第6章工程设计和工艺技术分析与评估
第六章、关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施,工程实施的重点、难点分析和解决方案
第六章、关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施，工程实施的重点、难点分析和解决方案第一节、装饰装修工程一、工程概况：1、本工程室外改造部分包含：1.1院内甬道剔除面层，重新铺设面包砖。
1.2院内、围墙重新粉刷外墙涂料，院内部分砖砌围墙更换为可透视铁艺围墙。
1.3操场铁艺护栏刷防锈漆。
1.4院门更换电动推拉门，重做校名墙，校名墙做法为500 厚砖墙地上。
1.5米高，外檐干挂石材，做法参照05J1 。
基础详见结构专业图纸。
1.6车棚2 屋面更换为0.8 厚单层彩钢屋面，检查原有钢构件，如锈蚀严重予以更换。
1.7场地排水及室外管网改造详水施图。
2、改造项目及改造内容：2.1教学楼：教学楼建于上世纪80 年代，为三层砖混结构。
建筑面积4166.74 平方米（原设计）。
2.2附房1：原有传达室及休息室，为单层砖混结构。
建筑面积53.22 平方米。
2.3附房2：原有公厕、器械室，为单层砖混结构。
建筑面积144.57 平方米。
3、改造范围：3.1外檐粉刷：对原建筑外墙面进行修补，基层面的缺损、孔洞填补密实；开裂起鼓砂浆予以清除，对原有面砖外墙进行清洗，对破损处进行修补。
不平表面抹平；原有涂料尽可能铲除，之后刮柔性腻子，刷丙烯酸外墙涂料，颜色同原有外墙颜色。
3.2更换建筑外窗黑色铁艺护栏，确保护栏安全牢固，原有白色造型半栏不更换，仅涂刷油漆3.3110UPVC雨水管，雨水斗周围应按原屋面排水坡度，确保排水通畅。
3.4楼地面工程：综合楼除卫生间外，其他部位清理原有地面，清扫干净找平后铺设PVC整体地胶。
3.5门窗更换：走道内原有门均更换为实木复合门，所有窗更换为塑钢单玻窗，外檐门更换为不锈钢框玻璃门（玻璃采用钢化夹胶安全玻璃）。
其洞口尺寸及相对位置不变。
具体详门窗表。
3.6卫生间改造：更换原有卫生器具，按原有位置不变。
卫生间楼地面重新铺设防滑地砖及防水层，内墙重贴瓷砖，重做轻钢龙骨条形扣板吊顶的吊顶，增设洗手池，洗手池上方安装镜子（选用5 厚镀铝膜，背面涂镜背漆一道）。
产品研发设计作业指导书
产品研发设计作业指导书第1章研发设计概述 (4)1.1 产品研发背景 (4)1.2 设计理念与目标 (4)1.2.1 设计理念 (4)1.2.2 设计目标 (4)1.3 研发设计流程 (4)第2章市场调研与分析 (5)2.1 市场环境分析 (5)2.1.1 宏观环境分析 (5)2.1.2 行业环境分析 (5)2.1.3 市场细分 (5)2.2 竞品分析 (5)2.2.1 竞品概述 (5)2.2.2 竞品优劣势分析 (5)2.2.3 竞品发展趋势分析 (6)2.3 用户需求分析 (6)2.3.1 用户画像 (6)2.3.2 用户需求收集 (6)2.3.3 用户需求整理与分析 (6)2.4 市场调研报告 (6)2.4.1 调研方法 (6)2.4.2 调研结果 (6)2.4.3 调研结论 (6)第3章产品定位与概念设计 (6)3.1 产品定位 (6)3.1.1 市场需求分析 (6)3.1.2 竞争态势分析 (7)3.1.3 目标用户定位 (7)3.2 创意与筛选 (7)3.2.1 创意 (7)3.2.2 创意筛选 (7)3.2.3 创意验证 (7)3.3 概念设计 (8)3.3.1 产品功能设计 (8)3.3.2 产品外观设计 (8)3.3.3 产品结构设计 (8)3.4 概念评估 (8)3.4.1 技术可行性评估 (8)3.4.2 市场前景评估 (8)3.4.3 成本效益评估 (8)第4章技术可行性分析 (9)4.1.1 市场现状分析 (9)4.1.2 竞品技术分析 (9)4.1.3 技术发展趋势 (9)4.2 技术评估 (9)4.2.1 技术成熟度评估 (9)4.2.2 技术先进性评估 (9)4.2.3 技术适应性评估 (9)4.3 技术风险分析 (9)4.3.1 技术研发风险 (9)4.3.2 技术应用风险 (9)4.3.3 技术更新风险 (9)4.4 技术方案确定 (10)4.4.1 技术选型 (10)4.4.2 技术参数设定 (10)4.4.3 技术验证 (10)4.4.4 技术合作与交流 (10)第5章设计规范与标准 (10)5.1 设计规范制定 (10)5.1.1 设计规范的制定旨在保证产品研发过程中的一致性和可控性，提高设计质量，降低开发风险。
工程项目经济分析与评价
表5.6 财务评价内容
在一般大中型项目中，理想旳负 债与资本比率为50：50，在许多 国家，负债与资本比率实际采用 了67：33或75：25甚至更高。 流动比率：2~1.2。 速动比率：1.7~1
5.3.2 财务基础数据测算
5.3.2.1 建设项目投资估算
对工程建设项目来说，总投资涉及固定资产投资 和流动资金。
序列数据进行处理，找出预测对象旳历史变化规律，
详细做法是：把已知数据点划分为若干段，然后 再按数据点旳顺序逐点推移，逐点求其平均值，以期 得到一组具有较明显趋势旳新数据。因为它具有时间 上旳滞后性，一般不用于直接预测，而是根据一次和 二次移动旳平均数，先建立移动平均预测模型后再进
一次移动平均值：
W (1) t
5.2.2 市场预测
5.2.2.1 定性预测措施
定性预测措施一般用于数据资料不全或不完全依 托数据进行决策旳情况。
常用旳定性预测措施有：教授会议预测法、教授 个人预测法和德尔斐法。其中，德尔斐法是应用较为 广泛旳定性预测措施。该措施采用背靠背地刊登意见 旳方式，以便把心理原因旳影响降低到最低程度，然 后再将各个教授旳不同意见进行分析处理，而且反复
图5.2 可行性研究报告编制程序图
5.1.2.2 可行性研究旳内容
按照原国家发展计划委员会审定(计办投资［2023］ 15号)颁布旳《投资项目可行性研究指南》旳要求，工
(1) (2) (3) (4)提议规模与产品方案； (5)场(厂)址选择；
(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
【解】设整体式卫浴销售量为Y，同期商品房销售量 为X，回归方程为Y=a+bX
求回归系数：(计算过程如表5.5所示) X=∑Xi/n=1206.9/12=100.58(万m2)
项目背景分析与评价
第5章 工程设计和工艺技术分析与评估
5．3．1 拟选设备的生产能力配置分析评估 1、拟建项目的设计生产能力配置的步骤
以项目的主要设备的额定生产能力为依据，并结合项目的生产规模加 以分析确定，其他工序的设备则按设计生产能力的要求配置。
2、生产能力配置分析评估的主要内容
对产品质量的保证程度，即设备的可靠程度，就是要在规定的时间内， 在规定的使用条件下，无故障地发挥规定功能的概率。
5．3．4 设备的经济合理性分析评估
设备的经济合理性是指设备在满足工艺对其功能要求的前提下，投资 少，营运成本低而经济效益好。分析方法主要有两种： 1、年费用法。 年费用即年营运成本，主要包括：原材料费用、燃料及动 力费用、运转维修费、操作人员工资及福利费、设备折旧费等。 年费用法的使用：在其因素相同的情况下，选择设备年营运成本最低者 为最优方案。
2、设备选择要考虑的因素
1）要说明在使用某项生产技术而达到特定生产能力时所需要的机器和设备 的最佳组合。 2）必须联系某些生产领域，甚至是某个特定项目的某些生产阶段所要求的 复杂程度和自动化程度，来对各种因素和优势的均衡进行分析。
3、工业项目的设备分类及分析重点
1）工业项目的设备一般分为三大类：生产设备、辅助设备和服务设备。 2）在分析评估时，主要是对生产设备和辅助设备进行分析评估。 3）分析评估的内容包括以下四个方面。
核定各工序确定的设备台（套）是否合理，比例是否恰当，以避免各 工序之间设备额定生产能力相差太大。
3、核定设备配置比例的方法
（1）根据项目的设计能力和有关的设备资料，核定单台（套）设备的年 生产能力。计算公式为： 单台设备生产能力 设备有有效工作时间 设备单位时间产量定额 （2）根据项目的设计生产能力和单台设备生产能力，核定工序应配置的 设备台数。计算公式为： 项目设计生产能力 该设备应配置台数 单台设备年生产能力
工程项目管理培训教材(3篇)
第1篇第一章：工程项目管理概述第一节：工程项目管理的定义与重要性一、工程项目管理的定义工程项目管理是指运用科学的方法、技术和手段，对工程项目从策划、设计、施工、验收到投入使用全过程进行计划、组织、协调、控制、监督和评价的活动。
二、工程项目管理的重要性1. 确保工程项目按时、按质、按预算完成；2. 提高工程项目投资效益；3. 保障工程质量和安全；4. 促进工程项目管理的科学化、规范化。
第二节：工程项目管理的原则1. 全面规划，统筹兼顾；2. 科学决策，民主管理；3. 坚持以人为本，强化团队协作；4. 依法管理，注重风险控制；5. 不断创新，持续改进。
第二章：工程项目策划第一节：工程项目策划的概念与内容一、工程项目策划的概念工程项目策划是指在项目实施前，对项目进行全面、系统、科学的规划，为项目实施提供指导。
二、工程项目策划的内容1. 项目可行性研究；2. 项目立项决策；3. 项目组织架构设计；4. 项目进度计划；5. 项目成本预算；6. 项目风险管理。
第二节：工程项目策划的方法与步骤一、工程项目策划的方法1. 案例分析法；2. 专家咨询法；3. 问卷调查法；4. 模糊综合评价法。
二、工程项目策划的步骤1. 收集资料，了解项目背景；2. 分析项目需求，确定项目目标；3. 制定项目实施方案；4. 编制项目策划报告。
第三章：工程项目设计管理第一节：工程项目设计管理的概念与内容一、工程项目设计管理的概念工程项目设计管理是指在项目实施过程中，对设计工作进行计划、组织、协调、控制、监督和评价的活动。
二、工程项目设计管理的内容1. 设计进度管理；2. 设计质量管理；4. 设计合同管理；5. 设计团队管理。
第二节：工程项目设计管理的流程与方法一、工程项目设计管理的流程1. 设计招标；2. 设计合同签订；3. 设计进度控制；4. 设计质量控制；5. 设计变更处理；6. 设计验收。
二、工程项目设计管理的方法1. 设计进度控制方法；2. 设计质量管理方法；3. 设计变更管理方法；4. 设计团队管理方法。
公路工程关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决方
第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决方案施工方法中，着重说明施工组织方式,主要施工步骤、施工环节、重点施工工艺、操作规程、关键质量检测点的控制.对单项工程每道工序具体的施工工艺的操作流程，材质规定，质量评定,各种试验检测等。
有关施工、技术、质量规范中有详细的明确规定。
在施工中,按照有关施工技术规范的要求,严格遵循设计意图，照图按规范作业,并编制详尽的实施性施工组织设计，报建设单位和监理公司审批后实施.第一节路基工程施工技术、工艺一、挖方路基施工技术、工艺根据运距不同分别采用推土机开挖、挖掘机开挖、自卸车运土、人工整平、压路机压实的施工方案.2、主要施工方法1）、现场踏勘对现场的构筑物、高压线路、地下管线等情况进行探查，并根据地理位置、挖方的大小合理确定开挖的方法、出土的路线、弃土的位置。
2）、施工测量路基开工前要做好路中线、水准点的复测，横断面检查与补测，增设水准点等工作.施工测量的精度要符合GB50026—93《工程测量规范及条文说明》。
2.1中线测量。
根据道路设计坐标，用全站仪全面恢复道路的中桩，对路线的主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起、止点，用钢钉固定。
如发现各桩点与实际不相符,及时查明原因，并马上报监理工程师。
2。
2导线点、水准点的复核及临时水准点布置。
复核甲方提供的导线点及水准点,满足规范要求后方可使用。
沿线布测临时水准点，其精度要符合设计、规范要求。
2.3路基放样定位。
详细检查、核对纵、横断面图，发现问题即进行复测。
并根据图纸的位置测放路基用地桩等的桩线，在距路中心的距离设控制桩,标明挖方与有关部门联系，清除施工范围内的所有障碍物、垃圾、砍伐树木及挖除树根。
3）、清除路基范围内的杂物，将清出的杂物运到指定地点。
4）、开挖前先在路基顶设置临时施工截水沟，避免雨天地面水及地下水冲刷边坡引起坍方。
5）、先按照挖方的大小确定开挖方法，开挖时采用挖掘机按设计坡度有次序地自上往下挖掘，开挖边坡挖方路基根据现场土质的有关数据，确定土质类型，并结合实地情况和以往经验来确定挖方边坡坡率，土质边坡一般为1：1。
国开土木课程设计
国开土木课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生掌握土木工程的基本概念、原理和工程实践方法。
2. 使学生了解土木工程领域的发展趋势和新技术应用。
3. 帮助学生建立土木工程项目的整体观念，理解各专业之间的联系。
技能目标：1. 培养学生运用土木工程知识分析和解决实际问题的能力。
2. 提高学生在团队协作中沟通、协调和解决问题的能力。
3. 培养学生运用现代技术手段进行土木工程设计、施工和管理的技能。
情感态度价值观目标：1. 培养学生热爱土木工程专业，树立为国家和人民服务的远大理想。
2. 增强学生的社会责任感和职业道德观念，注重工程质量和安全。
3. 培养学生具备创新精神和实践能力，敢于面对挑战，勇于探索未知领域。
课程性质：本课程为土木工程专业的基础课程，旨在让学生全面了解土木工程的基本知识、技能和工程实践。
学生特点：学生处于大学本科阶段，具备一定的理论基础，对实际工程有一定的好奇心，但实践经验不足。
教学要求：结合课程性质和学生特点，注重理论与实践相结合，充分调动学生的积极性，提高学生的实践能力和创新能力。
通过本课程的学习，使学生能够达到上述课程目标，为将来的职业生涯奠定坚实基础。
二、教学内容1. 土木工程概述：介绍土木工程的概念、发展历程、分类及在国民经济中的地位。
教材章节：第一章2. 土木工程材料：讲解常用土木工程材料的基本性质、用途和施工要求。
教材章节：第二章3. 土木工程施工技术：分析土木工程施工的基本工艺、方法和施工组织设计。
教材章节：第三章4. 土木工程结构与设计：介绍土木工程结构类型、设计原理及方法。
教材章节：第四章5. 土木工程管理与经济：探讨土木工程项目管理、投资估算、招投标等环节。
教材章节：第五章6. 土木工程信息化：阐述土木工程领域的信息技术、BIM技术及其应用。
教材章节：第六章7. 土木工程案例分析与实习：结合实际工程案例，分析土木工程项目的实施过程，组织学生进行实习实践。
教材章节：第七章教学内容安排和进度：本课程共计16周，每周2学时，共计32学时。
土木工程施工课程设计
土木工程施工 课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生掌握土木工程施工的基本流程和关键技术，包括施工准备、施工工艺、施工管理等；2. 使学生了解土木工程项目的质量管理、安全管理和成本管理的基本原则和方法；3. 帮助学生了解我国土木工程施工的相关法律法规和政策。
技能目标：1. 培养学生运用所学知识分析和解决实际施工问题的能力；2. 提高学生进行施工组织设计和施工方案制定的能力；3. 培养学生运用现代化工具进行土木工程施工管理的技能。
情感态度价值观目标：1. 培养学生热爱土木工程专业，增强职业责任感；2. 培养学生具有良好的团队合作精神和沟通能力；3. 培养学生具备安全生产意识和环保意识，关注施工过程中的资源节约和环境保护。
课程性质分析：本课程为土木工程专业核心课程，具有较强的实践性和应用性。
通过本课程的学习，学生应掌握土木工程施工的基本理论和方法，具备实际施工操作和管理的能力。
学生特点分析：学生已具备一定的土木工程专业基础知识，具有较强的学习能力和实践能力。
在本课程学习过程中，需引导学生结合实际工程案例，进行思考和分析，提高解决实际问题的能力。
教学要求：1. 注重理论与实践相结合，提高学生的实际操作能力；2. 强化案例分析，培养学生解决实际问题的能力；3. 加强课堂互动，提高学生的参与度和积极性；4. 关注行业发展动态，更新教学内容，确保课程的前瞻性和实用性。
二、教学内容本课程教学内容主要包括以下几部分：1. 土木工程施工基本概念：施工流程、施工组织设计、施工技术等；参考教材章节：第一章2. 土木工程施工工艺：土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰工程等；参考教材章节：第二章至第五章3. 土木工程施工质量管理：质量管理体系、质量控制方法、质量验收标准等；参考教材章节：第六章4. 土木工程施工安全管理：安全生产法律法规、安全管理体系、安全事故处理等；参考教材章节：第七章5. 土木工程施工成本管理：成本预算、成本控制、成本分析等；参考教材章节：第八章6. 土木工程施工组织与管理：施工组织设计、施工进度控制、施工协调等；参考教材章节：第九章至第十二章7. 现代化施工技术与管理：BIM技术、信息化施工、绿色施工等；参考教材章节：第十三章教学进度安排：1. 第1-4周：土木工程施工基本概念及施工工艺；2. 第5-8周：土木工程施工质量管理、安全管理；3. 第9-12周：土木工程施工成本管理、施工组织与管理；4. 第13-16周：现代化施工技术与管理。
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设备的可靠程度，就是要在规定的 时间内，在规定的使用条件下，无 故障地发挥规定功能的概率，它是 用来表示设备、装置可靠性程度的 重要参数，是用于比选设备的重要 依据。
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
6.3.4 设备的经济合理性分析评估
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
设备的经济合理性 指设备在满足工艺对其功能要求 的前提下，投资少，营运成本低 而经济效益好。
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
分析评价设备经济合理性的方法
年费用法
费用效率分析法
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
1.年费用法
设备的年费用是指其年营运 成本，主要包括原材料费用、燃料 及动力费用、运转维修费、操作人 员工资及福利费、设备折旧费等费 用。在其他功能相同的情况下，选 择设备年经营成本最低者为最佳 方案。
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
2.费用效率分析法
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/26
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
分析。
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
2.工艺技术的类型
在进行工艺技术选择时， 按技术进步的基本要求 与规划目标，选择适合 本国、本地、本企业技 术水平的工艺技术。
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
工
艺 技
从工艺技术占有资源角度划分
术
从技术选择角度划分
类
型
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
第6章工程设计和工艺技 术分析与评估
2020/11/26
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
6.1 工艺技术方案 6.2 工程设计方案 6.3 设备选择
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
6.1 工艺技术方案
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
工艺是指项目生产产品时所采用的制造方法及生产流程。 技术是指根据生产实践经验和自然科学原理而发展起来的 各种工艺操作方法及技能。
济指标反映出来的。
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
6.2.2 主要工程设计方案分析
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
● ● ● ● ● ●
√主要工程设计方案就是指土建工程设计方案。 √土建工程包括：地基工程、一般土建工程、工业
管道工程、电气及照明工程、给排水工程、采暖 工程及通风工程等。 √在分析评估时应认真分析其主要工程内容，并估 算其主要工程量。 √主要的分析内容包括：建筑工程方案分析和施工 组织设计分析。
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
工业项目的设备一般包括：生产设备、辅助设备和 服务设备三种。 在进行可行性研究和项目评估中，主要对生产设备 和辅助设备进行分析和评价。 设备的选择一般生产工艺流程和生产规模的要求以 及对设备在技术、供应方面的要求。
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
6.3.2 拟选设备的配套性分析评估
6.2.1 总平面布置方案分析
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
项目总平面布置方案是以项目总平面图
表现的，它是按一定比例尺绘制而成的。
○
在图中应表明：各种建筑物、构筑物的
○
位置和尺寸；各种主要设备和装置的布
置，与场外路网和运输设施的连接点；
○
场内水、电、煤气○、排水、电话等管线
的布置，与场外管线的连接点；为将来
工艺技术占用某方面资源量和信息量
资 金 节 约 型 技 术
劳 动 占 用 密 集 型 技
术
设 备 节 能 型 技 术
物 资 消 耗 节 约 型 技 术
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
技术选择的角度
“
劳
金
占
备
消
节
用
节
耗
约
密
能
节
型
集
型
约
技
型
技
型
术
技
术
技
术
术
三
废
生
”
产
自
安
我
全
处
型
理
技
型
术
1.工艺技术选择应考虑的因素
工
艺
工艺的先进性
技 术
工艺的适用性
选
工艺的经济性
择 时
工艺的可靠性
应
工艺的安全性
考 虑
的
因
素
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
项目的先进 性是通过各 种指标表现
出来的
劳动生产率
能源消耗
质量指标
运输量 占地面积
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
工艺技术的适应性是指拟采用的工艺技术必须 适应其特定的技术条件和经济条件，可以迅速 消化、投产、提高并能取得良好的经济效益。
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
经济性
最大收益原则 最小成本原则
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
可靠性十只项目所选择的工艺必须是可靠的，并且在 实践中能发挥预期的经济效益。可靠性是选择工艺的 前提。
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
安全性是指从社会、 劳动保护角度对项目采用的 工艺及设备的安全性进行
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
6.1.1 工艺选择
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
工艺选择是技术方面评估的核心内容，工艺选择直接 决定了设备的选择，工艺技术方案不仅直接影响到项目 的投资费用，而且对未来的产品质量、产量和项目的经 济效益都会产生直接的影响。
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
○
发展而预留的扩建区等。
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
在分析评估时，应注意总图布置的合理性，
即是否满足生产工艺的要求，保证工艺流
○
程顺畅；是否符合国土规划、土地管理和
○
城市规划的要求；布置是否紧凑，能否适
应场内外运输的要求；是否符合卫生、安
○
全要求；能否节约用地，节约投资，经济
合理。
○
总图的经济合理性是通过一系列的技术经
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
⊙
⊙
设备的配套性是指相关联设备之间数量、 各种技术指标和参数的吻合程度。 按规模可分为单机配套、机组配套和项目 配套三个层次。 对设备配套性的分析评估不仅要考核其 量的吻合程度，还要考虑其质的适应性。
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
6.3.3 对产品质量的保证程度分析评估
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
6.3 设备选择
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
6.3.1 拟选设备的生产能力配置分析评估 6.3.2 拟选设备的配套性分析评估 6.3.3 对产品质量的保证程度分析评估 6.3.4 设备的经济合理性分析评估
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
6.3.1 拟选设备的生产能力配置分析评估
技
术
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
6.1.2 工艺引进和转让
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
工艺技术的来源是指采用的生产 技术、生产方法或生产工艺的来 源。在项目评估时，应当分析估 算选择的工艺以及有关技术服务 的成本。
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估
6.2 工程设计方案
第6章工程设计和工艺技术分析与评 估