,对非正常监督项目(重点项目)每月至少4次进行质量安全跟踪记录和查处,并将所有项目监督管理情况及时登录站质量安全监督信息网和省建筑工程监管信息平台。对非正常监督项目存在的重大安全隐患、严重质量问题,要形成专题调查报告,报站务会研究,并上报上级主管部门。 第七条严把建设工程开工安全条审查关。 、监督科在接到项目开工安全条审查申请后,分管领导要委派安全监督员,在个工作日内按照《xx省建设工程开工安全生产条审查制度》对施工现场进行实地安全生产条核查,符合要求的签署审查意见;对不具备开工安全生产条的项目,

工程质量考核检查制度

工程质量考核检查制度 保存单位: 编号:NMGXG—YHJ—2016—01 内蒙古星光煤炭集团有限责任公司一号井 工程质量考核、检查制度 编制人: 崔旺 编制日期: 2016年1月1日 工程质量考核、检查制度 工程质量是煤矿安全生产的百年大计,是保证安全生产的基础,为不断提高煤矿工程质量管理,促进安全生产各项工作的协调、稳定、持续发展,特制定本制度。 一、成立工程质量检查、考核领导小组 组长:张国强(矿长) 副组长:孙浪(总工程师) 李安智(生产矿长) 崔旺(安全矿长) 王保全(机电矿长) 成员:、盛春、刘启发、袁超丰、徐洪彬、乔旭、贾崇义。 二、领导小组职责 按照相关标准及要求,负责工程质量进行检查、考核,对查出的问题及时落实到责任单位及责任人予以限期处理,对不负责任,不及时处理的要追究其责任。 三、工程质量检查标准 依据《煤矿安全规程》、《煤矿井巷工程质量验收规范》及《作业规程》等相关标准、图纸资料进行检查。 四、检查形式

工程质量检查分日常检查与定期检查,日常检查由生产技术科、地测管理科等相关科室人员进行检查,检查出问题下发质量整改通知单,限期整改。 定期检查每周五上午由生产技术科组织,安检科、地测管理部、通风队、机电运输科及外委单位相关人员参加,分组进行检 查,下午召开专题会议,对检查出的问题进行通报、下发质量整改通知单,限期整改。 五、考核标准 (一)掘进工作面 1、严格执行敲帮问顶制度,严禁空顶作业。使用好临时支护,有下列情况之一者,处以100元—1000元罚款: (1)不执行敲帮问顶制度的; (2)临时支护不符合规程措施规定的; (3)临时支护的方法、长度、参数、材料(背板)的规格、数量、布置方式等不符合规程规定; 2、杆体及配件的材质、品种、规格、强度必须符合设计要求。锚固材料的材质、规格、配比、性能必须符合设计要求,检查发现使用不合格材料,一次罚款1000元,并立即停止使用。 3、锚杆方向与井巷轮廓线(或岩层层理)角度要?75?,否则每根罚款50元。 3、锚杆间排距不超过?100mm,否则每根罚款50元。 4、锚杆托盘未紧贴岩面,每根罚款100元。 5、锚杆抗拨力必须达到50KN以上,否则每根罚款100元,并要求及时补打,锚杆的拧紧扭矩?100N.m以上,否则每根罚款100元 6、要求锚杆外露托板?50mm,否则每根罚款50元。 7、锚索间排距不超过?100mm,否则每根罚款50元。

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