尔雅《领导学》期末考试答案

属于冲突化解的典型策略的是（）。

1.0分•A、合作••B、回避••C、竞争••D、以上都是•我的答案：D2使用奖酬权时要注意（）。

1.0分•A、奖励要公平••B、奖励有信••C、奖励要及时••D、以上都对•我的答案：D使权力资源扩展的策略中，错误的是（）。

0.0分•A、完善组织的制度建设••B、掌握对下交流渠道••C、有针对性地开展社交活动••D、提升所在团队在组织中的地位•我的答案：C4对公共领导学的研究，是（）。

1.0分•A、科学••B、文化••C、艺术••D、A和C•我的答案：D变革型领导促进变革的方式不包括（）。

1.0分•A、提高人们的意识••B、帮助人们超越自我利益的眼界••C、帮助人们寻求自我实现••D、多给追随者物质刺激•我的答案：D6直觉的洞察往往基于（）。

1.0分•A、理性推理••B、猜测预见••C、经验••D、创造力•我的答案：C《影响力》一书中归纳出有效说服的原则共（）个。

0.0分•A、3••B、4••C、5••D、6•我的答案：C8下列不属于团队的特点的是（）。

1.0分•A、共同承诺••B、双向负责••C、由领导将任务安排给个人••D、协同效应•我的答案：C领导者的组织职责不包括（）。

1.0分•A、公共组织的创立者••B、公共信息的汇集者与传播者••C、公共人力资源的动员者和激励者••D、公共冲突的创造者•我的答案：D10冲突最基本的一种控制手段是（）。

0.0分•A、合作••B、妥协••C、谈判••D、迁就•我的答案：D做性格测量的时候把人的性格分为四个维度，其中不包括（）。

1.0分•A、外向—内向••B、感知—直觉••C、思考—感受••D、判断—直觉•我的答案：D12各个国家文化维度方面男性化一栏中得分最高的是（）。

1.0分•A、荷兰••B、德国••C、日本••D、法国•我的答案：C关于第三方介入的优点，描述错误的是（）。

0.0分•A、促进有效沟通••B、提高双方的满意度••C、使讨论集中于实质问题••D、消除冷却区间•我的答案：C14调解的过程，准备阶段大概会占（）的时间。

1.0分•A、.7••B、.8••C、.9••D、.95•我的答案：C关于领导，说法错误的是（）。

0.0分•A、领导是主体间的互动关系••B、领导者居于主导的位置••C、运用劝说的手段进行引导••D、任何时候都需要加强领导•我的答案：A16团队的设计原则不包括（）。

1.0分•A、清晰的任务结构••B、最好是10人以上的规模••C、团队成员成熟并有人际关系技巧••D、需要权威的帮助•我的答案：B领导在讲话时需要注意（）。

1.0分•A、说话内容可以引起听者的兴趣••B、减少语言错误••C、避免啰嗦••D、以上都有•我的答案：D18格拉索九阶段中间可以分为三个时期，其中不包括（）。

0.0分•A、情绪摄入••B、评价摄入••C、行动介入••D、语言摄入•我的答案：B领导者理论上扮演“展开”的角色是（）。

0.0分•A、法官••B、律师••C、探险者••D、艺术家•我的答案：C20关于领导权力如何运用，方法错误的是（）。

0.0分•A、合作帮助••B、交换利益••C、感性劝说••D、激发情感•我的答案：A微软公司之所以受到雇员欢迎，是因为员工感到（）。

1.0分•A、福利待遇高••B、工作环境舒适••C、自主性高••D、有发展前景•我的答案：C22非言辞行为中手碰鼻子表示（）。

1.0分•A、自信••B、怀疑••C、禁止说话••D、忧虑•我的答案：B下列选项中，不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是（）1.0分•A、认同••B、任务的意义••C、反馈••D、技能的熟练程度•我的答案：D24调解者的角色有很多种，其中不包括（）。

0.0分•A、催化剂••B、训导者••C、阐释者••D、理想主义者•我的答案：A“贤主劳于求贤，而逸于治事”出自（）。

1.0分•A、《吕氏春秋》••B、《后汉书》••C、《史记》••D、《汉书》•我的答案：A26认为冲突是坏的理论是（）。

1.0分•A、机械论••B、人际关系病症论••C、冲突的辩证理论••D、冲突管理论•我的答案：A当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时，这属于行为修正方法中的（）。

1.0分•A、正强化••B、负强化••C、惩罚••D、弱化•我的答案：D28变革型领导的作用机制包括（）。

1.0分•A、增加努力的内在动因••B、提高自我功效与集体功效••C、产生“进化”之感••D、以上都是属于•我的答案：D不属于冲突的正面效应的是（）。

1.0分•A、情绪得到发泄••B、推动变革••C、暴露关键性问题••D、降低生产力•我的答案：D30人才的合理使用不包括（）。

1.0分•A、用当其位••B、用其所愿••C、不同类型的人合理组合••D、给优秀的人不断增加工作任务•我的答案：D交换型领导方式具有（）。

1.0分•A、短暂性••B、长时性••C、稳定性••D、瞬间性•我的答案：A32中等情境需要（）。

0.0分•A、任务驱动型领导••B、民主型领导••C、关系驱动型领导••D、主动型领导•我的答案：A在刘邦看来，自己能够得到天下，关键在于（）。

1.0分•A、自己有卓越的军事才能••B、天时地利人和••C、善于用人••D、民心归属•我的答案：C34要想对领导者采取的积极影响策略，需注意（）。

1.0分•A、确定领导者期望你做什么••B、确定你传达信息的准确性••C、鼓励领导者提供真诚的反馈••D、以上都是•我的答案：D在西方，如果是民间冲突，（）当第三方。

1.0分•A、法院••B、政府••C、议会••D、警察局•我的答案：B36高语境文化的人特点是（）。

1.0分•A、说话算数••B、责任心强••C、一板一眼••D、灵活•我的答案：D把性格的四个维度加之任意组合，共有（）种情况。

1.0分•A、12••B、14••C、16••D、18•我的答案：C38与公共职位相联系的权力资源有（）。

1.0分•A、合法权••B、奖酬••C、惩罚••D、以上都是•我的答案：D在处理不称职的员工时，在鼓励改善依然无效的情况下，应该（）。

1.0分•A、施加惩罚••B、查明员工不称职的原因••C、适时放弃••D、加强监管•我的答案：C40领导与统治的区别有（）个。

1.0分•A、1••B、2••C、3••D、4•我的答案：C关于非言辞表达应注意的问题，说法正确的是（）。

1.0分•A、不要进行稳定持久的视线接触••B、可以经常运用手势••C、保持放松自然的姿态••D、不要关注衣着所表达的信息•我的答案：C42《社会冲突》的作者是（）。

0.0分•A、霍兰德••B、科塞••C、费德勒••D、麦格雷戈•我的答案：C领导者要对下属授权，原因不包括（）。

1.0分•A、给新领导者锻炼的机会••B、减轻领导者的负担••C、提高组织的效率••D、培养新的接班人•我的答案：C44什么样的追随者会使得领导变得没有必要？（）1.0分•A、有能力••B、独立倾向与自我领导意识强••C、有教养••D、以上都有•我的答案：D领导者应具备的四个特质不包括（）。

0.0分•A、意志••B、理智••C、能力••D、情智•我的答案：D46谈判桌上的拒绝点是（）。

0.0分•A、最佳谈判底线••B、最佳谈判结果••C、对协议的替代选择••D、对协议的最优选择•我的答案：A威胁的特征是（）。

0.0分•A、高度的具体性••B、高度的灵活性••C、适度的具体性••D、高度的稳定性•我的答案：D48赫西·布兰查德模型根据（）划分追随者的准备水平。

1.0分•A、能力••B、信心••C、个人意愿••D、以上都是•我的答案：D属于变革中的领导方式的是（）。

1.0分•A、体恤与建构••B、教育与变革••C、专断式与参与式••D、以上都是•我的答案：D50（）是原住民使用的启发创造性决策的方法。

（）1.0分•A、多视角分析••B、假设分析••C、KIVA分析••D、辩论小组•我的答案：C二、判断题（题数：50，共 50.0 分）1最初领导学的研究是以领导特质为主。

（）1.0分我的答案：√2一些学者缺乏决断能力，只适合做高参。

（）1.0分我的答案：√3管理强调效率与效益，还要强调公平与团结。

（）0.0分我的答案：√4费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。

（）1.0分我的答案：√5很多感性的东西是可以用言辞来表达的。

（）1.0分我的答案：×6定义问题时要防止就事论事的情况发生。

（）1.0分我的答案：√7运用专长权时只需花费少量情感能量。

（）1.0分我的答案：√8提供的信息量少反而容易做决策。

（）1.0分我的答案：√9领导在反馈时要灵活，一次不要太多信息。

（）1.0分我的答案：√10从冲突管理角度来说格拉索九阶段模型只适用于小的冲突。

（）0.0分我的答案：√11企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。

（）1.0分我的答案：√12变革型领导是要改变追随者的价值观念。

（）1.0分我的答案：√13选举产生的领导有很大的吸引力，而且一定具有领导能力。

（）0.0分我的答案：√14领导现象只在上下级的这个关系中存在。

（）1.0分我的答案：×15公共决策所应遵循的第一标准是效率。

（）0.0分我的答案：√16在面对冲突时，领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。

（）1.0分我的答案：×17领导在使用参照权时应尽力保护追随者。

（）1.0分我的答案：√18魅力型领导的个人化领导是说他会以个人名义关心下属。

（）1.0分我的答案：√19美国之所以有突出的人才优势，主要因为宽松的氛围。

（）1.0分我的答案：√20变革过程中能够改变人们价值理念的的领导类型更适合。

（）1.0分我的答案：√21向对方强调信息与好处的稀缺性，会更容易说服对方接受。

（）1.0分我的答案：√22如果是分配性谈判，双方把谈判看作是非输即赢。

（）1.0分我的答案：√23人才往往在各方面都非常优秀和突出。

（）1.0分我的答案：×24谈判中的利益是指谈判中提出的具体要求。

（）1.0分我的答案：×25弗洛伊德讲情绪是一种能量。

（）1.0分我的答案：√26调解开始阶段首先是制定调解议程。

（）0.0分我的答案：√27信息是一个非常重要的权力资源。

（）1.0分我的答案：√28在工作中人最不能承受的是辛苦。

（）1.0分我的答案：×29适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。

（）1.0分我的答案：√30毛主席讲领导者的职责一个是出主意，一个是用干部。

（）1.0分我的答案：√31商业谈判里好多是分配性谈判。

（）1.0分我的答案：√32中国的文化属于高语境文化。

（）1.0分我的答案：√33越是有地位、有自信的人越是平易近人。