工程项目管理复习题多选答案
《工程项目管理》答案
一、单项选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的范畴？（D）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目决策2. 工程项目管理的核心任务是什么？（C）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目目标控制D. 项目协调3. 下列哪项不是工程项目管理的特点？（A）A. 简单性B. 综合性C. 系统性D. 动态性4. 工程项目管理的本质是什么？（C）A. 工程建设者对工程进行全过程管理B. 项目管理者对项目进行全过程管理C. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设进行全过程和全面的管理D. 项目管理者运用系统工程的观点、理论和方法对项目进行全过程和全面的管理5. 工程项目管理的目的是什么？（D）A. 实现工程建设者的利益最大化B. 实现项目策划者的利益最大化C. 实现项目组织者的利益最大化D. 实现项目目标的实现二、多项选择题1. 工程项目管理的任务包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调2. 工程项目管理的特点有哪些？（ABCD）A. 综合性B. 系统性C. 动态性D. 现场性3. 工程项目管理的原则有哪些？（ABCD）A. 以项目目标为导向B. 以客户为中心C. 以过程为导向D. 以数据为基础4. 工程项目管理的范围包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调5. 工程项目管理的生命周期包括哪些阶段？（ABCD）A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段三、判断题1. 工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
（√）2. 工程项目管理的目标是实现项目策划者的利益最大化。
（×）3. 工程项目管理的特点包括简单性、综合性、系统性、动态性。
（×）4. 工程项目管理的原则包括以项目目标为导向、以客户为中心、以过程为导向、以数据为基础。
（√）5. 工程项目管理的范围包括项目策划、项目组织、项目控制、项目协调。
工程项目管理题库
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 工程进度管理B. 工程成本管理C. 工程质量管理D. 工程合同管理答案：C2. 工程项目管理的最终目标是（）。
A. 工程进度B. 工程成本C. 工程质量D. 工程合同答案：C3. 工程项目管理的三个基本约束条件是（）。
A. 进度、成本、质量B. 进度、成本、安全C. 进度、成本、合同D. 进度、成本、资源答案：A4. 工程项目管理的组织结构分为（）。
A. 线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构B. 项目型组织结构、部门型组织结构、混合型组织结构C. 线性组织结构、矩阵组织结构、团队型组织结构D. 项目型组织结构、部门型组织结构、职能型组织结构答案：A5. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 确保工程进度按计划进行B. 确保工程进度符合合同要求C. 确保工程进度满足用户需求D. 以上都是答案：D6. 工程项目成本管理的基本原则是（）。
A. 全面管理、目标管理、全过程管理B. 全面管理、全过程管理、持续改进C. 目标管理、全过程管理、持续改进D. 全面管理、目标管理、持续改进答案：A7. 工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 全面管理、预防为主、持续改进B. 全面管理、持续改进、过程控制C. 预防为主、持续改进、过程控制D. 全面管理、预防为主、过程控制答案：A8. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同变更D. 合同签订、合同履行、合同终止、合同纠纷答案：D9. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险评估、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控D. 风险识别、风险分析、风险评估、风险应对答案：A10. 工程项目信息管理的主要内容包括（）。
A. 信息收集、信息处理、信息传递、信息存储B. 信息收集、信息分析、信息传递、信息存储C. 信息收集、信息处理、信息分析、信息存储D. 信息收集、信息处理、信息传递、信息分析答案：A二、多选题1. 工程项目管理的特点有（）。
工程项目管理复习题答案
一、单项选择题1. 工程项目管理的核心任务是什么？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目控制答案：D2. 工程项目管理的全过程分为几个阶段？A. 两个阶段B. 三个阶段C. 四个阶段D. 五个阶段答案：C3. 工程项目管理的目的是什么？A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目进度D. 以上都是答案：D4. 工程项目策划的主要任务是什么？A. 确定项目目标B. 编制项目计划C. 优化资源配置D. 以上都是答案：D5. 工程项目实施过程中，以下哪项不属于项目管理的主要任务？A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全管理答案：B二、多项选择题1. 工程项目管理的特点有哪些？A. 唯一性B. 一次性C. 明确性D. 不确定性答案：ABCD2. 工程项目管理的阶段包括哪些？A. 项目策划阶段B. 项目准备阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段答案：ABCD3. 工程项目管理的任务包括哪些？A. 目标控制B. 成本控制C. 进度控制D. 质量控制答案：ABCD4. 工程项目策划的主要内容包括哪些？A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织D. 项目资源答案：ABCD5. 工程项目实施过程中，以下哪些属于项目管理的范畴？A. 安全管理B. 质量控制C. 合同管理D. 风险管理答案：ABCD三、判断题1. 工程项目管理的目的是实现项目目标，不包括成本、进度和质量的控制。
（×）2. 工程项目策划阶段的主要任务是确定项目目标、范围、组织、资源等。
（√）3. 工程项目实施阶段的主要任务是进度控制、成本控制、质量控制、安全管理等。
（√）4. 工程项目收尾阶段的主要任务是验收、总结、评估、反馈等。
（√）5. 工程项目管理的核心任务是目标控制，其他任务都是为了实现目标服务的。
（√）四、简答题1. 简述工程项目管理的特点。
答：工程项目管理的特点包括唯一性、一次性、明确性、不确定性、动态性、复杂性等。
工程项目管理多选题题库
1. 下列哪些属于工程项目管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 沟通答案：A、B、C、D、E解析：工程项目管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制和沟通。
这些职能是工程项目管理工作的核心，贯穿于项目管理的全过程。
2. 下列哪些属于项目管理的生命周期？（）A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目收尾E. 项目维护答案：A、B、C、D解析：项目管理的生命周期分为项目启动、项目计划、项目执行和项目收尾四个阶段。
项目维护不属于项目管理的生命周期。
3. 下列哪些属于项目管理的核心知识领域？（）A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 项目质量管理E. 项目人力资源管理答案：A、B、C、D、E解析：项目管理的核心知识领域包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理和项目人力资源管理。
这些领域是项目管理的基石。
4. 下列哪些属于项目进度管理的方法？（）A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D.关键路径法E.甘特图答案：A、B、C、D解析：项目进度管理的方法包括Gantt图、PERT图、PERT分析、关键路径法等。
甘特图和Gantt图是同一种方法，故选项E错误。
5. 下列哪些属于项目成本管理的方法？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计答案：A、B、C、D、E解析：项目成本管理的方法包括成本估算、成本预算、成本控制、成本分析和成本审计。
这些方法有助于确保项目在预算范围内完成。
6. 下列哪些属于项目质量管理的方法？（）A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计答案：A、B、C、D、E解析：项目质量管理的方法包括质量规划、质量控制、质量保证、质量改进和质量审计。
这些方法有助于确保项目质量达到预期目标。
7. 下列哪些属于项目人力资源管理的方法？（）A. 人力资源规划B. 团队建设C. 激励机制D. 培训与发展E. 绩效考核答案：A、B、C、D、E解析：项目人力资源管理的方法包括人力资源规划、团队建设、激励机制、培训与发展、绩效考核等。
工程管理复习题(附参考答案)
工程管理复习题（附参考答案）一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行()检测。
A、委外检测B、平行取样C、见证取样正确答案：C2.关于施工质量控制特点的说法,正确的是()A、施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录B、施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的C、施工质量受到多种因素影响,因此要保证质量合格很难完全做到D、施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格正确答案：B3.项目策划组织单位应根据标书、施工合同、项目特点以及施工调查报告,()月内完成现场策划工作,并形成《项目管理策划书》A、二个B、半个C、一个D、三个正确答案：C4.特别重大事件是指:造成()人以上死亡,或者()人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。
()A、30,100B、30,50C、10,50D、10,100正确答案：A5.厕浴间在做好防水之后隐蔽之前,必须要做()。
A、强度试验B、淋水试验C、泡水试验D、蓄水试验正确答案：D6.项目经理部应通过施工现场安全教育、施工班前会、()等方式告知各岗位人员本岗位存在的施工安全风险及应采取的措施,使其掌握规避风险的方法并落实到位。
A、安全技术交底B、技术交底C、施组交底D、合同交底正确答案：A7.分、子公司应当对分包企业使用管理情况进行过程监督和指导,定期组织专项检查,分、子公司每年不少于()次。
A、3B、2C、4D、1正确答案：B8.《质量、环境和职业健康安全管理手册》要求,年重伤率控制在()以内,遏制责任死亡事故、多人伤亡事故和重大财产损失事故,杜绝较大及以上事故。
A、0.3‰B、0.2‰C、0.1‰D、0.4‰正确答案：A9.普通混凝土路面横向缩缝宜等间距布置,不宜采用斜缝。
不得不调整板长时,最大板长不宜大于()。
A、6mB、5mC、5.5mD、6.5m正确答案：A10.“施工日志”是为了对施工过程中有关技术管理和质量管理活动及其效果逐日做出连续完整的原始记录。
mem工程项目管理考试题及答案
mem工程项目管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 质量B. 成本C. 时间D. 质量、成本和时间答案：D2. 工程项目管理的首要任务是（）。
A. 项目规划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目实施答案：A3. 项目管理的五大过程组不包括以下哪一项（）。
A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督答案：D4. 工程项目管理中，项目团队成员的角色和职责分配属于哪个过程（）。
A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 工程项目管理中的“范围管理”主要关注（）。
A. 项目成本B. 项目时间C. 项目质量D. 项目工作内容答案：D6. 工程项目管理中的“风险管理”主要涉及（）。
A. 识别风险B. 评估风险C. 应对风险D. 以上都是答案：D7. 工程项目管理中的“沟通管理”不包括（）。
A. 沟通计划的制定B. 信息的分发C. 绩效报告D. 项目变更控制答案：D8. 工程项目管理中的“采购管理”主要关注（）。
A. 供应商选择B. 合同管理C. 物资采购D. 以上都是答案：D9. 工程项目管理中的“质量管理”主要涉及（）。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 以上都是答案：D10. 工程项目管理中的“人力资源管理”不包括（）。
A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 工程项目管理的主要特点包括（）。
A. 目标明确B. 系统性C. 动态性D. 一次性答案：ABCD12. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统优化原则B. 动态控制原则C. 信息管理原则D. 目标管理原则答案：ABCD13. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能式组织B. 项目式组织C. 矩阵式组织D. 混合式组织答案：ABCD14. 工程项目管理中的“时间管理”主要涉及（）。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。
工程项目管理考试答案
一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本、进度、质量答案：D解析：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。
2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大过程组（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 结束过程组E. 调整过程组答案：E解析：工程项目管理的四大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组和结束过程组。
3. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大约束（）。
A. 时间B. 成本C. 质量D. 安全E. 资源答案：E解析：工程项目管理中的三大约束包括时间、成本和质量。
4. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大核心管理（）。
A. 成本管理B. 进度管理C. 质量管理D. 人力资源E. 资源管理答案：D解析：工程项目管理中的三大核心管理包括成本管理、进度管理和质量管理。
5. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大要素（）。
A. 人力资源B. 财务资源C. 物资资源D. 技术资源E. 信息资源答案：E解析：工程项目管理中的三大要素包括人力资源、财务资源和物资资源。
二、填空题1. 工程项目管理的核心目标是（成本、进度、质量）三大目标的协调统一。
2. 工程项目管理的四大过程组包括（启动过程组、规划过程组、执行过程组、结束过程组）。
3. 工程项目管理的三大约束包括（时间、成本、质量）。
4. 工程项目管理的三大核心管理包括（成本管理、进度管理、质量管理）。
5. 工程项目管理的三大要素包括（人力资源、财务资源、物资资源）。
三、简答题1. 简述工程项目管理的核心目标。
答案：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。
在保证项目质量的前提下，以最低的成本、最快的速度完成项目，满足客户和利益相关者的需求。
2. 简述工程项目管理的四大过程组。
答案：工程项目管理的四大过程组包括：（1）启动过程组：确定项目目标、范围、可行性，组建项目团队，明确项目干系人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
.复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）。
A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（）阶段。
A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（）具有紧密衔接的特性。
A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要内容。
A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是（）A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短（）A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点..的天数为2天，那么（）。
A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是( )A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（） A、承包人 B、发包人 C、分包人 D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A、明确目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正16、《建设工程安全生产管理条例》第21条规定，（）依法对本单位的安全生产工作全面负责。
A、建设单位的负责人B、施工单位主要负责人C、施工单位的专职生产管理人员D、建设单位的专职生产管理人员17、维修期从（）计算。
A、竣工验收之日起B、竣工验收合格之日起C、合同约定的竣工之日起D、分项工程验收合格之日起18、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A．组织 B．合同 C．经济 D．技术19、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人20．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
..A．施工安全 B．施工进度 C．施工成本 D．施工质量21、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。
A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本22、横道图进度计划的优点是（）A．便于确定关键工作 B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．表达方式直观 D．工作时差易于分析23、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划24、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。
A．施工承包企业 B．建设工程项目目标C．国家工程质量验收标准 D. 国家工程建设强制性标准25、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。
A．设计图纸错误 B．勘察资料失实C．监理机构验收失误 D．试桩检测有误26、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。
A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位..B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C．工程监理单位审核并报请建设单位D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构27、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）A．职务任务 B．岗位职责 C．操作要求 D．签字及意见28、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全29、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）A 宾馆可以开业B 项目竣工结算完成C 宾馆开始盈利D 项目通过竣工验收30、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A．勘察、设计、施工、监理B．设计、施工、材料和设备采购C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理31、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人..工作范围的是（）A．落实项目资金 B．办理规划许可证C．办理篱工许可证 D．完成设计文件32、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）A．仅限发包方 B．仅限承包方C．发包方和承包方均可 D．仅限监理方33、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）A．解除了承包人的所有责任B．承包人即可获得全部工程价款C．承包人工程施工任务的完成D．承包人和发包人所有关系的解除34、国际际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后订立。
A．招标B．直接发包C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择D．在工程师推荐名单中随机抽取35．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。
A．成本目标B．利润目标C．投资目标D．融资目标36.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是.（）。
A.施工成本预算B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划37.对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是（）。
A 人的因素B 社会因素C 管理因素D 技术因素38.建设工程项目（）特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。
A 可靠性B 功能性C 艺术文化D 建筑环境39.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ D）的全面管理。
A 工程质量形成过程B 工程建设各参与方C 工程建设所需的材料、设备D 工程质量和工作质量.40.《环境管理体系要求及使用指南》中的“环境”是指（ A ）A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称41.根据《生产安全事故报告调查处理条例》，致使120名操作工人急性中毒的生产安全事故属于（）。
A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故42.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。
A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略43.施工成本偏差的控制，其核心工作是（ B ）。
A.成本分析B.纠正偏差C.成本考核D.调整成本计划..44.建筑产品的（ A）生产的组织方式，决定了各个具体建设工程项目的质量特性和目标的差异。
A 安全性和经济性B 多样性和单件性C 适宜性和协调性D 适用性和可靠性45.建筑工程项目可靠性质量必须在满足（ D ）质量需求的基础上，结合技术标准、规范的要求进行确定与实施。
A 功能性B 文化艺术C 环境适宜性D 安全性46.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在（ C ）阶段。
A 设计B 决策C 施工D 使用47.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（D ）A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调..48.施工过程中，工程质量验收的最小单位是（ D ）。
A 分项工程B 单位工程C 分部工程D 检验批49.施工项目的安全检查应由（ B ）组织，定期进行。
A.项目经理B.项目技术负责人C.专职安全员D.企业安全生产部门50.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ A ）A 项目管理咨询企业B 建设单位C 设计单位D 房地产公司二、多项选择题1工程监理人员认为工程施工不符合（ ACD）的，有权要求建筑施工企业改正。
A．工程设计要求B．监理规划C．施工技术标准D．合同约定E．监理实施细则..2下列关于工程结算方式的表述，正确的是（ ADE）。
A．可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算3在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。
A．该项工作变为关键工作B．不影响其后续工作C．将使总工期延长D．不影响紧后工作的总时差E．不影响总工期4在网络计划中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，那么（BE）。
A．影响总工期但不影响紧后工作B．影响紧后工作但不影响总工期C．总工期拖后了1天..D．总工期拖后了4天E．该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天5双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出（ ABE）等时间参数。