四风新表现(十种)

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形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”的主要表现(1)

形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”的主要表现(1)

形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”的主要表现一、形式主义表现方面:一、用哗众取宠代替实事求是;二、用投机取巧代替实干苦干;三、用粗枝大叶代替一丝不苟;四、用走马观花代替深入实际;五、用潦草应服代替严谨作风;六、用高喊口号代替实际工作;七、用三心二意代替全心全意;八、用虚张声势代替雷厉风行;九、用欺上瞒下代替求真务实;十、用表面文章代替表里如一。

形式主义的主要根源是主观主义、个人主义和“官本位”思想。

1、弄虚作假,不求实效。

形式主义最突出的表现就是弄虚作假、作表面文章,以赢得上级肯定和领导满意。

有的单位开展大型活动,既不认真领会上级指示精神,也不深入实际调查研究掌握实情,为寻求“轰动效应”,在准备工作不充分匆匆忙忙召开会议、下发文件、层层鼓动、全面铺开,重形式、轻实效;有的抓工作,满足于开会布臵了,领导强调了,要求也提了,至于工作是否高标准、高质量地完成则全然不闻不问,只做上篇文章、忽视下篇文章;有的哗众取宠,欺上瞒下。

2、好大喜功,欺上瞒下。

有的在领导面前,不报实情、不讲真话,报喜藏忧,讲成绩夸夸其谈,长篇大论,讲问题轻描淡写,避重就轻;有的一味取悦领导,把领导的喜好作为行事的准则,更有甚者当本单位发生事故案件时,首先考虑的是对个人升迁的影响,不是严肃查处,举一反三,吸取教训,而是在要不要上报、怎样上报上挖空心思,想方设法把客观的、偶然的因素强调的多一些,把主观因素讲少一些,以减轻或推卸责任。

3、脱离实际,照搬照套。

有的把上级的指示当教条,不吃透主要精神,不注重结合本单位实际贯彻执行,而是照本宣科,机械地照搬照套。

有的抓工作,片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”,计划措施很周密,却不注重深入实际抓落实。

凡此种种,表面热热闹闹、兴师动众,实际效果却不明显。

二、官僚主义的表现方面:指脱离实际、脱离群众、做官当老爷的领导作风。

如不深入基层和群众,不了解实际情况,不关心群众疾苦,饱食终日,无所作为,遇事不负责任;独断专行,不按客观规律办事,主观主义地瞎指挥等。

党员领导干部“四风”问题具体表现

党员领导干部“四风”问题具体表现

党员领导干部“四风”问题具体表现一、形式主义方面:1、忽视用理论武装头脑,不认真学习党的理论和做好工作所需要的知识,对学习不重视,积极性、主动性不强,不能真正结合工作实际、带着问题去学,看报纸、念文件多,谈体会、议问题少。

2、不能学以致用,学用脱节。

说起来头头是道,做起来还是老一套,用科学理论指导实践、解决问题的能力不强,碰到具体问题无所适从,遇到突发事件束手无策。

3、学习氛围不浓,“三会一课”流于形式。

在旺季和生产繁忙时学习计划难以坚持,特别是公司两地运行,班子成员因为两地值班等原因,使学习容易流于形式。

4、调查研究不深入,不注重解决实际问题。

深入一线雷声大雨点小,调研时蜻蜓点水、走马观花,没有真正深入员工、深入实际了解情况,听汇报多,解决实际问题少,与员工谈话多,解决员工实际困难少。

5、汇报工作报喜不报忧,热衷于说“亮点”与“成绩”,问题与困难轻描淡写、遮遮掩掩、避而不谈。

6、当本单位发生问题时,首先考虑的是对个人的影响,不是严肃查处,举一反三,吸取教训,而是在要不要上报、怎样上报上挖空心思,想方设法把客观的、偶然的因素强调的多一些,把主观因素讲少一些,以减轻或推卸责任。

7、落实工作不吃透主要精神,不注重联系本单位实际贯彻执行,重形式轻实效,念念会议文件,改改上级方案,应付了事。

8、有的抓工作,片面认为“说到”就是“做到”、“能写”就是“会做”,计划措施很周密,却不注重深入实际抓落实,表面热热闹闹、兴师动众,实际效果却不明显。

9、有的抓工作始终慢半拍,等别人怎么做再照着怎么做,不催不办、不推不动,办起事来也拖拖拉拉。

有时甚至存在虎头蛇尾,急补材料,应付检查的现象。

10、有的言行不一,台上台下两个形象,人前人后两种表现。

难以给领导留下印象的事不做,形不成多大影响的事不做,工作汇报或年终总结看上去不漂亮的事不做。

二、官僚主义方面:11、脱离群众,群众感情淡漠。

不相信群众,不依靠群众,不愿做群众的思想政治工作,对群众的疾苦和诉求漠不关心,不愿帮助基层和群众解决实际问题,甚至不愿同基层和普通群众打交道,怕给自己添麻烦。

四风表现

四风表现

企业“四风”问题具体表现一、形式主义1、学风不正,学用脱节。

对学习不重视,积极性、主动性不强;学习存在盲目性、随意性,知识老化,不能真正结合企业实际、带着问题去学,听讲座、念文件多,谈体会、议问题少;学习的针对性、实效性不强,理论学习应付了事、业务学习不求甚解,不能学以致用。

2、调查研究不深入,不注重解决实际问题。

满足于看材料、听汇报,调研时蜻蜓点水、走马观花,没有真正深入员工、深入实际了解情况,查找问题,分析原因,研究对策;3、急功近利、贪大求全。

重眼前轻长远,重增长轻管理,重局部轻全局,片面追求发展速度、发展规模但忽视了发展质量4、定政策不切实际、违背规律。

研究问题、制定政策没有经过深入分析和充分论证,经验教条,脱离市场规律和企业实际,有“一刀切”现象,与实际脱节;有时不按市场规律办事,对明显不合时宜的措施不及时调整;5、抓工作虚张声势、落实不力。

重形式轻实效,重部署轻落实,习惯于打电话、听汇报,热衷做“亮点”工作而忽视了基础管理;以会议贯彻会议、以文件落实文件,会风文风不实,空话套话多二、官僚主义1、行政色彩浓厚,工作效率低下。

“大企业病”比较普遍,管理机构繁多,职能交叉重复,层级多、流程长,为了管控而管控,服务意识不强,对一些基层企业反映的问题长时间没有答复;本位思想严重,部门之间互设壁垒,过分强调局部利益。

2、重大决策盲目草率,个人专断。

对市场情况、企业规律认识不够,重大决策未经充分论证,凭感觉、拍脑袋决策,造成决策失误,项目管理简单粗放,重建设、轻维护不严格执行民主集中制原则,搞个人说了算,所谓的民主只是走走程序。

3、“老板气”十足。

高高在上,颐指气使,老子天下心胸狭隘,容不下他人,听不得不同意见;身份界限、等级观念明显,对上吹吹拍拍、曲意逢迎,对下吆五喝六、横眉竖目;工作“动口不动手”,习惯当“甩手掌柜”和“二传手”,但又不愿意充分授权,不能充分调动下属积极性。

4、群众观念淡薄。

以客户为导向的服务体系不完善,主动服务客户的意识不强,窗口服务水平低解决客户投诉问题明显滞后;以人为本观念淡薄,关心基层职工不够,涉及职工切身利益的制度规定出台前没有广泛征求意见,一线员工的诉求渠道不畅;对基层压任务多、派指标多,帮助出主意、解难题少;不愿与普通员工交流,怕给自己惹麻烦,不能真心实意地帮助解决实际困难。

四风问题的主要表现形式(范本)

四风问题的主要表现形式(范本)

四风问题的主要表现‎形式四风问题的主‎要表现形式四‎风问题指的是:形式‎主义、官僚主义、享‎乐主义和奢靡之风。

‎形式主义、官僚‎主义、享乐主义、奢‎靡之风四风的主‎要表现:形式主‎义表现方面:‎一‎、用哗众取宠代替实‎事求是;‎二、用投机‎取巧代替实干苦干;‎三‎、用粗枝大叶代替一‎丝不苟;‎四、用走马‎观花代替深入实际;‎五、用潦草应服代替‎严谨作风;‎六、用高喊口号代替‎实际工作;‎七、用三心二意代替‎全心全意;八、用虚‎张声势代替雷厉风行‎;九、用欺上瞒下代‎替求真务实;十、用‎表面文章代替表里如‎一。

形式主义的主要‎根源是主观主义、个‎人主义和官本位‎思想。

‎1、弄‎虚作假,不求实效。

‎形式主义最突出的表‎现就是弄虚作假、作‎表面文章,以赢得上‎级肯定和领导满意。

‎有的单位开展大型活‎动,既不认真领会上‎级指示精神,也不深‎入实际**研究掌握‎实情,为寻求轰动‎效应,准备工作不‎充分,匆匆忙忙召开‎会议、下发文件、层‎层鼓动、全面铺开,‎重形式、轻实效;有‎的抓工作,满足于开‎会布置,领导强调了‎,要求也提了,至于‎工作是否高标准、高‎质量地完成则全然不‎闻不问,只做上篇文‎章、忽视下篇文章;‎有的哗众取宠,欺上‎瞒下。

‎2‎、好大喜功,欺上瞒‎下。

有的在领导面前‎,不报实情、不讲真‎话,报喜藏忧,讲成‎绩夸夸其谈,长篇大‎论,讲问题轻描淡写‎,避重就轻;有的一‎味取悦领导,把领导‎的喜好做为行事的准‎则,更有甚者当本单‎位发生事故案件时,‎首先考虑的是对个人‎升迁的影响,不是严‎肃查处,举一反三,‎吸取教训,而是在要‎不要上报、怎样上报‎上挖空心思,想方设‎法把客观的、偶然的‎因素强调的多一些,‎把主观因素讲少一些‎,以减轻或推卸责任‎。

‎ 3、脱离实际,‎照搬照套。

有的把上‎级的指示当教条,不‎吃透主要精神,不注‎重结合本单位实际贯‎彻执行,而是照本宣‎科,机械地照搬照套‎。

有的抓工作,片面‎认为想到就是‎做到、能写就‎是会做,计划措‎施很周密,却不注重‎深入实际抓落实。

机关职能部门“四风”问题具体表现

机关职能部门“四风”问题具体表现

机关职能部门“四风”问题具体表现一、形式主义:1、制定下发文件多、长、空。

常要求基层单位、部门报来的文件、简报不能少于多少字、不应少于多少期,但真正交上后根本没有时间细看,有的甚至看都不看就处理了。

2、以会议落实会议、以文件落实文件,会风文风不实,参会人员范围过大,出现陪会现象。

3、OA文件简报“满天飞”,机械式地照搬照套、照转照发,没有严控发文范围,习惯于抄送各部门、全体人员阅。

4、蹲在机关多、联系基层少,整天忙于事务,习惯于开会、发文件,对基层指导和推动工作缺乏针对性和有效性。

5、布置工作不注意给基层留出合理的时间,要求过急,基层刚收到通知没多久就要求上报情况和材料,使基层疲于应付。

6、抓工作重部署轻落实,花了很多精力,开了很多会、发了不少文,但是抓落实力度不够,缺乏具体检查指导,抓而不紧、抓而不实、抓而不细,没有达到预期效果。

二、官僚主义:7、机关服务基层的责任意识不强,对基层请示审批事项存在回复不及时,甚至长期搁置、不解释、不批复的问题。

该办的效率不高,难办的拖着不办,不能办的也不及时向基层反馈。

8、需要机关部门间协作、部门内合作的事情,常常耗时长、效率低,存在“合作项目,表态积极,遇到问题,你推我避”的情况,甚至出现“部门打架、基层遭殃”的不良后果。

9、主动意识不强,存在“不被领导批评就好”的思想,学习新知识、研究新问题的意识不足,发生新情况不会处理、不愿处理,存在坐等指示、被动应付的现象。

10、工作缺乏开拓创新,因循守旧、墨守成规,拘泥于现有的制度和原则,常常不考虑实际情况的变化。

11、维护群众利益不积极、不主动,对群众反映的问题不关心,有时甚至对群众漠然视之、态度生硬。

12、缺乏与基层群众的密切联系。

深入基层、深入一线少,听汇报、看数据多,多为接收二手信息,缺乏与基层干部、一线员工面对面的沟通交流,直接倾听基层诉求不够。

三、享乐主义和奢靡之风:13、缺乏艰苦朴素精神,工作态度上,拈轻怕重,怕苦怕累,逃避责任。

四风问题具体表现

四风问题具体表现

1、只注重理论学习,文字读书,缺乏系统的、运用性的学习2、调查研究不够,下基层走马观花,深入实际不够3、工作只求过得去,不求过得硬4、学习不够深入,浮于表面,做一般理解5、接到工作任务,不充分思考,首先想快速完成,而不是又快又好完场6、工作缺乏创新意识,局限于上级布置什么做什么7、学习主动性、自觉性不强,虽然建立了学习制度,但政治理论学习不深入,学习形式和方法单一8、在工作中,学习存在实用主义,自己业务需要、工作密切才去学习,缺乏系统理论学习9、创新意识、进取精神不够10、学习制度坚持不好,缺乏持之以恒的学习态度11、学用结合没有处理好,理论学习与实际脱节1、认为自己不当官,对什么都不在乎,缺乏进取精神2、缺乏责任担当意识3、在各种教育活动中只注意痕迹,不注重心迹4、服务群众时,没有做到换位思考,态度不够完善5、奉献精神不够6、不能够发挥模范带头作用,把自己混同于一般群众7、深入基层调查研究不够8、群众工作经验缺乏,宗旨观念有所淡化9、对党的群众路线认识不够深,对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足10、宗旨意识淡化、为群众想的少,做的少11、服务群众缺乏真功夫,真能力12、办事急躁,不慎重,耐心不够13、没有长远的职业规划,没有穿心意识14、工作计划不明确,没有既定目标与方向,盲目单干1、只注意自己利益得失,追求高工资向往2、得混且混,有当一天和尚撞一天钟的想法3、只想休息,不想勤劳工作4、安于现状,进取意识差5、社会物质发展,不懂节约,缺乏艰苦奋斗精神6、不自觉抵制不良风气,对当前腐败现象麻木7、存在畏难厌战情绪8、过一天算一天,进取思想不强,对工作要求不高9、有时艰苦奋斗思想淡化,进取心不足10、不思进取,不求上进,存在船到码头,车到站的思想11、满足现状,不找事,不惹事,小进则满12、畏难情绪严重,缺乏敢闯,敢干,敢试的工作劲头13、沉醉于已有成绩,不思进取14、主观能动性差,满足于表面,忽视工作的创造性和主动性奢靡之风:1、不会统筹使用自己的工资,缺乏勤俭节约的持家精神2、从周四开始就期待周末3、缺乏奉献精神,只追求付出与收支平衡4、缺乏艰苦朴素精神,精打细算,勤俭节约的作风5、人情来往随份子随大流,要面子6、羡慕别人的奢靡生活7、对八项规定的重要性认识不足,廉政风险意识差,认为自己在服务窗口工作风险系数较低8、在一定程度上存在作风不够朴素、不够勤俭的问题9、在生活中存在讲面子的现象10、缺乏艰苦奋斗、勤俭持家的思想11、思想上追求享受,羡慕他人好吃、好喝、好玩12、人生观、价值观存在偏差。

最新:新“四风”问题的40种表现

最新:新“四风”问题的40种表现

“四风”问题的40种表现1.文山会海。

习惯于以开会发文的方式抓工作、促落实,层层开会、层层发文、多层传达部署;对文件会议把关还不够严,陪会现象严重,攀比领导出席规格规模;会议、文件和讲话偏长偏空,甚至照搬照抄,“上下一般粗”,缺少针对性和操作性;文件数量大、重复多,政出多门、相互打架。

2.抓工作落实不够。

习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”,抓落实“一阵风”;重部署轻落实,要求挂嘴上,口号当政绩,把布置当落实;结合实际推动工作不力,有些部署停留在会议、文件层面,针对性和操作性不强;缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的劲头,导致政策棚架、工作棚架;不注重会议效果和文件执行结果,督促落实不够,导致一些突出矛盾和问题长期得不到解决。

3.调查研究流于形式。

习惯于“被调研”,走的路线、看的点、见的人、听的话多为下边事先安排,尚未摆脱泛泛地听听、转转、看看的老套路;搞验证式调研,只听自己想听的,只看自己想看的,只写对自己有利的;看好的“门面”和“窗口”多、看“后院”和“角落”少,走马观花多、蹲点调研少,接触干部多、面对面倾听群众意见少;看材料、听汇报、上网络多,真正深入实际少,凭经验作决策、办事情。

4.政绩观存在偏差。

对转型发展谈起来非常拥护,做起来不坚定;对发展速度看得比较重,对过于追求速度和规模的做法纠正不够及时有力;注重表面形象,追求短期效应,重速度、轻质量,急功近利,追求数字的光鲜,搞“政绩工程”、“面子工程”;脱离实际,贪大求洋,寅吃卯粮,通过过度负债来加快发展;热衷于建新区,搞大工程、大广场,表面光鲜的背后还有破烂不堪的棚户区、老居民区。

5.评比表彰过多过滥。

推进工作倚重考核评比,名目繁多,基层疲于应付;考核方式方法本身存在形式主义、文牍主义,过于注重看材料、看数据、看台账,导致指标攀比、数字游戏;对硬件建设考核多、对“软实力”考核少,对显绩考核多、对潜绩考核少;“一票否决”项目偏多,导致基层在压力之下弄虚作假;检查评比和表彰活动过多的现象没能得到有效控制。

学校四风的具体表现

学校四风的具体表现

学校“四风”具体表现
1、对教师和学生的检查,一刀切,没有层次性和针对性。

2、各类活动的开展年年重复,缺少新意和吸引力。

3、用会议落实会议,用发纸片和收纸片代替实际工作。

4、工作不深入,不细致,不管实效。

5、有制度不落实,因人而异,因时而异。

6、干部当面不说,背后乱说,会上不说,会后乱说。

7、不求有功,但求无过,明哲保身。

8、工作脱离群众,缺少群众观念。

9、躺着功劳簿上不思进取。

10、不愿意接受他人建议和批评。

11、工作责任心和担当不够。

12、工作随意性大,不严谨规范。

13、把自己和自己部门看得很大,缺少协作精神。

14、铺张浪费现在依然在一些地方存在。

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