海浪科技有限公司员工手册
万和集团员工手册

员工手册目录■前言■第一章公司简介及企业文化■第二章员工行为准则■第三章人力资源规范★招聘★劳动合同★新员工试用及转正★离开公司★考勤及请休假★工薪福利★培训★职业发展■第四章行政管理规范★安全与防卫★工作环境维护★节约★通讯★固定资产★保密★信息安全■第五章财务管理规范★借款与报销★差旅管理★移动通讯费■寄后语前言欢迎您加入万禾技术大家庭!为了帮助您更有效地开展工作,我们准备了这本《员工手册》,仔细阅读它,您可以了解到公司的文化和管理理念,您需要遵守的规章制度,您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。
特别提醒您注意的是:由于篇幅有限,我们只选择了新员工应先知晓,老员工需常查阅的部分内容。
除阅读此手册外,您还可通过公司网页及其他资料,查阅更为详尽的信息,并请您随时注意公司的最新通知,并以公司最新通知内容为准。
特别提示:本《员工手册》之全部内容是经珠海万禾技术有限公司董事会、管理委员会审议通过的,其权力超过任何职务行为所做出的决定, 除公司最新文件发布内容可更新手册部分规定外,凡有悖于本《员工手册》的个人决定均不予认可。
职务行为的任何决定必须服从本《员工手册》的基本原则。
本《员工手册》之版权属万禾技术公司所有,其全部内容属万禾技术保密资料范畴,在未经万禾技术书面授权的情况下任何个人不得将其内容对外泄露、复印、下载、仿制。
珠海万禾技术有限公司人力资源部2003年7月8日第一章公司简介及企业文化珠海万禾技术有限公司(简称为“万禾技术”)是由董事长兼总经理郜鸿先生于1993年创建的,1996年底开始进入移动通信网网络优化、测试、分析、技术领域。
经过郜鸿先生及公司创业者们数年来不懈的追求和努力,万禾技术在资本运营收益、无形资产增值、产品开发及应用等方面取得了骄人的业绩,成为国内移动通信行业较具知名度的企业;并拥有了一支在产品的研究、开发、市场推广、工程服务和创建数字化电子地图产品方面稳定的人才队伍。
公司延续多技术交叉、求快求新的传统,专门研究与开发高质量的移动通信网络优化无线测试产品,网络性能分析产品和网络质量改善性产品,为移动通信客户提供完整的、面向未来的解决方案,主要产品有ANT(Air Network Test)GSM移动网无线接口参数测试&地理优化分析专家系统、NQI(Network Quality Improvement)GSM网络地理化评估及优化分析系统等。
HCX-HR-RR-012员工手册

编号:HCX-HR-RR-012(A0)深圳市海宸兴科技有限公司员工手册2019年4月8日目录总经理致辞 (3)第一章总则 (4)第二章公司简介 (5)第三章公司组织架构图 (6)第四章公司文化 (7)第五章员工理念 (8)第六章员工行为规范 (9)第七章人力资源管理制度 (12)第一节人才引进管理规定 (12)第二节离职管理规定 (14)第三节考勤管理规定 (17)第四节奖惩管理规定 (19)第八章薪酬管理制度 (20)第九章绩效管理制度 (22)第十章保密制度 (24)总经理致辞各位亲爱的伙伴:你们好!欢迎你加入海宸兴大家庭,愿海宸兴的工作成为你事业新的起点。
这是你的手册,也是我们海宸兴对人员管理的基本准则,它的目的是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。
经常重温本手册会有助你在海宸兴充分发挥自己的才能。
政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象海宸兴这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。
当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。
我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。
为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。
你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。
当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政人事部负责人。
我们的口号是:“企业情谊的传递,我们在一起!”海宸兴愿你和所有的伙伴一起与海宸兴共同发展、共同进步。
欢迎你加入海宸兴并将其作为你的事业。
祝:工作愉快、事业成功!深圳市海宸兴科技有限公司2019年4月8日第一章总则1.海宸兴《员工手册》(下面简称《手册》或者“本手册”)根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及海宸兴的各项规章制度编制而成的,员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则,它与公司的其它政策一样,用于指导员工的行为。
岗位说明书

某某光电子有限责任公司业务流程重组管理咨询岗位说明书岗位职责描述说明1.本岗位说明书是联信组织职能设计的重要组成部分,是联信管理咨询项目联合项目组共同工作成果;2.本岗位说明书为联信管理咨询项目工作草案。
最终方案将于新的组织结构确定实施后,联合项目组与各相关部门进一步讨论确定;3.基于联信人员现状、组织现状与需求设置助理等职,其具体岗位职责依上一级主管授权确定。
目录研发部 (5)研发部部长岗位说明书 (5)资本运营部 (6)资本运营部部长岗位说明书 (6)资本运营专员岗位说明书 (7)商务中心 (8)商务中心总经理岗位说明书 (8)商务中心副经理(含商务中心经理助理)岗位说明书 (9)销售部 (10)销售部部长岗位说明书 (10)销售高级专员岗位说明书 (12)销售专员岗位说明书 (14)订单管理专员岗位说明书 (15)采购部 (16)采购部部长职位岗位说明书 (16)采购高级专员岗位说明书 (18)采购专员(备品备件)岗位说明书 (19)采购专员(行政办公用品)岗位说明书 (20)物流部 (21)物流部部长岗位说明书 (21)物流课 (23)物流课课长岗位说明书 (23)资材高级专员岗位说明书 (25)物料专员岗位说明书 (26)运输专员岗位说明书 (27)进出口课 (28)进出口课长岗位说明书 (28)进出口高级专员岗位说明书 (29)生产技术中心 (30)生产技术中心总执行长岗位说明书 (30)生产技术中心助理岗位说明书 (31)生产管理部 (32)生产管理部部长岗位说明书 (32)生产部 (34)生产部部长岗位说明书 (34)LCD课 (35)LCD课课长岗位说明书 (35)LCD作业长岗位说明书 (36)LCM课 (37)LCM课课长岗位说明书 (37)LCM作业长岗位说明书 (38)厂务课 (39)厂务课长岗位说明书 (39)厂务设备站长岗位说明书 (40)厂务设备维护岗位说明书 (41)设备备件计划岗位说明书 (42)技术部 (43)技术部部长岗位说明书 (43)制造技术team (44)制造技术team长岗位说明书 (44)屏工艺员岗位说明书 (45)模块工艺员岗位说明书 (46)设计team (47)设计team长岗位说明书 (47)屏设计员岗位说明书 (48)模块设计员岗位说明书 (49)包装设计员岗位说明书 (50)生产技术team (51)生产技术team长岗位说明书 (51)生产设备维护岗位说明书 (52)设备备件计划岗位说明书 (53)品质部 (54)品质部部长岗位说明书 (54)质量工程师岗位说明书 (55)质检员岗位说明书 (56)财务部 (57)财务部部长岗位说明书 (57)会计课 (58)会计课课长岗位说明书 (58)出纳岗位说明书 (59)成本课 (61)成本课课长岗位说明书 (61)成本分析会计岗位说明书 (62)预算会计岗位说明书 (63)管理部 (64)管理部部长岗位说明书 (64)管理课 (65)管理课课长岗位说明书 (65)统计岗位说明书 (66)调查岗位说明书 (67)认证岗位说明书 (68)档案管理员岗位说明书 (69)系统管理员(硬件)岗位说明书 (70)系统管理员(软件)岗位说明书 (71)系统管理员(网管)岗位说明书 (72)人事课 (73)人事课课长岗位说明书 (73)招聘专员岗位说明书 (74)培训专员岗位说明书 (75)薪酬与福利专员岗位说明书 (76)考核专员岗位说明书 (77)行政课 (78)行政课课长岗位说明书 (78)内勤岗位说明书 (79)研发部研发部部长岗位说明书资本运营部资本运营部部长岗位说明书资本运营专员岗位说明书商务中心商务中心总经理岗位说明书商务中心副经理(含商务中心经理助理)岗位说明书销售部销售部部长岗位说明书销售高级专员岗位说明书销售专员岗位说明书订单管理专员岗位说明书采购部采购部部长职位岗位说明书采购高级专员岗位说明书采购专员(备品备件)岗位说明书采购专员(行政办公用品)岗位说明书物流部物流部部长岗位说明书物流课物流课课长岗位说明书资材高级专员岗位说明书物料专员岗位说明书运输专员岗位说明书进出口课进出口课长岗位说明书进出口高级专员岗位说明书生产技术中心生产技术中心总执行长岗位说明书生产技术中心助理岗位说明书生产管理部生产管理部部长岗位说明书生产计划主管岗位说明书生产部生产部部长岗位说明书LCD课LCD课课长岗位说明书LCD作业长岗位说明书LCM课LCM课课长岗位说明书LCM作业长岗位说明书厂务课厂务课长岗位说明书厂务设备站长岗位说明书厂务设备维护岗位说明书设备备件计划岗位说明书技术部技术部部长岗位说明书制造技术team制造技术team长岗位说明书屏工艺员岗位说明书模块工艺员岗位说明书设计team设计team长岗位说明书屏设计员岗位说明书模块设计员岗位说明书包装设计员岗位说明书。
洗浴休闲中心员工手册

洗浴休闲中心员工手册第一章序言会所是最高级的专业从事洗浴休闲、足疗保健的民营企业,欢迎您加入咱们的效劳团队!相信您会以饱满的工作热情和踊跃的工作态度,展现个人的风度和超卓的能力,为咱们的宾客提供优质的效劳;也在您的人一辈子旅途中,留下一段出色的篇章。
《员工手册》是每一名在金海浪的员工必需遵守和执行的行为标准,也是把握政策、法规的依据。
充分表现了义务和权利的关系。
认真学习领会《员工手册》,使每位员工能够在工作中恪尽职守,爱岗敬业;树立“创新务实、团结协作、永争第一”的团队精神,让咱们成为极具凝聚力和战斗力的优秀集体。
第二章公司的经营宗旨和方针咱们的宗旨是:专业效劳,健康享受。
咱们的方针是:以合理的投资,制造最大的效益;以有效的治理,树立企业的品牌;以更好的项目,博得宾客的赞赏;以合理的价钱,吸引宾客的消费;以优质的效劳,取得宾客的赞誉。
第三章治理架构治理营运优势和地域优势,熟悉市场和人为环境,具有针对性。
在治理模式上采纳塔式结构治理,具有灵活性和不同性。
一、机构设置及人员编制机构设置分为四个部门:技术部、效劳部、财务部和后勤部。
(其余待定)人员编制分为三个部份:技师、效劳人员和后勤人员。
(其余待定)二、人事制度治理职位采取自荐与推荐的方式报名,进行公布竞选上岗;任期为半年。
三、治理结构设施与效劳是金海浪的两大支柱,治理是灵魂。
良好的治理是向宾客提供中意效劳及提高经济效益的强有力的保障。
为了保证金海浪的良好声誉,需要公司的全部员工遵守各项规章制度,并严格执行。
一、统一指挥制:每位员工同意直接上司的领导。
二、命令服从制:每位员工执行直接领导的命令,有问题先执行后上诉。
3、分工负责制:每位员工应付自己的本职工作全面负责。
4、权、责、利连带制:每位员工的权利、责任、利益三方面连带生效。
五、奖惩制:每位员工的功绩和过失,都将受到应有的奖励或处惩。
六、协作制:每位员工必需与部门同事、其它部门的同事有良好沟通、团结合作,一起提高公司的效劳质量。
QP003 员工手册

一总则1.0为统一规范公司所有员工的行为准则,明确企业与员工之间的权利和义务,根据《劳动法》及其它相关的规定,结合本公司的具体情况,特制定本手册.2.0凡在本公司任职的所有人员称为员工,均受本手册约束.3.0本规则为指导性制度,应同时参考其它管理档使用.二人员招聘和雇用1.0人员招聘1.1 公司因生产和工作需要招聘人员,由用人部门提出申请,经批准后方可进行招聘1.2 招聘的标准和准则:公司招聘员工的主要标准以应聘的岗位是否合适、身体是否符合要求而定,并以该职位所需的实际知识及应聘人所具经验为录取准则。
1.3 招聘制度公司为员工创造晋升和发展机会,对一些特殊职位,根据职位技能要求制订内部招聘计划实行内部招聘.员工可以通过骨部招聘迁调,获发展空间,但通过内部招聘到新岗位的员工,在新岗位的试用期为一个月,合格留用,否则人事部另行安排工作.2.0雇用规定2.1 入厂2.1.1 应聘人必须如实填写员工基本情况后由人事部核实并由用人部门面试及考试合格后方有资格成为本公司雇员.2.1.2 应聘人必须保证所有证件的真实性,不得使用假身份证或借用他人的身份证入职,否则后果自负.2.1.3 有下列情况之一者,不能招聘为本公司员工、【1】年龄未满十六岁者;【2】曾经触犯刑法、被剥夺公民权未复权者;【3]通知在案未撤销者;【4】经录用后,如发现被聘用在应聘时提供假资料或隐瞒事实之行为者,给予开除处理;造成严重损失者,追究其法律责任.2.1.4 员工进厂须交一寸免冠彩色照片六张:验证身份证、学历证明、健康证明、计划生育证明或未婚证明后,提交复印件在人事部存盘,办理入厂手续后成为本公司试用期员工。
2.2.0试用期2.2.1 所有员工入厂须经过一个月的试用期,合格者方可有资格成为本公司正式员工;2.2.2 试用期间任何一方均不需要提前通知对方,即可随时终止劳动关系.2.2.3 合同签订:公司聘用员工后在一个月内与之签订《劳动合同合同期限满,经双方协商可续签或终止续签,劳资双方须严格遵守《劳动合同》三员工行为规范1.1 衣着形象规范:1.1 工作时必须身着厂服、佩戴厂牌。
人力资源管理工作手册7页

人力资源管理工作手册人力资源部编写(初稿版)目录第一章手册的目的 3第二章人力资源部的工作职责 4 第三章招聘工作 6第四章新员工入司工作流程 12第五章员工转正考核工作流程16 第六章员工内部调动工作流程18 第七章员工离职22第八章劳动合同24第九章薪资制度27第十章考勤管理30第十一章员工福利34第十二章绩效管理37第十三章奖励制度39第十四章违纪处分40第十五章培训与发展 43第十六章职业生涯发展47第十七章人事档案管理50第一章手册的目的一. 壹号大脸谱在人力资源管理方面致力于达成以下目标:1. 构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“一切为了发展,一切为了员工”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与公司共同成长。
2.保持壹号大脸谱内部在人事制度和程序的统一性和一致性。
保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3.保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 为达到上述目标,壹号大脸谱人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
人力资源部热忱欢迎员工和各职能部门提出修改意见。
第二章人力资源部的工作职责一. 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
二. 工作职责:1 制度建设与管理A 制订公司中长期人才战略规划;B 制订公司人事管理制度,公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
C 核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划;D 定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;E 指导、协助员工做好职业生涯规划。
2 部门管理A 配合相关部门,做好分店选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;B 公司系统各级部门的设置、合并、更名、撤销等管理;C 制订公司部门、部门和人员岗位职责;D 公司及分支部门管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;E 监督、检查与指导分支部门人事工作。
手册_金潮公司员工手册
员工手册人力资源中心中国•山东目录目录 (1)序 (3)公司介绍 (4)企业简介 (4)董事长和总裁介绍 (5)董事会成员 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。
公司投资 (7)企业经营范围 (7)企业经营方针 (7)企业发展目标 (7)企业标志 (8)企业精神 (9)企业理念 (9)组织结构 (9)企业结构图 (9)股份公司与产业职能说明 (10)主要职能部门及职能说明 (10)职业道德标准 (11)员工的权利和义务 (11)员工的权利 (11)平等就业 (11)参加企业的民主管理 (11)按劳报酬 (11)享受劳动安全、卫生和保护 (12)申诉 (12)提请劳动争议的处理 (12)员工义务 (13)完成工作任务 (13)遵守劳动纪律 (13)执行工作流程 (13)提高职业技能 (13)仪表与行为规范 (13)环境卫生 (13)仪表仪容 (13)个人服务 (14)工作制度 (14)公众形象 (15)工作态度 (15)工作作风 (15)聘用与离职 (15)招聘 (15)录用 (16)转正 (16)调职 (16)离职 (16)员工的发展 (17)在职培训 (17)内部竞聘 (17)晋升机会 (17)奖励与处罚 (17)奖励种类及形式 (17)奖励条件 (18)处罚种类 (19)处罚内容 (20)奖惩权限 (23)其它 (23)考勤制度 (24)工作时间 (24)考勤方法 (24)请假程序 (24)休假种类与待遇 (24)工资制度 (25)工资结构 (25)工资发放 (26)发放时间 (26)发放方法 (26)特殊工资情况 (27)其他 (27)员工福利 (28)社会保险 (28)工作餐 (28)生活补助 (28)其他 (28)其他内容 (28)附则 (28)序时间的年轮将我们带到又一个崭新的时期,在金潮的发展历程中,全体金潮人为了金潮事业的发展,付出了很多,奉献了很多。
深圳市海浪信息技术有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市海浪信息技术有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:深圳市海浪信息技术有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市海浪信息技术有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业互联网和相关服务-互联网信息服务资质空产品服务是:信息技术、互联网技术开发;计算机软件1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
员工手册致辞
员工手册致辞员工手册致辞篇一:员工手册致辞亲爱的员工:首先,热烈祝贺您光荣的成为创展科技大家庭的一员。
我深信这是您认识人生道路的一个关键决定,我也希望这个决定将是您在这个事业发展与实现理想的人生道路上跨出的重要一步。
任何优秀企业的形成和发展,都离不开“以人为本”的企业文化和彼此之间温馨的人文关怀,但也离不开完善的制度和规范的管理。
因此,公司编写了此《员工手册》,旨在指导员工的行为,旨在依“法”管理。
每当你打开这本手册,您都有责任和义务去了解企业的一切,学习和遵守企业的规范、准则,发挥企业的精神。
因为只有这样,我们才能整合个体优势,发挥整体实力;才能创造企业文化、铸造企业精神;才能整体中不断完善自我;才能与企业一起共同发展,走向辉煌。
为实现这一理想,需要这个大家庭中的每位员工积极发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神,以高度的主人翁责任感、使命感,与这个大家庭同呼吸、共命运,在各自的岗位上,勤奋敬业,尽职尽责,奋力拼搏,无私奉献。
这本手册不是束缚我们的绳索,而是指引我们走向成功的桥梁;它不会禁锢我们的手脚,而将为我们腾飞插上锐利的翅膀。
今天我们是同事,明天我们是朋友,现在请让我们紧紧握住双手,共同播种明天的希望,站在这一舞台上,振臂高呼,团结就是力量。
我们期待着与您共同营造和谐、愉快、积极向上的工作氛围。
祝您在创展科技的从业过程,能成为您人生最有价值的经历。
篇二:董事长致辞--员工手册董事长致辞亲爱的新员工:欢迎您加盟×××××公司~衷心祝愿在×××××的工作能成为您事业发展的新起点。
今天,×××××品牌已经家喻户晓,它昭示了×××××人十多年来的“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的辉煌奋斗历程。
海天教育员工手册
海天教育员工手册目录一、前言二、公司简介三、企业文化四、组织架构图五、员工手册颁布、实施、效力六、员工仪表及行为规范七、人力资源管理制度八、行政管理制度九、财务管理制度十、奖惩条例十一、安全防火条例十二、保密制度十三、附则前言欢迎您加入海天本手册将为您介绍我们的企业历史、企业文化、与您工作息息相关的若干员工行为准则及公司的一些最基本的管理制度;希望您能在海天这个大家庭中收获更多的希望公司简介激情海天梦想在望海天教育总部地处北京市科技、智力、人才和信息资源最密集的区域——中关村,地理位置得天独厚,清华大学、北京大学、中国人民大学、中国政法大学等名校层层环绕,使得海天有着良好的文化氛围和浓郁的学术气息;下设海天环球教育科技有限公司、海天国律北京教育科技有限公司、海天足球俱乐部、北京海天学校、石家庄海天、沈阳海天、合肥海天、武汉海天、上海海天、杭州海天、南京海天、哈尔滨海天等多家全资子公司,项目涉足国家硕士研究生考试培训、司法考试培训、公务员考试培训、中小学辅导培训、职业规划培训、图书出版发行、足球运营、广告制作、网络科技、数字化DDN现场直播教学系统等多个领域,目前已发展成一家在全国拥有近两百家分校的综合性教育机构;北京海天学校于1994年正式成立,是海天集团最重要的组成部分之一;中国法学会副会长、原中国政法大学校长、中国政法大学终身教授陈光中先生给予海天全方位的支持,原中国政法大学常务副校长、法理学家王启富教授出任海天学校校长法定代表人;目前已涉足“国家硕士研究生入学考试公共课和专业课辅导、国家司法考试辅导、国家公务员考试辅导、大学英语四六级考试辅导、中小学辅导、高三复读、出国留学、职业规划”等项目;学校拥有博士以上学历专职教师200多名,硕士工作人员及辅导教师400余名,另长期聘有北大、法大、人大等知名院校教授100余名;北大、清华、人大、法大等教育界巅峰名师的鼎力加盟,成熟的培训体系,独特的办学特色,国际化的专业教学管理以及无与伦比的辅导效果,保证了学校的教学质量、规范运作和诚信经营,为教育培训界树立了一面正规的旗帜;中央电视台、中国教育电视台、北京电视台、河北电视台、人民法院报、法制日报、检察日报、中国青年报、中国教育报、搜狐网、新浪网等众多大型权威媒体纷纷以大版篇幅对海天明星师资和骄人成绩进行了全面详细的追踪报道,海天教育集团成为了全国考生公认的教育培训基地,“海天现象”也因此成为教育培训的代名词;十七年海天辉煌岁月,百年壮志教育强国;海天始终将学生放在工作的第一位,时刻以责任为核心,以诚信为准则,以认识自我,准确定位为前提,将每个学生的人生幸福作为海天人奋斗不息的终极目标;飞跃海天,成就梦想,海天教育愿与全天下考生携手共同缔造美好的未来海天,梦开始的地方企业文化序言海天是谁海天提供面向学员的、高品质的培训教育产品和服务,是综合性教育培训产品和服务的提供商;海天是责任教育、良心教育、人生教育的提倡者;海天是为致力于推动中国教育体制改革与发展的团队和个人搭建的成长平台;海天的九个之最行业历史最久规模全国最大挖掘问题最深辅导体系最全教辅服务最细涵盖范围最广辅导效果最佳全国学员最多高分比例最高海天的八字方针和谐——相通相惜共进共退创新——头脑风暴智慧对决高效——执行到位结果导向务实——诚实做人踏实做事海天飞速成长的巨大转变敞开心扉吸纳共创恒心改革内外兼修海天的战略目标3-5年内成为中国极具影响力的教育培训品牌教育企业的核心价值对外重在传递思想,教会学习的方法,而不是只弄懂几个公式几个单词几条原理,不是只培养考试机器;对内重在塑造尊重人才的观念,启发员工创造力,练就知识优先思想优先产品优先的核心竞争力,而不是计较多招了几个学生多开了几个分校多增加了几台办公电脑;海天企业文化核心内容海天校训志坚勤奋得法机遇海天口号教育以人为本海阔凭鱼跃天高任鸟飞海天教育教育实用哲学认识自我,准确定位,重新设计你的人生海天品牌核心价值发掘人性核心价值,释放人性持久威力海天推崇教育实用哲学,以弥补中国传统教育在生命意义教育、自我认知教育、幸福教育等方面的严重缺失,海天主张在有限的时间里,抓住仅有的机会,认识自我,准确定位,重新设计你的人生海天使命践行海天教育实用哲学,帮助他人,成就自我海天价值观始终将学生放在工作的第一位,时刻以责任为核心,以诚信为准则,以认识自我,准确定位为前提,将每个学生的人生幸福作为海天人奋斗不息的终极目标;海天精神海,润泽万物;天,自由高远;海天宣扬一种萍水相逢,共植希望,相通相惜,共进共退,和谐共存的精神;一种无限挖掘潜力,坚定寻找梦想,全力以赴为梦想而战的精神;我们深信,只要用心努力就不平庸当汗水融化成满脸笑容,当梦想的旗帜飞扬到南北西东,惟一恒久激励我们的依然是点亮梦想,成就梦想的奋斗中所呈现的人心光辉;海天独特的节日海天日:誓师大会每年3月、9月:擂起战鼓,高举战旗,吹响全国奋战的号角年中每年6月全国分校营销大会:将半年成长成果与感动进行的一次团队分享共赢的节日;年终每年1月全国总结年会大会:收获胜利的果实,分享过程的感动,筹划来年的蓝图; 海天之夜每年1月:狂欢之夜,欢笑、幸福、泪水,一并释放海天企业文化内涵海天是什么诚信海天责任海天良心海天爱心海天海天是放心的教育机构海天LOGO释义设计说明:标志整体是以卷起的“书”与教育的英文首写字母“e”为元素构成,体现了教育行业的特点;字母“e”的造型似卷起的海浪,寓意海天教育的出色学子层层辈出;整体颜色采用海蓝到天蓝的渐变,代表“海天一色”,体现了海天教育的名称特点,同时也象征着浩瀚、博大的知识海洋与广阔的发展空间;标志整体构图简洁明快、色彩鲜明,具有很强的视觉冲击力,形象的展现了海天教育与时俱进的精神风貌与行业特点;什么是海天人的特征志坚勤奋包容远见志坚:雄鹰一样顽强勤奋:海鸥一样辛劳包容:大海一样广阔远见:蓝天一样思远海天成长脚步海天的脚步从1993年初涉足教育培训行业,到2000年首家入驻人大南路考研一条街,2001年司法事业部诞生,2005年公务员事业部成立,2009年图书事业部挂牌成立,再到海天教育实用哲学风靡,2009年中小学事业部挂牌;海天完成了囊括中小学到大学,再到求职、任职的一整套教育产业链;从最初的创业三人组,到如今的数千海天人,我们经历着海天的发展与包容;海天的未来从我到我们,海天是大家的组织架构图2010年度北京海天环球教育科技有限公司组织架构图评审版签发人:魏义虎审核:尤雪丽制图:王雅丽制图时间:2010年员工手册颁布、实施、效力一、制定依据;本员工手册,依据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法及北京市劳动局颁布的若干法律实施细则作为本手册制定的法律依据及准则;二、公司员工手册由公司人力资源部负责制定及解释,并经海天教育工会表决通过,自颁布之日起生效;三、公司人力资源部有权对本手册进行修改和补充;四、本手册印制成册,下发全体海天员工,作为劳动合同附件,与劳动合同附件具有同等的法律效力;员工仪表及行为规范一、员工仪表仪容1、商务活动及重要会议,男士穿西服套装系领带,夏季穿衬衫系领带;女士宜根据不同场合,着职业套装、套裙、时装,但不宜太袒太露;2、所有员工一律佩戴胸卡;3、员工言行举止大方,着装干净整洁,仪容洁净,精神饱满;4、男士不得留长发、怪发,女士不得留怪异发型,不画浓妆;二、基本行为规范1、遵守国家法律、法规,遵守本公司的各项规章制度及所属各部门的管理实施细则;2、忠于职守,保障公司利益,维护公司形象,不断提高个人道德修养和文化修养;以积极的工作态度对待工作,不怕苦,不言累,养成良好的工作作风;3、爱护公司财产,爱护各种办公用具、生产设施、设备;严守公司各项秘密;不滥用公司名义对外进行虚假承诺,未经授权,不得向媒体透露公司的任何动向和资料;4、未经授权,不得违纪索取,收受及提供利益,报酬;5、未经批准,公司员工不得在外兼职工作;6、工作场所讲普通话;不得大声喧哗,影响他人办公;公司工作场所称呼领导,不得直呼其名,应呼领导为姓氏加职务;7、提倡礼貌用语,早晨上班与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”,下班互道“您辛苦了”、“再见”等用语;8、接待来访人员应彬彬有礼,热情大方;对方敲门应说“请进”;如在工作中应暂停起立并说“请稍等”,若让对方等候的时间过长,应道“对不起,让您久等了”;到其他办公室应先敲门,征得同意后方可进入,离开时随手关门;9、商务活动中时刻注意自己的言谈、举止;保持良好形态,用语礼貌,语调温和;10、出席会议必须准时,因故不能按时到会或不能到会者,应提前1小时内向会议主持人请假;11、出席会议应遵守秩序,关闭通讯工具手机、呼机等,不喧哗、不窃窃私语;保持会场清洁,会议结束后按序依次退场;12、与会人员,认真领会会议精神,做好会议记录,同时对会议决议要无条件服从和执行;13、外出乘车,下级应坐在司机右侧,上下车时应先为领导开车门,后上先下;行走时应落后领导半步至一步,遇领导迎面来时应主动让路;14、办公环境干净整洁、室内物品、办公用品、桌面摆放整齐有序,不得杂乱无章;下班前放置妥当所有文稿,以防遗失、泄密;15、及时对客户投诉上报或处理;确保外出活动登记表记载真实,并接受监督检查;16、做好保卫、消防工作;下班前认真检查水、电、汽等闸门,各种设施、设备安全装置,消除隐患,确保企业及员工生命财产安全,遵守并严格执行消防制度,杜绝火灾发生;人力资源管理制度一、聘用管理1、公司人员聘用以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则,需要符合职务要求且具有敬业精神、团队意识、政治坚韧、胸怀宽广的有志之士加盟;2、主管人事部门根据业务部门的需要,统筹计划并制定和呈报标准;3、员工聘用应遵守公司招聘程序,新员工应经过面试、问卷、业务测试等程序;二、入职管理1、经人力资源部和相关部门面试合格的新员工,统一由人力资源部通知其入职时间;2、新员工入职第一天须到人力资源部报到,由人力资源部对其进行入职培训;3、新员工办理入职手续时应提交如下资料;●填写员工信息表●交四张一寸照片●交身份证复印件一份●交学历证书复印件一份●交上一家公司开具的离职证明4、新员工正式上岗前应首先签署劳动协议或劳动合同;三、转正管理1、新入职员工试用期为一至三个月;新员工试用期间按公司考勤管理制度可以请事假和病假,但事假或病假累计超过3天者,试用期按请假天数顺延;2、新员工在试用期间旷工一次或迟到、早退累计三次,立即停止试用;3、转正评估流程、人力资源部在员工试用期满前7-15个工作日,向用人部门领导发出转正提醒;、试用期员工在试用期届满前7-15个工作日内向直接上级提交试用期工作总结,直接上级签署意见后报人力资源部,同时提报已有考核成绩的试用期考核评价表;、人力资源部在接到员工转正申请后3个工作日内将员工转正审批表交与员工直接上级,并对员工转正意见进行沟通;、部门领导填写完员工转正审批表后报人力资源部,审批生效后享受正式员工的各项待遇;、试用员工应严格遵守公司的一切规章制度,如有受记过以上处分者,立即停止试用;对停止试用者,仅支付试用期工资,不另支付其他任何费用,也不发放任何证明;四、内部调动管理1、部门需求申请公司各中心部门按编制和岗位定员配备不足或由于其他原因缺员,需提出书面报告,写明原因,并填写员工增补申请表,待人力资源部审核后,报人事行政总监审批;公司领导综合考虑内部人选,进行配备或调整,并由人力资源部办理调配手续;2、员工需求申请员工本人有意向调动部门,需向人力资源部提出书面申请,由人力资源部征求原部门和拟调入部门意见,经双方同意并在人事行政总监审核后上报董事长审批,获批后人力资源部填写员工内部调动表,办理调配手续及变更劳动合同等相关事项;3、岗位试用期及转岗培训员工内部调动必须接受转岗培训,待转岗试用期满,员工转岗培训考核合格者方可正式转岗;4、岗位工资变更根据岗变薪变原则,调岗人员自到调入部门报到之日起执行新岗位工资标准;5、报到要求新分配工作人员和调岗人员,必须按员工内部调动表中标明的报到时间和起薪日期按时赴岗工作,逾期不到者,按旷工处理;6、其他规定、凡本公司人员调动含部门内部调动必须按此流程办理,各部门不得私自调整人员;、长期或临时人员调动手续都必须由人力资源部办理,包括因工作需要调回原职情况;五、离职管理1、辞职申请员工辞职应提前一个月向部门负责人提交辞职申请表,经同意后报人力资源部;自提出申请至提交人力资源部历时不得超出3个工作日;2、离职面谈人力资源部接到申请后,组织相关人员与员工谈话,了解辞职原因;对工作表现好、业绩突出、适合公司发展的人才要尽力挽留;3、审批权限员工级辞职申请由人力资源部部长最后审批,主管级含以上人员辞职申请由人事行政总监最后审批,特殊情况必要时报董事长最后审批;4、审批反馈辞职申请审批结果由人力资源部反馈给离职人员所在部门,并通知批准办理离职交接手续的日期;未经批准自行离职者,一律以旷工论;如给公司造成损害,除扣发工资外,将追究其法律责任,以劳动合同相关规定为处理依据;5、工作交接辞职者应在规定离职日期之前,办理好工作交接,部门负责人监交,所有交接内容含电子文档备份清单以书面形式体现,交接双方签字确认,监交人确认签字;交接清单一式四份,交接双方、部门负责人各一份,报人力资源部存档一份;针对财务类核心岗位员工离职,还需进行离任审计;6、离职手续交接完毕后辞职者携带审批后的辞职申请、工作交接清单到人力资源部领取离职交接单;按离职交接单规定逐项办理离职手续,必须有每个相关部门人员的签字;将填写完整的离职交接单报人力资源部审核;离职手续办理完毕后,离职员工需立即离开公司,不得以任何理由在公司滞留;7、离职工资结算离职手续办理完毕后,人力资源部薪酬专员再次与离职员工确认本月出勤天数,离职工资将于次月工资发放日统一发放到离职员工工资卡上;岗前培训期淘汰学员的培训补助由人力资源部培训模块负责人统一支取发放;8、辞退、解雇有下列情形之一者,公司可立即与员工解除劳动关系予以辞退,并无任何经济补偿,不予发放离职证明等相关材料:、伪造个人入职资料信息、提供虚假证件、证明者;、在试用期内,被确认不符合岗位要求者;、严重违反公司劳动纪律或规章制度者;、被依法追究刑事责任者;、严重失职,营私舞弊,未履行应聘岗位规定的职责、义务,对公司利益造成重大损害者;、泄露公司经营秘密,给公司造成损失者;对违反上述规定条除外的员工,除给予辞退外,同时给予除名的行政处罚;9、乙方应按甲方规定,在离职后10个工作日内办理工作交接及离职手续,如未按甲方规定标准办理完全离职手续,将视为旷工放弃最后工作月工资、倒休工资及年假工资,甲方保留追诉乙方进行相应赔偿的权利;10、其他规定、重要经营、管理类岗位人员辞职或辞退,公司财务审计部门应对其经营成果、经济责任进行离职审计,同时离职前需进行完整的工作交接,做出书面交接报告和明细表,最后在第三方“监交人”的监督下双方签字完成离职交接手续,并领取离职交接单办理其他手续;、员工劳动合同到期后即终止;双方根据自愿原则办理续聘手续;不办理续聘手续方需提前30天递交书面材料按辞职有关规定办理离职手续;、公司辞职工作以保密方式处理,并保证工作连贯、顺利进行;辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系,公司亦不受理在三个月内提出的复职要求;、对员工辞退、辞职手续未按规定程序办理或自动离职者,人力资源部有权视其情况做出工资不予结算,向当地劳动仲裁机关提出上诉等处理;相关部门负责人应及时、主动地向人力资源部递交离职人员名单,汇报离职人员情况,并妥善保管离职人员办公资料及其个人物品;、特殊岗位人员离职结算工资时需与公司签订离职协议书;、所有与本公司解除劳动关系的员工,自离开本公司之日起未经人力资源部批准,不得再进入公司办公区;六、考勤管理1、考勤方式、公司考勤以考勤机记录及各部门考勤统计相结合;、公司的考勤管理由人力资源部负责,各部门员工采取考勤机方式考勤,同时各部门的考勤工作由部门内部指定的考勤统计员,逐日认真的记载考勤,对于各部门的考勤统计应当有员工本人的签字确认;、集团总监级事业部副总经理以上员工属高级管理人员,执行不固定工作时间;正常情况下应遵守公司正常的工作时间安排,离开公司超过一天时间应履行相关的请假手续;2、刷指纹打卡规定除下列人员外,均应上下班刷指纹打卡:●集团总监及事业部副总经理含级以上的管理人员;●因公出差,填写“出差申请单”,经核准者;●非因公请假,填写“请假单”,经核准者;员工上、下班必须亲自刷指纹打卡,如出现下列情形之一,扣发当月绩效工资,第二次发现的,视为严重违反公司规章制度,公司可以解除劳动合同:●伪造出勤指纹者;●代打卡者;●被代打卡者;员工忘刷指纹打卡者,第一次处以口头警告,并向人力资源部提交事业部总经理签批的情况说明;第二次处以20元罚款,从第三次起处以50元罚款,同时其主管上级负有监管不力责任,处以50元罚款;既无指纹打卡记录,也无书面说明者,按旷工处理;3、考勤统计员的职责、按规定认真、准确、及时在当日记载上报考勤;、如实反映本部门考勤问题;4、考勤上报各部门考勤员在月末汇总、统计本部门考勤,并于每月1日18:00前将部门考勤月报及相关员工勤务异动单、加班单、公出申请单及导出的打卡记录上报人力资源部;5、考勤检查人力资源部负责对各部门考勤情况进行不定期检查;各部门考勤表与抽查结果不符的,以抽查结果为准,并对考勤不实的部门负责人和考勤统计员给予警告处分,并扣发当月绩效工资;6、加班倒休规定6.1 公司员工应在工作日内及时完成自己的本职工作,避免不必要的加班;部门负责人有责任督促员工在工作时间完成相应的工作,原则上不安排额外加班,也不允许员工自行安排加班;6.2 确需加班的员工应事先填写员工加班审批表,准确计算加班工作量按小时计,按审批程序办理加班手续,上报部门总监或事业部副总经理级以上领导审批后方可执行;6.3 加班未事先审批的不再补办审批手续,不计为调休,亦不给予任何补偿;6.4 员工在公休日加班的,公司可以安排其同等时间的补休;补休应当在本年度安排,不可跨年度补休;6.5 下列情形不视为加班:6.5.1 员工未履行加班审批手续或未经获准而擅自加班的;6.5.2 节假日或下班后员工自发组织或自愿参加的旅游、文体活动或其他集体娱乐活动;6.5.3 在非工作时间内,员工自愿参加的培训、学习等;6.5.4 在非工作时间内,员工自愿参加的与本职工作及公司利益无关的社会活动;6.5.5 本制度或公司其他规章制度中规定的其他情形;7、迟到早退规定、上班时间开始后至30分钟含内到岗者,按迟到论处;私自提前30分钟以内下班者按早退论处;7.2、员工一个月自然月内迟到、早退累计达三次者罚款50元,并给予口头警告处分;超过三次者,每超过一次每次扣罚20元;超过六次者,每超过一次每次扣罚50元;当月迟到、早退累计超过10次者,除相应扣款外绩效工资全部扣除;超过半个小时不足半天的,补办请假手续,照常上班,未补办请假手续的视为旷工;每月迟到和早退累计超过三次,记累计旷工一次;凡参加公司级会议、培训、活动等迟到或早退5分钟以上的,按照上班迟到或早退处理;、在工作时间内因业务需要而早退的,应事先报直接上级部门经理及以上管理人员批准,如果因私事早退的,应办理请假手续;否则,30分钟以内的视为早退,30分钟以上的视为旷工;、除总监级/事业部副总经理级以上人员之外,员工在工作时间离开公司应填写人员公出申请单,经批准后交前台留存,无出门手续前台不予放行,当日返回公司的应到前台处报到,由前台在公出申请单上注明回公司时间,并由员工签字确认;公出申请单由前台妥善保管,每周一上交人力资源部;。
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海浪科技(深圳)有限公司员工手册第一章入职指引一、报到进入公司后,行政人事部门应指定一名老员工作为新员工的入职指引人。
生产员工新入职需带身份证张及二张一寸免冠照片;行政工程、管理人员入职需带身份证、学历证、专业技术证书或资格证各一张及二张一寸免冠照片。
上述所有证件必须真实有效,否则取消入职资格,具体由行政人事部门负责审核,并请行政人事部门负责安排填写《员工入职申请表》并同上述证件的复印件一起交行政主管审批。
向人事行政部报到填写《新员工入职申请表》并附照片2张及有关证件复印接收证件审核交部门主管审批并确定工资领取考勤卡、工作证办理住宿手续到所聘部门、车间主管处报到二、试用和转正生产员工初录用后,一律实行试用期,试用期为一个月;行政工程、管理人员的试用期为三个月,试用期间公司将对员工的表现及工作的适应程度进行考核。
试用期薪资按公司制度标准;试用期届满,经公司考核合格者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退或延长试用期。
普通员工最多延长一个月,行政工程、管理人员最多延长三个月,仍考核不合格者,公司将予以辞退。
正式员工薪资待遇按公司工资制度执行;三、工作时间1.行政工程、管理人员实行每周六天工作制,每天工作八小时。
2.普通员工实行每周六天制,每天工作八小时。
第二章员工纪律一、行为规范爱护公司财物,不浪费,不化公为私;尽忠职守,服从领导,保守业务秘密;遵守公司一切规章制度及工作守则;保持公司信誉,不做任何不损公司信誉的行为;员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率;热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非;对本职工作应争取时效,不拖延,不积压;待人接物态度谦和,以争取公司同仁与客户的合作;二、考勤制度1、打卡规定工卡是用以记录所有员工的上下班时间,作为计算薪金的依据,所有工卡均由行政人事部插入在固定位置,其它人员不得私自收藏或乱放。
所有人员每天上班、下班、加班必须打卡,共计每天六次。
所有人员须排队打卡,不得插队。
如该员工因公事出差未能正常打卡的,需由部门主管注明原因及签字。
如忘记打卡的员工,需要及时向行政人事说明原因及签字。
员工不得帮助他人或接受他人帮助打卡,违者按奖惩制度处理。
员工不得涂改工卡或打重卡,否则按旷工处理。
2、迟到、早退上班时间推迟三分钟以上打卡算迟到,下班时间推前三分钟以上打卡算早退。
员工迟到、早退,每次扣除个人工资按一元一分钟计算。
3、旷工员工无故旷工1天者,扣个人日工资三倍;累计旷工3天以上者公司将予自动离厂处理,不给予办理工资。
4、公出规定员工出差事先填写《出差申请书》,由部门经理以上批准后方可外出,并须在行政人事部门登记。
三天以内由副总批准;三天以上由总经理批准。
5、请假规定所有员工请假都应填写《请假申请单》,若有紧急情况,应及时以电话请示直属上司报备同意,并于假后再补办手续,否则以旷工处理。
普通生产员工请假,假期一至三天者由领班签字同意交车间主管批准后提交行政人事部;三至七天者由车间主管签字同意后交副总批准后提交行政人事部,如假期超过七天者,需经主管总经理批准,方可准假。
行政工程、管理人员请假,假期一至三天者由部门主管批准,三天以上者由厂务副总批准,七天以上者需由总经理批准后方为生效。
员工因病请假的,需出示区、市级医院证明。
请假期间工资照扣。
6、加班因生产、工作任务急需加班,需按照下面流程办理:加班人员填写《加班申请表》交主管副总批准转行政人事部存底统计每日《加班申请单》于当天下午17:00前汇总到人事部存底。
国家法定的节假日加班另计或安排补假。
行政工程、管理人员原则上不享受加班工资。
但加班时间可作调休处理。
法定假日加班须经副总批准后方可加班并计算加班费。
三、工作风纪热爱公司,服务社会;尊重他人,诚实守信;用心做事,追求卓越;不断进步,完善自我;团结合作,坚持原则;爱护公司财务,提倡勤俭节约;严守公司机密;保持环境卫生,注意个人仪表。
四、礼仪工作期间,你应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。
上班时,你应注意衣着整洁、大方、得体。
男职员不可留长发,蓄胡须,女职员不可浓妆艳抹、穿超短装和吊带装。
公司另有统一着装要求的,按具体着装规定执行。
同事间应相互尊重,互帮互爱,语言文明。
对外交往应有礼有节,不卑不亢,礼貌大方,简朴务实。
接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方。
第三章薪酬与福利一、薪资发放:每月1号日发放员工薪资,每月3号发放管理人员薪资;遇节假日顺延。
二、薪资保密每个职员工资都属于机密,职员工不得外泄或相互打听,而因此造成负面影响的,一经核定,公司对当事人将予以严肃处理。
三、薪资计算每月工资以26天计算。
实发工资=应发工资—应扣款项应发工资=基本工资+加班费+奖金+津贴应扣款项=缺勤扣款+罚款+其他扣款等平常加班按员工的加班工资等级计算。
法定节假日另计。
固定工资职员上班天数及工资按公司规定核算。
四、薪金调整公司坚持员工以自己的工作表现和绩效来获得收入增加的做法。
员工年度考核是以改进我们的工作为目标,也是客观地调整员工薪资的基础。
新入职职员工试用期满后,薪金调整按工资晋升表进行调整。
每年半年进行普调,调薪幅度按工资晋升表进行调整。
在公司服务满一年以上员工,都可享受此调薪。
所有员工除试用期满加薪及公司规定普调外,原则上不接受其他加薪申请。
五、福利1、公司给全体员工提供每月150元生活补助。
为丰富员工业余文化生活,生活区提供各种娱乐设施场所,如篮球场等免费使用。
公司根据员工不同的爱好,举办各种活动,如各种球类比赛、集体劳动等。
2、每逢节日公司为员工加菜,并组织特别活动。
3、有特殊情况加班超过23:30分给予每人每次元夜宵补贴。
3、假期待遇法定假期:国家法定假日元旦(一天)、劳动节(二天)、国庆节(一天)、春节(三天)为有薪假日。
年休假A.班长以下级(含班长):凡在公司工作满一年的,每年给予一天的全薪年休假。
B.主管以上级(含主管):满一年以上,每年给予二天的全薪年休假;满三年以上,每年给予七天全薪年休假;满五年以上,每年给予十天全薪年休假;满十年以上,每年再加多一天全薪年休假,最长不超过十五天。
婚假、丧假:凡本公司员工服务满一年以上的,持有效之证明,可享有婚假(本人)三天之待遇或丧假(直系亲属)一天之待遇。
产假:凡本公司的已婚女员工,在出示计划生育证并经核实的前提下,可享有最少90天的停薪留职产假。
第四章人事行政关系一、人事行政关系你的人事行政关系要调入或调出公司,需你本人提出申请,经公司领导办公会讨论后确定。
辞职:员工自行提出离职申请,经部门主管、部门经理、行政人事部、厂长批准同意后离厂的。
A、普通员工辞职应提前一个星期向车间主管提出书面辞职申请。
B、维修工、班长、仓管员、品检员、组长等辞职应提前半个月向部门主管提出书面申请。
C、部门主管以上人员、行政工程、管理人员辞职应提前一个月,向上级领导提出书面申请。
辞退:因公司生产情况需减少人员、工作能力不符合岗位工作标准,以教育培训仍不能达到要求或因健康原因不能带病工作,公司劝其退辞的。
辞退人员由行政人事部或部门填写《解聘申请单》并依程序办理好离职手续后限时离开。
对逾期不离开者,可采取强制手段驱逐出公司。
开除:严重违反公司规章制度并经过行政人事部调查核实的。
自离:员工没有提出请假或离职申请,或离职申请没有得到部门主管批准,连续三天终止上班的。
辞职、辞退和开除经过审批后,离职者须在离职之前办理离职手续。
离职手续包括:1)交接工作2)交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物3)退还公司宿舍及房内公物4)报销公司帐目,归还公司欠款5)如果与公司签有其他协议,按其他协议约定办理离职手续完备后,公司向员工支付最后结算工资。
有下列情形者,工资不予发放:1)在试用期15天内辞职或解聘者。
2)利用职权或工作之便谋取私利被公司开除者。
3)未办理好离职手续者。
4)属于自动离职者。
5)涉及公司规定无薪开除者。
被减员者,待公司重新招聘时可优先聘用;属正常辞工人员,三个月后可再次应聘本公司;其他被辞退、开除、自离者不得再行聘用。
第五章生活管理一、工作服1.公司所有员工必须穿着按工种规定的工衣上班。
2.工衣分冬装、夏装两种:冬上装、冬裤装、夏上装。
3.夏装着装时间:5月-10月,冬装着装时间:11月-4月。
4.夏装工衣使用标准时间为一年,冬装为二年。
5.工衣夏装每件30元,冬装每套50元。
6.新员工入公司时由人事部根据季节发放工衣。
7.工衣费在离职时的工资中扣除,在使用标准时间内若工衣有破损或遗失须申请更换,申请更换工衣之费用由员工个人承担。
8.在使用标准时间后更换的,更换费用由公司承担。
9.工衣须自行清洗及保管。
二、厂证1.厂证是公司员工的身份证明,所有厂内人员必须佩戴厂证才能出入厂区或宿舍区。
2.普通员工厂证应佩戴在上身左边胸襟上,办公室人员应佩戴在正胸前。
3.厂证由公司人事部办理,任何人不得伪造厂证或涂改厂证。
4.厂证粘贴近期一寸彩色相片,由人事部填写,并加盖人事部公章。
5.厂证不得放置或粘贴任何物品。
6.任何员工不得将厂证转借他人。
7.厂证损坏或遗失必须到人事部更换或补办。
8.厂证更换需扣除5元换证费,厂证遗失需扣除30元办证费。
9.员工离厂时必须把厂证交人事部,否则将在其工资中扣除30元。
三、宿舍管理1.员工住宿的房间、床号、房间内配置物品由行政部统一安排,未经同意,任何员工不得随意调换。
2.禁止在宿舍内烘煮、烹饪食物或未经向行政人事部申请私自接拉电线及装配电器、插座。
严禁在宿舍内使用超过200W的电器,违者一律没收,并罚款。
3.不得在宿舍内墙壁、橱柜上随意张贴或涂写及乱钉铁钉。
4.员工对自己的贵重物品、钱及晾晒的衣物,必须妥善保管,否则后果自行负责。
5.各房间清洁卫生由住宿舍者轮流值日,每周进行一次大扫除。
6.严禁在宿舍内高声喧哗,影响他人休息。
7.严禁在宿舍内吸毒,非法同居、赌博或从事其他非法活动。
8.宿舍内不得使用或存放危险及违禁物品。
9.每一个宿舍都选一个室长,公司将对室长将给予一定的工作补贴。
10.限规定每个宿舍最多8人。
四、环境卫生1.垃圾入篓,不得随便乱丢;2.不随在吐痰,不随地倒水;3.爱护生活区绿化环境,不随便摘取花朵及践踏草地;4.各部门、各人员将自己的工作区域清理干净,保持清洁。
第六章奖惩制度为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定本条例。
一、奖励类别奖励分为:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。
惩处分为:警告、小过、大过、除名四种。
二、奖惩程序奖惩应由建议人根据事实提出建议。
惩罚事件在小功以下者,由部门经理签发《职工奖罚审批表》生效。
奖罚事件在大功或大过以上者,由厂长在调查核实后,签批《职工奖惩审批表》生效。