2020房地产公司财务年终工作总结(最新版)

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房地产公司财务部工作总结8篇

房地产公司财务部工作总结8篇

房地产公司财务部工作总结8篇篇1在过去的一年里,我们房地产公司财务部在公司领导的带领以及全体成员的共同努力下,在各个方面都取得了长足的进步。

本次工作总结主要从以下几个方面进行阐述,旨在回顾过去、总结经验,为未来的工作提供有益的借鉴。

一、财务部的总体工作过去一年中,财务部全体成员在公司领导的指导下,认真执行公司各项规章制度,积极完成各项工作任务。

在资金管理、成本控制、会计核算和财务分析等方面取得了显著的成绩。

1. 资金管理我们严格执行公司的资金管理制度,确保资金的安全和高效运作。

通过合理的资金调度,满足了公司各项业务的资金需求。

同时,我们定期对公司的资金状况进行评估,提出合理的资金使用建议,为公司领导提供决策支持。

2. 成本控制在成本控制方面,我们通过严格的预算管理和成本分析,有效降低了公司的运营成本。

我们定期对公司的成本结构进行分析,找出不必要的开支,并提出相应的改进措施。

同时,我们也积极寻求降低成本的新的方法和途径,为公司创造更多的价值。

3. 会计核算我们严格按照会计准则进行会计核算,确保会计信息的真实性和准确性。

我们建立了完善的会计核算体系,规范了会计核算流程,提高了会计核算的效率和准确性。

同时,我们也加强了与税务部门的沟通和协调,确保公司税务的合规性和合理性。

4. 财务分析我们定期对公司的财务状况进行分析,提供有价值的财务分析报告。

通过财务分析,我们能够全面了解公司的财务状况和经营成果,为公司领导提供决策支持。

同时,我们也积极与业务部门沟通,了解业务需求和发展趋势,为公司未来的发展提供有益的建议。

二、存在的问题和改进措施虽然我们在过去的一年里取得了显著的成绩,但仍然存在一些问题和不足之处。

首先,我们在财务管理方面还需要进一步加强和创新,提高财务管理的效率和准确性。

其次,我们在成本控制方面还需要进一步深入分析和挖掘潜力,为公司创造更多的价值。

最后,我们在与业务部门的沟通和协调方面还需要进一步加强,提高财务部门的服务水平和满意度。

房地产财务年度工作总结8篇

房地产财务年度工作总结8篇

房地产财务年度工作总结8篇篇1随着20XX年的结束,回顾过去的一年,我感到自己在财务岗位上又成长了许多。

在这一年里,我在领导的指导和同事的帮助下,不仅巩固了专业知识,还拓宽了业务视野,在房地产财务领域取得了新的进步。

以下是我今年的工作总结。

一、工作完成情况1. 财务核算与报告在过去的一年中,我按时完成了公司的日常财务核算工作,包括会计凭证的审核、账簿的登记以及财务报表的编制。

同时,我还协助公司完成了年度财务报告的编制工作,确保了报告的准确性和完整性。

在财务核算过程中,我严格遵守会计准则和公司内部的财务制度,保证了财务数据的真实性和可靠性。

2. 成本控制与管理在成本控制方面,我通过加强与相关部门的沟通与协作,及时了解和掌握公司的成本状况。

通过定期的成本分析,我为公司提供了准确的成本信息,为公司的成本控制决策提供了有力支持。

同时,我还积极参与了公司的成本控制流程优化工作,提出了多项改进建议,得到了领导的认可和同事的好评。

3. 资金管理与调度在资金管理方面,我严格按照公司的资金管理制度进行操作,确保了公司资金的安全和有效使用。

通过合理的资金调度和安排,我为公司提供了充足的资金保障,支持了公司的正常运营和发展。

同时,我还积极参与了公司的资金运作决策,为公司的资金运作提供了合理建议。

4. 税务筹划与合规在税务筹划方面,我通过学习和掌握最新的税收政策,为公司提供了合理的税务筹划方案,降低了公司的税负成本。

同时,我还协助公司完成了年度所得税汇算清缴工作,确保了公司的税务合规性。

在税务筹划过程中,我严格遵守国家的税收法律法规和公司的内部制度,保证了税务筹划的合法性和合规性。

二、工作亮点与成果1. 成本节约:通过优化采购流程和加强与供应商的议价能力,我成功为公司节约了XX万元的成本。

2. 资金调度优化:我提出的资金调度方案得到了领导的认可并实施,使公司的资金运作更加高效和灵活。

3. 税务筹划成效显著:我为公司提供的税务筹划方案得到了税务部门的认可,并成功降低了XX万元的税负成本。

房地产公司财务部年终工作总结6篇

房地产公司财务部年终工作总结6篇

房地产公司财务部年终工作总结6篇第1篇示例:房地产公司财务部是公司的重要部门之一,负责公司的财务管理、资金管理、成本控制等重要工作。

在过去的一年里,财务部门在公司的支持下,认真贯彻执行公司的财务政策,严格按照相关法规、制度和规定进行工作,开展了一系列有效的财务管理工作,为公司的发展做出了积极的贡献。

在年终到来之际,我们对本年度的工作进行了总结,现将总结报告如下:一、财务部门在资金管理方面表现出色。

在过去的一年里,财务部门严格执行公司的资金管理制度,做到了资金的合理使用和周转,确保了公司的资金流动性。

通过对公司资金的周转和运作,财务部门帮助公司有效减少了资金成本,提高了资金利用效率,为公司的经营活动提供了有力支持。

二、财务部门在成本控制方面取得了显著的成绩。

在过去一年里,面对经济环境的不确定性和行业竞争的激烈,财务部门积极采取措施,严格控制公司的各项费用开支,合理分析成本结构,优化资源配置,有效降低了公司的运营成本,提高了公司的盈利能力。

三、财务部门在财务报表编制方面做到了严谨细致。

财务部门加强了与其他部门的沟通和协作,及时准确地获取各项数据,保证了公司财务报表的准确性和完整性。

并且根据公司的实际需求,及时做出了财务分析和预测,为公司的决策提供了依据和支持。

四、财务部门在税务合规方面确保了公司的合法权益。

财务部门严格按照国家税法和相关规定,及时主动履行纳税义务,积极做好税务筹划,为公司争取了合法的税收优惠和减免。

并且认真配合税务部门开展税务检查,确保公司合规经营,避免了不必要的税务风险。

五、财务部门在风险管理方面做到了及时有效的应对。

财务部门密切关注市场动态和公司内部的风险情况,及时发现并分析各种潜在风险,并采取积极的措施加以应对,保障公司的资金安全和稳定经营。

六、财务部门在团队建设方面起到了重要作用。

财务部门注重员工培训和团队建设,不断提高员工的专业技能和综合素质,增强团队的凝聚力和战斗力。

通过团队建设,财务部门不仅提高了工作效率,还促进了部门间的协作与共享,为公司的发展打下了坚实的基础。

房地产公司财务年终工作总结7篇

房地产公司财务年终工作总结7篇

房地产公司财务年终工作总结7篇篇1在过去的一年里,我们房地产公司财务部门在公司领导的正确带领下,各部门的大力支持下,通过全体财务人员的共同努力,较好地完成了公司下达的各项财务工作任务。

现将一年来的工作做如下汇报:一、财务核算和财务管理方面1. 严格遵守国家财经法律、法规,加强财务人员的职业道德教育和规范,守法经营,为公司树立良好的形象。

2. 加强公司内部各部门之间的沟通与协作,通力合作,为公司财务工作能顺利完成打下基础。

3. 做好会计基础工作,规范记账凭证的编制,加强审核手续的完整性,做到记账凭证有法律、有依据。

4. 按时编制会计报表,保证报表质量,及时提供准确的数据给领导,使公司对内对外报表统一,数据一致。

5. 做好纳税申报工作,及时完成税款的结算和清缴,做到不因个人原因造成延期申报和偷税漏税行为。

6. 加强资金管理,合理调度资金,确保公司运营正常。

二、资金筹措和资金管理方面1. 通过多种渠道积极筹措资金,确保公司运营所需资金及时到位。

2. 加强资金管理,建立严格的资金审批制度,确保资金的安全和有效使用。

3. 定期对公司的资产进行清查,保证账实相符,及时发现和解决资产损失问题。

4. 加强应收账款的催收工作,及时回收资金,减少坏账损失。

三、成本控制和预算管理方面1. 严格把控成本开支,加强成本控制,确保各项成本在预算范围内。

2. 做好预算编制工作,根据公司发展计划合理安排预算,确保预算的合理性和科学性。

3. 加强预算执行情况的监控和分析,及时调整预算策略,优化资源配置。

4. 通过降低成本和提高效率,提升公司的盈利能力。

四、团队建设和培训方面1. 加强财务团队的凝聚力建设,定期组织团队活动,增进团队成员之间的沟通和协作。

2. 定期对财务人员进行业务培训和学习,提高财务人员的专业素质和能力。

3. 鼓励财务人员积极学习新知识、新技能,增强创新意识和能力。

4. 通过团队建设和培训,打造一支高素质、专业化的财务团队。

房地产公司财务部年终工作总结6篇

房地产公司财务部年终工作总结6篇
三、工作不足之处
虽然我们在过去的一年中取得了一些亮点和成果,但还存在一些不足之处。主要包括以下几个方面:
1. 在财务管理方面,我们的财务管理系统还需要进一步完善和优化,以提高公司财务管理的效率和准确性。同时,我们还需要加强对公司财务数据的分析和利用,为公司的经营决策提供更加科学和准确的数据支持。
2. 在资金管理方面,我们的资金调度还需要更加精细化和灵活化,以适应不断变化的市场环境。同时,我们还需要积极与金融机构沟通和协调,为公司争取更多的融资渠道和优惠政策。
二、年度工作回顾
1. 财务预算与计划
今年初,我们根据公司的整体战略目标和市场环境,制定了详细的财务预算和计划。在执行过程中,我们及时调整和优化预算结构,确保资金合理分配和使用。同时,我们还积极参与公司的各项决策,提供财务建议和决策支持。
2. 资金管理
在资金管理方面,我们严格执行资金管理制度,确保资金的安全和高效运作。我们加强对应收账款的管理,提高资金回收率;优化融资结构,降低融资成本;合理安排现金流,确保公司的正常运营。
3. 成本控制
严格执行成本控制制度,对各项开支进行严格把关。通过精细化管理,降低运营成本,提高公司的经济效益。
4. 税务筹划
加强税务筹划工作,合理避税,降低税负。及时了解税收政策法规,为公司提供税务咨询和筹划服务。
5. 内部审计与风险管理
加强内部审计工作,对公司的财务状况进行定期检查和评估。及时发现和解决问题,防范财务风险。同时,建立健全风险管理体系,提高公司的抗风险能力。
一、目标完成情况
我们房地产公司财务部在年度工作中,紧紧围绕公司的经营目标,以服务公司、服务项目为宗旨,以规范管理、强化核算、提高效益为目标,全面落实公司的各项决策部署。通过全体人员的共同努力,圆满完成了年度财务工作任务,实现了年初设定的各项财务目标。

房地产财务年度工作总结5篇

房地产财务年度工作总结5篇

房地产财务年度工作总结5篇第1篇示例:房地产财务年度工作总结一、财务工作回顾回顾过去一年的房地产财务工作,可以说是充满了挑战和收获。

在市场经济下,房地产行业一直是火爆的行业之一,而财务部门的工作更是至关重要。

我们在过去一年中,克服了种种困难,完成了各项工作任务,为公司的稳健发展和良好运营提供了坚实的财务支持。

二、财务收支情况分析在过去的一年中,公司的财务收支情况总体还是稳健的。

通过认真的财务核算和分析,我们可以清晰地看到公司的收入主要来源于房地产销售和租金收入,而支出主要包括土地成本、施工成本、各项税费等,公司整体财务运营状况良好。

不仅达到了公司的财务目标,而且为公司的下一步发展提供了坚实的基础。

三、成本控制与优化在过去一年中,我们在成本控制与优化方面取得了显著的成果。

面对市场竞争的压力,我们加强了对项目成本的管控,不仅在项目规划阶段就做好了预算分配,而且在项目实施过程中对成本进行了精细管理,通过降低成本,提高了公司的利润水平。

我们也加强了对冗余成本和无效支出的监控,对各项支出进行了精打细算,有效降低了公司的运营成本,提高了企业的盈利能力。

四、资金运作与风险控制在资金运作与风险控制方面,我们也取得了一定的成绩。

作为房地产行业,资金运作一直是一项重要的工作。

我们密切关注市场资金动态,合理分配资金资源,确保了资金的流动性和安全性。

对市场风险进行了精准的预判和控制,采取了有效的对策,有效规避了市场的风险,保障了公司的资金安全。

五、财务报表编制与审计工作财务报表编制与审计工作一直是我们工作的重中之重。

在过去的一年中,我们按照国家有关财务法规的要求,认真编制了各项财务报表,将公司的财务状况和经营成果真实、准确地展现在股东和监管部门面前。

我们也积极配合审计工作,提供了全面的财务资料,确保了公司财务报表的真实性和合规性。

六、未来工作展望展望未来,我们将继续努力,不断提高财务工作的水平和效率。

我们将继续加强成本控制与优化,通过科学的管理和精细的核算,降低公司的运营成本,提高企业的盈利水平。

房地产财务部年度工作总结范本7篇

房地产财务部年度工作总结范本7篇第1篇示例:房地产财务部年度工作总结一、工作回顾回首过去的一年,房地产财务部在公司领导的指导下,认真贯彻落实公司的各项决策部署,全力以赴完成了各项财务任务。

在市场竞争激烈的环境下,我们不断提升自身综合素质,努力保持财务资产的安全有序运行,为公司的经营发展提供了坚实的财务保障。

二、工作成果1. 财务数据准确及时:财务部门在过去一年内及时做好各项财务报表的生成与汇总工作,确保了数据的准确性和真实性。

做好了对各项指标的分析,为公司领导提供了重要数据支持。

2. 财务控制措施完善:我们积极加强财务监管,保证各项财务制度和流程的规范执行。

加强风险防控,及时发现并解决财务风险,有效维护了公司的财务安全。

3. 资金管理有效:在过去一年,财务部门做到了勤俭节约,加强了对公司资金的合理调配与管理,确保了公司的资金流动性和稳定性。

积极优化资金结构,提高了公司的资金利用效率。

4. 财务人员培训提升:我们注重培训与学习,不断提高财务人员的知识水平和技能素质。

通过培训,提升了部门整体的专业素养和团队凝聚力,为公司的发展奠定了良好的人才基础。

三、工作不足及改进方向1. 财务内部流程仍有待优化:在工作中发现,公司财务部门的一些内部流程尚需进一步完善,对内部审批流程和工作分工等进行优化,提高工作效率和业务质量。

2. 财务信息系统建设需加强:财务信息系统是财务工作的重要支撑,我们需要进一步加强财务信息系统的建设,提高系统的智能化和数据分析能力,更好地服务于公司的全面发展。

四、展望未来展望未来,我们将继续发扬团结协作、敢于拼搏的精神,全力以赴做好各项财务工作,为公司的发展贡献自己的力量。

我们将不断学习、不断进步,与时俱进,努力为公司的长远发展保驾护航。

感谢公司领导的信任和支持,感谢各位同事的辛勤付出,让我们携手共进,共同开创美好的明天!愿我们在新的一年里再创佳绩,共同书写更加辉煌的财务篇章!第2篇示例:关于房地产财务部年度工作总结一、引言房地产财务部作为公司的核心部门之一,承担着重要的财务管理职责。

房地产公司财务部年度工作总结7篇

房地产公司财务部年度工作总结7篇篇1一、引言过去的一年中,房地产公司财务部在集团公司的正确领导和各部门的大力支持下,紧紧围绕年初既定的工作目标,团结奋斗,积极参与各项成本管理和核算,努力完成各项任务。

现将财务部一年来的工作情况总结如下:二、年度工作总结(一)全年目标完成情况1. 成本管理与控制情况在过去的一年中,财务部严格按照集团公司制定的成本管理制度,有效控制了各项成本费用支出。

在项目成本管理和控制方面,财务部根据项目实际情况,及时调整成本控制策略,确保项目成本控制在合理范围内。

同时,财务部还加强了与项目部的沟通与协作,及时解决成本控制过程中出现的问题,确保项目顺利进行。

2. 会计核算与报告情况财务部严格按照国家会计准则和集团公司会计核算制度,规范会计核算流程,加强会计基础工作。

在会计核算过程中,财务部注重提高核算的准确性和完整性,确保财务报表的真实性和可靠性。

此外,财务部还加强了与税务部门的沟通和协作,及时了解和掌握相关税收政策,确保公司合规经营。

3. 资金管理与调度情况在资金管理方面,财务部根据公司实际情况和集团公司的要求,合理调度和使用资金。

在确保项目资金需求的同时,财务部还积极寻求降低资金成本的途径,提高公司的资金运作效率。

此外,财务部还加强了对应收账款的管理,及时催收应收账款,提高公司的资金回笼速度。

(二)工作经验总结1. 团队协作是关键财务部的工作涉及公司的各个方面,需要各部门的大力支持和协作。

在过去的一年中,财务部积极与各部门沟通,建立良好的合作关系,确保各项工作的顺利进行。

在未来的工作中,财务部将继续加强团队协作,提高工作效率和服务质量。

2. 学习和创新是动力在市场竞争日益激烈的今天,学习和创新是推动公司发展的关键。

财务部将继续加强学习,提高业务水平和专业素养。

同时,财务部还将积极探索新的管理模式和方法,为公司的发展提供有力支持。

3. 成本控制是核心在房地产行业中,成本控制是公司盈利的关键。

房地产财务年终工作总结范文(10篇)

房地产财务年终工作总结范文(10篇)【#工作总结# #房地产财务年终工作总结范文(10篇)#】总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以促使我们思考,为此我们要做好回顾,写好总结。

下面是我整理分享的房地产财务年终工作总结范文(10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.房地产财务年终工作总结范文篇一回首20xx,财务部坚定不移的按照年初公司制定的年度总计划以及我部门年度计划开展工作,在本部门所有人员不懈努力下,取得了一定的成绩,但也有不足之处;我部门在今后的工作中将继续努力、不断改进。

以下为20xx年的工作回顾:一、财务数据统计截至20xx年末,公司各项目总共实现销售收入4亿元,实现资金回款2.5亿元,销售回款率为73%,按揭签约放款率达80%,实现银行融资一亿元,共支付工程进度款及其它费用2亿元,共计缴纳税款1200万元,全年预计实现销售净利润4000万元。

销售及回款任务基本完成,融资工作取得了较好的成绩,支出按照全年预算得到有效控制。

二、会计核算工作1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。

财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了详细的二级和三级明细科目,特别针对开发成本科目的明细核算重新作了要求,总结了各个科目的核算范围,并进行了清晰的约定。

这套会计科目表和核算规范文件保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;使帐务体系更标准和规范,也让新的会计人员能快速上手公司的帐务;更为重要的是能直接快速地计算出每个项目的收入、成本、费用,相关税金,迅速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。

目前该科目设置,处于行业水平。

2、今年财务软件用友u8的投入使用意味着财务部真正进入电算化进程,感谢公司对财务部硬件设备建设的支持。

重新对原有的.会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。

房地产公司财务年终总结范文8篇

房地产公司财务年终总结范文8篇第1篇示例:一、收入情况:在过去一年中,公司的收入主要来自于房地产销售、物业管理、租赁以及其他相关服务。

根据财务数据统计,我们的总收入较去年同期有所增长,主要得益于房地产市场的回暖以及公司在市场推广方面的努力。

房地产销售占据了公司收入的大部分比例,表明公司的主营业务依然处于增长阶段。

二、支出情况:与收入相对应,公司在过去一年的支出也有所增加。

主要的支出包括物业开发成本、人力资源成本、市场宣传费用、管理费用等。

在支出方面,我们在人力资源和市场宣传方面进行了加大投入,以提升公司的核心竞争力和品牌形象。

虽然支出有所增加,但我们在费用控制方面也有一定的节约和调整。

三、利润情况:公司在过去一年的利润较上一年度有所增长,这主要是由于公司的收入增长率高于支出增长率所致。

虽然利润有所增长,但我们也意识到公司的盈利能力还有待提升。

我们将继续优化经营策略,降低成本,提高效率,以保持公司的良好盈利水平。

四、未来发展方向:在未来的发展规划中,我们将继续加大房地产开发的力度,拓展物业管理和租赁业务,加强与合作伙伴的合作,提升品牌影响力和市场竞争力。

我们也将注重企业社会责任,积极参与公益事业,为城市的建设和社会的发展做出应有的贡献。

过去一年对我们来说是充满挑战和机遇的一年。

我们在面对市场变化和竞争压力的也取得了一定的成绩。

在未来的发展中,我们将继续保持稳健的经营风格,不断优化管理,提升服务质量,为客户提供更好的房地产产品和服务。

谨以此文,作为我们公司财务年终总结的一部分,希望我们的未来更加美好!第2篇示例:房地产公司财务年终总结随着2020年的结束,房地产行业也迎来了一年的收官。

在这一年中,受到新冠疫情的影响,全球经济遭受了严重的打击,房地产市场也备受冲击。

在这个特殊的年份里,我们的房地产公司也经历了各种挑战和变化,但也取得了一定的成绩。

下面就让我们来看一下我们房地产公司2020年的财务年终总结。

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2020房地产公司财务年终工作总结(最新版)
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2020房地产公司财务年终工作总结(最新
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时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。

XX年集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;XX年集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。

公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工
作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展
(一)、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1‘建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。

使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

(二)财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。

如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。

针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。

这项工作本月已完成,并经姚总审核。

目前进入贯彻实
施阶段。

3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。

财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。

9月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

5、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

6、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。

为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求
从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。

内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

7、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

8、会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。

但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。

这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。

已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,10月份实行逐步换新的办法,11月份要求全面试行。

试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。

针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足XX年9月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于XX 年9月下发了有关规定。

10、经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理
(一)核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报
等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

1、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。

如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。

在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。

2、材料核算
材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。

通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不
断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。

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