大学生发廊创业计划书
大学美发店策划书3篇
大学美发店策划书3篇篇一《大学美发店策划书》一、项目概述随着大学生群体对个人形象的重视度不断提高，美发需求也日益增长。
我们计划在大学校园内或周边开设一家美发店，为学生们提供专业、时尚、便捷的美发服务。
二、市场分析1. 目标客户：主要为在校大学生，他们追求时尚潮流，对发型设计有较高的要求。
2. 市场需求：大学生们需要定期修剪头发、改变发型，同时对染发、烫发等服务也有一定的需求。
3. 竞争情况：校园周边可能已经存在一些美发店，但通过提供特色服务和优质体验，我们有信心在竞争中脱颖而出。
三、店铺选址选择靠近大学校园、人流量较大且交通便利的位置，如校园门口附近或学生宿舍区周边。
四、店铺装修1. 风格时尚、简约，营造舒适、温馨的氛围。
2. 合理布局，设置多个理发区、洗发区和等候区。
3. 选用高品质的美发设备和工具。
五、服务内容1. 提供各种发型设计，包括剪发、烫发、染发、直发等。
2. 提供头发护理服务，如营养护理、修复护理等。
3. 为学生提供个性化的发型建议。
六、人员招聘与培训1. 招聘专业的美发师，具备丰富的经验和技能。
2. 对员工进行定期培训，提升服务水平和专业能力。
七、营销推广1. 在校园内张贴海报、发放传单，宣传美发店的特色服务。
2. 利用社交媒体平台进行推广，吸引学生关注。
3. 推出会员制度，提供优惠和积分兑换等活动。
4. 与学校社团合作，举办美发活动和讲座。
八、经营管理1. 建立完善的客户档案，记录客户的消费信息和偏好。
2. 严格控制成本，合理定价。
3. 注重服务质量，及时处理客户投诉和建议。
九、财务预算1. 启动资金：包括房租、装修、设备采购、人员工资等。
2. 运营成本：每月的房租、水电费、员工工资、原材料采购等。
3. 预期收入：根据市场调研和经营目标，预估每月的营业收入。
十、风险评估与应对1. 竞争风险：通过不断提升服务质量和创新来应对竞争。
2. 经营风险：加强管理，合理控制成本，确保店铺稳定运营。
宿舍美发店创业计划书
宿舍美发店创业计划书一、商业概述宿舍美发店是一家专注于为大学生提供理发、造型、染烫等个性化美发服务的专业美发店。
我们的目标是为年轻人打造一个时尚前卫、轻松舒适的美发环境，让他们能够在校园生活中拥有个性化的形象和自信心。
美发店的面积约为50平方米，位于大学宿舍区内，方便学生们前来理发。
我们将提供全套的美发服务，包括洗剪吹、染烫、造型等，以及美发产品的销售。
同时，我们也会定期举办美发相关的活动和讲座，吸引更多学生前来体验我们的服务。
宿舍美发店的经营理念是以客户为中心，提供高品质的美发服务和舒适的美发体验，同时注重员工的培训和团队建设，努力打造一个有活力、富有创新精神的美发品牌。
二、市场分析1. 市场需求随着社会的发展和经济的进步，人们对于个性化形象的追求日益增强，特别是年轻人更加注重外表和形象。
而大学生群体又是一个对时尚和美丽有着独特需求的群体。
因此，宿舍美发店将能够满足大学生对于美发服务的需求，为他们提供专业、便捷的美发服务。
2. 竞争分析目前，大学校园内的美发市场仍然存在独家美发店或者个体美发师为主的情况，而且大多数美发店的店面位置并不十分方便，服务质量和店面形象也不尽如人意。
因此，宿舍美发店将依托其专业化、个性化的服务和便捷的位置，吸引更多的顾客。
3. 市场机遇随着大学生人数的不断增加和对于美发服务的需求不断增加，宿舍美发店将会面临着广阔的市场机遇。
同时，随着美发技术的不断提升和社会的发展，大学生对于个性化美发服务的需求也将会不断提高，这将为宿舍美发店带来更多的商机。
三、经营计划1. 产品和服务宿舍美发店将提供包括洗剪吹、染烫、造型等全套美发服务，同时也会出售美发产品。
我们将注重员工的培训和技术的提升，确保我们能够为顾客提供专业、高品质的美发服务。
2. 客户群体我们的主要客户群体是大学生，特别是那些注重外表形象和追求个性化美发服务的大学生。
我们也将定期举办一些美发相关的活动和讲座，吸引更多的大学生前来体验我们的服务。
校园创业理发店计划书
校园创业理发店计划书一、创业背景随着社会的不断发展，人们对外表形象的重视越来越高。
而理发作为一个日常必需的消费服务，一直备受人们关注。
特别是在大学校园这样一个年轻人聚集的地方，理发店的市场需求更加旺盛。
目前，我校周边没有一家专业的理发店，学生们只能在校内的理发小店里面理发，而且价格较贵，服务质量参差不齐。
因此，我计划在校园附近开设一家专业的校园创业理发店。
二、项目概况1. 项目名称：校园创业理发店2. 项目位置：大学校园周边3. 项目介绍：校园创业理发店将主要针对大学生提供专业的美发服务，包括剪发、染发、烫发、护发等项目。
店内将会聘请专业的理发师团队，并采用高品质的理发设备和产品，确保提供优质的服务给顾客。
4. 项目目标：成为大学校园周边最受欢迎的理发店，吸引更多学生前来消费，提升品牌知名度，带动销售额的增长。
5. 项目优势：地理位置优越，学生流量大；专业的理发团队和高品质的服务；合理的价格策略和优惠活动。
三、市场分析1. 目标市场：大学校园周边的学生群体2. 市场需求：大学生对外表形象的重视程度高，喜欢追求时尚潮流，需要定期理发来保持良好形象。
3. 竞争分析：目前校园周边没有一家专业的理发店，只有一些小店提供理发服务，价格相对较高，服务质量参差不齐。
因此，开设一家专业的校园创业理发店具有较大的市场潜力。
4. 发展前景：随着大学生消费水平的提高和个人形象意识的增强，校园创业理发店有望获得稳定的市场份额并获得良好的发展前景。
四、经营计划1. 选址与装修：选择在大学校园周边繁华的商业街开设店铺，装修风格简约、时尚，符合大学生审美。
2. 产品策略：提供剪发、染发、烫发、护发等专业美发服务，选择高品质的理发设备和产品。
3. 价格策略：合理定价，符合大学生的消费能力，同时推出各种优惠活动吸引顾客。
4. 推广策略：通过校园宣传、社交媒体营销、线下宣传活动等多种方式进行推广，吸引更多顾客。
5. 人员管理：聘请专业的理发师团队，并为员工提供良好的培训和发展机会。
大学理发店创业计划书
大学理发店创业计划书一、创业背景和市场分析近年来，随着人们生活水平的提高和审美观念的转变，美发行业蓬勃发展，成为了一个吸引投资者的朝阳产业。
特别是大学生群体，随着对外形外表的重视，对个性化发型的需求也越来越大。
因此，开设一家专门为大学生提供个性化理发服务的大学理发店成了一个很有市场前景的创业项目。
1.市场需求分析现代大学生群体的审美观念日益注重个性和时尚，他们追求独特的造型和发型，因此对于个性化理发服务的需求日益增加。
然而，传统的理发店往往服务面向大众，无法满足大学生这一特定群体的需求。
因此，开设一家专门为大学生定制个性化服务的大学理发店，能够更好地满足他们的需求，具有较大的市场潜力。
2.竞争分析目前，美发行业竞争激烈，各种美发品牌和连锁店层出不穷。
针对大学生市场，一些美发店也推出了一些特色服务和优惠活动，但大多数仍是面向大众市场。
因此，专注于大学生市场，提供个性化服务的大学理发店在竞争中具有一定优势。
二、创业项目概述本项目旨在开设一家专门针对大学生的个性化理发店，为他们提供定制的发型设计和理发服务。
店内将配备专业的理发师团队，以及时尚的装修风格和舒适的环境，为大学生打造一个独特的美发体验空间。
1.项目名称：时尚易发美发屋2.项目定位：专注于大学生市场，提供个性化、定制化的理发服务3.经营模式：以店面营业为主，同时开展线上预约和推广活动4.经营内容：发型设计、剪发、染发、烫发、护发等个性化理发服务5.店面位置：选择在大学生聚集区域或学校附近的繁华商业街开设门店6.服务特色：以原创设计为主，打造独特的发型和造型，满足大学生的个性需求三、市场营销策略1. 定位目标客户本项目的目标客户群体为大学生，特别是注重时尚和个性化的学生。
通过定期开展优惠活动和推广活动，吸引更多的大学生客户。
2. 建立品牌知名度通过社交媒体平台和线上推广，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的客户。
同时，邀请影响力大的网红或明星进行合作推广，提升品牌影响力。
创业计划书大学理发店
创业计划书大学理发店一、创业项目背景如今，随着生活水平的提高，人们对于形象的重视越来越高。
而理发作为日常护理的重要一环，也受到了越来越多人的关注和追捧。
然而，在大学校园里，理发店却相对较少，学生们需要到外面的理发店或者美发学校去理发，不仅浪费时间，还要花费更多的金钱。
因此，我打算在大学校园内开设一家专门为大学生服务的理发店，以满足学生们对于美发需求的同时，创造更多的就业机会。
二、项目概述1. 项目名称：大学理发店2. 项目性质：个人创业3. 项目地点：大学校园内4. 项目主要业务：提供理发、美发等服务5. 项目优势：方便快捷、价格亲民、服务贴心，满足学生需求三、市场分析1. 目标市场：大学生群体是我们的主要目标市场，他们是年轻人群中的一部分，对于时尚和美容有着较高的需求。
同时，大学生在学习、社交等方面都需要花费一定的时间和精力，因此他们会更加倾向于选择一个方便快捷的理发店。
2. 市场需求：随着生活水平的提高，人们对于形象和外表的重视程度不断增加。
大学生作为青年群体中的一部分，更加关注自己的外观和形象。
因此，他们对于美发店的需求也逐渐增加。
3. 竞争分析：虽然市场需求较大，但是大学周边的美发店并不多。
但是，也存在一些个人美发师以及外面的理发店等竞争对手。
为了抢占更多市场份额，我们需要提供更好的服务和更具吸引力的价格。
四、商业模式1. 服务内容：我们主要提供理发、美发等服务，同时还可以根据顾客需求提供一些简单的发型设计。
另外，我们还可以推出一些打折活动和优惠券，吸引更多的顾客。
2. 收入来源：我们的主要收入来源为服务费用，同时还可以通过售卖一些美发用品和发型产品来增加收入。
另外，我们还可以考虑接受一些合作广告，增加收入。
3. 成本控制：为了降低成本，我们可以选择在大学校园内开设店铺，减少租金成本。
同时，我们还可以选择一些有经验的理发师，提高效率，降低人力成本。
五、运营计划1. 项目筹备阶段：在项目筹备阶段，我们需要进行市场调研，了解大学生对于理发店的需求和喜好。
大学理发屋创业计划书
大学理发屋创业计划书一、公司简介大学理发屋是一家专注于为大学生提供专业理发服务的美发店。
我们致力于为大学生创造一个舒适，时尚的理发体验，让他们在繁忙的学习生活中也能保持自己的形象和信心。
二、市场分析1. 目标市场：大学生群体是我们的主要目标客户群体，他们热爱时尚，注重个人形象，对美发服务的需求较高。
2. 市场需求：随着社会的发展，越来越多的大学生意识到形象在个人生活和职场中的重要性，对美发服务的需求也在不断增加。
3. 竞争分析：目前市场上虽然有一些美发店提供理发服务，但大多数美发店的服务定位较为传统，未能满足大学生的时尚需求。
三、产品与服务1. 产品定位：我们的产品主要包括剪发、染发、烫发等美发服务，以及美发产品的销售。
我们还提供时尚发型设计和个性化咨询服务。
2. 服务特色：我们提供专业的理发团队，为客户量身定制各种时尚发型，让大学生在理发过程中体验到专属的VIP服务。
四、运营模式1. 人员配置：我们将招聘具有丰富经验和专业技能的理发师，确保客户能够享受到高质量的美发服务。
2. 营销策略：我们将通过社交媒体、校园宣传等方式进行推广，吸引更多大学生成为我们的客户。
3. 客户关系：我们将建立健全的客户关系管理体系，及时回应客户的需求和反馈，提高客户满意度。
五、财务规划1. 初期投资：我们计划通过自有资金和银行贷款的方式筹集初期投资，用于租赁店面、装修和购买设备等。
2. 费用收益：我们将通过提供美发服务和销售美发产品来实现收益，同时不断优化成本控制，确保稳健经营。
3. 盈利预测：根据市场需求和竞争情况，我们预计在创业初期可能会有一定的亏损，但随着品牌影响力的提升，我们将实现盈利。
六、风险分析1. 行业竞争激烈：美发行业竞争激烈，市场上存在很多竞争对手，我们需要不断提升自身服务水平和品牌形象。
2. 经营风险：创业过程中可能会面临市场认可度不高、成本控制不力等问题，我们需要保持谨慎态度，及时调整经营策略。
大学美发店策划书3篇
大学美发店策划书3篇篇一《大学美发店策划书》一、项目概述1. 项目名称：[美发店具体名称]2. 项目背景：随着人们生活水平的提高，对外在形象的要求也越来越高。
美发行业作为一个与时尚紧密相关的行业，具有广阔的市场前景。
在大学校园内开设美发店，不仅可以为学生提供方便快捷的美发服务，还可以为学生提供一个实践和交流的平台。
3. 项目目标：打造一个专业、时尚、舒适的美发店，为学生提供优质的美发服务，同时培养学生的实践能力和创新精神。
4. 项目特色：专业的美发团队：聘请经验丰富、技术精湛的美发师，为学生提供专业的美发服务。
时尚的设计理念：根据学生的需求和时尚潮流，为学生设计个性化的发型。
舒适的环境：打造一个舒适、温馨的美发环境，让学生在享受美发服务的同时，感受到家的温暖。
优惠的价格：针对学生群体，提供优惠的价格，让学生在享受优质服务的同时，不会给经济带来太大的压力。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向大学校园内的学生群体，包括本科生、研究生和博士生。
2. 市场需求：随着学生对外在形象的重视，美发需求也越来越大。
同时，学生群体具有较强的消费能力和时尚追求，对美发服务的要求也越来越高。
3. 市场竞争：目前，大学校园内的美发店数量较少，市场竞争相对较小。
但是，随着美发行业的发展，未来可能会有更多的美发店进入校园市场，竞争也会越来越激烈。
三、服务内容1. 美发服务：提供洗剪吹、烫发、染发、护发等专业的美发服务。
2. 美容服务：提供面部护理、美甲等美容服务。
3. 造型设计：根据学生的需求和时尚潮流，为学生设计个性化的发型和造型。
4. 产品销售：销售美发产品、美容产品等相关产品。
四、营销策略2. 优惠活动：定期推出优惠活动，吸引更多的学生前来消费。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠服务，提高会员的忠诚度。
4. 社交媒体营销：利用、微博等社交媒体平台，进行品牌推广和营销活动。
5. 合作推广：与学校的学生会、社团等组织合作，进行推广和宣传活动。
2024年校园理发店创业计划书
尊敬的投资者：感谢您对校园理发店创业计划书感兴趣。
以下是一份详细的创业计划，旨在为校园内的学生提供一个方便、实惠、高品质的理发服务。
【项目概述】本项目旨在通过开设校园理发店，满足学生群体对理发服务的需求。
目前，校园内缺乏价格合理、服务质量高的理发店，学生往往需要到校外寻找合适的理发场所，这不仅耗费时间，也增加了成本。
我们的目标是为学生提供一个方便、快捷、价格合理的理发选择，同时提供其他相关的服务，如洗发、造型设计等。
【市场分析】目标市场：大学校园内的学生群体，包括本科生和研究生。
市场容量：根据目标大学的学生人数，初步估计潜在客户群为20,000人。
竞争对手分析：目前校园内没有直接竞争对手，但校外有一些价格较高的理发店和价格低但服务质量不稳定的快剪店。
【商业模式】我们将采用会员制和单次消费相结合的商业模式。
会员制能够增加用户粘性，单次消费则能够吸引非会员顾客。
同时，我们计划与校园内的学生组织、社团合作，通过团购、优惠活动等方式吸引更多顾客。
【服务与产品】1.理发服务：提供多种剪发风格选择，满足不同学生的需求。
2.洗发服务：提供深层清洁和滋养的洗发体验。
3.造型设计：根据个人脸型和需求提供专业的造型建议。
4.产品销售：销售高品质的洗发水、护发素等产品。
【运营计划】1.店铺选址：选择校园内交通便利、人流量大的区域。
2.装修设计：采用简约现代风格，营造舒适的理发环境。
3.设备采购：购买高品质的理发工具和设备。
4.人员招聘：招聘专业的理发师和服务人员，提供培训确保服务质量。
5.营销策略：利用社交媒体、校园广告等方式进行宣传，举办开业优惠活动吸引顾客。
【财务计划】预计启动资金为人民币100,000元，主要用于店铺租赁、装修、设备采购和人员招聘。
预计第一年实现收支平衡，第二年实现盈利。
【风险分析】1.市场风险：如果校园内出现新的竞争对手，可能会影响我们的市场份额。
2.运营风险：服务质量下降或人员管理不当可能导致顾客满意度降低。
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大学生发廊创业计划书发廊，即理发、美发的屋子。
有专业人士修剪头发的固定工作室.以下是店铺为大家整理的关于大学生发廊创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!大学生发廊创业计划书篇1配置原则：经济实用定位：面对消费水平相对较低的普通大众选址：选址对于美发店的定位非常重要，小型店一般选择开在人口密集，消费水平相对不高的小区面积：40---50个平方装修：装修尽量简单，一保持干净清爽为原则，因为面积不大，要避免吊顶，太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小，费用一般在2500—5000元左右房租：最好控制在1000元/月以内，否则经营起来压力比较大，因为小型店的价格竞争大，想提高收费比较难人员：发型师2名，助理(学徒)1—2名内容来自硬件配置表设施数量单价内容工位(美发椅) 4个 200—300元洗头床 1—2个 500元锔油机 1台 280元左右烘发机 1台 280元左右镜台按需要 280元推车 1辆 100元美发工具+各种硬件控制在5000元以内。
产品：一次性进货1000—xx元宣传：小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传温馨提示：小店的装修非常简单，所以要注意随时保持干净。
另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质，这样不仅会对发型师的操作造成影响，更容易使顾客流失，选择产品要谨慎，最好到当地正规的代理商购买相对有实力，价格适宜的发品。
第一次进货不要太多，使用之后，产品适合并被顾客所接受，再固定下来。
总投资：15000左右美发店的创业计划书高档店配置原则：体现品位定位：20-40岁，有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群选址：人气集中的商业地段或高档住宅小区面积：100平米以上装修：高档店通常在装修上更突出设计品味和个性，功能区域划分得非常明显，接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。
装修风格独特，注重人性化的设计，特别是在店招的设计上很下工夫，以吸引顾客。
费用：几万到十几万元不等房租：通常在6000元/月人员：发型师6-8名，助理：6-8名，前台人员1名。
硬件配置表设施数量单价修剪区工位(美发椅) 8个 800元以上内烫染区工位(美发椅)4-6个 800元以上洗头床 6个 1000元以上红外线多功能机 2台 2500元左右智能多功能机 2台 3000元左右陶瓷烫 1-2台 xx元镜台按需要直接订做或购买，价格不等推车 5辆 100元软件：沙发、展示柜、装饰品、植物等美发工具+各种硬件掌握在15000-xx0元以内大学生发廊创业计划书篇2一、执行概要1、企业理念和企业特征2、商机和战略3、企业目标市场和预测4、企业竞争优势5、企业经济性、盈利性和收获能力6、企业团队7、投资企业的回报二、企业1、行业机会：2、企业描述：3、产品或服务：4、企业竞争优势：5、现状与需求：三、管理团队及组织结构1、组织2、主要管理人员：3、管理报酬和所有权4、雇佣协议与其他协议：5、专业顾问和服务支持：四、产业分析：1、产业趋势：2、估计的市场份额和营业额：3、企业目标市场：4、市场评估：5、竞争和竞争优势：五、营销计划1、营业总战略2、定价：3、营销战术：4、进入战略和成长战略：5、服务和保证原则：6、广告和营业公关：六、运营计划1、营业周期：2、地理位置：3、设施改善和条件：4、战略和计划：5、规章和法律问题：七、设计和开发计划1、开发状态和任务：2、困难和风险：3、机遇与挑战：4、设计改进和新品牌的推出：5、成本(以月为统计期限)：6、所有权问题：八、财务计划1、企业的经济性2、预计资产负债表(见附表)3、预计利润表(见附表)4、预计现金流分析(见附表)5、成本控制和盈亏平衡分析九、关键风险因素十、附录1、企业行为准则：2、报表：一、执行概要1、企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。
2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。
然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。
为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。
同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。
3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。
4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。
5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入： 50万元年营业总成本： 40万元年利润： 10万元所交所得税： 2.7万税后利润： 7.3万提取盈余公积： 1.01万可分配利润： 6.29万投资回收期： 3年6、企业团队公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。
其中：法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工(不出资)。
7、投资企业的回报总投资额为 20万元人民币注册资金为 20万元人民币1)、出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%;其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。
2)、出资方式：全部以货币资金投入。
3)、缴资期限：在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。
4)、经营期限：5年5)、资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。
6)企业回报：企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。
二、企业1、行业机会：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。
为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。
2、企业描述：为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。
公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务。
公司有员工8名，其中：法定代表人(兼总经理)1名;财务人员1人;监事1人;员工5人。
3、产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。
4、企业竞争优势：由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。
5、现状与需求：公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。
然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。
为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。
同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。
三、管理团队及组织结构1、组织2、主要管理人员：1)、总经理的职权：①负责召开股东会，并向股东报告工作;②执行股东会决议;③决定公司的经营计划和投资方案;④制定公司的年度财务方案，决算方案;⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案;⑥制定公司增加或减少注册资金方案;⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案;⑧制定公司的基本管理制度;⑨修改公司章程;⑩股东会授予的其他职权。
2)、监事的职权：① 对总经理执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督;②当总经理的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正;③提议召开临时股东会;④检查公司的财务报表，若发现有违法违纪的行为立即要求整改;3)、股东会：由于公司属于小规模企业，不设董事会，只设股东会。
①决定公司的经营方针和有关投资计划;②审议和批准公司的年度财务预算方案、决算方案;③审议和批准公司的年度利润分配方案和弥补亏损的方案;④对公司增加或减少注册资本做出决议。
对股东向股东以外人员转让出资做出决议;⑤对公司合并、分立、变更形式、解散和清算等事项做出决议。
⑥其他重要事项。
3、管理报酬和所有权总经理每月薪金支付3500元，监事每月支付工付2500元，财务人员每月支付工资2000元，知名的美发师每月支付4000元，外聘劳务工每月支付底薪800元，再按业绩提取奖励。
4、雇佣协议与其他协议：将与员工签订劳动合同，外来劳务人员与职介所订立用工协议，员工在岗位尽职尽力，将根据业绩提成一定比例的奖励。
5、专业顾问和服务支持：请“上海申大会计师事务所有限公司”进行验资审计。
四、产业分析：1、产业趋势：以长桥地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今后五年内开设一至二家连锁店。
随着该地区文化和商业街的建成与座落，将会有更多的顾客，企业将得到更大的商机。
2、估计的市场份额和营业额：根据保守的预测日平均营业额在1400元左右。
3、企业目标市场：公司服务的对象主要是该地区的中青年消费者，追求时尚、完美者，向他们提供优质的服务。
4、市场评估：据预测公司的目前市场具有相当的份额，随着居民生活水平的不断提高，人们将越来越注重自身的气质、外表、形象，做到内在气质与外表形象的有机统一，公司的创立正适应她们这方面的追求。
5、竞争和竞争优势：目前为止，该地区没有中高档的美容美发公司，随着商业楼的建立，大量居民不断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司的落成将会给消费者带来更大的收益，只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢?让消费者用钱容易，享受满意。