住建局创建“五型”机关情况汇报
创建“五型”机关工作总结范文

创建“五型”机关工作总结范文五型机关工作总结一、引言五型机关工作是指在新时代背景下,推行党中央提出的五个“型”作为工作指导的机关工作模式。
这五个“型”分别是政治型、服务型、学习型、创新型和廉洁型。
本文将对五型机关工作进行总结,以期能够深入理解五型机关工作的理念和实践,为进一步改进机关工作提供参考。
二、政治型机关工作总结作为五型机关工作的基础和核心,政治型机关工作要求机关干部要始终坚持党的领导,增强“四个意识”,做到“两个维护”。
在过去的一年中,本机关结合实际,创新机关党建工作,取得了一定的成绩。
首先,在政治思想建设方面,本机关充分发挥党组织的核心作用,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,增强党员干部的思想政治素质。
通过举办党课、组织集中学习、开展主题活动等方式,提高了党员干部的政治觉悟和党性修养。
其次,在组织建设方面,本机关注重培养选拔优秀干部,建立健全了选拔任用干部的制度和机制。
通过严格的选拔程序和标准,选拔出一批政治坚定、作风优良的骨干干部,为机关事业的发展提供了有力支持。
再次,在日常工作中,本机关严格贯彻党的各项纪律,切实加强党风廉政建设。
加强对机关干部的思想教育和监督管理,做到事事有章可循、人人有责任,有效防止了腐败问题的发生。
三、服务型机关工作总结服务型机关工作是指机关应该树立服务意识,依法、规范、高效地开展服务工作,为人民群众提供优质、高效的公共服务。
在过去的一年中,本机关注重改善服务质量,增强群众满意度。
首先,在服务理念方面,本机关深化改革,优化服务流程,建立了客户导向的服务理念。
将人民群众的利益放在首位,注重倾听群众的需求,积极解决群众的问题,取得了一定的成效。
其次,在服务方式上,本机关推行“一网通办”服务模式,提供便捷的在线服务。
通过建设智能化服务平台,实现了线上线下一体化服务,方便了群众办事的同时也提高了办事效率。
再次,在服务品质上,本机关强化了服务意识,加强了服务能力建设。
创建五型机关单位工作总结

创建五型机关单位工作总结在过去的一段时间里,我们积极投身于创建五型机关单位的工作中,以提升机关效能、优化服务质量、增强创新能力为目标,努力打造学习型、服务型、创新型、效能型和廉洁型机关。
通过全体干部职工的共同努力,取得了显著的成效。
现将创建工作的情况总结如下:一、学习型机关建设我们深知,学习是进步的阶梯,是提升机关干部素质和能力的关键。
因此,在创建学习型机关方面,我们采取了一系列措施。
首先,完善学习制度。
制定了详细的学习计划,明确了学习的时间、内容和方式。
规定每周至少安排一次集中学习,每月组织一次专题讲座,每季度开展一次学习交流活动。
其次,丰富学习内容。
不仅涵盖了党的理论方针政策、法律法规、业务知识等,还注重拓展学习领域,增加了经济、科技、文化等方面的知识,以拓宽干部职工的视野和思维。
再者,创新学习方式。
采用集中学习与个人自学相结合、专家辅导与讨论交流相结合、理论学习与实践调研相结合等多种方式,提高学习的效果。
同时,充分利用网络学习平台、在线课程等现代信息技术手段,方便干部职工随时随地进行学习。
通过以上努力,机关干部职工的学习积极性明显提高,政治素养、业务能力和综合素质得到了显著提升,为更好地履行职责奠定了坚实的基础。
二、服务型机关建设服务是机关的宗旨,我们始终把服务群众、服务基层、服务发展作为工作的出发点和落脚点。
一是强化服务意识。
通过开展主题教育活动、职业道德培训等,引导干部职工树立正确的服务理念,增强主动服务、热情服务、优质服务的意识。
二是优化服务流程。
对机关内部的各项工作流程进行梳理和优化,简化办事程序,减少中间环节,提高工作效率。
同时,推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制等制度,确保服务质量。
三是拓宽服务渠道。
积极推进政务公开,通过网站、公告栏等方式,及时公开政策法规、办事流程、工作进展等信息,方便群众查询和监督。
此外,还设立了服务热线和意见箱,广泛听取群众的意见和建议,不断改进服务工作。
创建五型机关单位工作总结

创建五型机关单位工作总结一、背景介绍随着时代的发展和社会的进步,机关单位的工作方式和要求也在不断变化。
为了适应新的形势和需求,我们单位积极创新,推行了五型机关单位建设工作。
本文将对我们单位创建五型机关单位所取得的成绩和经验进行总结,以期推广和分享。
二、实施计划为了创建五型机关单位,我们制定了详细的实施计划。
首先,我们建立了良好的沟通渠道,加强了内部沟通和协作。
其次,我们重视员工培训和发展,提高了员工的综合素质和工作能力。
此外,我们还加强了制度建设和规范化管理,确保工作的有序进行。
最后,我们注重创新与改革,推行了一些新的工作模式和方法。
三、成果展示在创建五型机关单位的过程中,我们单位取得了一些显著的成果。
首先,工作效率得到了明显提升。
通过加强内部协作和沟通,我们能更好地协调各部门之间的工作,提高了工作效率。
其次,员工的积极性和创造力得到了充分激发。
通过培训和发展,我们的员工不断提高自己的能力,更加积极主动地投入到工作中。
此外,我们还在创新与改革方面取得了一些成果,通过引入新的工作模式和方法,进一步提高了工作效率和质量。
四、经验总结在创建五型机关单位的过程中,我们也积累了一些宝贵的经验。
首先,要注重团队协作和沟通。
只有良好的内部协作和沟通,才能更好地推进工作。
其次,要重视员工的培训和发展。
只有通过培训和发展,才能不断提高员工的综合素质和能力,更好地适应工作的要求。
此外,要注重创新与改革,推行新的工作模式和方法。
只有不断创新,才能提高工作效率和质量。
五、展望未来创建五型机关单位是一个不断进步的过程,我们将继续努力,进一步完善和发展。
首先,我们将进一步加强内部协作和沟通,提高工作的效率和质量。
其次,我们将不断加强员工的培训和发展,提高他们的综合素质和能力。
此外,我们还将继续推行创新与改革,引入更多的新工作模式和方法。
通过这些努力,我们相信我们能够创建出更加高效和优秀的五型机关单位。
六、结语通过创建五型机关单位的工作,我们单位在工作效率、员工发展和创新能力等方面取得了显著的成绩。
五型机关建设工作总结

(3)设立团队目标,制定绩效考核体系,激发团队成员的工作积极性。
2.加强团队培训,提高团队综合素质
(1)组织定期的业务培训,提高团队成员的专业技能,以适应五型机关建设的要求。
(2)开展综合素质培训,如沟通技巧、团队协作能力等,提升团队整体实力。
(4)机关文化建设方面,部分活动流于形式,未能真正激发干部的积极性和创造力。
2.分析问题产生的原因
(1)政务服务改革中,问题产生的原因主要是部分干部对新技术的接受程度和应用能力有限,缺乏有效的培训和指导。
(2)机关内部管理中,问题产生的原因主要是管理制度的宣传和落实力度不够,以及对干部的激励和约束机制不健全。
(2)利用业余时间,通过阅读书籍、参加线上课程等方式,不断丰富专业知识。
(3)定期对所学知识进行总结和反思,将理论知识运用到实际工作中,提高专业能力。
2.增强沟通协调能力,提高职场竞争力
(1)主动参与团队讨论和项目协作,锻炼沟通协调能力。
(2)学习沟通技巧,提高与同事、上级和下属的沟通效果。
(3)通过参加相关培训,提升自己的谈判和公关能力,增强职场竞争力。
(2)加入专业社群,与同行交流学习,建立人脉关系,提升个人影响力。
(3)争取公司支持,参加外部培训课程,学习先进的管理理念和方法,为个人职业发展奠定基础。
(5)推动机关文化建设,提升机关整体形象。
2.总结实际完成情况及成果
(1)机关党的建设得到加强,党员干部素质明显提高。开展了“两学一做”、“三严三实”等学习教育活动,加强了党风廉政建设,严肃查处违纪违规行为。
(2)政务服务改革取得显著成效。推进“互联网+政务服务”,实现了政务服务事项网上办理,简化了行政审批流程,提高了政务服务效能。
2024年创建“五型”机关工作总结范本

2024年创建“五型”机关工作总结范本2024年机关工作总结尊敬的领导、同事们:值此辞旧迎新之际,我们回首2024年,不仅成绩斐然,更深感责任重大。
过去一年,我们在党和国家的坚强领导下,积极贯彻“五型”机关建设要求,团结一致、勇于担当,努力推动机关工作实现新突破、创造新成绩。
现将2024年机关工作总结如下:一、坚决贯彻党中央决策部署,推动机关改革取得新进展2024年,我们立足机关改革大局,紧密围绕党和国家工作大局,坚决贯彻落实党中央决策部署。
通过持续推动机关职能转变、机构优化调整等改革举措,取得了显著成效。
党和国家机关的职能更加鲜明,服务能力和水平不断提升,机构设置更加科学合理,工作效能明显提高。
二、加强党建工作,推进机关党的建设迈上新台阶党建工作是机关工作的政治核心,也是机关改革发展的重要保障。
我们坚持把党的政治建设摆在首位,加强党组织建设,健全机关党建工作体系,全面落实党风廉政建设和反腐败工作,夯实党管干部原则,提高党的建设质量和水平,使机关党的建设迈上新台阶。
三、全面加强政务公开和信息化建设,提升政务服务水平2024年,我们充分发挥信息化的作用,加强互联网+政务服务,推动数据共享和互通互联,实现政务信息公开和服务的便捷化和高效化。
通过深入开展政务公开工作,提高机关工作的透明度和效能,推动政务服务提质增效,更好地满足人民群众的需求。
四、加强干部队伍建设,提高机关工作能力干部是机关工作的中坚力量。
我们注重培养选拔优秀人才,加快干部培训和交流,通过创新人才选拔机制,打造高素质、专业化的干部队伍。
同时,加强干部考核和监督,建立健全激励机制,激发干部队伍的创造活力和工作积极性,提高机关工作能力和水平。
五、加强协同合作,推动机关综合服务能力提升2024年,我们积极推动机关之间的协同合作,强化横向联系,形成工作合力。
通过加强机关之间的信息共享和资源共享,推动综合服务的提升。
同时,我们积极与社会各界沟通合作,加强对外交流与合作,不断提升机关的形象和影响力。
2024年创建“五型”机关工作总结

2024年创建“五型”机关工作总结2024年是我们国家管理体制改革的关键一年,为了更好地适应新时代的发展需要,我们创建了“五型”机关。
以下是2024年创建“五型”机关工作的总结:一、确立发展目标:在创建“五型”机关的过程中,我们明确了发展目标,即建设一支高效、服务型、廉洁、创新、开放的机关队伍。
这一目标为我们在后续的工作中提供了明确的方向,使我们的努力不会偏离初衷。
二、推进机关精简:我们按照国家的要求,推进机关的精简工作,减少重复、冗余的职能部门和岗位,优化机关内部结构,提高效率。
通过这一工作,我们使机关更加精干、灵活,使资源得到更加合理的配置。
三、加强队伍建设:我们注重培养和吸引年轻、优秀的人才,加大对机关工作人员的培训力度,提高他们的综合素质和专业水平。
同时,我们建立了健全的人才激励机制,激发机关干部的积极性和创造性。
四、加强廉洁建设:我们坚决打击腐败现象,建立了严格的纪律规定和监督机制,加强了对机关干部的廉政教育和监督。
我们注重提高机关内部的透明度和公正性,确保机关工作的公正、公平、公开。
五、促进创新和开放:我们鼓励机关工作人员勇于创新,提出新的工作理念和方法,推动机关工作的改革和创新。
同时,我们积极开展对外交流与合作,与其他机关和国际组织进行交流,借鉴先进的管理经验,提高工作的国际化水平。
通过一年来的努力,我们在创建“五型”机关的工作中取得了一些成绩。
但与此同时,我们也发现了一些问题和不足之处。
在未来的工作中,我们将继续加强队伍建设,加大对机关工作人员的培训力度,提高他们的专业素养和综合能力。
同时,我们还将进一步完善机关内部制度,打造更加优化的组织架构,提高工作的效率和质量。
我们相信,在全体机关工作人员的共同努力下,我们一定能够实现“五型”机关的目标,为国家的发展做出更大的贡献。
2024年创建“五型”机关工作总结

2024年创建“五型”机关工作总结一、引言____年是我国“五型”机关建设的第一年,这一年来,我们在推进机关工作现代化、实现机关效能提升方面取得了丰硕成果。
本文将从机关工作的转型发展、基层机关的建设、党建工作的深化推进、机关改革创新、科技应用等五个方面对____年的工作进行总结,并提出下一步的工作思路和重点任务。
二、机关工作的转型发展____年,我们将机关工作目标定位为全面服务经济社会发展大局,始终坚持以人民为中心的发展思想,紧密围绕中心工作,聚焦重点任务,加强党风廉政建设和机关作风建设,强化机关职能优化协同,推动机关工作由“效能型”向“服务型”转变。
在转型发展中,我们注重优化机关组织结构和人员分工,精简机关职能,提高工作效率。
全面实施“一岗双责”,优化机关工作流程,推进机关职能转变,提高司法公信力和服务质量。
三、基层机关的建设____年,我们大力推进基层机关的建设,打造服务型、高效能的基层机关。
首先,我们完善基层机关的组织结构,合理配置人员,提升工作效能。
其次,我们加强基层机关的党建工作,严格执行党的组织生活制度,加强政治教育,提高党员素质。
同时,我们重视基层机关的队伍建设,加强培训,提升基层干部的服务意识和能力水平。
四、党建工作的深化推进____年,我们进一步深化党建工作,加强党组织建设,不断加强和改进党建工作。
首先,我们加强党员队伍建设,严格党员管理,增强党员的党性修养和服务意识。
其次,我们加强党的组织建设,积极开展党内民主生活会、党课学习等活动,加强党员教育培训。
同时,我们加强党风廉政建设,落实中央八项规定,整顿作风,严惩腐败、保持党的纯洁性。
五、机关改革创新____年,我们坚持改革创新,不断提升机关工作的水平和质量。
首先,我们加强机关干部队伍建设,选派适任人员担任重要职位,激发干部的积极性和创造性。
其次,我们加大机关改革力度,深化机关内部管理体制改革,完善绩效考核机制,优化机关工作流程,提高工作效率。
创建“五型”机关目标管理责任书完成情况汇报

创建“五型”机关目标管理责任书完成情况汇报区委考核组:2009年,我部按照责任书要求,深入开展了“学习型、服务型、创新型、自律型、和谐型”机关活动,现将完成情况汇报如下:一、积极打造“学习型”机关,进一步提升党员干部队伍的整体素质。
一是深化理论学习。
坚持理论学习制度,深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观,切实把理论武装工作提高到新水平。
重点抓好全区组中心组的理论学习,突出重点,创新方法,努力提高学习效果。
充分发挥中心组理论学习的示范带头作用,带动和推进党员干部的理论学习。
今年中心组集中学习14次,每人记学习笔记达2万字以上。
二是加强业务培训。
充分发挥业务研究平台作用,精心遴选课题,积极鼓励党员干部多研究、多思考,争做学习型党员干部。
结合我部特点,有计划、有重点地组织党员干部学习经济、科技、法律和公共管理等新知识,积极鼓励党员干部参加各类业务学习、培训,组织党员干部参加公务员“培训超市”和计算机操作培训,努力掌握与本职工作相关的业务知识,不断提高履行岗位职责的能力。
三是抓好政治教育。
坚持每年开展主题教育活动,巩固和深化保持共产党员先进性教育活动成果,组织开展“学党章、知党史、强党性”主题教育活动。
深入学习贯彻科学发展观和党的十七届四中全会精神,广泛开展以“知荣辱、树新风”为主题的道德实践活动,认真落实《公民道德建设实施纲要》,并利用多种载体和手段,加强从政道德、职业道德、社会公德和家庭美德建设,积极倡导文明、健康、科学的生活方式。
二、积极打造“创新型”机关,进一步促进各项工作迈上新台阶一是扎实开展了农村群众大宣讲活动。
结合我区灾后重建和维稳工作的实际,区委、区政府抽调有关单位专家组成6个宣讲组,结合第三批学习实践科学发展观活动,以“讲政策思路、道德法规、信息技术”为主要内容,深入各乡镇、村社展开宣讲活动。
二是开展了城市建设管理专题讲座。
针对xx城市建设和交通拥挤的问题,邀请深圳挂职副区长**同志在电视台进行了专题讲座。
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深化“五型”机关建设加快城乡建设步伐——住建局创建“五型”机关情况汇报按照县委十二届五次全体会议精神和县委办转发的《关于县直机关创建“五型”机关活动的实施方案》精神,结合城建工作实际,今年上半年,我们把创建“五型”机关活动当作一件大事来抓。
在促深化上下功夫,在见实效上做文章,有力地推动城建事业的全面发展。
现将半年来开展工作情况汇报如下:一、提高认识,加强领导,把“五型”机关创建活动引向深入。
今年,我们按照县委深化创建“五型”机关活动的总体要求,以创建“五型”机关为载体,变创建为机遇和动力,坚持抓深入、抓重点、抓结合、抓落实,进一步提高干部队伍自身素质,提升创新和服务能力,推动我局工作全面发展。
年初,及时召开了党组会议,专题研究部署深化创建“五型”机关活动,加强了创建领导小组,制定了《县住建系统创建“五型”机关活动实施方案》,形成了主要领导全面抓,其它同志分工负责抓具体工作的格局。
并召开全体干部会议做了动员部署,要求全体干部职工要树立长期抓创建活动的思想,在提高认识,深化创新举措,改进工作方法,提高实际效果上要有新的探索和实践。
同时,我们把这次创建工作与我局的全面工作分解到各股室和二级单位,一并进行布置、落实、考核,与此同时,进一步明确每个人的职责,一级抓一级,一级带一级,真正把深化创建活动的各项目标、任务落到实处,确保各项工作圆满顺利的完成。
二、建设创新型机关,加快城市建设步伐。
全体干部职工坚持创新工作方式,把城镇建设当作发展地方经济的一项重要工作来抓,在推动我县城镇化建设、社会主义新农村建设工作中取得了可喜的突破。
一是以创新的精神加快重点项目建设步伐。
今年重点工程多,国家及政府配套资金十分有限,在建设中我方技术人员大胆创新,挑战权威,精打细算,仅施工设计修改就为我县节约资金达数百万元,受到设计方的充分肯定。
同时大胆采用新工艺、新材料、新技术解决工程中的难题,受到设计方和施工方的充分肯定。
二是以创新的精神加快实施城区道路改造工程。
城市道路一直是群众关注的热点问题,今年我县按照“南北发展,桥内提升;建设精品,完善功能”的原则,集中力量,加快实施城区道路改造工程,建设中,我局立足县情,大胆创新,在综合管沟、检查井、人行道板设计、绿化等建设中,大胆采用新技术、新工艺,突出远安特色,做到高标准、高水平、高质量,目前已建成多条精品道路并为宜昌市道路改造所借鉴。
三是以创新的精神狠抓工程质量与安全管理,全县建设工程安全事故为零,无一起安全事故发生。
今年上半年共完成建安产值2800万元,共办理施工许可证12个,完成项目公开招标12个,实招标12个,招标率100% 。
在全省和全市组织的多次建筑安全生产考核和明访暗查中,我县成绩优秀,管理规范,在全市均名列前茅,多次受到市通报表扬,连续三年无重大安全责任事故发生。
在全市名列前茅。
三、建设学习型机关,努力提高干部职工综合素质。
努力提高干部职工的综合素质是建设“三型”机关的基础,为了使学习落到实处,形成规范化、经常化、多层次、多渠道的机关干部学习教育工作格局。
我们一是坚持学习对象全员化。
学习型机关是学习型职工的集合,只有人人都学习,才能提高队伍整体素质,才能形成组织内部的学习风气,促成比学习、比素质、比能力的局面。
二是坚持学习内容系统化,紧紧围绕"努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的城建干部队伍"的奋斗目标,有组织、有计划、有步骤地安排学习内容。
①政治理论知识。
以“三个代表”重要思想、认真学习党的十五届四中、五中全会精神,《信访条例》等主要内容,使干部职工进一步提高理论素养,增强拒腐防变的能力。
②法律法规知识。
重点学习公务员法、《行政许可法》及建设行业法律法规范、努力提高依法行政水平。
③现代科学文化知识。
重点学习计算机知识、网络知识、外语,以及其他行业新知识和新技能。
④市场经济知识。
要学习市场经济理论知识,掌握市场经济规律,使建设工作更好地为经济建设服务。
三是坚持学习方式多样化。
创建"学习型"机关,关键是要引导职工把学习当成日常生活"必须品"、当成毕身不懈追求,使学习从单纯的求知变为生活的方式。
为此,在创建工作中我们做到“六个结合”,即学历教育与文化补习结合,鼓励干部职工结合自身实际参加高校函授、远程教育、自学考试、专业技术资格等考试;日常学习与课题调研相结合,以学促建设、以建促学;中长期培训与短期集训结合,根据人才结构和急需程度,采取"送出去"的方式参加县委党校、省市建设主管部门举办的各种中长期培训与短期集训。
同时采取走出去与请进来结合,根据建设事业的要求及职工的素质、职务要求和发展潜力,同时有针对性地走出去考察学习,培养一大批的业务骨干。
四是学习要求制度化。
把培养"学习型"理念变成实践,必须用制度来保障、来规范、来促进。
我们重点建立、完善和落实了中心组学习制度、周五学习制度、学习调研制度,做到年初有部署、季度有安排、半年有检查、年终有考核;明确"一把手"不仅是本单位学习的带头人,而且还是组织学习的"第一责任人",并把学习情况列入年终检查考核的重要方面,规定党组中心组和机关每月集中学习不得少于2个学习日,中心组和机关每年不得少于2次集中交流学习体会。
并重点推行"四查",即查学习计划安排、查学习讨论记录、查参学人员考勤、查个人笔记心得。
坚持学习与工作、学习与实践相结合,积极开展调查研究活动,并将此纳入年终检查考核的重要方面。
同时为了使学习有保障、各项工作落到实处,机关尽量整合现有资源,力争做到"五有":有经费保障,有硬件保障,有师资队伍,有教学场地,有交流网络。
为此我们每年都要挤出一定的经费保证职工培训学习,为大家购买笔记本等,为各办公室配齐了电脑;同时加强机关图书阅览室建设,鼓励大家学习,还邀请行业专家到我县现场作业指导,使学习有制度、有保障、有效果。
随着活动的深入开展,机关学风明显改善,机关学习蔚然成风。
据统计,全年我局共组织干部职工参加国家、省、市县相关部门组织的各类培训考试共有40余人次,培训干部21名,机关干部人均年培训2次,机关干部专科以上学历达到100%,其中40%的干部拿到了本科文凭,共有7人分别报考参加了注册资格考试,有1人通过了一级建造师资格考试,并由此带动了全体干部职工继续报考了相关专业技术资格考试。
四、建设服务型机关,切实转变机关工作作风。
贯彻“三个代表”的本质在执政为民。
要做到这一点,就必须把我们的各级党政机关建设成为清正廉洁、运行高效、同人民群众始终保持血肉联系的机关。
党政机关和干部安身立命和义不容辞的职责是为人民服务。
为了把机关建成为人民服务和人民群众保持密切联系,心系基层,心系百姓,能为基层和群众排忧解难,又能为县政府做好参谋的优秀机关,我们主要做了以下几个方面的工作:一是狠抓思想建设,树立服务中心的意识。
我们以“人人都是远安形象,事事都关群众利益”为座右铭,引导干部职工树立服务中心的意识和大局观念,坚持“一切围绕群众,一切为了群众,一切服务群众”的指导思想,始终把群众利益摆在工作的第一位置,深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事,形成了争创“五型”机关活动,争创人民满意的建设部门,争当人民满意的建设工作者,争当群众贴心人的良好氛围。
二是狠抓班子建设,树立勤政务实的形象。
首先坚持民主集中制原则,制定并完善了《建设局党组议事制度》、《表决制度》等一系列规章制度,并通过网上交流、办专栏、开讨论会等形式在干部职工中广泛宣传,从而形成了制度约束、群众监督、公开透明的工作制度,有力地推动了事业的发展。
其次领导干部带头加强理论学习,学深学透马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,从而加强我们工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。
第三坚持把学习十六大精神同实际工作有机地结合起来,增强实效性。
深入研究工业立县、项目强县、招商引资工作和本职工作,创造性地完成各项工作目标,通过扎实有效的工作努力,树立了勤政务实、廉洁高效的形象。
三是狠抓作风建设,树立廉洁高效形象。
通过开展“优化环境、服务中心”民主评议及建设系统行风评议等活动,多层次、多渠道广泛征求群众意见,针对反映的干部职工缺乏公仆意识和全局观念,被动服务多,主动服务少,收费意识强、服务意识差等问题,加强了对干部职工的宣传教育,认真组织学习十六届四中、五中全会报告,学习县委、县政府优化环境有关精神,使干部职工在行动上做到了把“三个代表”重要思想同各自工作紧密结合,把优化环境从我做起,从现在做起,从小事优起落到了实处,使“门难进、脸难看、事难办”的现象得到彻底解决,使职工的事业心、责任感增强,工作更实、效率更高。
四是狠抓环境整治,树立依法行政的形象。
通过加强经济发展环境的整治,牢固树立依法行政的形象,建立优化环境的长效机制,通过强化法制培训,完善行政审批制度、加强工作程序管理、强化法律监督等行之有效的措施,切实解决一些实际问题,依法化解一些突出矛盾,使我们的工作在为县域经济发展创造良好的硬环境的同时,也为经济建设和建设事业的发展创造良好的软环境。
五是狠抓服务机制,树立人民服务的形象。
我们继续完善社会服务承诺制度,在系统内广泛推行“首问负责制、限时办结制、委托代理制”等长效机制,增强服务意识和水平,形成制度,常抓不懈;其次方便群众办事,继续抽调四名业务能力强、服务热情,进驻县行政服务中心,并为其配备了电脑、文件柜、办公桌等办公设施,实施整个建设系统的“一条龙服务”和“一门式办公”,方便了群众办事;第三,突出了方便与快捷,进一步简化工程建设审批程序,并实行收费、办事公开。
第四,大胆探索建设系统有关工程报建的代理制度,真正为老百姓服好务。
第五是通过实施政务公开、制度上墙、设立办公室座牌标志,推行阳光作业,增大了工作的透明度。
与此同时加强物业管理,保持整个小区、办公楼及服务大厅的清洁卫生,使群众前来办事不仅悦心、而且悦目。
五、建设实干型机关,扎实有效地推动城建事业快速发展。
围绕绕县委、县政府中心工作,切实转变工作作风,坚持做到领导带头,当好领头雁;党员带头,当好排头兵;冲锋在前,保持先进性;充分发挥领导和党员的示范带动作用,引导干部职工树立埋头苦干、真抓实干、求真务实的工作作风,目前机关5名领导班子成员,包括一把手每人肩上都至少担着一个县重点工程建设的重担,有的还同时负责几个工程。
机关21名90%的职工和90%的党员战斗和服务在重点工程建设一线和社会主义新农村建设一线,分别被抽调在7个重点工程建设专班中,除此之外还要认真做好各自分管以及股室工作,承担着征地、拆迁、协调、管理等重要任务。