看电影学管理观后感
电影观后感大全满分(优秀7篇)
电影观后感大全满分(优秀7篇)电影观后感大全满分篇一我和我的祖国，一刻也不能分割，无论我走到哪里都流出一首赞歌。
从电影院出来，耳边还一直萦绕着这动听的旋律。
记得周总理曾讲过：“我们爱我们的民族，这是我们自信心的源泉”。
作为新世纪的青年，或许祖国的过去我们不曾参与，我们只能在各种文献资料中体会到祖国往日的艰辛、经受过的种。
种磨难，但是我们现在能在日常生活中真真切切地感受到祖国当下的飞速发展、强盛壮大，也能在网上、在新闻事件中感受到中国人一脉相承的民族自豪感和对祖国母亲的热爱。
千言万语凝结成一句话：祖国，我爱你！电影《我和我的祖国》由《前夜》《相遇》《夺冠》《回归》《北京你好》《白昼流星》《护航》7个故事组成，每个故事都有着让我们心潮澎湃、难忘的瞬间。
其中，最让我难忘的是《夺冠》篇。
《夺冠》以80年代上海弄堂的街坊邻居围坐一台黑白电视机紧张又激动地守候、观看1984年第23届洛杉矶奥运会女排夺冠这场焦点大战。
再现了当年中国女排以3:0击败美国女排获得金牌，实现了继1981年女排世界杯、1982年女排锦标赛冠军后首获世界大赛三连冠、令国人无比自豪、激动的历史瞬间。
回顾当年赛事，令我印象最深的是当年赛场上还是年青的主力主攻手、著名“铁榔头”郎平和其他女排队员们经过艰苦卓绝的拼搏后终于战胜对手时拥抱在一起喜极而泣；而在今年的世界杯上，在中国女排取得11连胜的骄人成绩、成功卫冕世界杯冠军后采访中，还是郎平，已人到中年、身为中国女排主教练的她在赛场采访中再次流下激动的泪水、哽咽着以至不得不中断了采访的场景，深深地打动了我。
联想到郎平二次流泪的感人瞬间，我感慨不已。
今年女排世界杯开始不久，身着中国女排教练服的郎平在采访中面对镜头，目光坚定地说：“我觉得只要穿上中国的球衣，就是代表祖国出征，要为国争光，这是我们的义务和使命，特别光荣，每一次比赛我们的目标都是升国旗，奏国歌。
”这次女排赢了！中国赢了！中国女排正是传承了扎扎实实，勤学苦练，无所畏惧，顽强拼搏，同甘共苦，勇攀高峰的女排精神，才能经过多年的艰苦奋斗，经历多次挫折再次回到巅峰。
女王电影观后感范文5篇
女王电影观后感范文5篇电影《女王》，主角演技之精湛、情节安排之巧妙、电影内涵之深刻，都是令人印象深刻的。
电影让我们从和以往不同的角度来看戴安娜事件，并看出意想不到的东西，很有意思。
下面是店铺的小编为你们整理的文章，希望你们能够喜欢女王电影观后感通过一个学期的赏电影悟管理选修课，一些以前看过的电影现在看来还真是不同了，这好比看一个人，以前看的时候只看到了一个人的外表，没去想过能从中学到什么，通过这门课，不仅看到了“外表”，还学着去看一些“内在”，思考从中我能学到什么，这是我最大的收获。
比如说时尚女魔头这部电影，以前也看过，但印象不深刻，也许是没有用心看，抱着看电影的心态看电影，第二次看的时候，心态首先不同了，看的时候学会思考了。
也看出了一点关于管理的小东西。
作为管理者的米兰达，有着她独特的管理风格以及管理魅力、用人能力。
通过影片让我们更加的了解到，每一个管理者对下属的要求都不同，但是唯一相同的是，作为管理者永远都希望你在最适合的时候做最适合的事情，做有效的事情。
从女魔头的角度出发---她只是希望员工更职业。
米兰达对待下属苛刻，没有人情味，但是作为一本影响整个时尚圈的杂志------runway的老大，她不得不这样。
影片只是无限的放大了物欲和老板的苛刻，来叫人更深入的看这部电影。
片中的女主角接受了第三次的职场教育，那就是工作与生活的矛盾，正直与权力斗争的矛盾，为此陷入了苦恼和内心的斗争阶段，从而在斗争中树立了人生观、世界观和价值观，这三方面是如今的大学生最欠缺的东西。
安迪作为一个初涉社会的实习生，“不幸”地遭遇了一个魔鬼般的上司，她近乎变态的苛刻要求使安迪的生活完全围绕着她来旋转，以致安迪为此得放弃朋友、家庭以及恋人。
当然，安迪可以从魔鬼那或得大多数女生梦寐以求的东西--丑小鸭到白天鹅的华丽进化。
这部电影谁都看得懂，无需分析什么，但其后的延伸与思考才是价值所在。
于是一个很严肃的问题就摆上台面，什么样的生活才是你想要的，即你的第一选择是什么。
偷天换日观后感
《偷天换日》观后感/r/n大致的情节是这样，以查理为首的一群盗贼合伙完成了一票大买卖，也就是偷了一大批黄金，其中团伙内有一个人，史蒂夫想独吞那批金条，于是背叛了他们，还杀了斯黛拉的父亲，也就是查理的未来岳父，后来查理一伙人和斯黛拉查明了真相，为了复仇和夺回黄金，他们齐心合力，最终将史蒂夫制服。
/r/n看完这部电影，最明显的一个收获是认识到了团队合作的巨大威力，起初查理一伙凭借团队的分工合作出色的完成了偷盗任务，后来以查理和斯黛拉为首的一伙人又凭借团队合作成功让叛徒史蒂夫臣服，团队的力量实在太过强大，没有这个力量这两项任务真的很难完成。
确实，现在企业看重的是效率，一个大的项目往往被模块化，分配到好几个人，我们必须学习融入团队，努力与他人合作，否则，很难立足一个工作岗位并且做出一番成就。
我是做电子的，就拿这个来说，现在电子产品更新换代迅速，谁第一个研制出产品，就抢占了市场，这样才能在竞争中抢占先机，赢得胜利。
我相信其他产品也是一样，因为现在社会生活的节奏越来越来快，这就要求人们更多的去配合，争取在最短的时间做出最好的产品。
/r/n 总之，现在团队合作是一个趋势，世界潮流也驱使我们这样去做，所谓适者生存嘛，我们没办法去改变环境，就只好先去适应了。
所以，对我而言，现在要做的就是学好本领，学会沟通，学会合作!这个说起来容易，做起来困难重重，但是我相信，路在脚下，从此刻开始执行，坚持下去，我坚信成功就在不远处等着我!/r/n【相关文章】从影片《偷天换日》看团队管理/r/n这学期，我们学习了《看电影学管理》的课，课上，我们看了不少电影。
其中，我们看的偷天换日最让我记忆深刻，让我学习到了团队的力量，这让我想到了一句话“we are team!”这句话在很多欧美影视中都看到过，而我觉得《偷天换日》这个电影很好的诠释了这句话，同时也刻画出了团队管理的重要性。
首先我先概述一下这个电影的故事内容。
/r/n 为了抢回属于自己的那份，剩下的人只好重新出发，与新加入的漂亮女贼斯黛拉(查理兹·塞隆饰)一起来到洛杉矶。
电影《首席执行官》观后感500字精选篇五篇
电影《首席执行官》观后感500字精选篇五篇《首席执行官》让我们认识了一个成功者的优秀与努力，他就是“张瑞敏”。
以下是小编给大家整理的电影《首席执行官》观后感500字精选篇，希望可以帮到大家电影《首席执行官》观后感500字精选篇剧情就是海尔集团的发家史，从刚开始凌敏(张瑞敏原型)和向华(杨绵绵原型)接管当时资不抵债、濒临倒闭的青岛电冰箱厂，贷款引进德国生产线，85年砸76台有质量问题的冰箱砸出了中国的质量标杆，使得中国质量得以与全球质量媲美，打造出了中国名牌。
一句“德国能够造出来，凭什么我们中国人造不出来!”喊出多少当代国人的不甘和骨气!92年邓小平南巡讲话，即使当时海尔冰箱供不应求，但仍坚定制定多元化战略在青岛建工业园，银行不愿贷款，面对AE愿意合资但只能生产冰箱单一产品的要求坚定拒绝，杨绵绵闯政府求支持，最终93年上市得以解决资金问题。
98年抓住WTO机遇，走国际化战略，在美国南卡设厂，最终在反倾销案中没受到丝毫影响，还拿到美国政府订单。
看完此片，着实佩服张瑞敏的前瞻和气魄，在80年代商品供不应求时还坚持严守质量打造中国名牌，90年代初的他已然想到了要建立海尔研究院和海尔大学，98年海外设厂瞄准国际市场。
实在令人佩服他春江水暖鸭先知的商业敏锐感，也佩服他制定战略的前瞻性和坚定信念。
而这些都来源于他的自信和深度思考，他相信自己能做成，所以敢做常人不敢做之事;他决定果断而坚持，因为他已深度学习和思考他人是如何做的。
那个时代的人们淳朴上进，当时的企业基本属于从无到有，即使普通的员工在工作中也有着创业的激情和干劲。
没有那么多灯火酒绿的诱惑，就凭着一双手一个信念创造美好生活。
那个时代奋斗的人们到现在应该都是中产阶级了，80年代到现在，他们乘上了时代蓬勃发展的顺风车，着手干就是了，挣钱显得纯粹而快速。
而现在的社会，信息和诱惑充斥着整个世界，如果就人类发展史来说，现在的社会变得复杂了。
人们接触到的和想得到的都变得丰富多彩，欲望在繁华的都市里舞得淋漓尽致，这没什么不好，只是能够看到内心真实渴望的人越来越少，专注纯粹的生活的人越来越少。
放牛班的春天观后感教学管理
放牛班的春天观后感教学管理稿子一嗨，亲爱的朋友们！今天想跟你们聊聊我看了《放牛班的春天》之后，对教学管理的一些想法。
你看哈，那里面的孩子一开始多调皮捣蛋呀，老师管都管不住。
可后来呢，因为那个音乐老师的到来，一切都变了。
这让我明白，对待学生不能只是一味地批评和惩罚，得找到他们的闪光点。
就像那些孩子，虽然调皮，但对音乐有热情，老师抓住这一点，就改变了他们。
还有哦，老师得有耐心。
影片里的老师面对那些让人头疼的学生，没有一下子就放弃，而是慢慢地引导他们。
这多不容易呀！咱们做教学管理也得这样，不能学生一犯错就着急上火，得静下心来，想想怎么帮他们改正。
再有就是，要尊重每一个学生。
不管他们成绩好不好，性格怎么样，都要平等对待。
就像电影里的老师，没有因为谁调皮就讨厌谁，而是努力去理解他们。
总之呀，这部电影让我懂得了好多教学管理的道理，真希望咱们都能成为像电影里那样的好老师！稿子二亲人们，来跟你们唠唠我看完《放牛班的春天》后的感受，特别是关于教学管理方面的。
电影里一开始那学校乱得哟，孩子们没个规矩，老师也头疼得不行。
这让我想到，教学管理真不是件容易的事儿。
咱们得先搞清楚学生为啥会这样，是家庭原因，还是学校环境的问题。
然后呢，那个音乐老师真的太棒啦！他用音乐打开了孩子们的心门。
这给我的启发是，得找到一种适合学生的教育方式。
也许不是每个孩子都擅长读书，但总有他们擅长和感兴趣的东西，咱们得去发现。
还有啊，老师和学生之间得建立信任。
你看电影里，孩子们一开始可不信任老师，后来慢慢信任了，就愿意听话，愿意改变。
所以咱们得让学生知道，咱们是真心为他们好。
另外，奖励比惩罚有时候更有用。
电影里老师的表扬和鼓励，让孩子们有了动力。
咱们在教学管理中也得多夸夸学生，让他们有成就感。
最后我想说，教学管理是个长期的事儿，不能着急。
就像电影里，孩子们的改变不是一天两天的，咱们得有耐心，陪着他们慢慢成长。
怎么样，我这想法有没有说到你们心坎里呀？。
《首席执行官》观后感8篇
《首席执行官》观后感8篇《首席执行官》观后感1观看完影片《首席执行官》后，海尔的基础管理模式“日清日毕，日清日高”，这个片段给我留下了很深的印象。
我们每天的工作，大部分的时间都是处理一些小事情，很少遇到惊天动地的大事，但如果能够坚持做到每天干完当天的任务，并比昨天有所提高，长时间的积累后，不知不觉中个人的成长也会上更高的`台阶。
电影中还有一个片段让我印象很深刻，海尔在国外建厂之后，对于工作中犯错误的员工，要站在6S脚印上做反省。
有了错误，及时纠正，自己才会成长。
就是因为这种管理模式，成就了员工自己更成就了整个海尔。
在海尔品质管控方面，我们看到，他们不让任何一个有质量问题的产品流向市场。
从小小的螺丝钉上我们就可以看出，他们的质检是多么的严苛。
在检查产品时，发现有台冰箱里多了一颗螺丝钉，结果当天生产的产品全部返工，检查一遍，这样的工作态度值得我们学习,不放过任何质量问题，要做就做好。
《首席执行官》观后感2《首席执行官》又称CEO，故事讲述的是海尔集团CEO，从经营一个小冰箱加工厂到成为一名国际领先集团的老总的故事。
这位首席执行官经营海尔厂从开始到成为国际领先企业用了十几年的时间，是非常不容易的。
也许你现在不觉得他有多厉害，但在当时来说，中国经济实力落后，这位首席执行官硬是把公司经营的相当好。
还不断地建起了工业园，在美国、欧洲建起了公司，而且企业发展速度迅猛，不断获奖，不断扩大公司。
让世人刮目相看。
他经营海尔公司仅用十几年就赶上了欧洲的大公司，远远超过了欧洲人们的预料，为什么呢？不是因为他有点子，而是因为海尔人重视产品质量，自觉遵守纪律。
比如，不合格的产品要扔掉、砸毁。
不像一般工厂，伪劣产品就降价销售。
另一个是，他们的纪律非常严明，曾经有一次，他们在工作结束后的盘点中发现多了一个螺丝帽，全厂职工就自觉的晚下班三个小时用来检查哪台冰箱少了一个螺丝帽。
谁只要出错，就要站在两个大脚印上做自我检讨。
由此可见，海尔公司必胜的法宝不是别的，而是科学的严格的`管理，但最主要的就是职员的自律。
放牛班的春天观后感(15篇)
放牛班的春天观后感(15篇)放牛班的春天观后感1在阅读屋的校本课程中，梁老师和我们一起赏析了一部电影，名叫《放牛班的春天》。
这部电影主要讲：一名叫马修的老师，来到一所寄宿学校“池塘之底”当学监。
在这里上学的都是需要“再教育”的问题学生，谁也不愿意来这里工作。
哈珊校长管理这些学生的方法是“行动---反应”，只要谁做错事，他从来不好好教导，而是把他们关闭起来，甚至毒打一顿，使到这些学生的心灵都受到了伤害，变得更加叛逆。
马修老师就不一样，他对学生总是很宽容，不会高高在上。
为了让学生有自信，他偷偷组织了合唱团，他很用心教学。
学生在歌唱中发现了自己的优点，找到了积极向上的希望。
我觉得“池塘之底”的学生都太可怜了，他们寄宿学校，经常见不到父母。
而且只要一犯错，就会被关禁闭，失去自由，他们还是很小的孩子，却过着像监狱犯人那样的生活。
这个年龄的孩子不是应该自由自在快乐无比的吗？可是我在他们眼里看到的只有痛苦和冷漠。
是放弃他们的父母和残酷的'哈珊校长让他们变成这样的。
幸好马修老师来了。
他来了以后，学生犯错，他都是尽力袒护和宽容。
学生开始的时候总是戏弄他，但他都不在意，还跟学生开起了玩笑，渐渐地学生觉得他很亲切，就喜欢上马修老师。
马修老师还能发现学生的优点，他发现这里的学生都很会唱歌，于是他组织了一个合唱团，合唱团中有高音部、中音部、低音部，每个学生都可以在团队中发挥自己的歌唱优点。
尤其是皮佩尔，他的声音简直是“天使之喉”、“天籁之音”，正是因为这次合唱，他找到了自己未来的梦想，成为了一名歌唱家。
如果我是皮佩尔，如果我是“池塘之底”的学生，我会非常感谢马修老师。
是这样的老师，让他们在绝望之地找到了人生的春天！放牛班的春天观后感2这部电影让我懂得了什么叫做坚持，什么叫自强，做事要乐观的去面对……一所不起眼的学校有一群不学习，整天捉弄老师，时不时地抽香烟，有着一些不良思想的学生。
我想，没有老师会来这儿教书。
但他偏偏就来了——长相普通，毫不起眼的音乐教师马修。
看完电影学习观后感
看完电影学习观后感英文回答：Watching films as an educational tool can be a highly effective and immersive way to learn. By engaging multiple senses and emotions, films can capture and retain our attention, making us more receptive to knowledge and understanding.Films can provide a unique lens through which we can explore complex topics, gain new perspectives, and develop critical thinking skills. Documentaries, in particular, offer a powerful way to present factual information, historical events, and social issues in a compelling and thought-provoking manner.Through the use of storytelling, films can make concepts more relatable and memorable. They allow us to witness firsthand the experiences and emotions of characters, which can foster empathy, compassion, and adeeper understanding of human nature.Furthermore, films can stimulate discussion and dialogue, encouraging us to reflect on the ideas and themes presented. They provide a shared platform for exchanging perspectives, challenging assumptions, and expanding our knowledge base.中文回答：观影学习观后感。
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结果提前、自我退后、锁定目标、专注重复
——《看电影学管理》观后感
公司从2011年5月23号开始每天一个小时连续一周观看了《看电影学管理》的短片，虽然我只观看了四个短片，但确实让我受益匪浅，短片中姜汝祥博士的《请给我结果》讲座感受颇深，让我明白了一个道理，那就是无论过程你是怎么做的，没有达到目的，那就是没有价值。
对结果负责的人，就是对自己负责。
姜博士说：“当我们在接受一项任务时，不是在接受一个要完成的任务，而是一个结果，一个客户想要的结果。
所谓的结果就是客户用钱来交换的东西”。
娄底红太阳电源新材料有限公司生产的主打产品为钴系列产品，生产的钴系列产品是任务，但是能给公司带来利益、带来好处的是要把钴系列产品销售给客户，这才是结果，不然生产的产品没用，不能带来利益，只能说是我们做了这个任务，却没有得到想要的结果。
很多人认为，只要我去做了，我就没有责任了，自己至少是没有功劳也有苦劳。
非也，完成任务的本身只是一个过程，而客户和领导要的是结果。
我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。
不能有“当一天和尚撞一天钟——得过且过”的想法。
要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果，如果你不能提供结果，你也就没有任何理由和借口为自已辩解。
这就是“结果提前，自我退后”。
正如姜博士讲到秘书做事方法的例子，要通知一个客户来开会，她就会不停的催促，提醒客户不要忘了，结果客户不仅准时到场还提前一段时间，他的这个任务完成的很漂亮。
而同样的事情，另一个人只是在下达这个任务的时候，通
知了一下客户，之后就不再过问，结果客户没有来，把这件事情给忘了，他虽然做了这个任务，却没有达到效果，没有做好。
态度决定一切。
在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有点学历、有点经验，就对一些平常的事不屑一顾。
只有把心态放在如何为公司创造更多价值上，有了这种心态命运就从此掌握在自己手中，面对结果时，我们需要一个“一定要实现目标”的决心。
锁定目标，坚持信念，勇敢面对，永不放弃。
公司目前的发展面临：生产扩建、上市准备、征地问题等多方面的困难，但我们只能勇敢面对不能自我放弃，应该抱着一定要成功、必定成功的心态去工作，最后才能实现公司的整体目标。
业精于专，心成于真，博学为本，专注以恒。
姜博士在讲座中再三强调专注及行动的重要性。
这几点，我深深认同，每个持续成功的伟大公司都专注于某个特定的领域，如沃尔玛专注于连锁百货领域，宝洁专注于日用消费品领域，诺基亚专注于移动通信领域、、、、、、无论公司还是个人，成功的首要原因就在于是否专注于正确的战略方向，如果把有限的资源及精力分散到不同的事情及领域中，即使是天才也只能从昙花一现奔向灭亡。
心动不如行动，行动不一定有结果，但不行动就一定没有结果。
让所有红太阳人都行动起来，做好自己的工作，创造更大的价值为红太阳事业增添光彩！
贺涟艺2011年6月2号写于红太阳总经办办公室。