以规范的制度建设保障园所可持续发展 PPT
制度建设幼儿园措施
制度建设幼儿园措施制度建设是任何组织和机构发展壮大的基础和保障。
幼儿园作为孩子们成长学习的重要场所，其制度建设更是至关重要。
在对待孩子、教育方式、师资培训、安全保障等方面需建立健全的制度，以保障幼儿园教育质量和孩子们的健康成长。
下面我们就幼儿园的制度建设提出一些相关的措施。
对于幼儿园教育制度的建设，需要明确教育目标和课程设置。
幼儿园应该根据孩子们的成长特点与实际需求，制定出符合幼儿认知特点和学习兴趣的系统课程计划，并配套制定教育目标和评估体系。
这样一来，可以更好地引导教师教学，并及时了解每个孩子的学习进展，为孩子们的个性化发展提供有力的保障。
幼儿园需建立完善的管理制度。
包括但不限于人事管理、财务管理、设施设备管理、食品卫生管理、安全管理等各个方面，制定相关的管理规章制度，确保每一个管理环节的有序进行，从而保障幼儿园的正常运转和孩子们的安全。
对师资力量的培训和管理也是幼儿园制度建设的重要环节。
幼儿园应定期组织教师参加教育培训，更新教育理念和教学技能，促进他们的专业成长。
需建立健全师德考核机制，激励优秀教师，约束不良教师。
只有这样，才能保证幼儿园教育的专业化和精细化。
安全防范是幼儿园制度建设中不可或缺的一环。
需要建立起一套完善的安全管理制度和应急预案，保证孩子们的人身安全和生命安全。
对于食品安全、突发事件处理、交通安全等各个方面都需要有相应的规定和措施。
家园合作也是幼儿园制度建设中的一项重要内容。
幼儿园应主动与家长沟通，建立互信互助的关系，形成家园合作的良好氛围。
有针对性地开展家长学校、家访、家长会等活动，让家长更好地了解孩子在幼儿园里的情况，形成家校合力，共同关注孩子的成长。
以上几项措施是幼儿园制度建设的一部分，每一项都是为了更好地保障孩子们的教育质量和成长安全。
在实施这些措施的过程中，需要不断总结经验，不断完善，确保幼儿园制度的健康发展，为孩子们的未来奠定坚实的基础。
制度建设规范运营
制度建设规范运营现代社会，一个良好的制度框架对于各种组织的运营至关重要。
无论是企业、政府机构还是非营利组织，都需要建立规范的制度来指导运营，保障公正、高效和可持续发展。
本文将探讨制度建设的重要性以及如何规范运营。
一、制度建设的重要性良好的制度能够为组织提供明确的方向、规范的流程和公正的决策，具有以下几个重要作用：1. 提供清晰的指导：制度的设立能够为组织成员提供明确的行为规范，使其知道该做什么、怎么做，从而提高工作效率和减少误解和冲突。
2. 保障公正决策：制度可以确保决策的公正性和透明度，避免了个人偏见和特殊利益对组织运营的干扰，增强了决策的合法性和可信度。
3. 提升组织效能：良好的制度可以减少资源浪费和不必要的冗余操作，提高组织的运作效率，达到更好的绩效和利润。
4. 遵守法律法规：制度建设还可以确保组织的运营符合相关法律法规，规避风险，维护组织的合法权益，避免不必要的法律纠纷和罚款。
二、制度建设的原则制度建设需要遵循一些基本原则，确保制度的有效性和可操作性：1. 公正公平：制度应该确保每个成员都受到公正和平等的对待，不偏袒任何一方。
制度中应该有明确的惩罚措施来打击腐败现象，维护公正。
2. 可操作性：制度应该易于理解和执行，避免过于复杂和繁琐，方便成员按照制度要求行事。
3. 灵活性：制度应该具有一定的灵活性，能够适应不同的环境和情况变化。
灵活性可以确保制度的适应性和可持续性。
4. 及时反馈：制度应该定期进行评估和改进，及时获取组织成员的反馈，并作出相应的调整和改进，保持制度的有效性。
三、规范运营的重要步骤规范运营需要按照以下步骤进行：1. 明确目标：制度应该明确组织的目标和使命，确保运营的一致性和目标的达成。
2. 设定流程：根据目标，制定符合组织需要的工作流程，包括信息流、决策流和执行流程等。
3. 建立规则：制度应该明确组织成员的权责和行为规范，为其提供明确的指导和界限。
4. 培训和教育：通过培训和教育，确保组织成员了解并理解制度的重要性和具体操作方法。
幼儿园组织与管理教学课件ppt
有效的组织和管理可以合理配置和利用幼儿园 资源，提高办园效益，促进幼儿园的可持续发 展。
幼儿园组织与管理的原则与方法
幼儿园组织与管理的原则包括
目标明确、机构健全、分工明确、协调配合、以人为本、依法治园。
幼儿园组织与管理的方法包括
制度化、规范化、科学化、信息化、系统化和标准化。
教学计划
根据幼儿的年龄、兴趣、发展水平等，制定相应的教学计划 ，明确教学目标、教学内容、教学方法和教学评价方式。
教学组织
注重启发式教学、情境教学、游戏教学等组织形式，使幼儿 在愉快的氛围中获得知识和技能。
幼儿园教学的评价与反馈
教学评价
通过观察、评估、反思等方式，对幼儿园教学进行评价，了解幼儿的学习情 况，及时调整和改进教学方法和内容。
幼儿园保育工作要求
幼儿园保育工作应注重细节，关注每一个孩子的身心健康和 学习发展。在实施保育工作时，应根据每个孩子的年龄、性 别、性格、兴趣等因素，制定个性化的保育计划，提供针对 性的保育服务。
幼儿园保育工作的实施和管理
幼儿园保育工作的实施
幼儿园保育工作的实施应包括以下几个方面：制定保育工作计划，合理安排幼儿 一日生活，做好生活常规和行为习惯的培养，关注幼儿心理健康，加强安全教育 等。
内容
幼儿园家长工作主要包括宣传幼儿园教育理念、分享幼儿在 园表现、建立家长委员会、组织亲子活动、邀请家长参与园 内活动、定期发放调查问卷等方面。
幼儿园与社区的关系和影响
关系
幼儿园作为社区的一部分，与社区紧密相连，相互影响。幼儿园需要依托社 区开展各项活动，而社区也需要幼儿园的参与和配合。
影响
幼儿园对社区的影响主要体现在以下几个方面：一是提供教育资源，提高社 区居民的素质；二是为社区提供一定的就业机会；三是丰富社区的文化生活 ，为社区注入活力。
环境保护欲可持续发展教育课件PPT
• 减少尾气排放——开车人的责任 • 用无铅汽油——开车人的选择 • 使用再生纸——减少森林砍伐 • 替代贺年卡——减轻地球负担 • 节粮新时尚——让节俭变成荣耀 • 控制噪音污染——让我们互相监督 • 维护安宁环境——让我们从自己做起 • 认“环境标志”——选购绿色食品 • 用无氟制品——保护臭氧层 • 选无磷洗衣粉——保护江河湖泊 • 买环保电池——防止汞镉污染 • 选绿色包装——减少垃圾灾难 • 认绿色食品标志——保障自身健康
水处理方法有： (1)沉淀物过滤法； (2)硬水软化法； (3)吸附法； (4)去离子法 (5)逆渗透法
(6)超过滤法 (7)蒸馏法 (8)消毒法 (9)生物化学法 (10)正向渗透法，自然净化方法
如何保护我们的家园
大地的治理与保护
对大地的环保之所以把治理放在前面。保护放在后面，是因为陆 地已经有污染，所以欲强调治理同时保护。对已污染的大地（土 地，山峦，陆架）强化治理，恢复本源。
如何保护我们的家园
防止建设和开发的破坏
包括防止由大型水利工程、机场和大型工业项目等工程建设对环 境造成的污染和破坏，农垦和围湖造田活动、海上油田、森林和 矿产资源的开发对环境的破坏和影响，新工业区、新城镇的设置 和建设等对环境的破坏、污染和影响。
保护有价值的自然环境
包括对珍稀物种及其生活环境、特殊的自然发展史遗迹、地质现 象、地貌景观等提供有效的保护。另外，城乡规划，控制水土流 失和沙漠化、植树造林、控制人口的增长和分布、合理配置生产 力等，也都属于环境保护的内容。
工业化国家应当恪守“京都议定书” 关于限制温室气体排放的规定，保护 地球环境，防止全球继续变暖。
• 发展援助
发达国家向发展中国家增大经济援助 的力度，其援助比 总值的0.7%
现代幼儿园的管理与制度建设PPT课件
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项目管理流程
基于创新需求
明确项目负责人 （招募产生）
形成初步计划 （建立组织机构， 明确职能分工）
可行性研究
过程控制 （指挥、分配、 调整、激励）
项目展示
构想 （头脑风暴）
交叉阶段 实施
评估反馈 专题研讨、总结、表彰
项目负责人进行项目小结，提出奖励方案，学校颁发创意设计奖、
优秀组织奖、突出贡献奖、积极参与奖。
2021
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清醒于课堂教学的现状
学生对课堂的满意度： 很满意：9.2% 较满意：26.8 不满意：56.3 无所谓：7.7% 不满意主要表现在： 处于被动状态，无法自由表达76.4% 老师讲课死板无趣，引不起兴
趣53.1% 觉得上课的内容没大用，且压力大47.9%
校长清醒、教师清醒、学生清醒
清晰于课堂改进的思路
政府问责
教育质 量问 责
年级组 教研组
学生、家长
教育绩效 要求：服 务标准、 绩效标准 、资源协 议、预算 和财务管 理……
绩效 问责
教育质量评估
管理、 服务、 协调要 求及问
责
评估 要求
校内评估组织
教导处、学生处、总务 处等
（管理、评估、服务）
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“顾客”中心，服务为先，互利共羸
组织依存于其顾客，因此，组织应理解顾客当 前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越 顾客期望。教育是服务，幼儿园的发展依存于 师生，因此幼儿园管理应以师生为中心。
目标
度量和 配置资源 评价业绩
战略制定
2021
战略实施
战略评价
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2021
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上海示范幼儿园的战略管理
每个幼儿园都制定了发展规划，在幼儿园发展 中起了重要作用。（荣乐）
《加强制度建设》PPT课件
精选PPT
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不同方面反映出社会公平正义问题、利益诉求 问题、收入分配不公问题、社会保障问题。解 决这些社会现实问题，根本的是要加强社会制 度建设。抓紧完善社会保障制度，保障群众基 本生活，逐步建立社会保险、社会救助、社会 福利、慈善事业相衔接的覆盖城乡居民的社会 保障体系。发展以扶老、助残、救孤、济困为 重点的社会福利。建设覆盖城乡居民的基本卫 生保健制度。完善收入分配制度。完善民主权 利保障制度，建立有效的利益协调机制、诉求 表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制。
大国的崛起的发展道路、发展模式和发展 战略有很大的差别，但他们有共同的两点 非常突出，一是都把国民教育放在突出位 置优先发展，注意提高全体国民的素质， 重视科技创新，为经济的持续发展提供人 才支撑和智力支持；二是重视制度建设， 为经济稳健发展、社会不断进步提供了制 度保障。
精选PPT
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• 拉美不重视社会的均衡发展，收入分配畸
精选PPT
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当前，要建设有效的社会保障机制，使 那些最需要得到帮助人得到帮助，使社
会弱势群体分享到经济增长的成果。
• 首先，要建立畅通的利益表达渠道，在制
定公共政策中充分反映和尊重弱势群体的 要求和意见，从而减少不满与冲突，增进 共识与理解。
• 其次，要在全社会营造关心弱势群体的良
好氛围，把关心弱势群体的合法权益作为 全社会义不容辞的责任。
加强制度建设促进企业规范化管理
建立激励机制：建立科学的激励 机制，激发员工的积极性和创造 力，提高管理效率和质量。
明确管理目标： 制定清晰、具 体的管理目标， 确保员工了解
并遵循。
优化流程：对 内部管理流程 进行全面梳理 和优化，提高
工作效率。
强化监督：建 立有效的监督 机制，确保管 理流程的执行
和落实。
持续改进：根 据实际情况不 断调整和改进 管理流程，以 适应企业发展
的需要。
建立完善的培训体系： 定期为员工提供专业 技能和素质培训，提 高员工的专业素养和 工作能力。
鼓励员工自我提升： 鼓励员工自主学习和 提升，提供学习资源 和支持，激发员工的 自我发展动力。
建立激励机制：通过 设立奖励制度，激励 员工积极学习和提升 自己的技能水平，增 强员工的归属感和责 任感。
转型
人才队伍建设： 加强人才培养 和引进，提高 员工素质和技 能水平，为企 业发展提供强 有力的人才保
障
明确企业愿 景和使命
制定短期和 长期发展目 标
确定重点发 展领域和业 务模式
强化人才培 养和团队建 设
加强企业文 化建设和品 牌推广
探索新的商 业模式和增 长点
汇报人：
制度建设是企业规范化管理的基础，能够提高企业的整体形象和信誉度。 制度建设能够规范企业的管理行为，提高企业的管理水平和效率。 制度建设能够增强企业的竞争力和市场地位，提高企业的经济效益和社会效益。 制度建设能够提高企业的社会责任感和公信力，增强企业的社会形象和影响力。
制度建设将更加注重实效 性和可操作性
有利于提升企业形象，增强 市场竞争力
制度建设能够提高企业的 管理水平和效率
规范化管理能够降低企业 的运营成本
有利于提高企业的市场竞 争力
幼儿园园所管理：全面规范管理细则与制度建设
幼儿园园所管理：全面规范管理细则与制度建设在当今社会，幼儿园作为孩子们接受早期教育的重要场所，其园所管理的规范和制度建设显得尤为重要。
为了确保幼儿园的管理工作能够高效运转、保障孩子们的安全和健康成长，需要全面规范管理细则和建立健全的制度。
一、幼儿园园所管理的重要性幼儿园园所管理的规范性和全面性，关系着孩子们的健康成长和幼儿园整体的运行。
而健全的管理细则和制度建设，不仅可以提高管理效率，还能够有效防范风险，降低管理的不确定性。
二、全面规范管理细则的制定1. 从幼儿园的日常管理工作出发，制定管理条例和规章制度，对园所管理的各个环节进行规范和约束；2. 建立管理细则的档案记录和更新机制，确保管理规范的实施和执行；3. 加强对教职员工的培训和教育，使他们深入了解管理细则，增强管理规范的执行力；4. 引入科技手段，利用信息化管理系统，提高园所管理效率，减少管理成本。
三、制度建设的重要性幼儿园的制度建设是幼儿园管理的重要保障，它不仅对内部管理起着规范作用，还能够让家长对园所更有信心，提高整体形象和品牌效应。
四、健全制度建设的关键措施1. 从保障孩子们权益的角度出发，建立健全的安全管理制度；2. 加强食品安全管理，确保食品卫生和营养均衡；3. 建立健全的课程管理、教学质量监控和评估机制，提高教学水平和教学质量；4. 建立家长参与管理的制度，促进家园合作，形成共育格局。
五、在制度建设中加强职责分工1. 设立管理部门，明确管理层次和职责分工；2. 建立健全的教师岗位职责和考核奖惩机制，激发教师工作积极性；3. 落实家长委员会制度，让家长参与幼儿园管理的制度建设；4. 建立健全的幼儿园工作绩效考核制度，推动管理规范的落实。
总结与回顾全面规范管理细则和健全的制度建设是幼儿园管理的重要保障，对于保障孩子们的权益、提高教学质量和保障园所管理效率起着决定性作用。
在实际运作中，幼儿园应该按照相关细则和制度要求，全面规范管理，健全制度建设，确保幼儿园的安全、健康、有序发展。
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一、规章制度概述
3、类型 按照颁布和制定的部门 （1）国家、地方制度
（教育法、教师法、规程、纲要等） （2）幼儿园制度
规定制度——分级分类验收标准的黄本 补充制度——园本的制度
一、规章制度概述
3、类型 按照制度的执行对象
（1）全园性的——统一各类人员行为 （学习、考勤、行为规范、安全等）
（2）部门性的——明确各部门工作任务与职 责
考核评价制度 奖惩制度（实施细则）
岗位责 园长 副园长（保教、后勤、行政） 主任（保教、后勤、办公室） 班长 组 任制 长 教师 保育员 会计等 （一岗一责）
二、如何建立规章制度
1、遵循的原则 ——政策性
符合党和国家的政策法规 符合党的教育方针 不能与之背道而驰
二、如何建立规章制度
1、遵循的原则 ——可行性 符合本园的实际 不断修改完善 ——操作性 利于理解和执行
以规范的制度建设 保障园所可持续发展
制——约束，限定，管束
度——章程，行为标准
制度——要求大家共同遵守 如何落实制度
一、规章制度概述
1、概念 制度——组织的基本活动准则，是任何一
个组织正常运转的保证。 幼儿园制度——是为实现幼儿园目标，对
（保教、卫生保健、后勤工作、行政会议等）
一、规章制度概述
3、类型 按照内容涉及的范围
（1）奖惩性的——确保其他各项制度的有 效落实
（考核制度、奖惩制度等） （2）岗位责任制——明确各岗位的工作任务
（园长、主任、教师、会计、勤杂工等）
一、规章制度概述
类型
内
容
全园性
教职工行为规范 考勤制度 交接班制度 值班制度 学习制度 安全制度 收托幼儿制度 接送制度 家长联系制度等
幼儿园各项工作和对各类人员 的要求加以系统化、条理化， 规定出必须遵守的行为准则和 工作规程，是幼儿园的“法”。
一、规章制度概述
2、作用
约束教职工的行为，具有一定的强制性 ——有章可循，有所是从
保证正常的教育教学秩序，提高管理成效 ——协调各方面工作和各类人员行为
有助于增强责任使命感，建设良好园风 ——各司其职，各负其责
三、如何运用规章制度
1、强化宣传教育 ——教代会、全园会、板报、网站等
制度制定的全过程实际上就是宣传教育 的过程
宣传教育在前，制度执行在后（要广而 告之，切忌先斩后奏）
三、如何运用规章制度
2、领导率先垂范 ——干部以身作则
干部要带头维护和执行幼儿园的规章制度， 不能置身法外。
3、严格监督落实 ——一视同仁、与奖惩并举
要坚持一贯性、一致性，避免前松后紧， 因人而异。
4、制度落实中应注意
以制度管理人而不是卡死人 以制度管理人也要投入情感 以制度管理人不能有令不行
人性的制度 科学的管理
谢谢大家！
二、如何建立规章制度
1、遵循的原则 ——教育性 有教育意义 有助于实现自我管理
二、如何建立规章制度
2、基本程序
全面调研
教代会讨论审议
行政会提出方案
全园会公布实施
二、如何建立规章制度
3、注意的问题 ——因园而异 （不能拿来主义） ——相对稳定 （一定时间，一定条件下不更改） ——发扬民主 （注重教职工参与） -——与时俱进 （不断调整、补充、完善）
行政会议—— 全园会制 行政会制 园务会制 教代会制 班务会制 家委会制 伙委会制 班长会制等
部门性 奖惩性
保教部门——保教工作常规 教育质量检查 教研制度 园本培训制度 学籍管理制度等
卫生保健—— 幼儿作息制度 体检制度 健康检查制度 卫生防病制度 营养卫生制度 保健登记制度等
后勤部门——财务制度 财产制度 档案制度 采购制度等