长轨厂施工组织设计方案
铁路施工组织设计主要施工工艺和方法
第三节主要施工工艺和方法、站场改造工程施工工艺和方法（一）交叉渡线整体插入施工详见（本节五、拟在本工程中使用的新技术、新工艺）（二）拆铺道岔整体纵移施工拆铺道岔、线路的材料去向、来源，目前设计文件中尚未明确，据以往施工经验，拟采取在需拆除的既有岔（线）位旁预铺线路轨排，然后在封锁时间内将拆除岔（线）整体纵（横）移至新岔（线）位处就位，同时将预铺线路轨排整体横移就位。
《拆施工场地平面布置见《拆铺道岔整体纵移施工现场平面示意图》，施工工艺流程见铺道岔整体纵移施工工艺流程图》。
拆铺道岔整体纵移施工现场平面示意图1、施工准备拆铺道岔整体纵移施工流程图(1)预铺线路轨排，轨排钢轨高度同n道钢轨等高，备好龙门轨。
沿n道纵移时，靠n道一侧钢轨沿新岔位方向延长一个道岔长，钢轨底部每隔5m用短枕木固定，用作纵向滑轨的一侧；在既有道岔另一侧同样铺设一条平行于n道且等高的钢轨，作为另一侧滑轨。
在新岔位处也同样铺设2 个道岔长的纵向滑轨，调整好方向、高低。
(2)用起道器将轨排顶起，架设横穿滑轨，在滑轨上架设滑轮。
(3)封锁前慢行1h 内，扒除枕木盒及枕木头外的道碴至枕底，按规定拆除部分接头螺栓，扣件隔一松一，无锈死螺栓。
2、封锁点内施工( 1 )取得施工命令、封锁开始后，A 组人员迅速拆除道岔两端联结零件，利用起道器将既有岔整体提高，穿入横穿滑轨，架好滑轮，将岔排置于纵向滑轨上，纵推 1 个道岔全长，拆除横穿滑轨，将岔排置于n道，在岔枕底部架好滑轮。
(2)B 组人员迅速将新岔位线路拆除，并整平道床。
完成后，迅速返到既有岔位整理道床，利用滑轨将预铺好的线路轨排拉入既有岔位，连接龙门起整线路。
（3）A组人员将道岔排架纵推至n道末端新岔位前，利用铺好的纵向滑轨，将排架置于新岔位置。
岔排到位后，降排，连接龙门，拆除纵向滑轨，起整线路。
（4）检查设备状况，确认达到开通条件后，开通线路。
线路开通后经首列15km/h压道后迅速组织人员进行养护，及时消灭轨面及其它病害，稳定线路，保证3列起正常速度。
总体施工组织布置及规划
2 总体施工组织布置及规划2.1施工组织机构鉴于本工程特点，为优质高效完成施工任务，确保建设单位规定的工期目标和工程质量目标，我单位本着精干高效的原则，选派具有现代化管理职能和有长大隧道施工经验的行政及技术人员组成强有力的项目管理班子，项目经理部设经理一人，副经理二人，总工程师一人，下设工程技术部、安全生产部、质量管理部、计统财务部、物资设备部、环境保护部、后勤保障部、中心试验室、综合办公室和专家顾问组10个部门，共50人，下辖隧道掘进工程队、机械运输队、衬砌工程队、水电专业队、轨道工程队、综合工程队、机械修配厂、竖井工程队8 个专业化施工队伍。
组织机构见图2.1-1。
本标段主要施工项目为左线隧道9065米，右线隧道2065米，竖井315米，施工便道2.0KM，临时电力干线6.0KM，临时供水干管路1650m，2003年2月1日开工，2008年9月31日竣工。
施工现场统一按照建设单位的规定布设在洞口左侧，分生活区和生产区，竖井因距洞口5615m，在竖井左侧100m设竖井施工场地，因施工持续时间较长，生活用房按永久性标准建设，并设绿化区。
洞内外采用四轨两线有轨运输方式，洞口设出碴场，用自卸矿车运至弃碴场。
生活、施工用电用水形成供给网路，在所有用水区域设排污管道排至洞外污水处理厂。
所有施工现场达到统一规划布置。
2.1.1 管理职责2.1.1.1项目经理部是实施本工程项目的组织机构，负责与建设单位、设计和监理及地方政府的联系。
组织指挥所属各工程队优质、高效、安全地完成施工任务，协调下属各施工单位之间的设备、人员、材料等资源的配置、解决施工过程中的问题，负责施工方案的制定，工程质量的控制、测量、试验等技术工作，对本标段工程的施工、技术、安全、质量、进度等全面负责，全权代表本单位履行合同义务和权利。
2.1.1.2项目经理项目经理是我单位企业法人在本项目的全权代表，负责贯切执行国家有关工程建设的法律、法规和政策，落实各项规章制度，负责施工队伍管理和协调建设单位、监理、地方关系，全权代表我单位履行合同的义务和权利，积极推广“四新”技术，执行有关技术规范和标准，对本项目的进度、质量、安全、文明施工、环境保护等工作负全面责任。
铁路工程施工组织设计指南
铁路工程施工组织设计指南报批稿二〇〇九年十二月前言（铁本指南是根据铁道部《关于印发2005年铁路工程建设标准编制计划的通知》建设函﹝2005﹞84号）的要求，对《铁路工程施工组织调查与设计办法》（铁建设﹝2000﹞95号）和《铁路工程建设工期定额（试行）》（建标﹝1991﹞235号）进行修订而成的。
本指南在编制过程中，认真总结了近年来我国铁路建设过程中的经验，吸收了近年高标准、大规模客运专线建设的成果，纳入了铁道部对设计、建设各阶段施工组织设计的管理规定内容。
统一了各阶段铁路施工组织设计内容、原则、方法、指标及格式，适用范围涵盖铁路工程建设全过程。
本指南修订的主要内容如下：1. 将原《铁路工程施工组织调查与设计办法》、《铁路工程建设工期定额（试行）》根据铁路新颁行业标准、规范、指南等进行整合，改为《铁路工程施工组织设计指南》。
2. 根据铁路建设“六位一体”的管理目标的需要，本指南纳入了铁道部对铁路建设各阶段施工组织设计的管理规定内容，重点说明了各阶段施工组织设计的目标，明确了各阶段编制审批流程、管理职责和管理内容。
3．根据标准化管理的需要，本指南统一了各阶段铁路施工组织设计内容、原则、方法、指标及格式，增加了客运专线施工组织设计的相关内容。
4．根据铁路建设特点，本指南明确了站前工程以铺架工程为主控制线，站后工程施工组织设计以联调联试工程为主控制线。
站前以技术复杂桥梁、特长隧道、地质复杂隧道、软土路基等控制工程为重点，站后以特大、大型站房等控制工程为重点，以位于关键线路上的工程为主要研究对象的设计方法，纳入了施工组织方案选择、优化与专业工程衔接相关内容。
5．工期参考指标综合反映了近年来铁路施工技术、施工装备和施工管理水平。
在条目划分上力求简便适用，增加了近年来出现的新技术、新工艺条目；按综合指标和参考指标两个层次分别编制，满足不同建设阶段分析确定总工期的需求；按范围值给定以适应不同工况条件。
本指南分为6章和附录，主要内容包括：总则、目标、管理、内容、原则与方法、工期指标和“形象进度图”等11个附录。
铁路轨道工程施工方案
中铁十四局集团霍尔果斯口岸站施工项目部二О一二年七月淮北路合九线老桥改造线路拨接施工步骤轨道工程施工方案一、编制范围、依据和原则1、编制依据适用于新建霍尔果斯铁路口岸站，精伊霍铁路K283+000～K286+003、DK0+000～DK6+041.5（中哈铁路接轨点），含宽轨场、准轨场、边检场、客运车场、换装场以及相关配套设施，“一关两检”等口岸相关设施，预留快运、特货作业场地等2012年开通项目等。
2、编制依据2.1 《关于新建霍尔果斯铁路口岸站项目建议书的批复》铁计函〔2011〕101号；2.2 《关于新建霍尔果斯铁路口岸站部分站前工程初步设计的批复》铁鉴函〔2011〕613号；2.3 《关于新建霍尔果斯铁路口岸站工程初步设计的批复》铁鉴函〔2011〕718号；2.4 《铁路工程施工组织设计指南》（铁建设〔2009〕226号）；2.5 《铁路建设项目竣工验收交接办法》(铁建设〔2008〕23号)。
2.6 《经霍尔果斯－阿腾科里口岸连接中哈两国铁路专门工作组第五次会议纪要》；2.7 《铁路营业线施工及安全管理办法》（铁办〔2007〕186号）。
2.8 新建霍尔果斯铁路口岸站工程施工设计图纸；2.9 国家和铁道部现行设计、施工、验收规范、规则、标准以及工程建设标准强制性条文。
新建霍尔果斯铁路口岸站指导性施工组织设计。
3、编制原则3.1 坚持确保质量、安全和工期的原则；3.2 坚持不断优化施工方案的原则；3.3 坚持均衡生产、突出重点、统筹兼顾、合理安排和信息化施工的原则；3.4 坚持因地制宜、灵活机动进行临时工程设置的原则；3.5 坚持专业化施工的原则。
二、工程概况新建霍尔果斯口岸站工程位于新疆伊宁哈萨克自治州境内，包含客站改造以及新建工程两部分。
正线铺新轨0.03铺轨公里，站线铺轨71.73铺轨公里，铺新岔140组, 铺道床71.7公里；改建拆除线路2.88公里，重铺0.41公里，拆除道岔10组，重铺2组，铺道床2.88公里。
轨道施工方案例文
轨道施工方案例文一、工程概况与目标本工程为某城市轨道交通线路的轨道施工工程，全长约XX公里，包含XX个车站和XX个区间。
工程目标是在保证安全、质量和环保的前提下，高效、有序地完成轨道施工任务，确保城市轨道交通线路的顺利开通和运营。
二、施工条件分析2.1 地理条件施工区域主要位于城市建成区，地形平坦，地质条件较为复杂，需对地基进行处理。
同时，施工区域内有多条既有道路、管线需要迁改，对施工进度有一定影响。
2.2 气候条件本地区属于亚热带季风气候，四季分明，雨热同季。
夏季高温多雨，冬季低温干燥，需合理安排施工进度，避开不利天气条件。
2.3 交通条件施工区域周边交通网络发达，有利于施工材料和设备的运输。
但部分施工路段交通繁忙，需合理安排交通疏导措施。
三、施工流程设计3.1 施工准备包括现场勘查、施工方案编制、材料设备采购、人员培训等。
3.2 基础施工包括地基处理、轨道槽开挖、排水设施施工等。
3.3 轨道安装包括轨道铺设、道岔安装、轨道电气化等。
3.4 联调联试包括轨道几何尺寸检测、电气设备调试、列车试运行等。
3.5 工程验收按照相关标准和规范，对工程进行全面检查，确保工程质量符合要求。
四、材料与设备选择4.1 材料选择轨道材料选用高强度、耐磨、耐腐蚀的合金钢，确保轨道的使用寿命和安全性能。
4.2 设备选择采用先进的轨道铺设设备、道岔安装设备、电气化设备等，提高施工效率和质量。
五、安全环保措施5.1 安全措施建立健全安全管理体系，加强现场安全管理，确保施工过程中的人员安全和设备安全。
5.2 环保措施严格控制施工噪音、扬尘、废水等污染物的排放，采取有效的环保措施，减少对环境的影响。
六、质量保证措施6.1 质量管理体系建立完善的质量管理体系，明确质量目标、质量标准和质量控制措施。
6.2 质量检测与验收对施工过程中的关键环节和隐蔽工程进行质量检测，确保工程质量符合要求。
工程完工后进行全面的质量验收，确保工程整体质量。
长轨铺设、铺轨基地建设施工方案
铺轨基地专项方案编制：审核：校对：中建八局集团有限公司双阳铁路项目经理部2018年11月8日11 编制依据、原则、范围和采用的技术标准 (1)1.1 编制依据 (1)1.2 编制原则 (1)1.3 编制范围 (2)1.4 采用的技术标准 (2)2工程概况 (2)2.1 工程简介 (2)2.2 主要工程数量 (3)2.2.1大临工程数量 (3)3 总体施工组织 (3)3.1 铺轨基地建设 (3)3.1.1 铺轨基地的设计原则 (3)3.1.2 铺轨基地设计能力 (3)3.1.3铺轨基地工期安排 (4)3.1.4铺轨基地任务划分 (4)3.2 基地规划方案 (5)3.2.1 总体布置 (5)3.2.2 锚固区设置 (6)3.2.3 轨排生产区设置 (6)3.2.4 工具轨存放区设置 (6)3.2.5 轨枕存放区设置 (6)3.2.6 轨排存放区设置 (6)3.2.7 长轨存放区设置 (6)3.2.8 基地临时通讯 (7)3.2.9 临时供水 (7)3.2.10 临时供电 (7)3.2.11 临时生产和生活房屋 (7)4 轨排基地作业队设置及任务范围 (7)4.1 轨排基地作业队伍设置 (7)4.2 施工队伍任务范围及其职责 (8)5 主要材料设备供应计划 (8)5.1 材料供应 (8)5.2 主要设备供应 (8)5.2.1 机械保障措施 (8)5.2.2 进场主要设备 (8)6 工期及施工进度安排 (9)6.1 工期目标 (9)7 轨排生产及长轨装卸方案 (9)7.1 线上轨料 (9)7.1.1 钢轨 (9)7.1.2轨枕及扣件 (10)7.2 轨排生产方案 (10)7.2.1 劳动力安排 (10)7.2.2 轨排生产作业流程 (11)7.2.3 施工工艺及操作要点 (11)7.2.4 轨排生产质量保证措施 (14)7.2.5 轨排生产安全保证措施 (15)7.2.6 长钢轨装、卸、存方案 (16)7.2.7 25米轨排装载加固方案 (19)7.3列车出入方案 (21)7.3.1安全控制措施 (22)8 安全目标及安全保证措施 (23)8.1 安全目标 (23)8.2 安全保证体系和措施 (23)8.2.1 基地现场安全保证措施 (24)8.2.2 用电作业安全保证措施 (24)8.2.3 防火安全保证措施 (25)1 编制依据、原则、范围和采用的技术标准1.1 编制依据1.1.1新建濮阳至南阳铁路工程施工总价承包招标文件、招标设计图纸及其答疑与补遗资料。
单位工程施工组织设计(完整版)
名目单位工程施工组织设计?第一章、工程概况和施工条件1、工程概况本工程为某综合楼，位于金花路，由I部和II部组成L型转角楼。
采纳现浇柱，预制梁，整体装配式钢筋混凝土框架结构。
〔1〕层高及建筑面积：I部五层，顶高21m，层高，II部为六层，顶高，1至2层层高，3、4、5层层高为，6层层高为。
总建筑面积7834m2。
〔2〕尽对标高，±0.00相当于尽对标高425.044。
〔3〕结构方案：本工程为装配整体式框架结构，横向框架梁为预制迭合梁，纵向框架梁，次梁，柱，楼梯等均为现浇。
楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外，其余均为预制空心板，上有4cm整浇层。
墙体为非承重墙，外墙为240m厚一般粘土砖墙，内墙为大孔空心砖墙。
施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。
〔4〕楼地面：水泥砂浆地面用于II部厨房和库房，教室宿舍等。
水磨石地面用于上述以外的其它部位，底层地面垫层为60厚100#素混凝土。
〔5〕顶棚及墙面：I部楼梯间为石膏板隔墙，贴白色塑料壁纸。
其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面，喷白灰浆二道。
〔6〕外墙面：为绿色水刷石，局部构件〔檐口、阳台、雨蓬〕及凸出墙面壁柱等贴马赛克。
〔7〕屋面防水层：沥青胶隔汽层，水泥蛭石保温层，二毡三油防水层上展绿豆砂。
2、施工工期要求：根底工程由甲方自己完成。
施工单位由0.00开始，总工期见下表。
统计从2014年3月1日开始。
学生学号与工期日历天数比立表3、地质及环境条件由勘测报告，土壤为一级大孔性黄土，天然地基承载力为15T/m2，地下水位在地表下6-7m。
建筑场地北面和东面，南面均紧邻厂区，以墙为界，西南为金花路〔见总平面图〕。
4、气象条件夏秋两季主导风向偏东，冬季北偏西。
雨季为9、10两月。
5、施工技术经济条件本工程由某建筑公司担负，该公司分派一个施工队负责。
施工队有瓦工30抹灰工40人，木工24人，架子工10，钢筋工15人，混凝土工40人，机械工8人，安装工12人，油漆工15人，共194人。
铁路工程施工组织设计技术标—工期保证体系及保证工期的措施
铁路工程施工组织设计技术标—工期保证体系及保证工期的措施一、工期保证体系从影响工期的人员、机械设备、材料、方法、环境及计量、网络控制等方面建立工期保证体系，工期保证体系详见图4-2-1。
二、工期保证措施2.1.管理措施2.1.1.加强组织领导，选派精良施工队伍成立精干高效的工程项目部，我单位选派具有丰富铁路施工经验的项目经理参加本标段工程的建设，在本工程建设期间，不兼任其它项目的项目经理。
根据本工程特点，我单位将投入足量的专业化施工队伍进行施工，减少中间环节，科学组织施工。
上场的管理力量、劳动力数量和技术素质满足工程需要，控制工期的工程采用倒班施工、多开工作面等非常措施。
2.1.2.认真编制实施性施工组织设计和进度计划中标后，工程项目部将组织编写详细的“实施性施工组织设计”、“分项工程施工组织设计”和“工程总体网络进度计划”，实行网络计划管理；施工中，严格按照施工组织设计和网络进度计划展开工序流水作业，保证各分项、分部工程协调配合，全面展开施工；每周一总结，摆出问题，查出原因，提出措施，确保每月/每季工期兑现。
图4-2-1 工期保证体系图2.1.3.配备适宜施工机械设备，提高机械化施工水平调配性能良好、数量足够的机械设备投入施工，提高机械化作业程度和劳动生产率，同时在施工中加强机械设备的维修和保养，提高机械设备完好率，保证主要机械设备出勤率90％以上，确保工程施工顺利进行。
2.1.4.成立专门小组，做好“三通一平”和征地拆迁工作根据工程特点和工期要求，成立专门协调小组，主抓“三通一平”和征地拆迁工作，提前与业主、地方政府进行协商沟通，做到“三通一平”和征地拆迁工作在15天之内完成，确保各项工程施工按计划进行。
2.1.5.提供强有力的后勤保障，保证物资供应成立精干高效的物流领导小组，按施工计划做好主材供应，并及时送货至现场，满足本标段施工正常需要；工程所需其它物资设备按计划提前组织进场，并有一定的储备量。
高速铁路钢轨铺设施工方案概述
高速铁路钢轨铺设施工方案概述摘要：根据《贵阳枢纽西南环铁路工程铺架实施性施工组织设计》中施工组部署结合现有场地、设备等条件，贵阳枢纽西南环线铁路正线双线地段轨道施工左线采用人工铺轨（工具轨），待上砟大养满足焊轨放散条件后换铺长轨，然后进行焊轨放散作业；右线直接铺设长钢轨，上砟大养至满足焊轨放散条件后进行焊轨放散作业。
正线分线段、马寨联络线、站线轨道铺设施工采用人工铺轨（工具轨）待上砟大养满足焊轨放散条件后换铺长轨，然后进行焊轨放散作业。
关键词：高速铁路；钢轨铺设；无砟轨道；有砟轨道；无缝线路引言我国从2000年新建客运专线开始，铁路钢轨的铺设从短轨换铺长轨，变成了一次铺设无缝线路。
短轨除了人工铺设外，当时较为先进的就是轨排法，轨排为基地预制，运到工地用吊装设备放置到底砟上，钢轨最长为25m。
线路开通一段时间后，由大修段用长轨换成无缝线路。
钢轨长度为25m的短轨线路由于存在接头记忆效应，使换铺后的无缝线路在原接头处仍然保持有不平顺。
因此，在高铁建设一开始，换铺法就被一次铺设无缝线路的方法所取代。
大规模运用大型养路机械保证了铁路线路的运用质量1工程概况1.1工程简介根据《贵阳枢纽西南环铁路工程铺架实施性施工组织设计》施工计划和总体施工部署要求，贵阳枢纽西南环铁路共承担铺轨任务有：正线铺轨163.105km,站线铺轨5.887km（根据现有图纸审核），联络线铺轨2.929km。
1.2施工范围贵阳枢纽西南环铁路全线正线、站线轨道施工和马寨联络左、右线轨道施工。
2工程重难点分析2.1工程重难点贵阳枢纽西南环线铁路除朝关1号双线特大桥（D1K66+772.450～D1K67+087.600）位置采用Ⅲc桥枕外，其余地段采用枕木均需硫磺锚固，硫磺锚固工作量大，保证硫磺锚固质量难度大。
2.1底砟摊铺厚度和摊铺质量控制难度大底砟摊铺的厚度和道砟摊铺后的压密实度现场把控难度大，砟面平整度满足规范要求较困难，致使枕木受力不均，易造成枕木断裂。
既有线换铺长轨施工组织设计.
目录一、编制依据 (3)二、工程概况 (3)2.1线路概况 (3)2.2主要技术标准 (4)三、施工管理机构与劳动力安排 (6)3.1施工组织机构设置及组织机构框图 (6)3.2现场管理人员职责 (8)3.3施工队伍部署、任务划分及劳动力安排 (9)四、施工总体方案、施工进度及工期安排 (9)4.1 编制总体方案的指导思想 (9)4.2质量目标 (9)4.3工期目标 (10)4.4施工总体方案 (10)五、主要施工方法及施工工艺 (10)5.1长钢轨运输及卸车作业 (11)5.2单元轨焊接及锁定焊接施工 (13)5.3长钢轨换铺施工 (22)5.4无缝线路应力放散与锁定施工 (23)5.5设置位移观测桩 (25)5.6旧轨回收 (25)5.7质量检查 (27)5.8卸碴 (28)5.9施工安排 (28)5.10防护作业图 (28)六、劳动力组织 (29)6.1作业人员要求 (29)6.2人员调配及动员周期 (30)6.3队伍进场方法 (30)6.4组织和劳动力配备 (30)6.5人员的培训组织及培训计划 (31)6.6劳动力调控及保障措施 (31)七、设备机具配置 (31)八、质量目标、质量保证体系和措施 (32)8.1质量目标 (32)8.2质量保证体系及框图 (32)8.3质量保证的主要措施 (35)8.4创优规划 (41)九、安全保证的主要措施 (43)9.1安全方针 (43)9.2安全目标 (43)9.3建立安全保证组织机构 (43)9.4建立安全生产保证体系 (43)9.5安全保证主要措施 (45)9.6突发事件应急措施 (53)十、工期保证措施 (55)10.1工期保证方案 (55)10.2工期保证的组织机构及框图 (55)10.3工期保证措施 (55)十一、施工环保、水土保持措施 (58)11.1施工环保方案 (58)11.2施工环保组织机构 (59)11.3施工环保的主要措施 (59)十二、文明施工保证措施 (60)12.1文明施工方案 (60)12.2文明施工组织机构 (60)12.3文明施工保证措施 (60)十三、主要材料、设备供应计划 (61)13.1供应计划 (61)13.2主要设备供应计划 (63)13.2.1保证施工机械设备状态良好的措施 (63)十四、其他保证措施 (63)14.1地下电（光）缆及管道保护措施 (63)14.2文物保护措施 (64)14.3消防和治安措施 (64)14.4竣工资料的整理及交验 (64)宁西二线NX4标既有线换铺长轨专项施工方案一、编制依据1.1改建铁路宁西线西安至南阳段增建第二线工程施工设计图纸及其它相关设计文件。
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目录第一章编制说明第二章工程概况1、工程基本情况 (3)2、工程材料要求 (4)第三章指导思想与实施目标1、指导思想 (4)2、实施目标 (4)第四章施工部署与组织1、组织机构 (6)2、项目部各主管及人员职责 (6)3、施工任务划分及施工程序 (9)4、施工准备 (11)第五章施工布置与材料供应计划1、施工总平面布置 (15)2、施工总进度布置 (16)3、施工材料计划及实验计划 (16)4、钢结构制作加工 (17)5、吊装施工 (25)6、维护系统安装和涂装工程 (29)第六章施工进度计划及工期保证措施第七章质量保证措施1、工程质量保证措施 (31)2、工程质量创优措施 (33)第八章安全保证措施及成品保护措施1、施工安全技术措施 (36)2、吊装安全措施 (39)3、屋面板施工安全措施 (39)4、成品施工保护措施 (40)第九章文明施工、环境保护及水电供应计划1、文明施工管理 (41)2、境保护管理制度 (42)3、环境保护措施 (43)4、施工水电供应计划 (45)第一章编制说明1、编制依据①业主提供的招标文件及投标用全套结构施工图纸。
②国家颁发的有关施工规范、规程和验评标准。
③国家颁发的有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规和规定。
④本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等程序文件。
2、规范目录2.1钢结构类《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 GB50018-2002《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001《建筑钢结构焊接规程》 JGJ81-2002《屋面工程技术规程》 GB50207-94《建筑设计防火规范》 GBJ16-2001《建筑物防雷设计规范》 GB50057-942.2工程管理及测量类《工程测量规范及技术说明》 GB50026-932.3安全类《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99《施工现场临时用电安全技术标准》 JGJ46-88第二章工程概况一、工程基本情况工程名称：新建武汉500m长轨焊接基地配轨间、焊机间钢结构加工及安装工程工程概况：本工程为单层钢结构门式钢架，建设地点位于武南机务段边。
配轨车间建筑总面积为1861.1平方米，房屋总长120.0米，宽15米，建筑柱顶高8.8米。
焊轨车间建筑总面积为561平方米，房屋总长36米，宽15米，建筑柱顶高8.8米。
防水等级均为：三级。
施工现场概况：本工程场地复杂，施工单位较多，交叉施工频繁，协调工作繁杂，交通环境基本能满足要求，水、电状况也基本能满足施工要求。
二、工程材料要求所有的原材料均有正规厂家生产合格证，钢构件成型后必须经过二次实验合格后方可运抵施工现场进行施工。
第三章指导思想与实施目标一、指导思想本公司的质量方针：坚持精益求精，奉献优质工程。
我们的指导思想是：以质量为中心，贯彻ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系；编制项目质量计划；积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。
二、实施目标我单位将充分发挥国有大型施工企业的优势，科学、合理地推行项目法施工，强化项目管理工作，积极推广应用科技成果，采用先进成熟的施工工艺，科学地组织施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1、质量目标：严格按施工验收规范及设计要求组织施工，确保单位工程一次交验合格率100%，优良率85%以上，杜绝质量事故，确保本工程质量达到合格。
2、安全目标：制定和完善项目安全管理制度，安全意识，落实各项安全措施，杜绝死亡和重伤事故发生，负伤频率控制在3‰以下，确保创建安全标准工地。
3、工期目标：严守合同工期，确保27天全面完成合同范围内的全部工程内容（可交叉施工）。
各阶段工期目标如下：钢结构部分………………………………………26 天竣工验收………………………………………1 天4、文明施工目标：严格按照国家有关文明施工的各项规定执行，规范管理，确保施工现场干净、整齐有序。
施工操作文明，场内各种建筑材料堆码成行成垛，保持场容、市容环境卫生。
保卫措施有力。
严密、高效地把本工程创建成武汉市文明施工样板工程。
5、科技进步目标：在施工中我们将积极采用成熟的科技成果和现代化的管理技术，提高质量、缩短工期、降低成本、创造良好的施工环境。
6、施工环境目标：在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，保护市政设施，最大限度地减少噪音污染、环境污染，确保工地周围人员不受施工的影响。
7、服务目标：服务周到，严守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度及计划协调工作的现场管理、控制与监督工作。
在整个施工过程中，随时搞好服务工作，包括接受业主委托设计部门提出的设计变更参加业主组织的现场调度会，完成业主指定的配合工作等。
第四章施工部署与组织一、组织机构：1.项目部组织结构为保证工程质量及工期，充分履行本工程的全部合同条款，对该工程实施总承包管理。
我们本着精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、技术负责人及各级管理人员组成项目经理部，代表法人全面履约；同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。
项目经理部其组织关系详见插图1 《项目组织机构体系》。
项目组织管理机构体系对于项目部配备的各个部门和人员我们也规定了相应的职责和义务具体安排如下：1、项目经理以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织施工指挥参建职工全面完成施工承包合同所规定的任务，其职责是：（1）、严格按ISO9002质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》执行及《项目施工管理办法》对工程实施全面管理。
（2）、按弹性编制组建项目管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配制。
对所属的施工队伍进行指挥、技术管理、安全质量管理、保证按合同工期完成建设任务。
（3）、合理的使用和调配资金。
用好公司拨付的启动资金和建设单位拨付的预付资金和计价款。
控制施工阶段成本和竣工结算成本。
（4）、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。
（5）、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建好本工程，增加公司的市场竞争能力。
（6）、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人生伤亡、机破、火灾事故。
（7）、有权代表公司会同建设单位协调解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。
2、项目总工程师（1）、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。
（2）、协助项目经理分管施工技术、工程试验和测量管理工作，对分管的工作负责。
（3）、主持项目经理部质量管理、保证体系的建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制实施性施工组织设计。
（4）、制定重大施工技术方案；组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作。
（5）、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广。
（6）、负责设计变更的审定呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理的要求与指令得到及时执行。
3、项目副经理（1）、协助项目经理做好全标段的施工管理和生产调度指挥。
分工负责项目机电、物资供应管理和各项后勤保障。
（2）、主持制定各项岗位责任制和经济、技术、质量、进度安全、环保责任制并主持制定各项实施细则，确定奖罚标准。
（3）、主持施工进度、安全生产和文明施工、大检查和突击抽查，定期审查生产计划完成情况。
（4）、负责与地方政府和所属部门的关系协调主持对外往来。
（5）、承担责任：对本项目的施工进度、安全生产、文明施工承担领导责任，对项目其他各个项管理负领导责任。
4、技术负责人（1）、协调项目经理对本工程施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。
（2）、协助项目经理做好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。
（3）、主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划、主持制定各项配套设施。
（4）、主持重大的设计变更方案的提出，并审查一般设计变更和方案变更。
（5）、主持例行安全质量进度检查。
（6）、协助项目经理做好单位工程的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。
（7）、对项目技术管理承担主要责任，对项目质量安全进度管理负领导责任。
5、安全员负责机械使用的安排对进出场的机械组织和管理工作，对重大的机损事故承担领导责任，对本部门的工作失误承担直接责任，制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责组织安全检查。
三、施工任务划分及施工程序我们此工程主要为钢结构部分，钢结构加工任务则在本公司的标准化的钢结构加工车间（位于武昌晒湖路）完成。
1、施工程序钢结构部分：钢料计划——钢料招标采购——钢结构加工——半成品运输——钢架安装——檩条安装——屋面板安装——油漆。
2、整体施工工艺流程图四、施工准备技术准备在收到正式的施工图纸后，将按我公司有关控制文件中图纸会审一节的要求进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。
施工组织设计的编制将按施工组织设计大纲确定的原则在图纸会审后进行，并根据实际情况进行优化，使之具有可操作性。
进场前进行三级技术交底，即技术负责人——管理人员——施工班组长——操作工人，交底内容要求按我公司《项目法施工管理汇编》中技术管理一节进行。
做好各类原材料的进场检验工作。
现场准备对现场进行规划，调配合理，堆放整齐；现场水电布置将严格按临时用水、电规范要求进行，特别是临时用电，我们将制定合理的布线措施，并派专人监督实施，使之规范化。
施工资源计划本工程施工资源计划是根据本工程分部、分项工程量和现场施工条件，以及合同工期，技术设备，劳动力状况等综合考虑统筹编制的，在施工期间按施工进度计划实行施工资源动态管理，以保证现场合理的供应。
１、物资材料的供应组织计划（1）物资的及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，物资的质量也将影响到工程的质量，为此我单位将严格按照本单位关于物资采购工作程序严格执行；首先，发布物资招标通知，选择一些供货质量稳定，价格合理，守信誉的厂家作为推荐对象，对物资供应方的质量水平价格，交货信誉，技术与管理，质量保证能力，质量资料等进行综合调查，由材料供应部门评审，材料主管审核，主管经理批准，建立合格分供方档案，物质供应只能在合格分供方中选择，以保证材料的质量满足工程的需要。
（2）工程材料计划是根据施工合同规定承包范围所需材料编制的，预算部门根据施工图预算单位工程材料汇总表，提前提出需用计划，根据工程实际进度情况需要，工程技术部门按月提出工程材料、周转材料及零星材料需用计划。