品牌商如何从“市场层面”做出有价值的竞品分析
竞品分析五大维度
竞品分析五大维度竞品分析是市场营销中一项重要的工作，它可以帮助企业了解竞争对手的优势和劣势，从而制定更有效的市场策略。
在进行竞品分析时，我们可以从以下五个维度进行分析，以便全面了解竞争对手在市场中的表现和策略。
1. 产品竞品的产品是竞争对手在市场中的核心竞争力。
我们可以通过分析竞品的产品特点、功能、性能等方面来了解竞争对手的产品优势和缺陷。
在竞品分析中，我们可以比较竞争对手的产品与我们自己的产品，在外观设计、功能创新、性能指标等方面进行对比。
通过对产品的比较分析，我们可以了解竞争对手的产品在市场中的位置，并针对他们的优势和劣势制定相应的策略。
2. 价格竞品的价格是竞争对手在市场中的定价策略。
我们可以通过分析竞争对手的价格水平、价格调整频率、销售促销等方面来了解竞争对手的定价策略。
在竞品分析中，我们可以比较竞争对手的价格与我们自己的产品价格，在价格水平、性价比等方面进行对比。
通过对价格的比较分析，我们可以了解竞争对手的定价策略是否具有竞争优势，并针对他们的价格策略制定相应的策略。
3. 渠道竞品的渠道是竞争对手在市场中的销售渠道和分销网络。
我们可以通过分析竞争对手的销售渠道、经销商关系、在线销售渠道等方面来了解竞争对手的渠道优势和劣势。
在竞品分析中，我们可以比较竞争对手的渠道与我们自己的销售渠道，在渠道覆盖范围、渠道资源利用等方面进行对比。
通过对渠道的比较分析，我们可以了解竞争对手的渠道优势，并针对他们的渠道策略制定相应的策略。
4. 品牌竞品的品牌是竞争对手在市场中的品牌声誉和品牌形象。
我们可以通过分析竞争对手的品牌知名度、品牌定位、品牌传播等方面来了解竞争对手在市场中的品牌价值。
在竞品分析中，我们可以比较竞争对手的品牌与我们自己的品牌，在品牌知名度、品牌形象塑造、品牌传播效果等方面进行对比。
通过对品牌的比较分析，我们可以了解竞争对手的品牌价值，并针对他们的品牌策略制定相应的策略。
5. 用户体验竞品的用户体验是竞争对手在市场中的用户满意度和用户忠诚度。
品牌服装竞品分析
品牌服装竞品分析一、引言品牌服装竞品分析是指对同一市场领域内的竞争对手进行全面的研究和分析，以了解他们的产品、定位、营销策略等方面的信息，从而为自身品牌的发展提供参考和借鉴。
本文将对X品牌服装的竞争对手进行分析，包括竞争对手的品牌特点、产品定位、市场份额、销售渠道、营销策略等方面的内容。
二、竞争对手一：Y品牌服装1. 品牌特点：Y品牌服装是一家国际知名品牌，以高端时尚和优质面料著称。
其设计风格独特，注重细节和剪裁，追求简约、时尚与舒适的结合，深受消费者爱慕。
2. 产品定位：Y品牌服装主要定位于高端市场，注重时尚和品质，产品线涵盖男女装、鞋帽、配饰等多个品类。
3. 市场份额：Y品牌服装在国内外市场均有较高的市场份额，特别在一线城市和国际市场表现出色。
4. 销售渠道：Y品牌服装通过自有门店、高端百货、电商平台等多种渠道销售产品，线上线下销售渠道相辅相成。
5. 营销策略：Y品牌服装注重品牌形象的塑造和传播，通过时尚杂志、明星代言、时装秀等方式进行品牌推广，同时注重线上社交媒体的营销。
三、竞争对手二：Z品牌服装1. 品牌特点：Z品牌服装是一家本土知名品牌，以年轻、时尚和个性化的设计风格受到消费者的青睐。
其产品注重创新和多样性，追求时尚与实用的平衡。
2. 产品定位：Z品牌服装主要定位于年轻人市场，注重潮流和个性化，产品线涵盖休闲装、运动装、牛仔装等多个品类。
3. 市场份额：Z品牌服装在国内市场具有一定的市场份额，在二线城市和青年消费者中较为流行。
4. 销售渠道：Z品牌服装通过自有门店、专柜、电商平台等多种渠道销售产品，线上线下渠道相互支持。
5. 营销策略：Z品牌服装注重与年轻人的互动和沟通，通过线上社交媒体、明星合作、活动赞助等方式进行品牌推广，同时注重线下体验店的建设。
四、竞争对手三：W品牌服装1. 品牌特点：W品牌服装是一家注重环保和可持续发展的品牌，以天然面料和绿色生产工艺为特点。
其产品追求简约、舒适和环保的设计理念，受到一部份环保意识较强的消费者青睐。
品牌服装竞品分析
品牌服装竞品分析一、引言品牌服装竞品分析是指对某一品牌的竞争对手进行详细研究和分析，以了解竞争对手的优势、劣势、市场定位、产品特点等信息，从而为品牌制定战略和决策提供参考。
本文将以品牌服装竞品分析为主题，通过对竞争对手的市场表现、产品特点、品牌形象等方面的分析，为品牌提供有益的市场洞察和竞争优势。
二、竞争对手概述在品牌服装行业中，竞争对手众多，本次分析将选取三个具有代表性的竞争对手进行研究。
以下是对这三个竞争对手的概述：1. 竞争对手A：ABC服装品牌ABC服装品牌是一家国际知名的时尚品牌，成立于2000年，总部位于法国巴黎。
该品牌以高端时尚为定位，主要面向年轻、时尚的消费者群体。
其产品线包括男装、女装、童装等多个系列，以设计独特、工艺精湛、材质优质而闻名。
2. 竞争对手B：XYZ服装品牌XYZ服装品牌是一家国内知名的休闲时尚品牌，成立于1995年，总部位于中国上海。
该品牌以年轻、休闲、时尚为定位，主要面向都市青年消费者群体。
其产品线包括休闲装、运动装、配饰等多个系列，以价格亲民、款式多样、品质可靠而受到泛博消费者的爱慕。
3. 竞争对手C：EFG服装品牌EFG服装品牌是一家新兴的本土时尚品牌，成立于2022年，总部位于中国深圳。
该品牌以时尚、个性为定位，主要面向年轻、独立思量的消费者群体。
其产品线包括潮流服饰、配饰、鞋类等多个系列，以创意设计、新颖款式、性价比高而备受年轻消费者的追捧。
三、竞争对手分析1. 市场表现分析通过对竞争对手的市场表现进行分析，可以了解其在市场上的竞争力和发展趋势。
ABC服装品牌在国际市场上具有较高的知名度和影响力，其产品在高端时尚领域占领一定的市场份额。
该品牌在欧美等发达国家市场上表现良好，销售额稳定增长。
同时，ABC服装品牌也积极拓展亚洲市场，特别在中国市场上取得了显著的销售增长。
XYZ服装品牌在国内市场上具有广泛的消费群体和较高的市场份额。
该品牌在中国各大城市拥有众多门店，并通过电商渠道扩大销售网络。
产品市场研究(三)竞品分析报告(通过案例分析学习)
产品市场研究（三）竞品分析报告（通过案例分析学习）产品竞品分析分析方法：主要根据你所在公司的要求进行对比分析。
如果没有要求，只是单纯的看看别人的产品是怎么玩的，那么可以按照下面的思路进行思考：•背景与产品定位（产品为什么目的而出现）•盈利模式 (它是怎么赚钱的）•它依靠主要哪些业务挣钱(产品功能)•产品UI与交互 (这些功能穿什么衣服)•运营与推广 (如何让别人看到和认同)•历史数据分析，如用户数、日活月活、付费数等（它之前的战绩）•SWOT分析（它的竞品有哪些？它的优劣势、机会威胁）•它的发展对策与总结（取人之长补已之短）案例：《Solomo竞争品分析报告》一、背景随着移动社交的快速发展，基于LBS的陌生人社交的细分产品越来越多，为了对比竞争对手从而优化我司产品，故针对同行业竞争对手做竞品分析；二、竞品对象"陌陌“陌陌是一款基于地理位置的移动社交工具，您可以通过陌陌认识周围任意范围内的陌生人，查看对方的个人信息和位置，免费发送短信、语音、照片以及精准的地理位置。
通过陌陌，您可以非常及时将网络关系转为线下真实关系。
陌陌可以帮你拓展你的交际范围，而不仅限于熟人圈子，不管在任何时间、任何地点，您都可以在陌陌上认识您感兴趣的人。
三、竞品分析3.1 定位和功能3.1.1 产品定位（包括目标人群）产品定位：基于LBS位置陌生人社交。
目标人群：3.1.2产品功能1）社交模式根据GPS搜寻和定位你身边的陌生人和群组，高效快捷的建立关系，节约沟通距离和成本。
2）免费传递你可以通过陌陌免费发送短信、语音、照片以及精准的地理位置，与TA进行各种互动。
3）体贴送达即时了解信息送达的状态，“送达、已读”等提示能让你及时掌握信息是否被对方看到。
4）个人资料你可以在资料页面存放8张照片，以及签名、职业、爱好等等，增进别人对你的了解。
5）场景设计表情商店提供丰富的表情贴纸，让聊天不再单调，更加的生动活泼、符合移动社交的聊天习惯。
产品竞品分析报告
产品竞品分析报告产品竞品分析报告是一种对某一产品市场上同类产品的调查和分析报告，旨在帮助企业更好地把握市场情况和竞争动态，进而制定出更优秀的市场营销策略。
下面，我将针对产品竞品分析报告进行详细阐述，并举出三个案例来介绍。
首先，对于一份产品竞品分析报告，其内容应该涵盖以下几个方面：1.市场规模：通过市场调研等方式，了解该产品所在市场的规模、潜在消费者数量、增长趋势等。
2.竞品分析：对同类商品中主要竞争对手的品牌、定位、销售渠道、营销策略、产品特点等进行详细分析，了解对手的强项和短板，为自身制定市场策略提供依据。
3.消费者调研：通过各种方式，调查潜在消费者对该类产品的需求、购买行为、消费心态等。
这可以帮助企业了解自身产品在市场上的竞争力，以及如何更好的满足消费者需求。
4.核心竞争力：分析自身产品在竞争市场中的优势所在，包括技术、品质、价格等方面，有助于企业更好的制定市场策略。
接下来，我将通过三个案例来介绍产品竞品分析报告。
1. iPhone VS 华为这是现在手机市场上的最激烈竞争之一。
以iPhone为代表的美国企业，在智能手机的高端市场上一直占据着重要地位，而华为则是在中国和其他市场上崛起的强大竞争对手。
在这份产品竞品分析报告中，iPhone和华为两家企业的产品特点、定位、销售渠道、营销策略、技术等方面进行了详细比较和分析。
通过对这些方面的深入了解，可以帮助企业更好地制定策略，提高产品的市场竞争力。
2. 网易严选 VS 小米米家这是新零售市场上的两个主要竞争对手。
网易严选是一家以精品生活为主题打造的跨境电商平台，而小米米家则是小米集团推出的智能家居平台。
在这份产品竞品分析报告中，对两家企业的品牌、市场定位、营销策略、产品特点、用户口碑等方面进行了全面、翔实的比较和分析。
这对两家企业制定市场策略和提高市场竞争力具有非常重要的指导意义。
3. 亚马逊 VS 天猫这是电商市场上的两个巨头。
亚马逊是全球电子商务领域的大佬，而天猫则是中国领先的在线零售平台。
如何竞品分析 五大维度
如何竞品分析五大维度竞品分析是一项关键的战略工具，可以帮助企业更好地了解市场竞争环境，并制定相应的决策策略。
在竞业激烈的商业环境中，了解竞争对手的优势和劣势，以及他们的市场策略非常重要。
本文将介绍如何从五个主要维度进行竞品分析，以帮助企业有效提升竞争力。
1.产品特性分析产品特性是企业的核心竞争力之一，竞品的产品特性即是与自己产品相似或替代的特点。
通过仔细分析竞争对手的产品特性，企业可以了解到市场上最新的创新和趋势，并根据情况来决定自己产品的升级和改进方案。
在进行产品特性分析时，可以根据以下几个方面进行考察：•功能特性：比较产品的核心功能，包括性能、速度、稳定性等。
通过对比分析，企业可以发现竞争对手产品的特色之处，并思考如何将这些特色融入到自己的产品中。
•外观设计：注意观察竞争对手产品的外观设计，包括颜色、形状、材质等方面。
通过分析竞争对手的外观设计，企业可以确定是否需要进行自己产品的重新设计或者调整。
•用户体验：考察竞争对手产品的用户体验，包括易用性、界面设计、操作流程等。
企业可以通过分析竞争对手的用户体验，寻找改进自己产品的切入点。
2.市场定位分析市场定位是指企业在市场中所占的位置和角色。
竞品分析的一个重要目的就是了解竞争对手在市场中的定位和策略，以便企业能够找到自己在市场中的差异化竞争点。
以下几个方面可以帮助企业进行市场定位分析：•目标受众：了解竞争对手的目标受众是谁，他们的特点和需求是什么。
通过分析竞争对手的目标受众，企业可以确定自己的目标受众，并制定相应的市场策略。
•市场份额：分析竞争对手在市场中的份额和增长趋势，以了解竞争对手在市场中的地位。
通过对竞争对手市场份额的分析，企业可以评估自己与竞争对手的竞争优势。
•定价策略：了解竞争对手的定价策略，包括定价水平和定价策略的依据。
通过分析竞争对手的定价策略，企业可以决定自己的定价策略，并找到相应的优势点。
3.营销策略分析营销策略是企业实现市场成功的重要手段，竞品分析可以帮助企业了解竞争对手的营销策略，以便企业能够制定相应的营销策略。
品牌服装竞品分析
品牌服装竞品分析一、引言品牌服装竞品分析是指对同一市场上的竞争对手进行全面、系统的研究和分析，以了解其产品、定位、市场份额、营销策略等方面的情况，为品牌服装企业制定有效的市场策略提供决策依据。
本文将对品牌服装竞品分析的相关内容进行详细介绍。
二、竞品选择在进行品牌服装竞品分析之前，首先需要选择适当的竞品。
竞品选择的原则包括：与自身品牌服装产品定位相近、目标市场相同、市场份额较大、具有一定竞争力等。
根据以上原则，我们选择了A品牌、B品牌和C品牌作为竞品进行分析。
三、竞品产品分析1. A品牌A品牌主要以高端时尚女装为主打产品，包括连衣裙、外套、裤装等。
其产品设计独特，注重细节和工艺，采用高品质的面料和材料，追求时尚与舒适的结合。
价格相对较高，主要面向中高端消费群体。
在市场上具有一定的知名度和美誉度。
2. B品牌B品牌主要以休闲男装为主打产品，包括T恤、衬衫、牛崽裤等。
其产品注重舒适性和休闲风格，设计简约时尚，适合年轻人的穿着需求。
价格相对较低，主要面向年轻消费群体。
在市场上具有一定的市场份额和忠实消费者群体。
3. C品牌C品牌主要以商务正装为主打产品，包括西装、衬衫、领带等。
其产品注重质感和专业感，设计简洁大气，适合商务场合的穿着需求。
价格相对较高，主要面向商务人士和高端消费群体。
在市场上具有一定的品牌知名度和口碑。
四、竞品定位分析竞品定位是指竞争对手在市场中所占的位置和形象。
通过竞品定位分析，可以了解竞争对手在目标市场中的优势和劣势，从而为自身品牌服装的定位提供参考。
1. A品牌的定位A品牌定位于高端时尚女装市场，注重设计和品质，追求时尚与舒适的结合。
其目标消费群体主要是中高端女性消费者，追求个性化和时尚的穿着风格。
2. B品牌的定位B品牌定位于休闲男装市场，注重舒适性和休闲风格，适合年轻人的穿着需求。
其目标消费群体主要是年轻男性消费者，追求时尚与实用性的平衡。
3. C品牌的定位C品牌定位于商务正装市场，注重质感和专业感，适合商务场合的穿着需求。
服装行业竞品分析五大维度
服装行业竞品分析五大维度在如今竞争激烈的服装行业，了解竞争对手的优势和特点对于企业制定成功的战略至关重要。
竞品分析是一种有助于企业了解市场上其他竞争对手的工具，它可以帮助企业了解竞争对手的产品、市场定位、销售策略等。
本文将从五个方面对服装行业的竞品进行分析，帮助企业更好地了解市场状况和制定竞争策略。
1. 产品品质与特点首先，我们需要对竞争对手的产品品质和特点进行分析。
这包括产品的材质、款式、剪裁、设计等方面。
了解竞争对手在产品方面的特点可以帮助企业判断自己在市场上的竞争力。
在这方面，一些关键指标可以帮助我们进行评估，如产品的耐久性、舒适度、皮肤友好性等。
此外，了解竞争对手的核心产品和特长可以帮助企业寻找自己的差异化竞争优势，不断改进产品和服务。
2. 定价与销售策略了解竞争对手的定价策略和销售策略是非常重要的一步。
竞争对手的定价策略直接影响到企业自身的定价战略。
通过比较对手的价格与市场平均价格，我们可以判断竞争对手的市场定位和竞争优势。
另外，竞争对手的销售策略也是值得关注的，如是否有折扣活动、促销活动、线上线下销售等渠道方式。
了解竞争对手的销售策略可以帮助企业制定相应的营销计划，吸引更多的消费者。
3. 品牌形象与宣传推广品牌形象与宣传推广是提升企业知名度和市场份额的重要策略。
了解竞争对手的品牌形象和宣传推广活动可以帮助企业更好地制定自己的品牌建设和宣传策略。
可以从以下几个方面进行分析：•品牌定位：竞争对手的品牌定位是什么？是高端定制还是平价大众？•品牌口碑：竞争对手的品牌口碑如何？通过调查竞争对手的消费者评价可以了解对手的品牌表现。
•宣传推广渠道：竞争对手是通过广告、社交媒体还是线下活动进行宣传推广？分析竞争对手的宣传渠道可以借鉴其成功经验。
4. 渠道分布与扩展渠道分布与扩展是企业拓展市场和提高销售额的关键环节。
了解竞争对手的渠道网络和扩张战略可以帮助企业找到新的销售机会。
一些问题可以帮助我们进行分析：•渠道类型：竞争对手的渠道类型有哪些？如零售渠道、电商平台、实体店等。
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品牌商如何从“市场层面”做出有价值的竞品分析？
行业分析是一个度量很大维度很多的问题，需要从宏观环境、政策、发展趋势，以及供需关系、竞争市场、供应链等角度去分析。
那当我们处于市场一方时，除去行业大环境和自身，另一个需要重点关注的是竞品，做竞品分析。
一、为什么要做竞品分析？
以家电、3C产品厂商为例，企业在信息化建设过程中会选择做内部数据分析，例如销售、生产、库存等，这对企业了解自身整体运营情况非常有用，但是这些信息对把握市场动态、了解客户需求来说作用十分有限，而对外部数据的分析工作可以帮我们很好的弥补这些不足。
竞品分析是外部数据分析中非常重要的一个模块，尤其是对一些家电、3C产品为主的企业，会有大部分的营销渠道是通过B2C的方式在电商平台上完成的。
如果能将这部分数据包括竞争品牌的经营数据拿到，采取对比、关联、趋势、因果等方法进行分析，会给企业经营带来意想不到的好处，总结如下：
●电商数据自动分析处理，更高频、更准确，避免传统人工采集带来的信息
延迟、错漏、耗时等问题；
●了解自己品牌产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整营销策略；
●对比竞品的价格分布，规划自己品牌的价格带，有利于渗透市场；
●分析促销的频度、深度和效果，制定适当的促销策略，抢占市场；
●分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜，最大化市场占有率；
●了解客户评价，反馈引导产品及服务改良或创新。
二、品类品牌分析
竞品分析第一步要做的是找到分析对象，这个对象指的就是竞争对手，家电和3C产品在国内市场中的品牌很多，竞争也相当激烈，按照市场区域分布及产品类别很容易找到对应的竞争企业及品牌。
参考市场主流分类方法，按照产品外观、功能、性能等角度，将竞品品类进行细分，并与自身的产品品类结构进行对比，找出缺失和多余的细分品类清单，再分析这些品类目前的销售趋势：
●如果缺失的品类市场趋势利好，则考虑产品引入，抢占市场；
●如果多余的品类市场趋势低靡，则考虑放弃该品类，及时释放资源。
●有助于企业调整自身产品品类结构，跟随市场方向、避免资源浪费。
三、市场份额分析
品类结构梳理出来之后，接下来就是对不同品类的市场份额的分析。
同一品牌不同品类销量销售额对比分析，了解不同品牌的主流产品类别、结合成本，分析毛利率和净利率，得出不同品类对销售盈利的贡献程度。
同一品类不同品牌销量销售额占比分析，了解自己所占的市场份额。
按时间维度做走势分析，了解销量占比的变化情况，对于连续下降的情况进行分析，可能是竞品提前做了促销宣传或是拉低价格等手段，避免打破品牌战略的平衡状态，导致市场重新洗牌，到时候就非常被动了。
四、价格渗透分析
某一品类的销量高并不代表该品类的销售额一定高，同理，某一品类的价格高也并不一定代表该品类盈利多，对于关键产品参数相似的品类，价格往往决定市场走向，所以如何在最大化单品盈利和市场接受程度两者平衡中找到属于自己品牌的价格区间显得尤为重要。
就单一品类来说，不同企业对于产品研发生产的投入是不一样的，简单的可分为高端、中端、低端产品三种定位，不同定位也有不同的成本和对应的价格，做不同品牌价格区间与销量的对比分析图，如果某一品牌在高端产品有着绝对的市场占有率和竞争力，而低端产品市场品牌混杂收益不高，那么可以选择中端定位来主推产品。
在同一定位层，如果在某一价格区间竞争激烈，在成本可接受范围内，可以考虑下降一个价格区间，避开锋芒进行产品定价，对于新产品的投放和市场渗透来说是非常有帮助的。
价格带分析可以帮助企业了解自身所处的定位区间，及时调整价格策略，避免价格带留有太大空白，导致竞品垄断。
五、促销活动分析
电商平台上会经常根据季节变化、节假日或集体性活动来开展促销活动，例如五一、双十一、夏季空调促销等。
对竞品价格和销量的监控可以有效识别出其是否有促销活动，可以针对性的制定应对措施，防止市场大面积流失；
对往年促销活动开始时间点、持续时间、次数的分析，得出促销的频度，以此制定今年的促销策略；
对促销过程中价格和销量的走势分析，再做同比、环比分析，可以看出其促销的深度和效果，再和竞品的促销效果做对比，对后续的促销工作有指导意义。
六、客户评价分析
对电商数据分析中比较重要的一个模块是客户评价分析。
根据产品SKU获取客户的评价内容，分析其好评率和差评率，得出其客户评价的整体情况，同时也可以和竞品做对比分析。
对具体的评价信息进行关键词检索，可以统计出企业关注的一些产品或服务问题，例如空调的制冷效果、噪音大小、安装乱收费等，找出不同品类中最突出的问题，反馈至产品进行设计改良，或者找竞品中问题较少的产品，拆解分析参考改良。
客户的评价是对产品在实际使用中的反馈之声，能够帮助企业真切的认识到产品外观、功能、性能上的不足，而针对这些不足的改善也是最能够把握住客户把握住市场的地方。
七、营销趋势分析
通过对自身数据或竞品数据的长期监控，可以进行营销趋势的相关分析。
根据相对稳定的销售额年增长率情况以及季节、节假日等相对规律的周期性质的变动情况，来提前预测下一个时间节点的市场需求量，及时调整企业自身的采购计划、生产计划等，避免货物大量积压或缺货断货现象的发生；
根据不同品类的销售走势情况，确定主流产品，及时资源倾斜，最大化利益，对没有市场竞争力的老旧产品及时清仓淘汰；
分析竞品的营销趋势，掌握竞争对手的营销方向，根据情况及时调整自身的营销策略。